Podcast COLNETWORK

Knickman, Ed & Rose. Amway Diamante Ejecutivo.

Pin: Executive Diamond

Markets: United States

LOA:

eFinity

LOS Upline: Woods, Steve & Annette

Website:

Notes:

Ed Knickman se destacó en el área de ventas de una compañía líder en computadoras y siempre encontraba oportunidades de negocios y numerosas inversiones. Uno de sus clientes fue el encargado de explicarle en qué consistía el negocio en red y éste le generó bastantes expectativas.

"Parecía demasiado bueno para ser real", recuerda este hombre de negocios de Florida, a lo que agrega que: "incluso le pedí a mi abogado que lo analizara. Cuando él estuvo de acuerdo en que funcionaría, Rose y yo comenzamos a imaginar lo que íbamos a hacer con todo el dinero que ganaríamos".

Downline Diamond

Knickman, Ed & Rose, Executive Diamond, United States, EFinity

Sarkela, Steve & Heidi, Diamond, United States, InterNET / EFinity

Orsini, Mario & Betty, Double Diamond 2010, United States, EFinity

Jurado, Carlos & Yasmin, Executive Diamond, Panama, EFinity

Torres, Alberto & Conchita, Diamond, Colombia

Castellanos, Carlos Eduardo, Executive Diamond, Colombia

Lara, Mauricio & Gonzalez, Alba Luz, Double Diamond, Colombia

Jiménez, Aydee & Guillermo, Diamond, Colombia 2009

Arango, Carlos Alberto, Diamond, Colombia 2009

Loaiza, Elizabeth & Joaquín, Diamond, Colombia, 2009

González, Angela & Juan Carlos, Diamond, Colombia, 2010

Palacio, Catalina & Fernando, Double Diamond, Colombia

http://www.amwaywiki.com/Knickman,_Ed_%26_Rose

IMPACTANTE CONFERENCIA POR PARTE DE UNA DE LAS LÍDERES DE MAYOR INFLUENCIA EN AMÉRICA LATINA: GEOVANA BAZAN.

Bazan, Francisco y Geovana

Francisco Bazan y Geovana

Pin : Diamante Ejecutivo (2006)

Mercados : México / Estados Unidos

LOA :

Visión Global

LOS línea ascendente : Chávez, Luis & Lulú

Sitio Web: www.visionglobal.biz

Notas: también diamantes en el Estados Unidos (2010)

Calificaron Platino en 1994 despues calificaron Esmeraldas en 1997, Calificaron Diamantes en 1999 calificaron Diamantes Fundadores y Diamantes Ejecutivos en 2006 y Nuevos Zafiros Fundadores y Nuevos Esmeraldas en EE.UU. en 2005 y Esmeraldas Fundadores en 2007. En el 2010 calificaron Diamante en EE.UU.

Downline Diamond

Bazan, Francisco y Geovana , Diamante Ejecutivo , Estados Unidos y México , InterNET y Global Vision

Medina, Alfredo y Silvia Diamante Ejecutivo , Estados Unidos y México , InterNET y Visión Global

Ledezma, Adan y Francisca , Diamond , Estados Unidos , InterNET y Global Vision

Alvarez, Ignacio y Dora , Diamond , Estados Unidos y México , InterNET y Global Vision

Navarro, Rafael y Alma , Diamond , México , InterNET y Global Vision

Andrews, Bob y Terry. Amway Corona.

Bob & Terry Andrews

Pin : Crown (1980) [1]

Mercados : Estados Unidos

LOA :

Red TwentyOne

LOS línea ascendente : Owens, Dusty & Betty

Sitio Web: http://www.n21corp.com

Notas:

1 Creación del fondo

2 Calificaciones

3 Historia de Éxito

3.1 Enlaces relacionados

3.2 Referencias

Comienzo

1970

Cualificaciones

Platinum 1972

Rubí 1974

Perla 1976

Emerald 07 1978

Diamond febrero 1979

Double Diamond febrero 1979

Triple Diamond 2 1980

Corona 02 1980

Historia de Éxito

"Queríamos casarnos, tener nuestro propio negocio y divertirse. Y lo hicimos!"

