PMpod

Je klasická role projektového manažera na ústupu, nebo ji jen děláme špatně? Dnešním hostem Jirky Krátkého je Jan „Prochor“ Procházka – Head of Consulting v Projectmanu, člověk s certifikací PMP i bohatou praxí z agilu, PMO, transformací a řízení portfolií.

Prochor prošel technickými rolemi, agilním vývojem, PMO i management consultingem. V rozhovoru s Jirkou Krátkým otevírá témata, o kterých se ve firmách často jen šeptá: 

– Proč české firmy dělají skvěle řízené projekty, které vůbec neměly vzniknout 

– Jak smysluplně řídit portfolio a proč je tak těžké projekty včas ukončit 

– Co je dnes špatně na PMO a kdy je consulting skutečná pomoc vs. drahá záplata 

🎧 Připravte si sluchátka na šťavnatou epizodu plnou zdravého rozumu i konzultantské sebeironie.

🍻 Uvidíme se naživo? Dorazte 11. 11. 2026 od 18:00 do Pracovny na Žižkově na PMpod naživo! Budou tam Petr Janiš, Karel Smutný, Aleš Dynda i Jirka Krátký s Petrou Müller. Lístky rychle mizí, tak neváhejte!

https://www.projectman.cz/know-how/pmpod-nazivo-1

⏱️ Časové osy (Timeline): 

[00:00] – Pozvánka na PMpod naživo (11. 11. 2026) a představení Prochora 

[02:08] – Je projektový manažer přežitá role? 

[05:49] – Uklízení ve firmách: Nefunkční PMO, prioritizace portfolia a odvaha zabíjet projekty 

[20:15] – Dojmy z Transformation Summitu

[43:59] – AI ve firmách: Jaké use casy už dnes naši klienti reálně používají

[53:31] – Temná stránka AI: Co z práce PMu sežere AI a kdy jsou náklady na tokeny vyšší než úspora času 

[01:10:26] – Prochor mimo boty konzultanta: Jak hraní v kapele pomáhá v práci i v osobním životě

Bude muset projektový manažer budoucnosti rozumět psychologii stejně dobře jako plánování, rozpočtům a metodikám? Dnešním hostem Jirky Krátkého je Kateřina Ritterová – psycholožka, psychoterapeutka, koučka a odbornice na pracovní psychologii.

V této epizodě se díváme na vedení lidí z pohledu vědy. Řešíme, co přesně tvoří pracovní výkon, jak fungují hlubší mechanismy lidské motivace a proč je emoční inteligence pro lídra praktickou dovedností. Kateřina vysvětluje, jak pracovat s různorodostí v týmu a co doopravdy umí psychodiagnostika a (pozor!) neumí.

🔧 Co v tomto díle otevřeme?

– Projekťák jako psycholog: Do jaké míry potřebuje lídr rozumět lidské psychice a jaké základy by měl ovládat?

– Pracovní výkon a motivace: Z čeho se skládá výkon, jak fungují teorie sebedeterminace i očekávání a jak správně přistoupit k nastavení cílů (goal setting)?

– Lidská typologie a psychodiagnostika: Jak pracovat s tím, že jsme každý jiný, jaké testy dávají smysl a čemu se raději vyhnout?

– Rozvoj lidí a emoční inteligence: Z čeho se EQ skládá, jak ji rozvíjet u sebe i týmu a proč v praxi tak skvěle funguje validace emocí?

🎧 Připravte si sluchátka na hluboký a praktický rozhovor, který vám pomůže lépe pochopit lidi ve vašem týmu i vás samotné.

📚 Doporučená inspirace od Kateřiny:

Paul Ekman – Odhalené emoce

Amy Edmondson – přednášky, videa a články o psychologickém bezpečí 

⏱️ Časové osy (Timeline):

[00:00] – Úvod a představení Kateřiny Ritterové

[01:46 – Projekťák jako psycholog: Nakolik musíme rozumět lidské duši a jak vybrat smysluplnou psychodiagnostiku?

