PMpod

Gabriela už pátým rokem vede automotive divizi ve výzkumné agentuře MarketVision a zároveň působí jako viceprezidentka PMI Czech Republic Chapter pro rozvoj. Projekty vnímá jako změny – a změny jako příležitost pro růst. Nejen firem, ale i lidí.

V tomto díle se dozvíte:

🔸 Co dělá projekt opravdu smysluplným

🔸 Jak proměnit přístup ke změnám, aby neskončily jen na papíře

🔸 Proč by měl být projektový manažer jako dirigent orchestru

🔸 A co společného mají vedení lidí a hra na housle 🎼

Navíc nahlédneme pod pokličku MarketVision, probereme sílu komunit jako PMI a otevřeme i téma leadershipu v době AI.

Jakub-Marek je spoluzakladatelem Institutu firemní kultury, který pomáhá středním a velkým firmám zvládnout změny, které zasahují nejen do systémů, ale i do mezilidských vztahů, leadershipu a firemní atmosféry. Věří, že skutečná změna se děje teprve tehdy, když ji lidé přijmou a začnou jinak jednat.

V tomto díle uslyšíte:
🔸 Co znamená „opravdu pracovat s lidmi“ – a proč to tolik firem nedělá
🔸 Proč jsou korporace (často) změnám odolné
🔸 Kde to ve firmách nejčastěji drhne při změně vedení nebo fúzích
🔸 A co má leadership společného s rodičovstvím

V tomto díle uslyšíte ostrý, ale hluboce promyšlený pohled na to, kam směřuje projektové řízení v době AI, co dělá skutečně agilní firmu a co by měli dělat mladí projekťáci, pokud chtějí dosáhnout úspěchu. Martin sdílí zkušenosti z 30 let praxe i aktuální vhled do slepých uliček, kterým by se měl projekťák i lídr raději vyhnout.
Témata, která zazní:
– Je agile mrtvý, nebo jen přefouknutý?
– Jak vypadá dnešní projektový manažer – a kam se jeho role posouvá
– Proč je leadership víc než buzzword a jak v něm (ne)zabloudit
– Jak se rodí konference Project, Agile & Leadership – a kam až může vyrůst
– Má Praha potenciál stát se magnetem pro tisíce projekťáků z celého světa?

Michaela stála před jasným problémem: její tým potřeboval nástroj na time tracking. Místo zadání do IT oddělení ale sáhla po AI a pomocí vibe codingu si vytvořila vlastní aplikaci. A za pár dní rovnou dvě.

V epizodě se dozvíte:
– Jak může člověk bez programátorských znalostí vytvořit užitečný nástroj
– Proč jí AI připadá jako „důvěřivý junior programátor“
– Jaké limity a rizika vibe coding přináší – a proč je dobré o nich vědět

Tento díl je postavený na článku z Lupy, ale přináší víc souvislostí, osobní vhled i zamyšlení nad tím, co taková "demokratizace vývoje" může znamenat pro budoucnost.

📖 Článek na Lupě: https://www.lupa.cz/clanky/neumim-programovat-presto-jsem-si-za-par-dni-do-firmy-vytvorila-dve-aplikace-diky-ai-a-vibe-codingu/?utm_source=www.seznam.cz&utm_medium=sekce-z-internetu#dop_ab_variant=0&dop_source_zone_name=hpfeed.sznhp.box

Poslechněte si reálnou zkušenost s transformací firmy i vlastního já do vysoce efektivního, AI driven, stavu. Vláďovo vyprávění zabrousilo jak do historie změny vlastní práce a dalších 130 lidí ve firmě, přes dobu hravou až do reality dneška. 

- Jak nakazit tým/y chutí zapojit do své práce AI? 

- Proč 12 dohod nestačí? 

- Ja se softwarehouse jako Etnetera Core vypořádává s ovládnutím programátorského řemesla umělou inteligencí? 

- Jak se mění webařina pro e-shopy ve věku AI? 

Rozhovor jinak nabitý lehkostí promlouvá i o hrozbách uměligence a rizikách, která se na nás s rozšířením LLM řítí. I to je realita. Zaposlouchejte se. 

V bonusové epizodě PMpod, záznamu talkshow v rámci Konference PM ve Zlíně, si Jirka Krátký pozval za mikrofon dva hosty, kteří se nebojí obhajovat svůj postoj a otevřeně si to vyříkat: Vlastimila Tesaře a Ondřeje Kavulu. 

💡 Hosté šli do hloubky a nebojí se otevřít i nepohodlná témata:

– Který „buzzword“ by raději zakázali a proč?

– Co považují za největší mýtus projektového světa?

