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EXTRAORDINARIA CONFERENCIA RELACIONADA CON LA INDUSTRIA DEL MERCADEO A TRAVÉS DE REDES O NETWORK MARKETING.

Robert Kiyosaki: Opinión acerca de Amway.

Robert T. Kiyosaki ha adquirido fama internacional a través de sus libros, siendo el mas importante de ellos "Padre rico, padre pobre Qué les enseñan los ricos a sus hijos acerca del dinero, que las clases media y pobre no".

Donald Trump y Robert Kiyosaki recomiendan la industria en la que Amway es líder a nivel mundial en el libro “Queremos que seas rico” (Capítulo 27) al igual que incontables personalidades del mundo en la economía, el gobierno y otros campos que hablan sobre Amway como, por ejemplo, el presidente de la asociación de venta directa de Canadá, el vicepresidente comercial de Barnes & Noble, el director de cuentas de Whirlpool y muchos más.

a continuación te presentamos una entrevista a Robert Kiyosaki donde comparte su opinion hacerca del negocio de Amway como multinivel, el mismo lo titula:

"Es el Tiempo del Multinivel"

Para escuchar la video-entrevista da click aqui.

Fuente: http://www.tunegocioamway.com/opini%C3%B3n-de-robert-t-kiyosaki/

Robert Kiyosaki

Nombre Robert Kiyosaki

Nacimiento 8 de abril de 1947 (65 años)

Hilo, Hawái, Estados Unidos

Nacionalidad Estadounidense

Otros nombres Toru

Alma mater Academia de la Marina de los Estados Unidos

Ocupación Empresario, inversionista, escritor, conferencista, militar

Cónyuge Kim Kiyosaki

Padres Ralph H. Kiyosaki

Sitio web

Robert Kiyosaki

Robert Toru Kiyosaki nació el 8 de abril de 1947 en Hilo,Hawái - es un empresario, inversionista, escritor, conferencista y orador motivacional estadounidense. Es el fundador, consejero delegado y accionista mayoritario de Cashflow Technologies, corporación poseedora de las licencias para la marca Padre Rico Padre Pobre. Igualmente es el escritor de un total de 15 libros, pertenecientes a dicha marca, varios de ellos en co-autoría con personalidades como Sharon L. Lechter y Donald Trump.1

Sus libros «Padre Rico Padre Pobre» (Rich Dad Poor Dad), «El Cuadrante del Flujo del Dinero» (Rich Dad's CASHFLOW Quadrant), «Guía para Invertir del Padre Rico» (Rich Dad's Guide to Investing), alcanzaron el primer lugar de las listas de superventas de Wall Street Journal, USA Today y el New York Times, simultáneamente. Igualmente, otros títulos como Escuela de Negocios y Por qué Queremos que seas Rico (co-escrito con Donald Trump), son parte de la numerosas publicaciones derivadas, que forman parte de la marca y que en total han sumado 26 millones de copias vendidas a nivel internacional,2 siendo traducidos a 40 idiomas y comercializados en más de 80 países.3

Kiyosaki también ha destacado como creador de juegos de mesa educativos y conferenciante, habiendo diseñado el juego conocido como El Flujo del Dinero ("CASHFLOW"),4 un juego interactivo que busca adiestrar, mediante su uso, a los participantes los preceptos y mecanismos de la denominada «Educación Financiera», concepto del que Kiyosaki es el principal promotor y que ha sido continuamente propuesto por su persona, como una necesidad académica, de vital importancia, que debería ser incluida dentro del sistema educativo de los diferentes países del mundo.5

Su labor como escritor lo ha llevado a incursionar en el periodismo, siendo titular de la columna «¿Por Qué los Ricos se Vuelven más Ricos?» (Why the Rich Are Getting Richer?) y participó de una edición de la reconocida columna de Time Magazine, «10 Preguntas» (10 Questions), donde respondió a dudas respecto al impacto de la educación en la vida financiera de las personas, hasta llegar inclusive a aconsejar, respecto a inversiones de bajo costo inicial.6 También figuró en los medios audiovisuales, con el programa para la televisión, «Rich Dad TV», del cual fue productor y anfitrión, siendo transmitido y avalado por la Public Broadcasting Service.7

Como fundador, presidente, CEO e imagen visible de Cashflow Technologies y su célebre marca Rich Dad, se ha convertido en el principal vocero y promotor de las teorías expuestas en sus libros, respecto al manejo de las finanzas, que persiguen la denominada «Libertad Financiera»8 y que son parte de una nueva concepción acerca del manejo económico, que ha desplegado un movimiento, con defensores y críticos por igual, teniendo gran resonancia sus planteamientos y siendo objeto de debate, a lo largo de diferentes países.

Contenido [ocultar]

1 Como escritor

2 Su infancia

3 Su juventud

4 El empresario

5 Sharon L. Lechter

6 Kim Kiyosaki

7 Sus proyectos

8 El debate

9 Donald Trump

10 Kiyosaki comparado

11 Obras Publicadas

12 Notas y Referencias

13 Enlaces externos

[editar]Como escritor

Es un escritor que aparentemente utilizaría sus habilidades en ventas, para convertir sus libros en Best Sellers. Sus obras, tales como Padre Rico, Padre Pobre, El Cuadrante del flujo de dinero, Guía para invertir, Historias de éxito, El juego del dinero, Hermano Rico Hermana Rica, La Escuela de Negocios. Para personas que gustan de ayudara los demás, se han convertido en iconos de la autoayuda financiera de la época.

[editar]Su infancia

Nació en la isla de Hawái. En sus libros describe que tuvo dos padres: Su verdadero progenitor que era pobre, el cual tenía un alto puesto académico de la isla, y un segundo padre, una especie de padre adoptivo y fue progenitor de su mejor amigo Mike, a quien Kiyosaki llama su padre rico.

A partir de una entretenida narración dentro de su libro "Padre Rico, Padre Pobre", Kiyosaki cuenta la forma en que su padre rico le enseñó los principios básicos del dinero, para poder prosperar económicamente. Esto a diferencia de su padre pobre, quien pagaba sus deudas antes de ahorrar algo para sí, mientras el padre rico se pagaba primero a él mismo.

Todo esto sucedía cuando el padre rico de Kiyosaki presuntamente le daba lecciones de vida, mientras empleaba a él y a su amigo Mike, en una tienda sacudiendo latas de supermercado.

[editar]Su juventud

Robert Kiyosaki ingresó en su juventud en el ejército de los EE.UU., y llegó a ser oficial y piloto de helicópteros, hasta que en un momento decidió poner en práctica las enseñanzas de su padre rico para comenzar a incrementar su columna de activos y conseguir más deuda buena.

Según sus propios relatos, el padre biológico se decepcionó de él, pues veía en el ejército una carrera lucrativa, segura y con futuro para Robert; en cambio, su padre rico, lo alentó a seguir adelante felicitándolo por su valor y emprendimiento.

[editar]El empresario

De acuerdo a lo que cuenta, Kiyosaki comenzó a pulir sus habilidades gracias a su mentor que desde temprana edad le ayudo a desarrollarse en ventas y quiso acumular conocimientos de cómo ser un buen vendedor, ya que Miguel Cruz le enseñó el arte de las ventas con la fundación de CERTO, su primera empresa. Después de eso trabajó para la compañía Xerox vendiendo fotocopiadoras.

En 1984, cuando finalmente se convirtió en empresario, fundó una compañía que fabricaba carteras de nylon para surfistas.

Pasado el tiempo Robert Kiyosaki aprendió de largo y, aprovechando el cúmulo de conocimientos adquirido acerca de inversiones, ha desarrollado -con base en éstas- un tablero de juego educativo llamado "Cashflow 101". Este juego ayuda a la gente a aprender cómo salir de lo que llama la "carrera de ratas" (tener un trabajo asalariado y la presión que genera vivir dependiendo de un sueldo), para finalmente tomar la "vía rápida" (convertirse en un empresario con independencia financiera).

[editar]Sharon L. Lechter

Para escribir sus libros, Kiyosaki le pidió ayuda a su coautora Sharon L. Lechter, pues él mismo ha reconocido que nunca fue bueno para escribir, y cuenta en forma anecdótica sus fracasos con el inglés, junto a su también anecdótico amigo Mike.

Sharon L. Lechter es contadora (contable) pública certificada y ha escrito al menos siete libros en coautoría con Robert Kiyosaki dentro del proyecto "Rich Dad" (padre rico). Fue miembro activo del Coopers & Lybrand, que se encuentra entre los ocho despachos de contadores más importantes de la Unión Americana. Está casada con Michael Lechter y es madre de tres hijos.

También es directora de la Foundation for Financial Literacy (fundación para la cultura financiera). Robert Kiyosaki considera que Lechter es una de las pocas empresarias natas que ha conocido.

Actualmente Lechter ha demandado judicialmente a Kiyosaki y a su esposa Kim. Ella alega que su ahora ex socio y la esposa de éste, se han enriquecido utilizando activos pertenecientes a su sociedad conjunta, y han gastado dinero para su propio beneficio, de un negocio que ella habría ayudado a construir desde cero. La causa está nominada: Clark County, NV (Civil Case #07-A-549886-C).

[editar]Kim Kiyosaki

Kim Kiyosaki es una mujer empresaria y emprendedora. Inauguró su primera empresa en 1984 y es la compañera de vida y esposa de Robert Kiyosaki, además de ser su socia en asuntos de negocios.

Es además autora del libro titulado Mujer Millonaria, el cual se dirige a las mujeres que desean ser económicamente independientes y no depender de un hombre, familia, compañía o gobierno que les dé dinero.

Este libro no sólo da consejos económicos sino que también muestra ciertas estadísticas acerca de las mujeres mayores, mujeres divorciadas, mujeres solteras, mujeres que viven en la pobreza y mujeres activas dentro de la sociedad, además de haberse convertido en parte esencial del proyecto que comenzó su marido.

[editar]Sus proyectos

Junto con su co-autora (Sharon) y su esposa (Kim), tiene tres conceptos corporativos y empresariales, los cuales comparten. El primer proyecto es Padre Rico (The Rich Dad Company), que le pertenece directamente a él; el segundo proyecto es Familia Rica (The Rich Family Company), manejado por su co-autora y el tercer proyecto es Mujer Rica (The Rich Woman Company), a cargo de su esposa Kim.

Actualmente se encuentra embarcado en un nuevo libro online titulado La Conspiración de los Ricos ("Conspiracy of the Rich" en inglés) del cual es publicado un nuevo capítulo cada cierto tiempo. La gran novedad respecto a sus obras anteriores radica en la elaboración del libro de forma cooperativa junto con los lectores, ya que permite opinar sobre lo que Kiyosaki va escribiendo en foros destinados para ello dentro de la misma página.

[editar]El debate

El debate con Kiyosaki estriba en que muchos periodistas han cuestionado la veracidad de las historias que cuenta en sus libros sobre su infancia y la existencia de su "padre rico". Hay intelectuales que sin un análisis profundo públicamente cuestionan la efectividad de las enseñanzas que Kiyosaki da en sus libros en virtud de que no son comprobadas por una ciencia exacta sino que están más bien impregnadas de sensaciones entusiastas típicas de seminarios de autoayuda. Aun así, existen varios microempresarios que aseguran haber obtenido el éxito financiero gracias a las enseñanzas del "Padre Rico", importándoles muy poco la fiabilidad de las historias de la infancia de Robert. También ha habido otros puntos de las enseñanzas filosóficas de Robert que se han puesto en tela de juicio. Por ejemplo, ciertos analistas financieros y economistas se horrorizaron cuando Kiyosaki, en uno de sus primeros libros, afirmó que la posesión de una casa se debía considerar como un pasivo en lugar de un activo por los altos costes que su mantenimiento conlleva.

Otra de las fibras sensibles que la sociedad conservadora ha sentido atacada con las enseñanzas de Kiyosaki es la importancia de estudiar mucho y terminar una carrera universitaria para ser un "hombre de bien". Robert afirma que existen por lo menos dos eras, una pasada y una presente, la pasada era la era industrial y la actual es la era de la información. Afirma que en la era industrial los padres debían educar a sus hijos poniéndoles como meta ir a la universidad, pero no para hacer una carrera cualquiera sino una carrera bien lucrativa y eso les garantizaba el futuro éxito financiero; en la era de la información, las escuelas tienen métodos obsoletos de enseñanza. Dice que no se han percatado no sólo de que estudiar una carrera ha pasado ya a segundo plano y que tener una carrera universitaria no te garantiza ningún futuro, que en las materias escolares se debe incluir alguna que enseñe el buen manejo y correcto funcionamiento del dinero. Quizás que los niños aprendan a diferenciar y manejar activos y pasivos para que mejoren su economía. Robert Kiyosaki afirma que gran parte de los problemas que la sociedad tiene con el dinero tienen su raíz en la falta de educación financiera.

Uno de sus principales críticos es John T. Reed. Reed hace una crítica punto por punto a las afirmaciones de Kiyosaki, a quien se refiere como un charlatán.

Es cofundador con el multimillonario Miguel Angel Cruz Sánchez, de la Empresa CERTO que le ha dejado inversiones de hasta $5,000.00 por día.