[21:59] – Pracovní výkon a mýty o motivaci 

[40:31] – Emoční inteligence v praxi: Jak pracovat s vlastními emocemi a proč funguje jejich validace

[52:36] – Inspirace a závěrečné tipy

Kdo je to vlastně byznys analytik a proč se jeho role v projektech stále tak často plete s projekťákem nebo vývojářem? Dnešním hostem Jirky Krátkého je Karel Smišovský – prezident české pobočky mezinárodního institutu byznys analýzy (IIBA), bývalý viceprezident PMI Czech Republic Chapter a zakladatel společnosti Beanz.

Karel má za sebou pestrou cestu: začínal jako vývojář, prošel přes byznys analýzu i projektový management až do role byznys architekta ve velké bance.

V této epizodě PMpodu rozebíráme business analýzu bez zbytečných pouček a demystifikujeme, v čem spočívá její reálná síla pro projektové manažery i celé firmy.

🎧 Připravte si sluchátka na praktický rozhovor plný příkladů z reálného byznysu, nadhledu a konkrétních tipů pro váš nejbližší projekt.

📚 Knihy doporučené Karlem:

– Chris Voss – Nikdy nedělej kompromis (Never Split the Difference)

– Dave Logan, John King, Halee Fischer-Wright – Zrození kmenového vůdce (Tribal Leadership)

– Howard Podeswa – The Agile Guide to Business Analysis and Planning

– Ian Mitchell, Andrew Wright – Brainy Glue: Making Change Stick–

Antoine de Saint-Exupéry, Jindra Eliáš – Malé principál (Malý princ v hantecu)

– Zdeněk Charvát – Manuál obranné střelby II

⏱️ Časové osy (Timeline):

[00:20] – Úvod a představení Karla

[02:24] – Demystifikace byznys analýzy: Kdo je analytik a proč je jeho hlavní zbraní vyjednávání

[37:52] – Příběhy z praxe: Kdy specifikace popíše jiný problém a jak analýza zachraňuje projekty

[53:54] – AI a byznys analýza: Jak umělá inteligence mění svět analytiků

[57:00] – Knižní inspirace od Karla: Tipy na knihy o komunikaci, leadershipu i analytice

Mimořádné oznámení na úvod:

Už 11. 11. 2026 pořádáme v pražské Pracovně neopakovatelnou živou talkshow PMpodu s krycím názvem „Na jedno“! Přijďte se potkat naživo s námi i s našimi nejposlouchanějšími hosty – Petrem Janišem, Karlem Smutným a Alešem Dyndou.

Vstupenky zakoupíte: https://www.projectman.cz/know-how/pmpod-nazivo-1

Dnešním hostem je Lukáš Kačena – vládní zmocněnec pro umělou inteligenci a muž, který dnes zásadně ovlivňuje, jakou pozici si Česko v AI světě vybuduje. Má za sebou zkušenosti z EY, státní správy, výzkumného prostředí i vedení prg.ai. Dnes stojí před výzvou převést české ambice do konkrétních změn, které praxe nezadupe do země.

Kde skutečně stojí Česko na světové mapě AI a nehrozí nám, že budeme jen nejlépe regulovat technologie, které mezitím vyvinul a ovládl někdo jiný?

V této epizodě se podíváme za hranice strategií – k reálnému nasazování AI ve firmách i státní správě a k novým úkolům pro projektové manažery.

🎧 Připravte si sluchátka na pragmatický rozhovor o budoucnosti Česka, smysluplných technologiích i o tom, proč bychom měli méně mluvit a více konat.

⏱️ Časové osy (Timeline):

[00:23] – Pozvánka na PMpod naživo (11. 11. 2026) a představení hosta

[02:39] – Česko na AI mapě světa: Kde jsou naše reálné silné stránky a jaká jsou rizika závislosti na USA a Číně?

[27:28] – AI Act a Evropa: Budeme nejlépe regulovaný skanzen bez vlastních technologií, nebo je bezpečnost naší výhodou?

[40:04] – Řízení AI projektů a nová role projektového manažera

Mimořádné oznámení na úvod: Už 11. 11. 2026 pořádáme v pražské Pracovně neopakovatelné živé talkshow. Potkejte se s našimi nejposlouchanějšími hosty – Petrem Janišem, Karlem Smutným a Alešem Dyndou. Zveme vás na jedno! 