– Jaká byla jejich největší profesní chyba – a jak je posunula dál?

– A hlavně: Jaké dovednosti a postoje dnes rozhodují o úspěchu?

🎯 Proč si tuhle epizodu pustit?

Protože je to laskavý souboj argumentů a osobních zkušeností, který vás donutí zamyslet se i zasmát. Připravte se na upřímné názory a pěknou dávku inspirace.

Jaké to je začít kariéru v dole a skončit jako šéf IT pro celou Evropu? 💡
Ryszard Schwarz má za sebou fascinující profesní cestu: od těžby uhlí přes celní správu, diplomatický výcvik až po vedení velkých IT týmů.

V tomhle rozhovoru se ponoříme nejen do jeho příběhu, ale i do praktických vhledů z nejvyšších pater technologického řízení:

▪️ Co člověku dá práce 900 metrů pod zemí (a proč je to výborná škola života)
▪️ Proč kreativita je klíčová i ve světě IT a managementu
▪️ Jaké dovednosti se opravdu vyplatí rozvíjet, pokud míříte do program managementu
▪️ Jak projekty vnímá člen steering committee – a proč někdy není všechno tak růžové, jak se reportuje

Pokud vás zajímá, jak se staví kariéra napříč obory, co se děje za zavřenými dveřmi velkých projektů, nebo jak vést IT ve složitém evropském prostředí — tenhle díl prostě musíte slyšet.

🎙 Dejte si kávu a pojďte s námi dolů... i nahoru.

Co všechno se vejde do jednoho dílu?
💡 Tipy, triky a must-have AI nástroje, které by měl znát každý projektový manažer
🤖 Proč je AI víc než ChatGPT – a jak to konkrétně využít na vašem projektu
🧠 Praktické AI use-casy ze života projektů 
🧅A co s tím vším má společného cibule?
A taky trochu o tom, jak zvládat psaní disertačky, školení, mateřství, střelnici i komunitní aktivity bez ztráty energie. 💥 (a za pomoci AI samozřejmě)
🎧 Pokud vás zajímá AI, efektivita nebo hledáte nový úhel pohledu na roli PM v digitální době – tenhle díl je must-listen.
👇 A jestli chcete s AI nebo produktivitou pohnout i u sebe:
🕐 LAST CALL na květnový kurz produktivity s AI:
https://www.projectman.cz/kurzy-a-treninky/osobni-produktivita-pro-pm-kveten-2025
🤝 A v červnu můžete potkat Veroniku osobně na jeji kurzu Úvod do AI:
https://www.projectman.cz/kurzy-a-treninky/uvod-do-ai-cerven-2025

V tomhle díle se ponoříme do světa špičkového projektového řízení – s nadhledem, zkušeností a upřímností, která inspiruje.
Poslechněte si: 
▶ Co Lenku naučil její kůň o vedení projektů a lidí
▶ Jak probíhá výběr projekťáků v Orlenu – a na co se opravdu ptají
▶ Jaké to je být jedinou ženou v místnosti a co si z toho vzít 
▶ A jak vypadá skutečně úspěšný projekťák podle někoho, kdo má IPMA Level A a pořád pevně drží otěže
🎧 Pokud vás zajímá leadership, růst v projektovém řízení nebo zvažujete vlastní cestu k certifikaci IPMA – tenhle díl vás nadchne. Lenka mluví otevřeně o tom, co jí přinesla úroveň A – a proč to stojí za to.
👉 A jestli o certifikaci přemýšlíte i vy, mrkněte na naše kurzy a připravte se s námi: https://www.projectman.cz/kurzy-a-treninky/komplexni-priprava-k-certifikaci-ipma-kveten-2025 🎓
PMpod přináší Projectman a PM Consulting – partneři růstu v projektovém řízení pro firmy i jednotlivce. 🚀

Jak vypadá digitalizace státu zevnitř?
V tomto díle jsme společně s Jakubem Vodičkou nahlédli pod kapotu státních projektů a zjistili, že i ministerstva mohou (a musí) přemýšlet jako agilní týmy.
Poslechněte si:

• Jestli se ve státní správě jede agilně, nebo všemu vládne waterfall
• Kde vznikají třecí plochy při sdílení dat mezi institucemi
• Proč nestačí „udělat digitální formulář“ a co všechno obnáší opravdová změna myšlení 

A taky:
Zamýšlíme se, jak blízko (nebo daleko?) máme k plně digitálním volbám. 
🎧 Pokud vás zajímá digitalizace, státní projekty nebo prostě chcete slyšet, jaké konkrétní digitalizační počiny se na státní úrovni dějí — tenhle díl je pro vás.