[editar]Donald Trump

El famoso multimillonario Donald Trump graduado de la Wharton School of Finance y muchos lo consideran un genio de bienes raíces, un empresario filántropo. Es tan respetado por cierta parte de la sociedad de los EE.UU. que incluso el mismo Robert Kiyosaki lo admira y hay un grupo político que busca lanzar su candidatura presidencial para los EE.UU. Él es el creador y el conductor del famoso programa El aprendiz, que pretende ser financieramente educativo. Es escritor de libros, algunos superventas y juegos de mesa educativos. Es dueño del famoso rascacielos Trump Tower ubicado en la Quinta Avenida de Nueva York y tiene otras multimillonarias posesiones y propiedades importantes de bienes raíces entre las que se encuentran el Club Mar-a-Lago en Palm Beach y varios campos de golf.

El 6 de noviembre del 2005, en una convención de bienes raíces celebrada en Chicago, Robert Kiyosaki conoció al hombre leyenda, y en esa ocasión Donald J. Trump le pidió a Robert que escribieran juntos un libro, Kiyosaki se sintió inseguro de ese encuentro, pero al final las circunstancias marcaron que ese libro se publicaría. Al principio Kiyosaki dudaba del proyecto pues se sentía intimidado ya que los millones que él posee no se comparan en nada a los miles de millones que posee Donald Trump, sin embargo, éste lo convenció de que, a opinión de Donald, él era un estupendo maestro de autoayuda financiera y que necesitaba de su ayuda para plantearle a los lectores su preocupación sobre la historia de la democracia, la cual, según estos dos escritores, está basada en una clase media en peligro de extinción, hablan de la historia de la humanidad y de como las finanzas han evolucionado según las épocas que vivimos. Estos hombres plantean, que aunque no pretenden resolver el panorama mundial y de la crisis de la globalización que se avecina, donde personas como los famosos Baby boomers que, a pesar de sus planes de retiro Medicare y 401(k), van a tener que enfrentar problemas financieros fuertes pues son planes para el retiro pensados inicialmente para gente pudiente y no para trabajadores asalariados con un estilo de vida común, sino que quieren crear en la gente la conciencia de que se vuelvan ricas o por lo menos salgan de la clase media acumulando una buena fortuna para que, según las palabras textuales del mismo Donald, "sean parte de la solución y no del problema", por ello titularon su libro Por qué queremos que tú seas rico ("Why we want you to be rich").

Entre otras preocupaciones, en este libro abordan de forma muy poco ortodoxa, temas como el conflicto de la globalización, como los ricos se hacen cada vez más ricos y los pobres aún más pobres y más numerosos, acerca de los riesgos de planes de retiro para la clase media que se convertirá en clase baja, sobre la desaparición gradual de la clase media y hasta cómo esto puede llegar a poner en conflicto a la democracia misma creada en las repúblicas actuales que vivimos.

Nota:Existen planes similares de retiro al 401(k) en distintos países de América Latina, por ejemplo, en México se les llama Afore.

[editar]Kiyosaki comparado

A Robert Kiyosaki se le ha comparado mucho con otros escritores por lo antagonistas y revolucionarias de sus ideas. Es común y frecuente que en foros de discusión, así como en pláticas de café, personas que han leído las filosofías tanto de Robert Kiyosaki como por ejemplo de Karl Marx los comparen. Salta mucho a la vista, que tanto Karl como Robert aborden la misma problemática social, es decir la supervivencia de un proletariado que tiene que conformarse con un salario asignado por los poderosos señores del dinero. Para Karl Marx, existen dos clases sociales, una capitalista que posee los medios de producción y una proletaria que, no teniendo otra alternativa, vende su fuerza de trabajo al señor capitalista, quien lo explota y siempre va a buscar la manera de pagarle el salario más bajo posible. A Robert Kiyosaki le gusta más hablar acerca del concepto del emprendedor donde las personas asumen una filosofía de la vida en las cuales van progresando gradualmente para salir de la carrera de la rata.

Para Karl Marx, la solución al problema de pertenecer a la clase asalariada, consiste en que el proletariado asuma el poder, derribe el régimen capitalista y arrebatarle la plusvalía a las clases pudientes que no trabajan pero que se adueñan del capital que generan las clases trabajadoras, es decir, la solución que plantea Marx es grupal.

Para Robert Kiyosaki, hemos pasado ya la era industrial, estando ahora en la época de la información, la gente ya no debería estar esperanzada en que los gobiernos o los patrones les solucionen sus problemas financieros, ahora situaciones como fondos de ahorro para el retiro, antigüedad y otros elementos que antes eran activos en la vida del trabajador, son pasivos pues ya no son responsabilidad del gobierno sino del trabajador. Del trabajador depende salir adelante económicamente y con las herramientas que existen en la era de la información, es decisión de cada individuo seguir toda su vida en un trabajo asalariado, o convertirse en un emprendedor que consiga su libertad económica, es decir, la solución que plantea Kiyosaki es individual.

Donald Trump tiene Reality Show que se llama "el aprendiz" cuyo propósito principal radica en enseñar a la gente como manejar empresas pero a la vez, una vez finalizado el programa de televisión, a la persona ganadora se le recompensa otorgándole un empleo donde trabajará para Donald Trump, en el cual, además de aprender técnicas de mercadotecnia, ventas y finanzas para el mundo de los negocios, estos a su vez ganan un salario en dólares de seis cifras. Por otro lado, Robert incentiva a sus lectores a fundar su propia empresa y a que trabajen para ellos mismos y no para un jefe.

[editar]Obras Publicadas

El libro que catapultó a Robert Kiyosaki a la fama (y el más conocido de todos) es el best-seller "Padre Rico, Padre Pobre". Tras este éxito publicó en el año 2000 los libros "El Cuadrante del Flujo de Dinero" y "Guía para Invertir" que le consolidaron como uno de los más influyentes autores sobre finanzas personales. En la actualidad lleva publicadas más de una docena de obras entre las que se encuentran las siguientes:

Si desea ser Rico y Feliz ¡No vaya a la Escuela! (1992).

Padre Rico, Padre Pobre. Lo que los ricos enseñan a sus hijos acerca del dinero ¡y la clase media no! (1997)

El Cuadrante del Flujo de Dinero. Guía del Padre Rico hacía la Libertad Financiera (2000)

Guía para Invertir. En que invierten los ricos ¡a diferencia de las clases media y pobre! (2000).

Niño Rico, Niño Listo. Como dar a sus hijos una educación financiera sólida (2001).

Retírate Joven y Rico. Como volverse rico pronto y para siempre (2001).

La Profecía del Padre Rico (2002).

La Escuela de Negocios. Para personas a las que les gusta ayudar a los demás (2001).

Padre Rico: ¿Quién se llevó mi dinero? (2004).

Padre Rico, Padre Pobre para Jóvenes (2004).

Antes de Renunciar a tu Empleo (2005).

Queremos que seas Rico (junto a Donald Trump) (2007).

Incrementa tu IQ Financiero (2009).

Hermano rico, hermana rica (2009)

La Conspiración de los Ricos. Las 8 nuevas reglas del Dinero. (2010)

El Negocio del Siglo XXI “The Business of the 21st Century” Hay Empresas como 4life, Amway que trabajan en esta línea, siendo la más exitosa. TVI Express está revolucionando en oriente (India, Indonesia, Filipinas) este concepto.

La ventaja del ganador. El poder de la educación financiera (2011)

El Toque de Midas "Midas Touch" Por qué algunos emprendedores se vuelven ricos y la mayoría no. (junto a Donald Trump)(2011)

http://es.wikipedia.org/wiki/Robert_Kiyosaki

LOUIE O MEJOR, LUIS CARRILLO ES UNA VERDADERA LEYENDA VIVIENTE DE LA INDUSTRIA DEL NETWORK MARKETING O MULTINIVEL. ESTE AUDIO FUE GRABADO EN UNA ESTELAR CONVENCIÓN EN BOGOTÁ - COLOMBIA.

Carrillo, Louie y Kathy. Amway USA.

Pin : Fundadores Diamante Ejecutivo

Mercados : Estados Unidos

LOA :

InterNET , Red TwentyOne

LOS línea ascendente : Foley, Tim

Sitio Web:

Notas:

Descripción

Entendemos "Sistema", como un programa de formación para afiliados, este programa consiste de varias actividades como son las personales leer libros de superación personal y escuchar audios de motivación, y también son eventos tales como reuniones para presentación de negocio, seminarios rallys y convenciones que son la ventana grande y amplia del negocio de mercadeo en redes.

En este audio aprenderás los cambios que ocurrieron en Louie carrillo a través del sistema para que estuviera preparado para ver la oportunidad del negocio.

Acerca del autor

Antecedentes:

Louie Carrillo

De controlador aéreo a Diamante Ejecutivo de una empresa de mercadeo en redes pasando por detective privado, es una carrera que tal vez muchos se identifiquen con ella.

Carrillo, Louie y Kathy. Amway USA.

Pin : Fundadores Diamante Ejecutivo

Mercados : Estados Unidos

LOA :

InterNET , Red TwentyOne

LOS línea ascendente : Foley, Tim

Sitio Web:

Notas:

Descripción

Entendemos "Sistema", como un programa de formación para afiliados, este programa consiste de varias actividades como son las personales leer libros de superación personal y escuchar audios de motivación, y también son eventos tales como reuniones para presentación de negocio, seminarios rallys y convenciones que son la ventana grande y amplia del negocio de mercadeo en redes.

En este audio aprenderás los cambios que ocurrieron en Louie carrillo a través del sistema para que estuviera preparado para ver la oportunidad del negocio.

Acerca del autor

Antecedentes:

Louie Carrillo

De controlador aéreo a Diamante Ejecutivo de una empresa de mercadeo en redes pasando por detective privado, es una carrera que tal vez muchos se identifiquen con ella.

GALO POZO EN CONVENCIÓN DE AMWAY.

Galo Pozo Almeida

Desde 1975 es consultor y conferencista. Ha diseñado e implementado consultorías en

planificación estratégica, administración por resultados, desarrollo organizacional, calidad

total y productividad para diversas empresas en América Latina.

El Dr. Pozo fue el consultor para el diseño y conducción del proyecto transformacional de

Philip Morris, Kraft General Foods en América Latina en el período 1989-1997. Ha conducido

talleres en Miami, Puerto Rico, México, Guatemala, El Salvador, Costa Rica, Panamá,

Republica Dominicana, Colombia, Venezuela, Brasil y Argentina. Ha Trabajado

adicionalmente como consultor para: Lusacell México, Anacafé de Guatemala, Bristol Myers

Squibb Ecuador.

Actualmente conduce el proyecto “Socios en el éxito” para la empresa “E. León Jimenes”,

filial de Philip Morris en República Dominicana, para 4,000 empleados, y en el mismo país

para el Grupo RICA, para 1,800 personas.

La motivación al éxito ha sido una constante en su vida personal y profesional, con todas sus

implicaciones en el desarrollo humano: autoestima, asertividad, autorrealización, desarrollo

del pleno potencial y logro de resultados.

Sus talleres están diseñados de manera interactiva y los conduce para aprender y enseñar

jugando, haciendo, “vivencialmente”. Participar en ellos se convierte en una experiencia

única, vital, llena de entusiasmo y de inmediata aplicabilidad, tanto en las empresas que han

despuntado a niveles de productividad óptima como, y sobre todo, en la vida personal de

cada participante que ha experimentado cambios positivos orientados al logro de sus propios

objetivos.

A su capacidad profesional se añade otra habilidad cultivada desde niño: la magia. Esto no es

una referencia a su aptitud expositiva, la motivación, el reto y compromiso que logra crear en

sus audiencias, sino a las ilusiones que es capaz de crear con sus manos y unos naipes,

cordeles, cajas o pañuelos….el mismo confiesa: “Soy mago de profesión, pero por cosas de la

vida, vivo de mi hobby: la consultoría”.

Traducido al castellano por Sonia Miniño y Alberto Aguilera - Diamantes de la República Dominicana.

Mercon, Jim y Joyce. Amway Diamante.

Pin : Diamante

Mercados : Estados Unidos

LOA :

eFinity

LOS línea ascendente : Foley, Tim

Sitio Web:

Notas:

Jim Mercon y una familia de negocios.

Estamos Jim Joyce y Mercon, "Diamonds" en el negocio de Amway Global. Vivir en el área de Chicago, y en particular, el noroeste de Indiana, somos verdaderos creyentes en Amway y la maravillosa oportunidad que nos ha dado en los últimos años. Aprendizaje y siendo guiado por gente que ya exitosos, encontramos que no hay realmente una manera "correcta" para construir una duradera Negocios Amway. Con más de 20 años de nuestra propia experiencia Amway, que se limitó a tomar un enfoque paso a paso para el proceso de aprendizaje y acción. Con los años, esto ha ayudado a lograr nuestras metas financieras personales y estilo de vida.

Por favor disfrute de nuestro blog y su información.

PO Box 493

Valparaiso, IN 46384

Disponible sólo con cita previa

Los tiempos difíciles resulten rentables para Amway.