Dozvědět se více: https://www.projectman.cz/know-how/pmpod-nazivo-1

V dnešní epizodě si Petra Müller povídá s pracovním psychologem, akreditovaným mentorem a zakladatelem Mindset Mentors i projektu Komunikační fitko – Šimonem Steffalem. Šimon pomáhá firmám zlepšovat komunikaci a leadership. Dnes s námi bez servítek probírá, jak umělá inteligence otřásá firemní kulturou, důvěrou i samotnou náplní naší práce.

Za pár dní vstupuje v platnost evropská regulace (čl. 50 AI Act), která přináší povinnou transparentnost. Proč bychom měli být vždy ohledně užívání AI transparentní i bez nařízení?  Šimon v rozhovoru otevřeně pojmenovává, kde končí pomoc a začíná systémové klamání, proč AI násobí i podprůměrnost a co znamená „efekt amplifikace výkonnosti“.

🔧 Co v tomto nabitém díle probereme?

– Autenticita a důvěra: Kde leží hranice mezi „AI mi pomáhá formulovat“ a „AI mluvit za mě“? A jak nasazování botů ovlivní vztahy se zákazníky?

– AI ve vzdělávání a amplifikace: Jak AI posouvá lidské možnosti a proč násobí jak genialitu, tak podprůměrnost?

– Budoucnost projekťáků: Gartner odhaduje, že do roku 2030 bude automatizováno až 80 % tradičních úkolů v PM. Kdo v oboru zůstane a kdo zmizí s rutinní administrativou?

– Osobní AI kouč a zdraví: Jak Šimon využívá ChatGPT jako supervizora pro trénink, krevní testy a data z Apple Health?

🎧 Připravte si sluchátka na otvírák očí, který propojuje psychologii, AI Act i praktické využití technologií pro osobní rozvoj.

⏱️ Časové osy (Timeline):

[00:25] – Pozvánka na živé talkshow v Pracovně (11. 11. 2026): Zveme vás na jedno s Petrem Janišem, Karlem Smutným a Alešem Dyndou!

[01:10] – Teaser a představení Šimona Steffala.

[02:42] – AI ve firemní komunikaci: Kde končí pomoc, začíná ztráta důvěry a proč je transparentnost novou konkurenční výhodou?

[21:05] – Efekt amplifikace: Kdo v oboru zůstane, proč AI násobí i podprůměrnost a kdo zmizí s rutinní administrativou?

[37:43] – Osobní rozvoj v praxi: Firemní vzdělávání, AI jako osobní zdravotní kouč a supervize dat z Apple Health.

Kateřina Boušková – lektorka komunikace, moderátorka a žena, která strávila sedm let v roli projektové manažerky. Dnes učí lidi mluvit, zaujmout a staví komunikaci na pevných základech neurovědy. Jo, a taky miluje psy, pivo a neuroplasticitu.

🔧 Co všechno v tomto díle otevřeme?

– Fakta versus lidský mozek: Proč samotná fakta nestačí a jak lidé v nejistotě podvědomě hledají bezpečí, kontrolu a smysl.

– Storytelling pro inženýry: Jak udělat minipříběh z nudné migrace systému nebo ze status reportu, aniž byste působili jako přemotivovaný řečník bez obsahu.

– Komunikace pod tlakem: Jak mluvit, když oznamujete zpoždění projektu, a jak bleskově snížit nervozitu 5 minut před steering committee.

🎧 Připravte si sluchátka na praktickou laboratoř projektové komunikace. Zjistíte, že forma a lidská psychologie často rozhodují o tom, jestli váš projekt projde, nebo narazí.

⏱️ Časové osy (Timeline):

[00:00] – Úvodní drink: Představení Kateřiny a úvod do tématu.

[01:26] – Umění zaujmout: Proč samotná fakta nestačí a jak se připravit na prezentaci z pohledu neurovědy.

[20:50] – Emoce na schůzce: Jak pracovat s naštvaným stakeholderem, aniž by se z meetingu stala psychoterapie.

