Dozvíte se, jak vypadá dream job projekťáka, jak se holka z IT dostane k rebrandingu telekomunikačního obra, jak si práci projekťáka zeštíhlit na to podstatné a jak šikovné to je si projekt (na)malovat.

O agilních transformacích a řízení velkých změnových projektů, o tom, jakou roli v nich hrají lidi, jak zdolávat překážky a kde čerpat inspiraci pro dobré rady.

Tato epizoda a špetka náhodných okolností svedla za mikrofon Silvii Kopřivovou a Petru Müller. Silvie je zkušená projektová manažerka s velkou dávkou empatie a koučovacích výcvikem. Rozhovor se ubíral od spokojenosti a pozitivního nastavení mysli, přes emočně inteligentní vedení lidí až po sebeřízení a mateřství. 

Dalším hostem v PMpod byl Vráťa Čermák, který má kromě projektů pod palcem několik prospěšných “hybatelských” iniciativ.  O čem se spolu s Jirka Krátký bavili? 

Poslechněte si Vráťovy tipy na lepší organizaci práce a života, odpovězte nám na otázku* nebo jen okomentujte nám epizodu a získejte “smysluplnou” odměnu. První tři komentátoři si budou moci vybrat jeden z Vráťových online kurzů (z webu https://online.vratislavcermak.cz/online-kurzy/) a absolvovat jej zdarma.

*Kde posloucháte náš podcast?

Novoroční epizoda PMpod přivedla k Jirkovi Krátkému za mikrofon Pavla Humpolce, projekťáka, lektora a nadšence do (sebe)řídících hacků. Pozitivně laděný rozhovor se ubíral přes vychytávky pro řízení projektového týmu, výhody “extreme” project managementu až po štěstí a techniky, jak si štěstí navodit. Nemohli jsme nový podcastový rok odšpuntovat lépe. 

Poslechněte si, co Pavlovi funguje a kde čerpá inspiraci - ta Pavlova  knižní na jednoho šťastného vylosovaného čeká taky. Poslouchejte do konce a odpověď na Jirkovu otázku nám pište do komentáře + na [email protected].

⭕️ Stačí risk matice na ustražení toho, co se v projektu může stát? 

⭕️ Co je krokem #1 na začátku projektu?  

⭕️ Jak vytvořit kulturu pocitu naléhavosti v projektu?

Ve spolupráci s Projectmanem Vás podcastem provází Jan Uriga, Strategist/Explorer

www.projectman.cz

Jirka Krátký si tentokrát povídá s Alešem Dyndou, zkušeným projektovým manažerem, který řídil velké projekty ve velkých i menších bankách a řídil PMO v Rohlíku a Českých radiokomunikacích. Protože má vášeň pro hru, nejvíce tu týmovou, rozhovor se ubíral do hloubky týmové výkonnosti, motivace i sebeorganizace. Aleš otevřeně nasdílel i jednu pořádnou lekci z ne-řízeného projektu, takže poslech poučí a zároveň potěší, protože Aleš neztrácí příjemně nakažlivý nadhled.

“Povinné” čtení: David Marquet: Turn the ship around. Napište nám komentář a to samé na email [email protected] a 20. 1. 2024 vylosujeme z došlých odpovědí výherce, kterému knihu věnujeme. 

K mikrofonu si Jirka Krátký tentokrát pozval Karla Smutného, konzultanta, lektora, programátora a nadšence do bojových umění. Podcast otevře hlavu jak agilním nováčkům, tak zkušeným transformátorům. Karel velmi lidsky a bez obalu mluví o tom, co je a není agilita, jak důležitý je scaling a současně i descaling organizací. Jak se mění týmové role v agilitě a jak na to nastavit mysl. Na konci také o ne-jisté budoucnosti (práce) s AI. 

Karlovi tipy na sledování:

Dárek: Sleva 15% na kterýkoliv termín kurzu na SCRUM DoJo do konce roku a 10% na kterýkoliv termín v roce 2024 pro objednávky do konce roku 2023. Promo kód: PMPOD2023

Za mikrofon si tentokrát sedl spolu s Jirkou Krátkým šéf PMO v České spořitelně, Honza Heřman. Jak se žije projekťákům v největší české bance? Co dělá dobrý tým pro úspěšnou realizaci velkých projektů? Jaké výzvy přínesl projekt George? A jak je to s tou agilitou v ČS? To a mnohem víc se dozvíte v dalším díle podcastu.

Po letní (podcastově produktivní) pauze se hlásíme s novým dílem PMpodu, který opět přináší mnoho podnětů pro usnadnění Vaší práce na projektech. Jirka Krátký se za mikrofon posadil spolu s Karlem Dytrychem, zakladatelem aplikace Freelo. Nebylo to poprvé, ale tentokrát se Jirka ptal. Ptal se hodně a z Karla vytáhl skvělé postřehy a doporučení pro jednak osobní produktivitu, tak i zefektivnění řízení celých týmů a připojil nakonec pár zamyšlení nad celofiremními hodnotami. Z podcastu sálá Karlova vyrovnanost a vášeň pro smysluplná řešení. Nasajte inspirativní přístup a jako bonus načtěte Karlovy osobní tipy pro efektivní organizaci týmů.