Publicado por jimandjoycemercon el mar 4, 2009 a las 6:20 am

Aquí está un gran artículo recientemente publicado:

Los tiempos difíciles probar

provechoso para Amway

Las ventas un 15% a nivel mundial en 2008

Actualizado: Jueves, 05 de febrero 2009, 2:18 PM EST

Publicado: Jueves, 05 feb 2009, 24:14 EST

Anne Schieber

ADA, Michigan (MADERA) - Históricamente, cuando los tiempos son difíciles, el negocio es bueno para Amway. Es decir, una vez más demostrando cierto. en los 50 años de su existencia.

Alticor, la compañía matriz de Amway, reportó ventas aumentaron un 15% en 2008, con ventas totales de US $ 8,2 mil millones. La mayor parte de sus ventas - 80% - se produjo en los mercados extranjeros. De sus filiales en todo el mundo 59, las dos terceras partes reportaron un aumento en las ventas, con gran parte del crecimiento en Rusia, China y la India.

El nombre de Amway es una vez más prominente. Los esfuerzos de publicidad y de marketing aumentado, incluyendo los altos patrocinios perfil de eventos y la publicidad televisiva.

Líderes de la compañía Steve Van Andel y DeVos Doug, los hijos de los fundadores, también atribuyen el crecimiento a otros factores, como el aumento del desempleo. La gente acude a Amway a convertirse en distribuidores de productos para ganar dinero extra.

Una empresa privada, no liberan números financieros al público

No hay planes inmediatos de expansión en 2009, pero una celebración del 50 aniversario incluirá eventos, tanto en Grand Rapids y Las Vegas en mayo.

Comentarios para discapacitados

Blog Tags: tiempos difíciles resultan rentables para amway.

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Buenas noticias para los Atmósfera Purificador de Aire Amway

Publicado por jimandjoycemercon el feb 26, 2009 a 11:46 am

Más buenas noticias: Lea el .................

Amway Global anuncia Asma y Alergia primer amistoso Certificado purificador de aire

La atmósfera purificador de aire aprobado recientemente pruebas científicas rigurosas para convertirse en el primer Asma y Alergia friendly Certificado purificador de aire

Ada, Michigan, 12 de febrero de 2009 - De acuerdo con la Fundación de Asma y Alergia de América (AAFA), el asma y las alergias afectan a uno de cada cuatro estadounidenses. AAFA y Alergia Normas Limited (ASL) desarrolló el asma y la alergia friendlyâ "Programa de Certificación ¢ a ayudar a las personas con asma y alergias a encontrar los productos que se ajusten a sus necesidades. El programa anunciado recientemente el primer purificador de aire para pasar rigurosos estándares de la certificación y las pruebas Atmósfera â "€ Amway Global ® Air Purifier.

"Este proceso de certificación es muy profundo y difícil, pero nuestros científicos han desarrollado la atmósfera purificador de aire para cumplir con las más estrictas normas de pureza del aire. Estamos honrados de tener el primer purificador de aire certificado por AAFA el marco de su nuevo programa de pruebas", dice Andy Gamm, Director de Amway Global Brand â "€ purificación del aire.

Comentarios para discapacitados

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Usted puede hacer dinero con Amway. Aprende a hacerlo bien.

Publicado por jimandjoycemercon el 24 de febrero 2009 a las 7:15 pm

Ganar dinero con tu negocio Amway Global.

Usted no pensaría en su propio negocio, a menos que te recompensa por su tiempo y esfuerzo. En pocas palabras, el Amway Global Empresario Independiente (IBO) Plan de Compensación te recompensa por vender productos y auspiciar a otros como IBO para que hagan lo mismo.

Usted gana ingresos de:

* Venta al por menor margen de beneficio sobre las ventas de productos a clientes

Bonos mensuales de rendimiento que van del 3% al 25% del volumen de negocio en función de su productividad mensual

Bonos de liderazgo mensuales y anuales, así como otros premios en efectivo e incentivos de negocio basados ??en el desempeño del grupo.

Pasos simples para el éxito de

los IBO que crecen los negocios más exitosos vender a no IBO clientes y patrocinadores, mientras que experimentan los productos mediante la compra de ellos para su propio uso.

Paso 1: Aprender. La única manera de entender realmente sus productos es utilizarlos. Saber lo que nuestros productos pueden hacer por ti es importante cuando se les presentan como soluciones para sus clientes. Usted también querrá comprender plenamente el plan de compensación y las reglas de negocio Amway Global. Echa un vistazo a Amway Global University para ver otras opciones de capacitación que ofrecemos.

Paso 2: Vender. A medida que aumenta el conocimiento de productos, descubrirás personas a tu alrededor que necesitan lo que usted tiene a través de su negocio de Amway Global. Venta al por menor es la manera más fácil de hacer dinero rápido a través de tu negocio Amway Global.

Paso 3: . Patrocinador Para algunos de sus amigos, los productos ofrecen la solución que buscan. Para otros, la oportunidad de negocio Amway Global tendrá un fuerte atractivo mientras buscan un negocio que puede ayudar a alcanzar sus metas. Cuando los patrocine, puede ser recompensado por el volumen de negocio que generan.

Este simple proceso de 3 pasos es fácil de entender y aprender.

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Blog Tags: ganar dinero con tu negocio amway global , sencillos pasos para el éxito , vender productos y auspiciar a otros como ibo , el éxito en el negocio de amway.

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Belleza Interior por Artistry.

Publicado por jimandjoycemercon el feb 20, 2009 a 10:49 am

Deja que tu belleza interior viene brillando a través.

No hay un enfoque de talla única para todos para verse lo mejor posible, pero Quixtar ® beauty exclusiva y productos de cuidado personal le ofrecen la flexibilidad para definir su propio estilo y permitir que su belleza interior radiante venir brillando a través. Entérese de Artistry ® . Aprender sobre Defiance Artistry Time . Encuentra tu Rx Skin .

¿Sabía usted que Artistry es ahora una marca de $ mil millones?

Comentarios para discapacitados

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Productos Amway Inspirar confianza!

Publicado por jimandjoycemercon el 19 de febrero 2009 a las 2:45 pm

Productos de calidad que inspire confianza

Si hay una cosa que el público en general sabe a ciencia cierta ..... es que Amway siempre ha sido reconocido como un líder cuando se trata de productos de calidad.

Amway Global Propietarios Empresarios Independientes (IBO) tienen acceso a una gran cartera de productos que pueden al por menor y de utilizar. Además de una amplia gama de productos que ofrecen soluciones a las necesidades de su hogar y de cuidado personal, Amway Global es conocido por su salud y las marcas de belleza. De hecho, algunos IBO eligen especializarse sus esfuerzos comerciales en la salud, la belleza, o incluso nuestro innovador programa Ribbon regalos.

Exclusiva Amway marcas globales incluyen:

Nutrilite , la marca líder mundial de vitaminas, minerales y suplementos nutricionales (basado en ventas de 2006).

Artistry , la marca de prestigio millones de dólares de cuidado de la piel y cosméticos de color.

Cinta , nuestro regalo y un programa de incentivos que hace que la entrega de regalos a presión

Más : Desde XS nutrición deportiva y purificadores de agua eSpring a limpiadores domésticos y de cuidado personal, Quixtar tiene.

Nuestras marcas exclusivas están respaldados por una amplia investigación, las patentes de más de 516, y una de 180 días de devolución del dinero de satisfacción garantizada. Usted puede confiar en nuestros productos como a construir su negocio

Comentarios para discapacitados

Blog Tags: productos amway , jim mercon , xs energía y nutrición deportiva por amway , nutrilite , artistry , cinta.

Fuente: http://www.localbizblogs.com/46384/jimmercon

Jurado, Carlos & Yasmin. Amway Panamá.

Pin: Executive Diamond

Markets: Panama

LOA:

eFinity

LOS Upline: Orsini, Mario & Betty

Website:

Notes:

Antecedentes:

Carlos: Ingeniero Civil con MBA

Yasmín: Administradora de Empresas

Cuando iniciamos esta actividad, una década atrás, vimos la oportunidad de ser libres financieramente, mejorar nuestra calidad de vida, hoy tenemos 11 años viviendo de este gran negocio, hemos educado a nuestros hijos y hecho algunas inversiones importantes, sin embargo nuestro agradecimiento a Dios es eterno ya que a través de los años no solamente nos hemos beneficiados económicamente, también hemos crecido y desarrollado muchos aspectos de nuestro ser. Sobre todo nos ha dado la oportunidad de conocernos mejor, de saber cuales son nuestras fortalezas y debilidades, de saber que nuestro creador nos ha dado todo lo que necesitamos para ser lo que deseamos ser!

Fuente: http://www.amwaywiki.com/Jurado,_Carlos_%26_Yasmin

DOS CASOS IMPORTANTES:

1) ¿QUIÉN ES GREG DUNCAN?

2) ¿QUÉ ES AMWAY - QUIXTAR?

1 - GREG DUNCAN

Historias de éxito

Para obtener más información acerca de los líderes en el mundo de Dreambuilders ancha, leer las historias personales de aquellos cuyos negocios han alcanzado altos niveles de logro en la construcción de un negocio impulsado por Amway.

Greg Laurie y Duncan

Línea ascendente Diamantes

Dave y Jan Severn

Su Historia

Una vida en nuestros términos

Greg Laurie y comenzó su actividad durante el año pasado de Greg de la escuela de medicina. Laurie trabajaba como higienista dental, pero tenían visiones de un propósito mayor: "El verdadero atractivo de ser Empresarios Independientes fue la oportunidad que ofrece para la libertad, una vida en nuestros términos, no dictada por inflexibles horarios y rutinas impersonales. "" La gente está tan consumido por ganarse la vida que no tiene tiempo para hacer una vida ", exclama Laurie.

Greg miró a sus metas en la vida: "Estábamos buscando una manera de lograr un estilo de vida verdaderamente libre e independiente. El tiempo de un médico no es el suyo. Me imaginé mi carrera de medicina habría significado trabajar hasta 100 horas semanales sólo para finalmente salir de la deuda, sólo para morir después del estrés y el agotamiento. "

No Regrets

A pesar de una fuerte presión de los pares y los recelos de muchos amigos cercanos, los Duncan elegidos para ocupar las exigencias de la medicina para un negocio propio. Tres años después de dejar la profesión médica, y Greg Laurie había desarrollado la libertad financiera, y seis años se había convertido en diamantes dobles sin remordimientos: "Hoy en día, una gran emoción para nosotros es ver a tantos otros a alcanzar sus metas y sueños. Hemos sido capaces de tocar más vidas en formas más significativas de lo que creemos que podríamos haber hecho en una práctica médica de ritmo rápido. "

Sweet Home Montana

Hace varios años, la familia de cuatro personas salgan de la zona de Seattle para su amada Montana. Su casa rústica, alpino, Dayspring Lodge, se encuentra en la orilla sur de un lago aislado, con pescado y creciente subida águilas en el fondo. Tamarack árboles de abedul y se mecen en la brisa como Greg Laurie y disfrutar de las impresionantes vistas desde una estación de esquí en una de las varias cadenas montañosas circundantes.

Disfrutar de la Vida y la Familia

Más valioso es tener tiempo para disfrutar de la vida con la familia. "Tenemos un hijo y una hija que son capaces de crecer sabiendo que su padre y su madre", dice Laurie. "Este negocio nos permite definir nuestras vidas por nuestra familia, no por nuestros ingresos", comenta Greg.

Avenidas Educativos

La bendición añadida de dos maestros de tiempo completo privado permitió a la familia a buscar vías educativas interesantes y poco comunes. Uno de sus hogares lago varias sirvió como "Aurora Academia." Todas las materias básicas estaban cubiertas, pero fueron los métodos por los cuales se enteraron de que se apartó de la norma.

Aprender español durante cinco semanas en una escuela de Costa Rica, una inmersión en el idioma primavera fue seguido el año siguiente por cinco semanas en un curso de inmersión en francés en varios lugares en toda Francia. La aventura por Europa incluyó trepando alrededor de un antiguo acueducto romano, visitando una exposición super-yate en Niza, ascendiendo picos alrededor de Mont Blanc, en los Alpes franceses, y asistir a la inauguración de la Feria Mundial en Lisboa, Portugal.

Para reforzar su comprensión de la historia de la frontera estadounidense, leer sobre soporte pasado de Custer, y luego asistió a una vívida recreación de lo real en el sitio histórico de la batalla de Little Bighorn. Para animar Devin y el estudio de Whitney de Shakespeare, los niños y sus padres viajaron anualmente a un festival de Shakespeare de Oregón. Historia y geografía cobró vida cuando el aula se movió entre Boston, Virginia, Washington DC, Londres, París y muchos lugares más emocionantes. Aplicación a la vida real de aprendizaje se sigue produciendo hoy en día como Devin y Whitney incorporar pasantías y programas de inmersión extranjeros en su experiencia universitaria.

Libertad y Cumplimiento

"Es una gran vida!" Acordar los Duncan. "Sabemos que todo el mundo puede experimentar la misma libertad y plenitud que hemos encontrado a través de este negocio. Si usted permanece centrado este negocio ofrece una oportunidad verdaderamente maravillosa. Ningún otro negocio tiene una atmósfera tan indulgente. El éxito en cualquier empresa nunca ocurrirá a menos que uno es el primero dispuesto a fallar muchas veces. Nosotros ciertamente no son perfectos, pero nunca se rindió. Si usted no acaba de dejar de fumar, entonces el éxito en este negocio es sólo una cuestión de tiempo ".

