Richtig priorisieren und NEIN-Sagen sind der größte Hebel um zu beeinflussen, wie erfolgreich man arbeitet.
In dieser Folge stelle ich euch ein paar Priorisierung-Methoden vor und gebe euch ein paar TIPPS zum freundlichen, aber bestimmten NEIN-Sagen. 

In den letzten zwei Jahren haben wir 50 Folgen produziert, in denen wir zahlreiche Tipps, Tricks und Erfolgsgeschichten aus der Welt des Produktmanagements geteilt haben. Heute drehen wir den Spieß um und interviewen unseren Gastgeber, der seit über 17 Jahren seiner Passion für Produktmanagement folgt.

Wer kennt das von uns nicht. Wenn plötzlich aus dem nichts eine starke Persönlichkeit aus dem Vertrieb oder anderen Schnittstellen bei dir am Schreibtisch steht und klare Forderungen an dich, an dein Produkt an deine nächsten Aufgaben stellt. Wie gehst du damit um? Das klären wir in dieser Folge. 

In dieser Episode spreche ich mit Michael über sein Start-Up Echo PRM. Echo PRM ist eine Applikation was es ermöglicht den Produktmanager direktes Feedback von seinen Nutzern zu bekommen und Informationen zu einen spezifischen Produkt den Nutzern durch ein einfaches scanne des QR-Codes zur Verfügung stellt. 

In Krisen oder Extremsituationen zeigen sich die Schwachstellen von Organisationen sehr schnell. Oft mit gravierende Folgen für diese. In dieser Folge geht es darum wie sich Organisationen sich besser auf unerwartetes vorbereiten können. 

Key performance indicators sind ein muss im Produktmanagement! Welche KPI nutzt ihr im Produktmanagement? In dieser Folge stelle ich euch meine KPI im Detail vor,  wie diese berechnet werden bzw. was damit gemessen werden kann. 

Hier geht es zum Linkedin-Profil von Anselm

Hier geht es zur Webseite von EVOLUTE

In dieser Weihnachtsfolge blicken wir zurück zum Ursprung des Produktmanagements und wie es zur Entwicklung des Produktmanagement´s wie wir es heute kennen gekommen ist. 

Hier geht es zur encoway Webseite
Hier geht es zum Blogbeitrag green configuration
Hier gibt es Downloads mit Mehrwert von encoway 

LinkedIN-Profil von Simon Schröder 

Produkte befinden sich in unterschiedlichen Phasen im Produktlebenszyklus. Das Bewerten der Vitalität eures Produktportfolios ist eine sehr wichtige, oft aber nicht strukturierte Aufgabe. Um die Vitalität zu bewerten zu könne ist es wichtig das eure Produkte den einzelnen Phasen im PLZ passen zugeordnet sind. In dieser Folge stelle ich euch Methoden vor um Produkte anhand von ihren KPI´s der entsprechenden Phase einzuteilen. Wichtig dabei ist, das sich eure Produkte aber auch schon in den einzelnen Märkten in unterschiedlichen Phasen befinden können.