O momento pede novas estratégias para aquelas empresas que querem se manter no mercado. Não adianta querer obter os mesmos resultados que o seu negócio tinha antes do COVID-19, estando em um cenário totalmente sem precedentes. Você precisa se inovar, sua empresa precisa se reciclar se ela quiser manter saudável no mercado pós coronavírus. 

É necessário rasgar o planejamento feito para 2020 e rescrever como a sua empresa pode sobreviver a este momento com ferramentas e estratégias que mantenham o seu negócio vivo. Existem algumas formas para que isso aconteça e nesse podcast, retirado de um trecho do meu curso 'Plano Emergencial' eu vou te ensinar alguns pontos que podem ajudar o seu negócio nesse momento. 

Não existe soluções fáceis para momentos difíceis. Estamos passando por uma crise que mudará completamente a forma como o mercado opera, a forma de consumir produtos e serviços. Para se mandar nesse mercado pós Covid-19 existe uma pilar essencial e que você deve estar atento:

A capacidade de resolver problemas. 

Nesse podcast eu vou te ajudar co algumas dicas a como passar por esse momento da forma para minimizar os seus impactos. A crise veio e mostrou que vários negócios não estavam preparados para manter a sua empresa por dois meses, por falta de ter um bom fluxo de caixa. 

Pensando em como realizar uma boa gestão de imagem da sua marca durante esse período de crise, eu convidados o meu colega da JKR, Rodrigo Hoffman, para nos ajudar a  como podemos minimizar os impactos que a nossa marca terá em sua imagem perante o mercado e quais atitudes são aconselháveis para que ela aproveita as oportunidades deste momento para migrar ou expandir para digital, tendo uma boa comunicação com os consumidores. 

Pessoas ou Economia?

Em uma entrevista com o empresário João Mendonça, CEO do Grupo Express Alimentos, na qual tem o operação de do Pizza Hut, ele fala sobre as dificuldades do seu mercado, de abrir uma franquia. 

Para manter o seu negócio saudável é necessário que você demita alguns clientes que não colaboram para o crescimento da sua empresa. Com isso, sua marca ganhará outro posicionamento, Nesse podcast você entender melhor a necessidade de DEMITIR alguns clientes da sua empresa. 

Lucrar mais é um desafio constante de todos os empresários. E para isso temos que ter o acompanhamento de alguns indicadores e trabalhar a cultura para cada um deles. Nesse podcast vou te ajudar e como fazer com a sua empresa alavanque os resultados dela trabalhando, sem precisar abrir um novo negócio, sem aumentar, mas de forma inteligente e mais eficaz. 

Gerir uma empresa não é um processo nada fácil, você deve imaginar. Na minha opinião, é difícil se você não souber como geri-lá da forma mais adequada para que a sua empresa possa dar mais resultados.  Muitas vezes o gestor se sente sozinho, querendo buscar os objetivos da empresa, enquanto o time quer que dê o próximo  feriado. Não precisa ser assim e eu te explicarei nesse spoty como.