Para utilizar sólo IBO. No se autoriza el uso de perspectivas. El éxito representado en este perfil puede reflejar los ingresos de fuentes distintas, como las ganancias de la venta de materiales de desarrollo profesional u otros negocios e inversiones Amway.

Fuente: http://www.gduncan.wwdb.biz/

2) AMWAY - QUIXTAR

Amway Global

De Wikipedia, la enciclopedia libre

Amway Global (anteriormente conocida como Quixtar América del Norte ) es una comercialización de niveles múltiples (MLM) o comercialización de la red empresa, fundada 1959 en Ada, Michigan, Estados Unidos. Es de propiedad privada por las familias de Rich DeVos y Jay Van Andel a través de Alticor , que es la sociedad de cartera para empresas, incluyendo Amway , Amway Global, Fulton Innovation , Amway Hotel Corporation , Productos Gurwitch , Yates Hatteras y empresa de fabricación y logística Access Business Group . [ 1 ] Tras el lanzamiento de Amway Global originalmente operando bajo el nombre de Quixtar, sustituyó el negocio de Amway en los Estados Unidos, Canadá y el Caribe, con el negocio de Amway continúa operando en otros países del mundo. Funcionarios de la compañía confirmó en junio de 2007 que, durante los siguientes 18 a 24 meses, Quixtar se unirá con sus empresas hermanas de las organizaciones de Amway en todo el mundo para formar un nuevo nombre bajo Amway Global. [ 2 ] [ info actualizada ]

Amway Global también es miembro de la Asociación de Ventas Directas [ 3 ] y el Better Business Bureau . [ 4 ]

Contenido [ ocultar ]

1 Historia

2 Productos

3 El modelo de negocio

3.1 Ingresos de los IBO de Quixtar

3.2 IBO Asociación Internacional

3.3 Acreditación

4 Ventas y clasificación

4.1 Promoción

4.2 Intereses Deportes

4.2.1 Orlando Arena derechos de nombre

4.2.2 San Jose Earthquakes

4.2.3 Los Angeles Sol

5 Controversias

5.1 Litigios

5,2 FTC investigaciones

5.3 Ingresos de herramientas y materiales de apoyo a las empresas

5.4 Diferencias con el equipo

6 Véase también

7 Referencias

8 Enlaces externos

[ editar ] Historia

Rich DeVos y Jay Van Andel inicialmente fundó la Corporación Ja-Ri, una distribuidora de marketing multi-nivel para Nutrilite productos, en 1949. Ja-Ri fue incorporada en 1959, y cambió su nombre por el de "Amway" (estilo americano) en 1963. A partir de 2007, Amway opera en más de 80 países de todo el mundo. En 1999, los fundadores de la corporación Amway lanzó una hermana basada en Internet empresa llamada Quixtar. La corporación es dueña Alticor Amway y Quixtar, además de varias otras preocupaciones. Quixtar sustituye el negocio norteamericano de Amway en 2001 después de que la mayoría de los distribuidores se trasladó a Quixtar, con Amway operativo en el resto del mundo.

El 13 de junio de 2007, la Associated Press confirmó que en los próximos 18 a 24 meses, el negocio de Quixtar serían eliminadas en favor de una marca unificada Amway Global en América del Norte. Según el presidente Steve Van Andel y DeVos Presidente Doug: "Estamos pasando por una transformación global de nuestro negocio;. Esto incluye repensar nuestro enfoque global de productos, entrenamiento, marcas y nuestra forma de actuar en todos los países en los que opera como Alticor parte de eso, en 18 a 24 meses, estamos planeando comenzar a utilizar el nombre de Amway en Norteamérica para unir a nuestra oportunidad de negocio bajo una marca única y global ". [ 2 ]

[ editar ] Productos

Quixtar es el distribuidor exclusivo de los productos de Alticor en Estados Unidos y Canadá , incluyendo Nutrilite suplementos dietéticos , bebidas de energía XS , cuidado personal, cuidado en el hogar, el aire y purificadores de agua [ 5 ] y Artístico cosméticos.

Quixtar también comercializa sus productos a través de sitios web de las tiendas asociadas, cuya lista se puede encontrar en la página web de Quixtar. Quixtar utiliza el Empleado y Compra Programa de Afiliados estructura de precios de descuento para las compras de la mayoría de estas tiendas asociadas de terceros. Las compras de algunos de ellos (generalmente llamado descuento de sólo tiendas asociadas ) que no aumenten el P / V & B / V (medidas de los volúmenes de ventas, que se utiliza para el cálculo de las primas a pagar) que normalmente se asocian con las compras de un IBO. [ 6 ]

[ editar ] El modelo de negocio

Quixtar se basa principalmente en la remisión de persona a persona en lugar de los anuncios de venta de los productos; [ 7 ] . Sin embargo, Quixtar ha anunciado recientemente el lanzamiento de una campaña publicitaria multimillonaria [ 8 ] Una gran parte del presupuesto de marketing se gasta en el pago de las primas a los distribuidores. IBO se pagó más de $ 370,1 millones en bonificaciones e incentivos en el año fiscal 2006. [2] [ Link muerto ] . Se pagan primas por ventas individuales y las ventas generadas por un pueblo patrocinadores, pero no por patrocinar sí mismo. [ 9 ] [ 10 ]

En 2001, después de que la mayoría de propietarios de Amway de Empresarios Independientes (IBO) habían sido transferidos a la nueva empresa, Quixtar Amway reemplazado por completo como la empresa de comercialización de Amway / Alticor productos en las regiones de Norte América. El modelo de negocio de Quixtar se diferencia del modelo de negocio Amway anterior en muchos aspectos, como la forma de distribución se lleva a cabo, así como los productos y servicios ofrecidos a través de tiendas asociadas. En lugar de ordenar producto de un distribuidor que los entrega en persona, los clientes pueden hacer sus pedidos de Quixtar en línea y tener los productos enviados directamente a ellos. A mediados de 2007, sin embargo, Quixtar anunciaron que estaban eliminando gradualmente de nuevo en el nombre de Amway más de dos años y desechar el nombre de Quixtar. Junto con la campaña de cambio de marca, Amway Global está invirtiendo más de 580 millones de dólares en tanto una mayor compensación para los IBO y para una amplia publicidad de la nueva marca. [ 11 ]

Los individuos pueden comprar productos a través del sitio web de Quixtar con un número de referencia de un IBO. Quixtar también da a los IBO la opción de crear sitios web personales gratuitos que se pueden personalizar para centrarse en la salud, la belleza, la salud y la belleza, y / o regalo y productos de incentivo. El IBO refiriéndose entonces recibe el beneficio por menor / al por mayor (por lo general 30%) y un porcentaje ("bonus") del costo de los bienes vendidos (desde 3% hasta 31%, dependiendo de PV total generado), con Quixtar exclusiva productos dando una mayor bonificación por dólar en valor de puntuación y valor de negocio (PV / BV). Quixtar ofrece una amplia gama de productos para sus IBO para comprar para uso personal y / o vender a los clientes a través de Quixtar.com e IBO personales sitios de comercio electrónico.

IBO pagar una cuota de inscripción y construir sus negocios a través de las ventas al por menor a los clientes, en referencia a Quixtar.com negocio y ayudando a otros IBO construir negocios similares. Sus ganancias se basan en las ventas de su negocio y el volumen de ventas y compras de los IBO registrados por ellos.

La estructura de la organización de un IBO de Quixtar es jerárquica, pero una persona puede ganar más que los que ellos traen a la organización. [ cita requerida ] Pin niveles son similares en Amway. Hay varios niveles de pin importantes en el modelo [ 9 ] [ 12 ] que indica cierto nivel de éxito en la construcción de su negocio IBO.

[ editar ] Los ingresos de los IBO de Quixtar

Los IBO de Quixtar obtener ingresos en diferentes formas en diferentes categorías incluyendo IGP (Utilidad Bruta inmediata), Bono de Desempeño, el Bono de Liderazgo, y otros incentivos de crecimiento. IGP es el beneficio obtenido cuando los clientes compran productos de un IBO de Quixtar y servicios a un precio menor. La mayoría de los IBO que hacer un ingreso en el principio pertenecen a esta categoría sólo [ cita requerida ] . Bono de desempeño en una escala de 3% a 25% del volumen de grupo (total BV de la venta realizada por el grupo) se paga si el nivel de PV del IBO es más de 100 PV en un mes. Bono de Liderazgo se paga el 4% del BV de cada tramo cualificado que es el 25% o PV 7500. Incentivos de crecimiento se anunció por Quixtar cada año en forma de bonos y viajes pagados a diversos niveles. Estos bonos son otorgados a los IBO que están en platino o mayores niveles de logro.

Quixtar reporta que el ingreso promedio de un "activo" IBO Quixtar en 2005 fue de $ 115 al mes ($ 1,380 al año), tal como se documenta en el Plan de Compensación de Quixtar IBO [ 12 ] y en un sitio web Quixtar. [ 13 ] El promedio de ingresos Quixtar anual para un IBO que se clasificó en el Platinum nivel en 2005 (0.1683% de los IBO) fue de $ 47.472 y para un diamante (0,0120% del IBO) era $ 146.995. El mayor bono único anual (además de los ingresos mensuales) por un diamante era $ 1.083.421. [ 13 ] [ 14 ]

Un "activo" IBO está calificada en el formulario de registro del IBO: [ 15 ] Basado en un estudio independiente durante el año 2001, "Activo" significa que un IBO intentó hacer una venta minorista, o presentó el Plan de Propiedad de un Negocio Independiente, o recibido dinero de la prima, o asistió a una reunión de empresa o IBO en el año 2000. Aproximadamente el 66% de todos los IBO registrados se consideraron "Activo".

[ editar ] Asociación Internacional IBO

La Asociación de IBO Internacional (IBOAI) fue fundada en 1959 como la Asociación American Way, con el objetivo de "servir a los intereses comunes de los Empresarios Independientes en toda América del Norte." Los miembros sirven por un Consejo de 18 miembros de la Administración, que sean apoyados por siete personas a tiempo completo. [ 16 ] Los miembros de la Asociación de la junta son "elegidos por los miembros con derecho a voto", [ 17 ] que debe ser "Platinos Calificados y arriba". [ 18 ]

[ editar ] Acreditación

En 2006, Quixtar, en colaboración con la IBOAI (Asociación Internacional IBO) lanzó la "Acreditación Quixtar" programa con el fin de abordar las preocupaciones acerca de las empresas que prestan Materiales de Apoyo a los IBO de Quixtar. América del Norte Diamantes (alto nivel IBO) y sus empresas de formación asociados pueden aplicar a Quixtar en ser acreditado por la corporación. Entre otras cosas, la acreditación establece específicamente que la promoción de determinados puntos de vista religiosos o políticos es inaceptable. Además, los programas acreditados deben estar de acuerdo a una serie de directrices, entre ellos "completa" la transparencia de las indemnizaciones pagadas de Materiales de Apoyo al Negocio. El "completo" transparencia sólo se aplica a los años IBO que participan en los ingresos BSM, para la mayoría de los grupos esto significa Platinos y superiores, lo que representa un porcentaje muy pequeño de IBO. La acreditación tiene una duración de dos años y se hace cumplir a través de revisiones de materiales y encuestas a los IBO. Las directrices completas se muestran en la Plataforma de Comunicaciones IBO . [ 19 ] En abril de 2006 "eFinity" se convirtió en la primera organización Quixtar apoyo afiliado para recibir la acreditación.

[ editar ] Ventas y clasificación

Forbes clasificó Alticor , como el más grande de América del 27o compañía de propiedad privada con previsiones de ingresos de 7,29 mil millones dólares. [ 20 ] En 2006, Internet Retailer Quixtar.com clasificado como el sitio número uno en la "salud y belleza" categoría [ 21 ] y el número 18 e -commerce sitio (por ingresos) en general.