[32:02] – Síla kontextu: Jak vytvořit minipříběh i z nudné migrace systému.

[43:18] – První dojem.

[47:50] – Závěrečné tipy a zdroje inspirace Kateřiny.

Autor doporučený Kateřinou: 📚 Wladislaw Jachtchenko (https://www.databazeknih.cz/zivotopis/wladislaw-jachtchenko-124350)

Miroslav Krupa – technologický manažer, projektový expert a akademik, který na své profesní cestě prošel rolemi od vývojáře a softwarového architekta přes vedení PMO až po pozici CEO ve společnosti Sluno. Dnes působí jako CIO ve společnosti eD system, kde řídí technologické investice a modernizaci logistiky. Zároveň jako odborný asistent na VŠE propojuje teorii s praxí, o čemž svědčí i jeho výzkum hybridního řízení publikovaný v prestižním Project Management Journal.

Téměř každá firma dnes řeší AI, ale málokterá otevřeně přizná, že technologie samy o sobě často nic nespasí. V této epizodě se podíváme na to, proč většina AI projektů naráží na špatnou kvalitu dat a procesů a proč skutečná transformace nevzniká revolučně, ale postupnou evolucí.

Jako bonus se podíváme na projektové certifikace z druhé strany. Mají dnes ještě smysl, nebo jde občas jen o „iluzi kompetence“?

🔧 Co ještě v tomto díle otevřeme?

• Mýtus čistých metodik: Proč si firmy v praxi nikdy neimplementují čistý agile nebo waterfall, ale vytvářejí si vlastní, neustále se vyvíjející hybrid.

• Nekončící transformace: Proč management stále naivně očekává, že změna v organizaci bude jednou „hotová“.

• Certifikace pod lupou: Kde Mirek své top-level certifikáty reálně využil na cestě do C-levelu a jak poznat člověka, který má zkratky jen na LinkedInu.

🎧 Připravte si uši na rozhovor plný pragmatického nadhledu, reálných use casů i akademických vhledů, které vám pomohou stavět funkční most mezi byznysem a IT.

⏱️ Časové osy (Timeline):

• 00:00 – Úvod a představení Mirka Krupy: Od kódu až po C-level a akademickou půdu.

• 02:30 – Kdy technologie samy o sobě narazí na realitu procesů a dat.

• 07:25 – Výzkum z PM Journalu: Jak organizace doopravdy adoptují hybridní projektové řízení.

• 26:20 – Zdroje inspirace a závěrečné doporučení pro technologické lídry.

• 33:29 – Bonusový blok: Mají dnes PMP a další certifikace smysl, nebo je to jen LinkedIn ozdoba?

Zdroje inspirace od Mirky:

• Kniha Daniel Kahneman “Myšlení, rychlé a pomalé” 

• Podcast “Restart systému” https://open.spotify.com/show/67PdpsIwq9Agc101UaWolY?si=ba5ad3f83d0a4823

• Seriál “Ted Lasso”

Nedostali jste se letos na konferenci projektového managementu ve Zlíně? Nezoufejte. Přesně pro vás jsme přímo z místa dění nahráli tuhle speciální talkshow, abyste nepřišli o pověstné zlínské kouzlo.

Jirka Krátký si k mikrofonu pozval hned dva skvělé hosty: Honzu Dolejše (CEO Digiskills a lektora digitálních dovedností) a Petra Marčišáka (Head of PM Excellence v Notinu).

Společně se podívali na zoubek umělé inteligence bez růžových brýlí. Tahle živá debata nabízí reálná data z českého trhu, otevřené sdílení vlastních zkušeností z firem a také upřímné přiznání chyb, které se při zavádění AI prostě stávají.

🔧 Co všechno v této talkshow epizodě probereme?

• Výhled do roku 2030: Co nás v příštích letech reálně čeká a jak moc se promění každodenní chleba projekťáků.

• Česká realita vs. Hype: Jaký je skutečný průměr v adopci AI v českých firmách a jak vypadá správný postup při jejím zavádění.