Bob & Terry Andrews se unió al negocio Amway en 1970. Su primera sede fue el baúl de 1968 de Bob Chevelle, con la adición de la máquina. Bob tenía 23 años entonces, y Terry 19. Habían aprendido acerca de la oportunidad de negocio de la red y que había ido a buscar a alguien que lo patrocine, y aunque sus inicios fueron modestos, los resultados fueron todo lo contrario. Ahora, con sus hijos, Matt y Cale, tienen una hermosa casa con algunos acres que incluye un estanque de pesca. Utilizan su casa de playa cuando lo desean, visitar Hawai, han estado nadando con delfines en Australia y el buceo en la Gran Barrera de Coral con empresarios del compañero. Cale & Andrews Aura también califican como Sapphire.

"No cambiaría de lugar con nadie más en el mundo entero", dice Bob. "Es divertido para amarse y amar a nuestra vida".

Terry Andrews ha sido elegido presidente del 2009 IBOAI Comercialización del Comité Asesor, y fue miembro de la IBOAI 2007 Comercialización del Comité Asesor.

Bob Andrews, ha sido elegido presidente de la IBOAI 2009. Él era el vice-presidente de la IBOAI 2008 y presidente de la IBOAI Legal 2007 y Comité de Ética.

Wilson, Don y Nancy

Don y Nancy Wilson

Pin : Double Diamond

Mercados : Estados Unidos

LOA :

Legado Business Group

LOS línea ascendente : Yager, Dexter y Birdie

Sitio Web:

Notas:

Downline Diamantes

Wilson, Don y Nancy, Doble Diamante , Estados Unidos , Legado Business Group / EQUIPO , Terminado

Libby, Tyler & Debbie , Diamond , Estados Unidos , InterNET

Morgan, Richard & Marilynn , Diamond , Estados Unidos , InterNET

Libby, Gary , Diamond , Estados Unidos , InterNET

Franks, Terry & Ann , Diamond , EQUIPO , Resignada

DiSalvatore, Colombo y Karen , Diamond , Estados Unidos , InterNET

Tower, Tim & Bonnie , Diamond , Estados Unidos , InterNET

Crawford, Mark & Tami , Diamante Ejecutivo , Canadá , EQUIPO , Resignada

Hamilton, Claude & Lana , Diamond , Estados Unidos

Roberts, Byron & Janice , Diamond , Estados Unidos

Lorencz, Don & Allie , Diamond , Canadá , InterNET

Haugen, Randy & Valorie , Doble Diamante , Estados Unidos , Legado Business Group / EQUIPO , Terminado

Bybee, Steve & Caroll , Diamond , Estados Unidos , InterNET

Pipkin, Kerry y Annette , Diamond , Estados Unidos , InterNET

Anderson, Bruce & Wendy , Diamond , Estados Unidos , InterNET

Cowart, Wade y abril , Diamond , Estados Unidos , InterNET

Ley, Jim & Kelly , Diamond , Estados Unidos , InterNET

Terrell, Rob & Stephanie , Diamond , Estados Unidos , InterNET

Sims, John & Barbara , Fundadores Diamante , Estados Unidos , EQUIPO , Terminado

Wallentine, Glen & Linda , Diamond , Estados Unidos , InterNET

Ence, Russ & Lisa , Diamond , Estados Unidos , InterNET

Wulfenstein, Steve y Cathy , Diamond , Estados Unidos , InterNET

Lambson, Sherrill & Kathy , Diamond , Estados Unidos , InterNET

Robbins, Kelly & Connie , Diamond , Estados Unidos , InterNET

Walker, Randy & Susan , Diamond , Estados Unidos , InterNET

Bergfeld, Bill & Lisa , Diamond , Estados Unidos , InterNET

Hughes, Mark & Martha , Diamond , Estados Unidos , InterNET

Aldredge, Hank y Martha , Diamond , Estados Unidos , InterNET

Smith, Lance & Tracey , Diamond , Estados Unidos , InterNET y TEAM , Terminado

Emery, Jerrel & Leslie , Diamond , Estados Unidos , InterNET

Masacarnas, Saulo , Diamond , Estados Unidos , Visión Global

Ortiz, Salvador y Lupita , Diamond , Estados Unidos , Visión Global

Chávez, Luis y Lulú , Diamond , Estados Unidos y México , Visión Global

Bazan, Francisco y Geovana , Diamante Ejecutivo , Estados Unidos y México , Visión Global