Impulsados ??por Quixtar IBO generó unos ingresos de 1118 millones dólares por Quixtar para el año fiscal terminado en diciembre 31 de 2006, el cuarto año consecutivo en que la compañía superó la marca de mil millones de dólares. IBO también récords de $ 84,6 millones en ingresos para las tiendas asociadas de Quixtar en 2006. [ 22 ]

[ editar ] Promoción

Los atletas que han promovido Quixtar o sus productos incluyen velocista olímpico jamaicano Asafa Powell , American pertiguista Jennifer Stuczynski , American Olympic velocista Sanya Richards , EE.UU. olímpico Shawn White , Director de fotografía Wes Anderson , Olímpico Chino vallista Liu Xiang , [ 23 ] futbolista brasileño Ronaldinho , boxeador de peso pesado Evander Holyfield , jugador de NFL Emmitt Smith [ cita requerida ] y ganador del Trofeo Heisman Ron Dayne. Tim Foley , un miembro de los invictos 1972 Delfines de Miami , es un Quixtar Embajador Corona Fundadores. [ 24 ]

Autor John C. Maxwell , que escribe libros de liderazgo, incluyendo Las 21 leyes irrefutables del liderazgo , es conocido por apoyar Quixtar organizaciones afiliadas como Dreambuilders el mundo [ cita requerida ] y co-autor de un libro, de convertirse en persona de influencia , con Jim Dornan, Quixtar Fundadores Corona Embajador y fundador de Quixtar organización de apoyo a la Red TwentyOne . Orrin Woodward y Chris Brady, ambos ex miembros de Consejo de la IBOAI para Quixtar, co-autor del bestseller # 1, iniciando una revolución Liderazgo . Tanto Woodward y Brady fueron terminados por Quixtar y participó en una demanda colectiva contra Quixtar Quixtar alegando que funciona como un sistema de reclutamiento ilegal. [ cita requerida ] Paul Harvey , un locutor de radio, conocido por su "El resto de la historia" tagline, ha sido asociado con el programa de Quixtar que se anuncia en su programa. [ cita requerida ]

Como orador invitado en la Quixtar VIVO! Conferencia en 2003, Phil McGraw ("Dr. Phil") al parecer describe Quixtar como "uno de los mayores éxitos en la historia empresarial estadounidense". [ cita requerida ] En 2006 un acuerdo que implica una demanda colectiva presentada contra McGraw y su forma -Subir Productos dietéticos, los demandantes podrían recibir una parte de los $ 6,0 millones en Quixtar de marca Nutrilite vitaminas y $ 4.5 millones en efectivo. [ 25 ] [ 26 ]

[ editar ] Intereses Deportes

[ edit ] Orlando Arena derechos de nombre

En diciembre de 2006, Amway asegurado los derechos del nombre de la Arena de Orlando, el hogar de la NBA 's Magic de Orlando , que era conocido antes como el TD Waterhouse Centre. En el acuerdo, la arena se conocía como Amway Arena . Como parte del contrato, Amway también tenía el derecho exclusivo de las primeras negociaciones para los derechos del nombre del sucesor de la arena, y aseguró a principios de agosto de 2009 un acuerdo de 10 años para nombrar las nuevas instalaciones de Amway Center . [ 27 ] [ 28 ]

[ edit ] San Jose Earthquakes

Antes de la temporada 2009 de la Major League Soccer , Amway Global firmó un contrato de tres años con los Earthquakes de San José para convertirse en patrocinador oficial del equipo jersey.

Una parte importante de la asociación se centra en las iniciativas de la comunidad en el área de la bahía . Como resultado, Amway Global es ahora también el patrocinador oficial del equipo Kicks for Kids programa que se centra en la condición física y estilos de vida saludables, así como acercar a los niños desfavorecidos a los juegos de los terremotos.

La asociación también se creó el Equipo de Amway Global Street, que aparece en todos los partidos en casa y terremotos en varios eventos de fútbol y no el fútbol en todo el área de la bahía. Los miembros del Equipo de Amway Global Street regalar terremotos mercancía de marca y proporcionar las destrezas futbolísticas manifestaciones en cada evento.

A partir de 2012, Amway oficialmente puso fin a su contrato de tres años con los Earthquakes de ser su patrocinador oficial. [ 29 ]

[ editar ] Los Angeles Sol

En marzo de 2009, Amway Global firmado un acuerdo de varios años para convertirse en el socio oficial de presentación del Sol Los Angeles de Fútbol Profesional de la Mujer . [ 30 ] El acuerdo iba a durar sólo un año, ya que el Sol dobló después de la temporada 2009 .

[ editar ] Controversias

[ edit ] Litigios

Desde hace varios años Quixtar estuvo involucrado en un litigio con las empresas las herramientas de la antigua Corona de Distribuidor Stewart Kenny y Double Diamond Brig Hart . [ 31 ] En febrero de 2008, un juez federal desestimó el caso. [ 32 ]

Una demanda colectiva fue presentada en 2007 contra Quixtar y algunos de sus distribuidores de primer nivel en California, alegando fraude, extorsión, y que el negocio de los productos y el negocio de herramientas son esquemas piramidales . [ 33 ] Un caso similar se presentó en California en agosto 2007 por IBO EQUIPO afiliadas cuyo contrato había sido rescindido fue despedido. [ 34 ] El 3 de noviembre de 2010, Amway anunció que había acordado pagar $ 56 millones para resolver la demanda colectiva, $ 34 millones en efectivo y $ 22 millones en productos, y mientras negando cualquier delito o responsabilidad, reconoció que había realizado cambios en sus operaciones comerciales como resultado de la demanda. El acuerdo está sujeto a la aprobación del tribunal, que se espera para principios de 2011. [ 35 ] El valor económico total de la solución, incluyendo los cambios en el modelo de negocio, es de $ 100 millones de dólares. [ 36 ]

En sus libros en línea "Merchants of Deception", el ex IBO Quixtar Eric Scheibeler declaró que él y su familia recibieron amenazas de muerte por parte de sus líneas ascendentes durante una reunión de negocios y de una llamada telefónica anónima. En 2006, un periódico sueco publicó declaraciones atribuidas a Scheibler que implicaba que Amway / Quixtar empleados fueron los responsables de estas amenazas. Amway y Quixtar Scheibler demandó el 27 de febrero de 2007 por difamación . [ 37 ] En julio de 2007, Scheibeler escribió una carta a un abogado de Amway y Quixtar aclarando entre otras cosas que, según su conocimiento, nunca Doug DeVos o empleados de Amway / Quixtar hecho las amenazas de muerte contra él. [ 38 ]

En julio de 2007 se presentó una demanda por IBS (Internet Solutions Business), propiedad de Quixtar Esmeraldas Henry y Skaggs Sue, nombrando a Bill y Peggy Britt, Pablo y Leslie Miller, Rocky Covington, Kevin y Bell Beth, Britt y World Wide, todo de los cuales son anteriores en Esmeraldas y Quixtar, como demandados. La demanda alega que los Skaggs, después de haber desarrollado un sistema de software para permitir el cumplimiento de la orden directa de herramientas a su línea descendente, recibió la aprobación de Britt para continuar con el desarrollo del programa de software para el despliegue eventual a todos BWW (un sistema de herramienta dentro de Quixtar) . Durante este tiempo, el estado Skaggs que lleva la carga de los costes de desarrollo. Según la demanda, Bill Britt declaró en 2005 que el programa no se desplegará en BWW. Los Skaggs luego dicen que se de-edificado por su línea ascendente. La demanda alega incumplimiento de contrato, fraude organizado y la interferencia intencional con las relaciones económicas. [ cita requerida ] En respuesta, los demandados afirmaron que ningún contrato fue suscrito y desafiar la demanda por diversos motivos legales. [ cita requerida ]

[ edit ] investigaciones FTC

La Comisión Federal de Comercio ofrece asesoramiento a los miembros potenciales de MLM para ayudarles a identificar a los que es probable que sean esquemas piramidales. [ 39 ] [ 40 ]

En la resolución 1979 In re. Amway Corp. , la Comisión Federal de Comercio determinó que Quixtar Amway predecesor no fue ilegal esquema de la pirámide porque no se efectuaron pagos para la contratación. Además, Amway (y luego Quixtar) gobierna los distribuidores necesarios para vender al menos 10 clientes minoristas al mes, o tiene $ 100 en ventas de productos, o un total de 50PV de compras de los clientes con el fin de calificar para las bonificaciones sobre el volumen de línea descendente. Los IBO de Quixtar están obligados a informar de este volumen de clientes en Quixtar.com o no reciben bonificaciones en el volumen de línea descendente. Por otra parte, el IBO debe también personalmente vender o utilizar al menos el 70% de los productos comprados personalmente cada mes. [ 9 ] La Comisión Federal de Comercio establece que la norma ayudará a prevenir la carga de inventario y otros abusos potenciales del modelo de comercialización.

En 1986, Amway Corp. acordó, en virtud de un decreto de consentimiento presentada en la corte federal, a pagar una multa civil de $ 100,000 para resolver los cargos de la Comisión que violó una orden de la Comisión de 1979 que prohíbe a Amway de tergiversar el monto de las utilidades, ganancias o ventas de sus distribuidores es probable que lograr. De acuerdo con una denuncia presentada ante el decreto de consentimiento, Amway violado la orden de 1979 por los ingresos publicitarios reclamaciones sin incluir en él información clara y visible de los ingresos medios o ventas de todos los distribuidores en un año reciente o el porcentaje de distribuidores que realmente logrado los resultados reclamada. [ 41 ]

La FTC ha requerido la información sobre los ingresos promedio que debe proporcionarse a todos los dueños de negocios potenciales Quixtar desde el 1979 por encima de fallo FTC despejando el modelo de negocio de Amway como legal.

[ editar ] Utilidad de herramientas y materiales de apoyo a las empresas

En 1983, Rich DeVos, uno de los fundadores de Amway, realizado grabaciones que, entre otras cosas, comunicar su descontento con varias cuestiones con respecto a algunos de los distribuidores de alto rango / s IBO. Estas grabaciones se titulan "hablando directamente" [ 42 ] [ 43 ] y se dirigieron a los Distribuidores directos (ahora llamado Platino), que son considerados líderes con diversas responsabilidades para su grupo de línea descendente. En enero de 1983 anunció que Rich DeVos Amway pagaría Volumen de Negocio (BV) en cintas de Amway producidos. Expresó su preocupación por el nivel de ingresos de la venta de Materiales de Apoyo al Negocio (BSM, cintas, CDs, libros y conferencias de negocios / funciones) en comparación con los ingresos de los distribuidores de alto nivel estaban haciendo de los productos Amway. Dijo que su equipo legal le preocupaba si los ingresos herramienta superado el 10% de sus ingresos Amway, y declaró que los pagos en cintas BV nunca puede superar el 20% [ 44 ] del volumen de negocios de la distribuidora total.

A 1985 Forbes citado artículo de la revista Dexter Yager, IBO, como indicando que aproximadamente 2/3 de sus ingresos proviene de BSM. [ 45 ]

En 2004, Dateline NBC transmitió un informe, alegando que algunos IBO de Quixtar alto nivel hacen la mayor parte de su dinero de la venta de materiales de motivación en lugar de productos de Quixtar. [ 46 ] publicó un sitio web Quixtar Quixtar respuesta oficial [ 47 ] donde se mostraban "Entrevistas" Dateline no hicieron ". Quixtar también afirma en su sitio de respuesta que Dateline negó su solicitud para enlazar con el sitio.

Durante el proceso de registro de un nuevo IBO, los contratos de informar claramente a los IBO de Quixtar prospectivos que BSM son opcionales y que los productores y vendedores del BSM puede hacer ganancias o pérdidas de la venta (al igual que cualquier otro negocio). [ 15 ] Esto también es publicidad en los sitios web de Quixtar. [ 48 ] Apoyo Quixtar Business Materiales Acuerdo de Arbitraje (SMAA) requiere que el vendedor inmediata de BSM para recompra de materiales, los cuales fueron comprados sólo para consumo personal en un plazo de 180 días, en términos comercialmente razonables, a petición de el comprador. BSM ha comprado para inventario o para ser vendidos a otros downline no están cubiertos por la política de recompra. [ 9 ]

[ editar ] Diferencias con el equipo

El 9 de agosto de 2007, un grupo de distribuidores de Quixtar, incluidos fundadores del TEAM organización de formación presentó una demanda buscando prohibir Quixtar de hacer cumplir sus contratos de distribución, incluidas las disposiciones de no competencia y no solicitación. Los demandantes alegaron que la empresa, a sabiendas funciona como un esquema piramidal, y evita que sus distribuidores de abandonar la organización a través de las disposiciones mencionadas.

El 10 de agosto de 2007, Quixtar anunció que tenía [ 49 ] puso fin a los negocios de quince de los demandantes que participan en la demanda, y solicitó y obtuvo una orden de restricción temporal y orden de interdicto preliminar [ 50 ] [ 51 ] presentado por QuixtarNewsroom. com en un tribunal de Michigan les impide interferir con la LOS, solicitando a los IBO para su nueva empresa, o de menosprecio o el negocio Quixtar de ninguna manera. A mediados de octubre de 2007, Quixtar argumentó que los antiguos distribuidores estaban en violación de la orden judicial desde que el equipo sigue teniendo reuniones y venta de materiales de motivación. En Grand Rapids, Michigan, Quixtar argumentó que el equipo estaba usando información de propiedad exclusiva de Quixtar para promover sus reuniones y vender los materiales. El tribunal sostuvo [ 52 ] a favor de Woodward y Brady y el equipo les permite seguir funcionando. En concreto, el tribunal sostuvo: "La Corte considera especialmente destacables los pasos que tanto el Sr. Orrin Woodward y equipo tomó para hacer un esfuerzo de buena fe para cumplir con la medida cautelar".