• Zkušenosti z první linie: Jak k integraci AI přistupují v Digiskills a jak se s ní pracuje v Notinu.

• Upřímné f*ckupy: Co se klukům v praxi s AI nepovedlo, v čem narazili a jaké lekce si z toho odnesli.

🎧 Nahoďte sluchátka a nasajte atmosféru zlínské konference v epizodě plné inspirace, humoru a praktických rad pro digitalizaci vašich projektů.

Vracíme se k sérii, která vás prý hodně baví  – k historickým projektům. Tentokrát se moderátoři Petra Müller a Jirka Krátký společně podívají pod pokličku projektů dvou ikonických staveb, které dělí 350 let, dva kontinenty a úplně jiné technologie. Přesto dělají stejné chyby.

Proč se pýcha švédského námořnictva, loď Vasa, potopila po pár minutách plavby přímo před zraky tehdejší aristokracie a šokovaných diváků? A jak je možné, že stavba opery v Sydney trvala 14 let a rozpočet překročila čtrnáctinásobně? Tato epizoda je jak o historii, tak i o výborných lekcích pro dnešní projekťáky.

🔧 Co vám v tomto historickém „menu“ naservírujeme?

• Vasa – loď, která neustála ego: Jak dopadne projekt, kde se mění zadání za pochodu, ignorují se fyzikální zákony a nikdo nemá odvahu říct sponzorovi „ne“?

• Sydney Opera House – vítězství vize nad exekutivou: Příběh geniálního architekta, který neměl výkresy, a politiků, kteří chtěli začít stavět dřív, než věděli jak.

• Iluze vs. Řízení: Proč „stavební povolení na iluzi“ vždycky skončí průšvihem a proč fyzika (na rozdíl od politiky) nikdy neprohrává.

• 5 taháků pro váš projekt: Praktické shrnutí, co si z těchto dvou projektových průšvihůodnést do praxe.

🎧 Připravte si sluchátka na cestu časem, kde zjistíte, že lidská psychologie a chyby v řízení jsou v roce 1628 i 2026 překvapivě stejné.

⏱️ Časové osy (Timeline):

00:40 – Intro 

03:03 – Vasa a „Scope Creep“ v 17. století.

24:11 – Sydney Opera House: 14 let stavby a čtrnáctinásobný rozpočet.

Petr Janiš – partner v Projectman, viceprezident PMI Czech Republic Chapter a zkušený byznysmen – se stal historicky prvním hostem, který k nám do studia zavítal podruhé. Byl to právě Petr, se kterým Jirka před 2 lety natáčel první díl našeho podcastu jako rozhovor. 

Petr s humorem sobě vlastním podotkl, že k projektovému řízení už minule řekl snad všechno, a tak jsme se tentokrát zaměřili na to, jaké to je přepnout z projektového světa do toho produktového a jak si udržet energii i po padesátce.

🔧 Na co se v tomto díle můžete těšit?

• Partnerem pro board: Co musíme jako profesionálové umět, aby nás vedení firmy bralo jako reálné partnery u jednoho stolu?

• Nové koncepty PMI: Petr nás provede novinkami jako NPSS (Net Project Success Score) a konceptem MORE.

• AI reflexe: Co jsme si o umělé inteligenci mysleli před dvěma lety, v čem jsme se pletli a co Petr dnes reálně zkoumá u klientů.

• Projekťáci 50+: Osobní a upřímné povídání o stárnutí v naší profesi, o tom, jak pracovat s vlastní energií a kde stále čerpat inspiraci.

🎧 Pojďte si poslechnout rozhovor dvou kolegů a kamarádů, který jde hlouběji než jen k metodikám.

⏱️ Časové osy (Timeline):

• 00:00 – Úvod a přivítání hosta.
• 02:54 – Čím se liší role produkťáka od role projekťáka.
• 17:04 – Metriky budoucnosti: Představujeme NPSS a koncept MORE od PMI.
• 43:46 – AI zpětné zrcátko.
• 50:31 – Téma 50+: Jak si udržet drajv, pracovat s energií a neztratit inspiraci ani po letech v oboru.
• 01:00:33 – Závěrečná dávka inspirace od Petra.