Medina, Alfredo y Silvia Diamante Ejecutivo , Estados Unidos y México , Visión Global

Ledezma, Adan y Francisca , Diamond , Estados Unidos , Visión Global

Alvarez, Ignacio y Dora , Diamond , Estados Unidos y México , Visión Global

Navarro, Rafael y Alma , Diamond , México , Visión Global

Rich De Vos dijo una vez que su meta en la vida era convertir a Amway en la mejor oportunidad de negocio del mundo, y a pesar de que no todo el mundo se detiene a comprender bien como funciona y lo que representa y a pesar incluso de lo que digan sus críticos y detractores, la verdad es que no hay nada perfecto en la vida y todo puede ser criticado sobre todo por el que nunca hace nada más que eso, criticar y quejarse, yo estoy convencido que Amway es sin dudas la mejor opción de negocio del mundo, la mejor manera de vivir, cada día que pase vivo más convencido de eso, mientras más lo estudio, mas convencido estoy de eso. Señores, no existe nada comparable a Amway, no existe, pasemos a analizar esto.

Con cualquier cosa que lo compares, construir una red de mercadeo respaldado por Amway es mucho más sencillo, mas fácil, mas económico que cualquier otra cosa que puedas emprender en la vida y la recompensa es siempre superior a la que puedas conseguir en cualquier otra actividad, profesión o carrera, sobre todo porque no solo es una compensación económica, sino más importante que eso, es la compensación del reconocimiento humano, tan importante para la felicidad de un ser humano.

Pasemos a desglosar las razones por la que estoy convencido de que Rich De Vos cumplió su meta en la vida:

La Infraestructura de Amway Global:

Instalaciones:

No existe ningún negocio en el mundo que por menos de 500 dólares se pueda iniciar y puedas contar con una infraestructura de esta magnitud a tu disposición

El negocio de los IBO es apoyado por seis centros de distribución a lo largo de Norteamérica, en una superficie de 1.5 millones pies cuadrados en total. Pies de almacenamiento.

La sede mundial de Amway Global, la empresa matriz de Amway Global, incluye más de 80 edificios separados sobre 300 acres para oficinas, manufactura e investigación y desarrollo. Cubre más de 4 millones de pies cuadrados y se expande por más de una milla.

La sede tiene más de cuatro millas de vías de tren convirtiéndolo en uno de los campos ferroviarios más grandes del Oeste de Michigan.

El centro de servicio al cliente de Amway Global ocupa 45,174 pies cuadrados, un poco más grande que una cancha de fútbol de 42,000 pies cuadrados. pies (no incluye la zona al final)

Servicio al cliente de Amway Global recibe más de 3.5 millones de llamadas en 2005 y manejó más de 370,000 correos electrónicos. El día más atareado de servicio al cliente fue el 31 de octubre de 2005 cuando entraron 30,717 llamadas.

La empresa hermana de Amway Global, Access Business Group, entregó 14.2 millones de paquetes para 5.6 millones de órdenes en Amway Global en 2005. Estos llegaron con un 99.64% de puntualidad.

Investigación y Desarrollo

A la familia de compañías de Amway Global se le han otorgado más de 600 patentes a nivel mundial, con más de 450 en trámite.

Amway Global emplea más de 500 científicos de Investigación y Desarrollo, Control de Calidad, además del equipo de apoyo. Sus investigaciones han sido difundidas en más de 400 publicaciones dirigidas a colegas de la industria y afiliados.

La división de Control de Calidad consta de más de 150 especialistas técnicos: Químicos, microbiólogos, e ingenieros de monitoreo de calidad. Se llevan a cabo más de 500,000 pruebas cada año para establecer calidad continua.

Empleados

Los IBO y sus negocios cuentan con el apoyo de casi 900 empleados de Amway Global, a ellos se suman 3,800 empleados de Amway Global en América del Norte. Más de 13 000 empleados en todo el mundo, abarcando más de 80 países y territorios

Los negocios de los IBO son apoyados por 450 empleados en el centro de servicio al cliente, solamente en Norteamérica.