En un esfuerzo por asegurar su requerimiento no estaba siendo violado, Quixtar presentó una demanda contra 30 bloggers anónimos . [ 53 ] En concreto, Quixtar está tratando de descubrir si Woodward y Brady está involucrado en una campaña de blogs para desprestigiar a la empresa. La demanda fue desestimada California el 5 de octubre de 2007. [ 54 ]

En el verano de 2004, algunos líderes de Quixtar y los IBO supuestamente lanzó una iniciativa de la Web diseñado para hacer que sus páginas web sean más prominente en los resultados de búsqueda, también conocido como Google Bombing . [ 55 ]

[ editar ] Véase también

Empresas portal

Amway

Amway Australia

[ editar ] Referencias

Notas

^ Alticor.com

^ un b "nombre de marca Amway volver" . 15 de junio 2007 . [ Link muerto ]

^ DSA entrada

^ BBB entrada

^ Distribuidor exclusivo de purificadores de aire y agua de espring.com

^ Una lista actualizada de Quixtar tiendas asociadas

^ "Parte de ... Alticor ..., Quixtar fue fundada por el DeVos y Van Andel familias, que son ... emprendedores con proyectos empresariales numerosos en la venta directa Amway Corp. ...., líder mundial de venta directa; Alticor de Sociedades de Capital, y Access Business Group ... también son parte de la familia Alticor "

^ Amway Taking Back su nombre en multimillonaria campaña

^ un b c d Quixtar Biz Guía de referencia (PDF) organizado por quixtar.com

^ Modelo de Negocio Quixtar [ Link muerto ] de thisbiznow.com

^ Quixtar Ada-tudes: A View From The Top: Business Transformation

^ a b El IBO Quixtar Plan de Compensación (PDF) de quixtarfacts.com

^ un b Estadísticas IBO [ Link muerto ] de thisbiznow.com

^ Quixtars Oportunidad: Las ganancias y el éxito en el negocio de Quixtar organizada por quixtarfacts.com .

^ un b IBO Formulario de inscripción con el Acuerdo BSM ( PDF ) organizado por quixtar.com

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^ "Hechos" de IBO . Archivado desde el original, el 2008-05-31 . Consultado el 09/02/2008 .

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^ Forbes lista de las mayores empresas privadas

^ Quixtar extiende el desempeño de la cadena de suministro Con Webmethods - Internet Retailer

^ Retail estadísticas [ Link muerto ] de ThisBizNow.com

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^ Un IBO Quixtar, Tim Foley, comenta " Acerca de la oportunidad de negocio Quixtar "de People Are Talking: Los IBO [ Link muerto ] organizada por thisbiznow.com

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^ Galerías Tema - OrlandoSentinel.com

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UNA DE LAS MÁS IMPACTANTES HISTORIAS DE VIDA.

Reid, Fabian. Diamante Amway Barbados.

Reid, Fabián y Raquel

Pin : Diamante

Mercados : Barbados , República Dominicana

LOA :

eFinity

LOS línea ascendente : Raizman, George & caleña

Sitio Web:

Notas:

Cualificaciones

Barbados

Diamond 2005

República Dominicana

Diamond 2012

St. Michael, Barbados, West Indies

Cuando Fabian Reid vio por primera vez la oportunidad de negocio Amway, decidió que construiría el negocio de su madre, que siempre había trabajado duro para mantenerlo. Fabian sabía que había defraudado a su madre de vez en cuando durante su crecimiento, y vio el éxito en el negocio de Amway como una manera de hacerla sentir orgullosa. Él puso la foto de su mamá en su refrigerador y miró en ella la inspiración siempre le faltó el entusiasmo de compartir la oportunidad de nuevo con alguien nuevo.

A pesar de no tener educación secundaria, sin experiencia en los negocios, y no saber leer, Fabian fue capaz de construir un exitoso negocio Amway - y superar su analfabetismo. Él atribuye su éxito en gran parte a la tutela de su línea ascendente, que pasó tiempo con él para ayudar a desarrollar su confianza.

Fabián se dedica al uso de esta oportunidad y su experiencia para impactar a otras personas viven en todo el mundo. Él cree que es verdaderamente su mayor logro en el negocio.

Fuente: http://www.thisbiznow.com

http://www.amwaywiki.com/Reid,_Fabian

SINGULAR CONFERENCIA DE BÁSICOS, ORIGINAL DE LUIS Y CRISTINA COSTA.

LUIS COSTA, UNA BIOGRAFÍA DIFERENTE.

Podría escribiros la biografía de Luis Costa.

Es una historia que es fácil de conseguir. Está en un montón de casettes, de CD's, de vídeos. Vídeos caseros, vídeos profesionales, está en los ordenadores de la gente, de hecho, cualquier persona puede teclear "Luis Costa" en YouTube y podrá escucharla.

Pero quiero compartir con vosotros otra cosa, algo que me encontré escondidito en una caja llena de polvo por mi casa:

Un ensayo escrito por Luis en el año 1985, seguramente para una de sus clases de la Universidad.

Os sitúo: Cris y Luis llevan 2 años casados, 1 año viviendo en Miami, están estudiando y trabajando. Aún no conocen el negocio.

Quizás es una historia que no has escuchado todavía.....

El documento original

Capítulo 1. Mi Infancia

“Nací un 24 de Agosto de 1960 en La Habana, Cuba, en una familia currante. My mamá era una maestra de escuela primaria y mi papá, nadie sabe cómo, pero siempre tenía dinero.

Mi infancia se puede dividir en dos cortas etapas. Primero, mis años de pre-escolar, de los cuales, obviamente no me acuerdo, pero estoy seguro de que no fueron nada especial; y la segunda, después de entrar en el colegio.

Durante mis años en la escuela primaria estuve en dos colegios distintos. A la edad de 5 años, en 1965, empecé en el jardín de infancia en un lugar cerca de mi casa llamado “Felipe Poey” donde me quedé hasta el primer grado. En 1967, debido a problemas familiares, me mandaron a casa de mi abuela en Pinar del Río donde cursé 2º grado. Regresé a La Habana en 1968 donde volví a mi antigua escuela en la cual terminé en 1972.

Soy una persona bastante extrovertida, con lo cual tenía grandes amistades con todos mis compañeros de clase. Sin embargo, en lugar de estar en clase, prefería pasar mi tiempo jugando al baseball con mis compañeros (por cierto, el baseball es mi deporte favorito). De hecho, la mayoría de las veces, ¡era yo el que organizaba los partidos durante las horas de clase! Esto me trajo un estatus de líder y gran admiración entre mis compañeros, aunque no tanto entre mis profesores que llamaban frecuentemente a mi mamá y, en consecuencia, pasé muchos fines de semana castigado.

Durante esta etapa de mi vida, mi casa no era exactamente un lugar adecuado para que creciera un niño. Muchas veces mi papá llegaba a casa borracho y mi mamá le echaba la bronca, lo que empezaba las discusiones. Gracias a Dios que mi mamá nunca dejó que él le pegara. En 1967 mi papá nos abandonó, y por ello me fui a vivir con mi abuela, pero él regresó al año. Nuestra familia parecía que volvía a la normalidad, pero desafortunadamente, no por mucho más tiempo, porque mi papá volvió a caer en la bebida, lo que trajo más peleas. El matrimonio de mis papás se acabó definitivamente en marzo de 1970 cuando mi papá abandonó Cuba y se fue a los Estados Unidos de América con su segunda esposa y sus dos hijos.

Esta situación trajo momentos duros para mi familia ya que mi mamá tuvo que trabajar en dos empleos, pero, por lo menos, había paz. Mi mamá se tomó su nueve rol de madre y padre muy bien y mi hermana y yo crecimos sin problemas.

Tras terminar la escuela primaria, el siguiente paso era la escuela secundaria. Todos los problemas que habían sucedido en mi casa me habían hecho más responsable, así que me convertí en un estudiante más disciplinado, aunque aún así lejos de lo que mi mamá esperaba de mí. Recuerdo que no era capaz de quedarme quieto en clase, o de estar en silencio y más de una vez me echaron del aula llevándome a más castigos por parte de mi mamá. Sin embargo, mis notas empezaron a mejorar y al final de la escuela secundaria mi media era de un notable.

Descubrí el amor en 2º de la ESO. Al comenzar el curso escolar de 1973, había una niña nueva en clase que se llamaba Marilyn. Fue amor a primera vista y una semana más tarde, le pedí salir. Pero no fue hasta el final de curso que empezamos a salir juntos. Eso fue el principio de una profunda y emocionante relación que duró 5 años y que tuvo que terminar cuando yo me fui a estudiar a Polonia en 1979.”

Capítulo 2. Mi adolescencia

Mi diploma del Bachillerato

“Durante la escuela secundaria había una actividad que se llamaba “trabajar en la granja.” Este invento comunista consistía en coger a todos los estudiantes entre los 12 y 18 años de edad y llevarlos a trabajar voluntariamente durante 45 días en cualquier sitio que la revolución les necesitara. Normalmente trabajábamos en las plantaciones de azúcar o de tabaco. La razón principal por la que nos obligaban a hacer esto, no era para hacernos trabajar, ya que, en realidad, perdían mucho dinero en estas operaciones, sino para mantenernos lejos de de nuestras familias y hacer lo que es conocido en el mundo libre como “lavadero de cocos.”

Una día normal en estos colegios era una cosa así:

7:00 – Fuera de la cama

7:30-12:00 – Trabajar en las plantaciones

12:30-14:00 – Comer

14:00-17:00 – Trabajar en las plantaciones

17:30 – Ducha y cena

18:00 – Actividades

Estas actividades básicamente consistían en leer los discursos de Fidel Castro o analizar discursos acerca del “Paraíso Soviético.” Los sábados trabajábamos hasta las 12:00 con lo cual después de las 14:00 teníamos tiempo libre. Participábamos en distintas actividades culturales como bailes, juegos, ver series de la TV, etc. pero siempre dentro del campamento. Los domingos eran los únicos días que estábamos permitidos ver a nuestros padres.

En Cuba el “bachillerato” está considerado como la “pre-universidad” porque lo que uno estudiaba en la universidad dependía de las calificaciones que obtenías durante estos dos años. Esto significa: que si tus notas son buenas, y tu perfil político está limpio, podrás elegir una carrera. Si no, corrías el riesgo de no entrar en la universidad y por tanto, tener que servir en las Fuerzas Armadas, lo que significaba una de dos cosas: te mandaban a África o a Nicaragua o en el mejor de los casos te quedabas en la base de la isla.

Bajo esta presión, terminé la secundaria y entre en bachillerato. Puse todo mi esfuerzo en conseguir buenas calificaciones y de mantener mi perfil político lo más limpio posible. Cuando llegaba a casa, repasaba y repasaba. Adicionalmente, participaba en la mayoría de las actividades políticas de la escuela.

Todo mi esfuerzo valió la pena cuando en Abril de 1978, un mes antes de terminar el bachillerato, me gané una beca para estudiar en la Universidad de Polonia. Por primera vez en mi vida, mi madre estaba orgullosa de su hijo, y yo era el hombre más feliz de la tierra porque conseguí lo que estaba buscando: una manera de escapar de Cuba.

Después de dos años de duro trabajo en el bachillerato, debía enfrentarme a algo aún más duro, de hecho, el último paso para salir; un curso intensivo de Polaco que incluía idioma, matemáticas, química y física, todo en polaco. El curso se dió en La Habana durante 1978-1979. Empezábamos clase a las 8:00 de la mañana, dábamos tres clases de dos horas cada una, y por la tarde, educación física. El curso fue tan duro, que en septiembre empezamos 30, pero solo 12 llegaron a Polonia. Yo estaba entre ellos."

Capitulo 3. La Universidad

"Una vez que estábamos en Polonia, por una mala decisión del gobierno Cubano, tuvimos que repetir el primer año porque estábamos pobremente preparados para cursar asignaturas con otros estudiantes polacos. Deberíamos haber tomado otro curso adicional al que hicimos en Cuba. Pero, aunque nunca antes un estudiante extranjero había aprobado todo un curso en ninguna universidad Polaca sin antes haber tomado un curso impartido por la Universidad de Lódz, el gobierno Cubano quería arriesgarse, nos dejaron quedarnos. Los resultados fueron claros, ninguno de nosotros aprobó el curso y tuvimos que repetir el año.

Las condiciones de vida en la residencia de estudiantes eran normales. El barrio donde vivíamos los estudiantes se conocía como la “ciudad universitaria” porque todos los estudiantes de la Universidad de Szczecin vivíamos allí. Había más de diez edificios de 4 plantas rodeando una plaza con una discoteca, bares y cafeterías de estudiantes. Las habitaciones eran para dos personas, con dos camas, dos armarios, dos escritorios y otras cosas necesarias para la vida universitaria, incluyendo una estufa de carbón.

La gente polaca era muy agradable y fueron muy hospitalarios con nosotros. Desde el primer día de clases nuestros compañeros polacos nos ofrecieron su ayuda. No solo nos ayudaban con nuestras asignaturas dejándonos sus apuntes y dándonos clases de repaso, también con su gran amabilidad nos ayudaron a no echar de menos nuestras casas. Casi todos los fines de semana tenía invitaciones para ir a sus casas, y por ejemplo, durante mi primera Navidad tuve tres invitaciones de familias distintas para pasar las vacaciones con ellos. Desde luego puedo decir que los polacos son gente muy amable.

Suspender el primer año fue una experiencia desagradable que no nos permitirían repetir de nuevo bajo ninguna circunstancia. Sabiendo esto, empecé el primer curso por segunda vez. Estudié mucho y con la ayuda de mis amigos polacos conseguí sobrepasar la dificultad del idioma y a final de curso los resultados fueron buenos. Pasé el primer curso y ya estaba preparado para unas vacaciones bien merecidas con mi familia en Cuba.

Mi tiempo en Cuba no fue solo para relajarme. Una vez que llegué allí le conté a mi madre sobre Solidaridad, sobre las huelgas, y de toda la inquietud que había en Polonia. Le conté que después de esos dos años en Polonia estaba totalmente convencido de que el Comunismo era la mayor mentira del siglo y que después de la universidad me desentendía de ello. Yo iba a ser libre.

Cuando volví a Polonia, la situación política era aún más tensa que cuando me fui. Era septiembre de 1981 y el movimiento Solidaridad se había expandido por todo el país. Contaba con más de 18 millones de miembros contra menos de un millón del partido Comunista. Sin embargo, la ventaja no fue suficiente porque los Comunistas tenían el poder, las armas y el respaldo de la Unión Soviética. Toda esperanza de libertad se disipó el 13 de diciembre de 1981 cuando el General Jaruselski tomó el poder, instaló la ley marcial por todo el país y mandó a todos los líderes de Solidaridad a la cárcel.

El gobierno Cubano no quería dejar a sus estudiantes en Polonia bajo estas condiciones y decidió mandarnos a todos a la Unión Soviética. Era por una simple razón: estaban preparándonos para ser líderes Comunistas y no debíamos ver lo que estaba sucediendo en Polonia. Bajo el pretexto de que Polonia no ofrecía las condiciones ideales para que estudiáramos, nos mandaron a la Unión Soviética.

Cuatro de mis compañeros y yo no estábamos de acuerdo con esta decisión y pedimos volver a Cuba. Mi compañero de piso, Julio, y yo teníamos una simple razón para tomar esta decisión. No habíamos abandonado todavía porque queríamos hacerlo una vez graduados. En Polonia siempre teníamos la oportunidad de escapar porque si nos íbamos en avión, había que hacer escala en España o en Canadá porque no había vuelos directos de Varsovia a La Habana. Si regresábamos en barco tenía que pasar por Kielce, en Alemania del Este. Teníamos la oportunidad para pedir asilo político en cualquiera de estos sitios. En cambio, la Unión Soviética solo nos ofrecía la oportunidad de escapar si nos devolvían en avión y no podíamos arriesgarnos."

Capítulo 4. La Escapada

"Después de planear cada detallo de nuestro plan de escapada, llegamos a Praga, el primer paso de nuestro plan, el 31 de enero, 1982. Todo iba sobre ruedas. Cogimos un tren a Praga desde Varsovia la noche de sábado, 30 de enero y llegamos a mediodía del día siguiente. Después de comer, fuimos a la Embajada Cubana donde se supone que teníamos que coger nuestros billetes de avión y encontrarnos con la persona que nos llevaría al aeropuerto. Llegamos al aeropuerto de Praga a las 14:00 de la tarde, pero nuestro vuelo no se iba hasta las 16:00. Estábamos bastante nerviosos así que decidimos tomarnos unas cañas en el bar para calmarnos. Fuimos al bar a pasar las dos horas más largas de nuestras vidas. Finalmente, llegaron las 16:00 y pudimos embarcar en el avión.

El avión Ruso no era demasiado cómodo, pero lo suficiente para llegar a España, el último paso de nuestro plan. Cuatro horas más tarde aterrizamos en el Aeropuerto Internacional de Barajas, Madrid, y según nuestro plan, al llegar iríamos a un Policía Español y pediríamos asilo político. Pero claro, eso es mucho más fácil decirlo que hacerlo. Esa hora entre vuelos en Madrid pasó tan rápido que antes de darnos cuenta ya estaban llamando para embarcar al avión. Es como si nos hubieran robado la voz y no pudiésemos hablar. De repente, Julio empezó a correr hacia un policía gritando “¡QUIERO ASILO POLÍTICO, QUIERO ASILO POLÍTICO!” Sin pensarlo, empecé a correr tras él y media hora más tarde estábamos contestando las preguntas de los oficiales del aeropuerto donde nos dieron la bienvenida al mundo libre. En ese momento, Julio y yo nos abrazamos y seguramente éramos los hombre más felices de la faz de la Tierra. Por fin, después de todas las dificultades y los miedos, éramos libres.

Una vez en España, hubo una serie de factores que dificultaron mucho las cosas. Primero de todo, la situación económica en España estaba bastante deprimida. Había un 18% de desempleados, de los que el 12% eran personas que nunca habían trabajado, y yo, definitivamente estaba en esa categoría. Segundo, la vida en un país libre era completamente diferente. Habiendo crecido sin libertad, tardé tiempo en aprender a hacer las cosas sin que el gobierno me lo dijese. La tercera, y última, era que no conocía ni a una sola alma en toda la ciudad de Madrid.

A pesar de todos estos factores, y con un poco de ayuda del gobierno Español, pude empezar. El Estado nos pagaba ciento ochenta dólares al mes, lo que nos daba para pagar el alquiler y algo de comida. Esto significaba que teníamos que encontrar trabajo. Hice cualquier cosa que podía, desde pintor de brocha gorda a lavadero coches.

Una vez que fui reconocido como un refugiado político por las Naciones Unidas, pude, por primera vez, poner mis conocimientos de Polaco a buen uso. Había una gran cantidad de refugiado Polacos en Madrid y como no había traductores del Español al Polaco, fui llamado para hacer de traductor. Aunque no me pagaban por el servicio, conocí a mucha gente importante de la policía Española y de la Cruz Roja que me ayudaría en el futuro."

Capítulo 5. El Baseball

"El Baseball no es un deporte profesional en España, y por lo tanto no es muy popular. Sin embargo, sí que hay una liga amateur con cinco equipos. Solo hay un estadio en Madrid, con lo cual, cada equipo entrena una vez a la semana y juegan los fines de semana.

Me enteré que existía esta liga en Junio y decidí que me gustaría jugar. Así que una tarde soleada fui al estadio y justo coincidió que había un equipo entrenando, el Club de Baseball de San Blas. Le dije al entrenador que yo había jugado al baseball en Cuba y que me gustaría jugar en su equipo. Después de una pequeña prueba en la tercera base me apunté para jugar con ellos. En ese momento no sabía que ese pequeño equipo de baseball Español iba a cambiar mi vida como lo hizo. No sabía que ahí conocería a mi esposa.

Mi esposa, Cris, es Americana de padres mixtos. Su madre es Española y su padre es Americano. Nació en Moses Lake, Washington. Su padre estaba en las fuerzas aéreas cuando se retiró y se mudaron a España.

Desde que era niña, le encantaban los deportes y su sueño era ser entrenadora. Después de la secundaria fue a Lock Haven State College en Pensilvania donde estudiaba Educación Física. Después de dos meses volvió a casa porque echaba de menos su familia. Estaba intentando entrar en la Universidad española mientras ayudaba a entrenar a un grupo de chicos en las divisiones más pequeñas del club."

Capítulo 6. El Capítulo Final

"La temporada de 1982 se acabó en Agosto y la temporada de 1983 no empezaba hasta febrero. El 23 de marzo de 1983 tuvimos nuestra primera cita. Después de unas cuantas citas decidimos que sería buena ir a los Estado Unidos a vivir. Llegar hasta allí no sería tan fácil como pensamos. Yo no podía entrar en los Estados Unidos como inmigrante porque las cuotas de inmigrantes Cubanos se habían cortado y yo no tenía familia inmediata que viviera en Estado Unidos.

Bajo estas condiciones no tuvimos otra opción que casarnos, y en Mayo de 1983 lo hicimos. Esto me daba primera prioridad en el punto de inmigración.

Una vez casados pensamos que sería fácil entrar en los Estados Unidos, pero según el Consul American en Madrid yo tenía problemas políticos que se tenían que resolver antes de darme la Visa. La ley de inmigración decía que ningún miembro del partido Nazi o Comunista puede entrar en los Estados Unidos de América a menos que el miembro pudiese probar que fue presionado para formar parte de ella o para conseguir raciones de alimento. Yo les dije que tuve que pertenecer a ellos para poder conseguir una beca y consecuentemente poder huir.

Finalmente, después de mucho insistir y muchos “no’s” frustrantes, recibí mi visa el 2 de Julio de 1984, más de un año después de que empezamos todo el proceso. Un mes más tarde estábamos aterrizando en el Aeropuerto JFK de Nueva York.

Tras pasar un par de días en Pensilvania con la familia de Cris, llegamos a Miami donde mi madrastra y mis medio-hermanas nos esperaban.

Como millones de inmigrantes antes que yo, traje mis sueños y metas conmigo. También traje mi idea de lo que serían los Estados Unidos de América, algo que no llegó a coincidir. Pero, también como los millones de inmigrantes antes que yo tuve que empezar a trabajar por mis sueños y metas. No fue fácil. Nunca fue fácil, y probablemente nunca lo será, pero esta es la tierra de oportunidades y el Gran Sueño Americano. Hemos intentado aprovechar todas las oportunidades y después de casi un año y medio ya hemos empezado a plantar raíces aquí en los Estados Unidos y creando nuestro hogar."

FIN

Fuente: http://www.luiscostalopez.com/biograf%C3%ADa/

http://diamantesdelmundo.blogspot.com/2008/10/luis-costa-diamante-de-amway.html

ACTITUD MENTAL POSITIVA: La mejor conferencia de todos los tiempos sobre el tema de la Actitud Mental Positiva. El Dr. Camilo Cruz, Autor de best-sellers internacionales, afamado Orador Motivacional, Coach de Negocios y Liderazgo; nos presenta magistralmente y de la forma más brillante, la mejor de todas sus conferencias, (ver Biografía abajo).

AMWAY GLOBAL: CAMILO CRUZ

Siempre busco enfocarme en las potencialidades de las personas y no en sus debilidades y los dejo hacer bien lo que saben, saliéndome del medio”

Científico, escritor, consultor y conferencista internacional, catedrático universitario, hombre de negocios, y sobre todo: producto latinoamericano

Un líder que le imprime fuerzas y entusiasmo a todas sus acciones fuerza, las cuales reflejan a la vez su propio éxito. Busca en cada palabra retar a las personas a alcanzar la excelencia en la vida, a través de la motivación y de aprovechar al máximo su potencial.

Así es el Dr. Camilo Cruz, nacido en Colombia en los años 60; y quien sin más credenciales que un diploma de escuela secundaria, doscientos dólares en el bolsillo y una maleta llegó a los Estados Unidos en búsqueda de lo que sería su “Sueño Americano” (Tal cual como el título de su primer libro); lleno de metas que poco a poco con esmero, dedicación y constancia ha visto cumplir.

Según afirma la mejor respuesta para definirse como ser humano, es compartir con cada uno de nosotros su misión personal que se basa en impactar positivamente en la vida de otros seres humanos, llevando un mensaje de optimismo y esperanza, y mostrando además, con su propio ejemplo de vida, que es posible llevar una vida balanceada, plena y feliz.

¿Se concentra más en los retos o en los triunfos?

- Lo logrado ya es parte del pasado. Es importante por lo que significó en su momento, pero no podemos sentarnos a pensar en los logros pasados. Debemos concentrarnos en las metas, oportunidades y retos que nos presenta el futuro.

¿Se pueden cumplir las metas con constancia y perseverancia?

- ¡Absolutamente! Son de las pocas cosas acerca de las cuales no tengo la más mínima duda.

¿Los obstáculos pueden influir en el cumplimiento de las metas?

- Los obstáculos son lecciones... oportunidades para aprender.

¿Qué significa para usted la frase “hay que hacer que las cosas sucedan o esperar a que sucedan”?

- Einstein tenía una frase que es una de mis máximas favoritas: “Para que cualquier cosa suceda, primero hay que hacer algo.” Yo creo en quienes hacen que las cosas sucedan. Los que esperan a que sucedan, a veces ni se enteran...

Objetivos claros y sin vacilaciones

En la actualidad este hombre de pocas palabras, más de muchas acciones; es consultor empresarial y conferencista de gran dinamismo y versatilidad. Posee un estilo muy particular en donde conjuga información y humor a la vez, y que lo ha convertido en un orador motivacional de gran aceptación en diversas audiencias.

Es considerado tanto en los Estados Unidos, como en Europa y Latinoamérica, como uno de los más altos exponentes en el campo del desarrollo personal, la excelencia empresarial y el liderazgo. Ha ayudado, a través de sus programas, a miles de empresarios, profesionales, inmigrantes y estudiantes de todas partes del mundo a alcanzar sus metas y convertir sus sueños en realidad. Por otra parte, es el presidente de Taller del Éxito (www.elexito.com) y fundador de Yupi Internet (www.yupi.com); es escritor motivacional, autor de más de una docena de libros en el área del crecimiento y desarrollo tanto personal como profesional.

Asimismo, y por si fuera poco, el Dr. Cruz posee una maestría en Química Analítica, y un doctorado en Espectroscopia Analítica de la Universidad de Seton Hall. Es miembro de la Asociación Americana de Químicos y del National Speakers Association. Se ha desempeñado como catedrático en diferentes universidades. Aparece en Who’s Who Among Hispanic Americans, fue postulado para el premio TALENTOS, patrocinado por Diners International y recientemente recibió el reconocimiento de la Cámara Junior como uno de los diez ejecutivos sobresalientes de Colombia.

Estudiante de la vida

A su juicio, el hecho de ser catalogado como un líder de la nueva generación, le muestra que la gente aprecia lo que hace y le da mucha más energía para seguir adelante. Él se considera un estudiante que tiene mucho que aprender. Asimismo, cuando se le pregunta a Camilo Cruz si le satisface la misión que cumple, sin vacilación alguna responde que ¡Absolutamente!. “Para mí, el mayor logro aún está por venir; aunque han habido numerosos hasta el momento: mi relación con mi esposa, mis hijos, mis libros y poder decir que busco vivir mi misión cada día.”

¿Cuál ha sido su mayor reto o decepción?

- El mayor reto fue aceptar que podemos hacer cambios dramáticos en nuestra vida en un segundo. La mayor decepción ya ni la recuerdo; seguramente las han habido, pero prefiero enfocarme en los logros.”

Enfocado en su misión.

Para Camilo Cruz saber hacia donde vas y cuales son los valores que gobiernan tu vida, además de entregarte a ello con pasión, engloban la verdadera fórmula del éxito; sin embargo, según revela para que arroje los resultados que esperas se debe tomar en cuenta como se define la suerte. “Me gusta la definición de Norman Vincent Peale: El cruce de caminos donde la búsqueda se cruza con la oportunidad.”

¿Motiva a través de los valores?

- No. Mis valores no son necesariamente los de los demás, particularmente cuando estás frente a 1.000 personas. La verdad, yo he terminado por convencerme que no puedo motivar a nadie más que a mi mismo. Lo único que espero es que mi motivación contagie a otros.

¿Cuáles deben ser los principios de la excelencia?

- No conformarse con segundos lugares, hacer más de lo que de uno se espera y cada vez mejor.

¿Con qué se compromete verdaderamente?

- Mi paz, el amor por mi esposa y mis hijos, y la posibilidad de aliviar la carga de otros seres humanos a través de lo que comparto.

¿Qué significan para usted: Compromiso, reto, vocación, creatividad, actitud mental, motivación, aprendizaje, superación, servicio, valor agregado?

- Palabras muy bonitas que sólo sirven si están definiendo un modo de actuar.

Para Camilo Cruz, un líder de constantes retos debe tener en cuenta que la excelencia es la nueva competencia: “Eso siempre ha sido así. Lo que sucede es que muchas personas hasta ahora se están despertando a esa realidad. Lamentablemente, muchas personas han aceptado por mucho tiempo una realidad donde la mediocridad era una alternativa viable. En un mundo tan competitivo esa ya no es una opción.”

Etiquetas: CamiloCruz, Amway, ventas

29/01/2011 23:21. gustavo hidalgo #. sin tema No hay comentarios. Comentar.

MARKETING MULTINIVEL

El marketing multinivel (también llamado marketing de redes, mercadeo en red, mercadeo multinivel, MLM) es un modelo de negocios y una buena muestra del marketing directo en el que una persona se asocia con una compañía padre como independiente o franquiciado y recibe una compensación basada en la venta de productos o servicios personales y de los demás miembros asociados mediante dicha persona. Esto se asemeja a las franquicias en las que se pagan regalías por las operaciones de los franquiciados y las de su área o región.

HISTORIA

El marketing multinivel tuvo durante sus inicios un grave problema de imagen por las dificultades de hacer claras distinciones entre el marketing en red legítimo y los ’esquemas piramidales’ esquemas Ponzi.

Amway (la compañía pionera del multinivel, fundada en 1959 en Ada (Michigan) y desde entonces líder en el mundo en marketing en red con una facturación anual que excede los 6 mil millones de dólares y más de 4 millones de distribuidores en 80 países y territorios), fue procesada por El Departamento de Justicia de los Estados Unidos en los años 70 ganando la demanda y estableciendo las leyes para determinar los negocios en red legales. Hoy día, muchos negocios multinivel operan legalmente en diferentes partes del mundo.

Esta estrategia de demandar a las empresas de multinivel se ha repetido en diferentes países, a veces se toma esto como un intento de deslegitimación, aunque finalmente los jueces siempre han dado sentencias favorables a dichas empresas, esto ha llevado a la fijación de las diferentes leyes que regulan y diferencian entre Sistemas Multinivel y sistemas piramidales ilegales. En el caso de España es la propia Ley de Comercio Minorista la que establece las definiciones de ambos sistemas y la ilegalidad de los sistemas piramidales.

MARKETING MULTINIVEL VS PIRÁMIDES

Los críticos alegan que algunas compañías consiguen sus beneficios sobre todo, atrayendo nuevos participantes y no a base de vender productos, pero la contra crítica menciona que precisamente ésa es una de las características que diferencian los sistemas piramidales que retribuyen la incorporación de nuevos socios a la pirámide, mientras que los sistemas multinivel solo pagan por el movimiento de productos. Nótese que en sistema piramidal solo los primeros distribuidores en llegar a una zona virgen pueden llegar a ser ricos pues tienen la oportunidad de conseguir suficientes clientes para construir una red suficientemente grande. Conforme el mercado se satura de distribuidores, cada vez es más difícil vender el producto y conseguir nuevos clientes. Si se atrae a nuevos distribuidores en un mercado ya saturado con la promesa de que serán ricos, entonces los distribuidores recién reclutados están siendo estafados.

COMPAÑÍAS

Algunas compañías de marketing multinivel significativas pueden verse listadas en el dmoz (proyecto de directorio abierto dmoz). Oriflame es un ejemplo de una empresa de marketing multinivel en España y Forever Freedom International y Vip Connectz en Estados Unidos.

PLANES DE COMPENSACIÓN LEGALES

A lo largo de las décadas las compañías han diseñado diferentes planes de compensación para el marketing multinivel. Existe la ganancia personal por la venta de productos y, adicionalmente, ganancias por la configuración de una red según los siguientes planes de compensación:

Plan escalonado. También se llama Breakaway. Es el más antiguo y usado hasta el momento. Es el plan más usado y el único que ha demostrado su éxito. Los distribuidores ganan una comisión de sus ventas personales (descuento sobre volumen de ventas) y de las ventas de sus grupos que hay por debajo de ellos, hasta que los igualen en el escalón (de ahí su nombre). Empresas como Herbalife, Amway o Forever Living operan es España con este modelo.

Plan Matricial. Este plan limita la anchura de cada nivel en un grupo de distribuidores, forzando de este modo a los distribuidores fuertes a apilar a sus nuevos reclutados debajo de gente que no hizo el trabajo de patrocinarlos. Se llama también Matrix. Muy popular en compañía australianas y creadas en los años 90.

Plan Binario. Este plan limita la anchura de cada nivel a dos patas. La principal ventaja es que no hay escalones o niveles. Los asociados ganan lo mismo de todos sus distribuidores independientemente del nivel en el que se encuentren. Favorece el trabajo en equipo. Los Binarios pagan por equilibrio entre las ventas de cada pata o línea (izquierda y derecha) el problema surge enn la dificulad de conseguir el equilibrio entre ambas patas. Lo utilizan empresas como www.bestway.es y www.myffi.biz

Estructuras ilegales

Este tipo de estructuras no tienen nada que ver con el Marketing multinivel o redes de mercadeo, sin embargo es importante describirlas para ver la diferencia:

Estructura ascensor o piramidal. En éste último, su legalidad es cuestionada y consiste en un "tablero de juegos" en el que cada distribuidor paga para poder participar o recibir bonificación. Este esquema, es considerado un fraude, dando el dinero al fundador del negocio y dejando en la quiebra a los últimos que llegan.

Cabe señalar que en el esquema de un ascensor o piramidal NO EXISTE UN PRODUCTO, es dinero a cambio de dinero sin recibir ningún producto a cambio y esto lo hace ilegal.

LEGISLACIÓN EN EL COMERCIO MULTINIVEL

Algunos países han aportado legislación sobre este mecanismo de comercio. En España se aplica la Ley de Ordenación del comercio minorista 7/1996, donde el artículo 22legaliza el marketing multinivel y el artículo 23 prohíbe las pirámides.

Igualmente hay organizaciones mundiales, como la WFDSA, que protegen al consumidor - Fundada en 1978, la WFDSA es una organización voluntaria, no gubernamental, que representa a la industria de la venta directa en el ámbito mundial como una federación de Asociaciones de Ventas Directas nacionales (AVD). Actualmente existen más de 50 AVD representadas en la Federación y en 1997 las ventas minoristas mundiales de sus miembros se estimaron en más de 80.000 millones de dólares (E.U.A.) mediante las actividades de más de 25 millones de vendedores independientes.

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BIOGRAFÍA:

Biografía imprimible del Dr. Camilo Cruz

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No sólo es un prolífico autor de varios best-sellers internacionales, pero un codiciado orador motivacional y un coach de negocios en las áreas de desarrollo personal, la excelencia empresarial y el liderazgo, que es ampliamente considerado en la América Latina ámbito corporativo y el mercado hispano de los EE.UU. como uno de los oradores más influyentes en los campos de máximo rendimiento, el éxito personal y organizacional. Su entusiasmo, su sentido del humor y perspectivas refrescantes en "El sueño americano" se han deleitado e iluminado público hispano e incorporar en los Estados Unidos. Como escribe en su libro En busca del Sueño Americano - Guía para triunfar en los Estados Unidos, Camilo llegó a los EE.UU. en 1980, sin conocimiento de la lengua, y sin credenciales más que un diploma de escuela secundaria, un pocos cientos de dólares y una bolsa llena de sueños. El hijo mayor de los maestros de una modesta casa en América Latina, llegó a los EE.UU. en busca de su sueño americano, lo hizo realidad y ahora enseña a otros cómo hacer que sus sueños se conviertan en realidad. Sus logros son un gran ejemplo del espíritu emprendedor que caracteriza tanto la experiencia del inmigrante. Dr. Cruz es un autor best-seller internacional de más de veinte libros y audiolibros, con ventas de cerca de un millón de copias. Es uno de los escritores latinos más prolíficos en los Estados Unidos en el área de desarrollo personal. Su libro "La Vaca", recibió el Latino Book Award 2004 a la Mejor libro de autoayuda en español. Su último libro, "Piense como un Millonario", co-escrito con los principales escritor estadounidense Brian Tracy, se está convirtiendo en una lectura obligada para empresarios latinos. El Dr. Cruz también ha hecho una profunda influencia en la gente a través de su extensa colección de programas de audio que incluye su sistema de desarrollo personal En Busca del Sueño Americano - Un plan de 30 días Éxito, un programa multimedia en español que se lleva a los individuos a través de una serie de pasos para convertir los sueños en metas y objetivos en acciones concretas. A través de pequeños de la casa taller sobre liderazgo para eventos de cambio de vida para 15.000 personas, el Dr. Cruz ha aconsejado a las personas de todos los ámbitos de la vida, de "Fortune 500" ejecutivos a los educadores, empresarios, estudiantes, líderes comunitarios y de negocios. Los clientes que se benefician de su mensaje son ejecutivos de empresas como Goodyear, AT & T, 3M, Lambert Warner, Bell Labs, Coca Cola y Motorola, así como líderes de cámaras de comercio, instituciones educativas y asociaciones profesionales en los EE.UU. y en el extranjero.

Más información sobre Camilo Cruz. . .

Artículos del Dr. Cruz y columnas han aparecido en algunos de los periódicos más importantes de los EE.UU. y América Latina, entre ellos Los Angeles "La Opinión", Miami 's New Herald y El Diario La Prensa de Nueva York. Se ha aparecido en programas de televisión de la red de NBC, FOX y Univisión y programas de radio en todo los EE.UU., donde presenta su filosofía sobre cómo alcanzar el éxito y crear una vida bien equilibrada y satisfactoria. Dr. Cruz ha puesto en marcha tres empresas de éxito y ha sido miembro de las juntas directivas de varias otras. Fue co-fundador de Yupi Internet (ahora latino.msn.com), uno de los más visitados portales en idioma español en el mundo, adquirida por Microsoft. Él es el fundador del grupo Taller del Éxito, una compañía líder de capacitación motivacional en América Latina, y www.elexito.com, el primer auto-mejora portal en Internet dirigido a los mercados en todo el mundo de habla hispana. Él es también el fundador y CEO activo del Instituto Latino para el Desarrollo, la Educación y la Responsabilidad (LIDER), una organización cuya misión es empoderar a los latinos con las herramientas de desarrollo personal y profesional y estrategias para lograr su sueño americano y convertirse en modelos de éxito para generaciones futuras de estadounidenses. Dr. Camilo Cruz ha sido profesor de Física Cuántica, Termodinámica y Matemáticas en varias universidades de los EE.UU. Obtuvo su Maestría en Ciencias y Doctor en Ciencias Químicas por la Universidad Seton Hall. A pesar de todos estos logros, cuando se le preguntó si él mismo considera como un autor, conferencista, empresario o académico, el Dr. Cruz prefiere pensar en sí mismo como un entrenador y una animadora a aquellos individuos que han aceptado el reto de convertirse en arquitectos de su propio destino. Su trabajo en apoyo de la educación y el liderazgo de las comunidades latinas ha sido reconocida por varias organizaciones en los EE.UU. y América Latina. Su pasión por su trabajo sólo es superada por su amor por su familia. Actualmente vive en el sur de California con Shirley, su novia de la universidad y su esposa de 16 años y sus tres hijos, Alexander Richard, Anthony Mark y Sebastian Daniel. Carlos Conejo

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Fuente: http://www.allamericanspeakers.com/celebritytalentbios/Dr.-Camilo-Cruz