Productos y Servicios

Cientos de productos exclusivos y marcas de nivel nacional.

El modelo del negocio de Amway Global cuenta con el respaldo de más de 450 productos exclusivos, de alta calidad y marcas de nivel nacional.

Todos los productos llevan la garantía de Amway Global - con enfoque en marcas de salud y belleza. De hecho, Amway Global figura como el mercader por Internet #1 de productos de salud y belleza, según Internet Retailer. Estas son buenas noticias para los IBO apoyados por Amway Global ya que un estudio por shop.org indica que las categorías de productos de salud y belleza llevan el crecimiento más acelerado en los segmentos de comercio en Internet.

Los productos exclusivos de Amway Global ofrecen alta calidad, rendimiento y valor. Esto los hace más valuables para clientes a la vez que ofrecen un buen retorno de mercado para el IBO y las partes interesadas. Las marcas ofrecidas por Amway Global son respaldadas por extensivos estudios con más de 516 patentes a nivel mundial. Los productos de Amway Global se benefician de la tecnología más avanzada en siete plantas manufactureras y cinco centros de distribución altamente modernizados.

Además de los productos exclusivos Amway Global también ofrece productos con marcas de renombre como Calvin Klein®, Adidas®, Maytag®, y muchas otras más.

Los más de 450 productos exclusivos de Amway cuenta en su inmensa mayoría con una garantía de 6 meses, 180 días

Datos de las dos marcas líderes exclusivas de Amway Global...

Nutrilite

Nutrilite® es la marca líder mundial de vitaminas, minerales, y suplementos dietéticos, basado en ventas de 2004.

Cerca 6 mil millones de vitaminas y minerales Nutrilite se venden cada año.

Más de 100 científicos están envueltos en la investigación clínica, desarrollo de producto y educación sobre la marca.

A mediados de 2006 el Nutrilite Health Institute abrirá el centro Optimal Health en Buena Park, CA. Éste consiste de 35,000 pies cuadrados.

Nutrilite comenzó en un pequeño laboratorio de California haya por 1930 y ahora consta de una familia de más de 200 productos incluyendo nutritivos suplementos para comidas líquidos, en polvo, barras de comida, tabletas, y en cápsula, todos distribuidos en más de 50 países.

Nutrilite cultiva muchos de sus ingredientes en huertos situados en Brasil, México, y Trout Lake, Washington Los cuatro tienen certificación de ser órganicos. Trout Lake es uno de los huertos órganicos más grandes en los Estados Unidos y produce cerca de 1 millón de hierbas cada año.

El Nutrilite Health Institute ha colaborado con 28 establecimientos de investigación para acarrear estudios clínicos y de investigación.

Ocho de estos establecimientos están acarreando una investigación de punta en los esfuerzos científicos para descubrir los secretos de ADN humano - Esta investigación puede conducir a suplementos que pueden ser ajustados a las necesidades individuales de salud y nutrición de cada persona.

Cada mes se llevan a cabo más de 100,000 pruebas de seguridad de calidad de los productos de Nutrilite.

Artistry

La marca de productos de cuidado para el cutis y cosméticos Artistry® figura entre las primeras cinco a nivel mundial y una de las marcas de mayor prestigio en el cuidado de la piel y cosméticos (basado en Euromonitor International). Las cinco marcas líder en cosméticos y de alto prestigio son Clinique, Lancome, Estee Lauder, Chanel, y Artistry.

Las cinco marcas líder de productos Artistry basadas en ventas, en el 2004 fuerón Time Defiance® Intensive Repair Serum, Alpha Hydroxy Serum Plus, Vitamin C and Wild Yam, Clarifying Skin Care System, y Skin Refinishing Lotion.

El Artistry Beauty Institute ocupa un espacio de 10,000 pies cuadrados en el centro de Grand Rapids, Michigan. Ofrece servicios de Spa y salón de belleza donde se aplican los cosméticos y productos para el cutis y es cede de entrenamiento para miles de IBO por todo el mundo.

Una oportunidad al alcance de todos

Cualquier ser humano, no importa su procedencia, su nivel económico, su nivel profesional, puede acceder a esta infraestructura que vale billones de dólares en más de 80 países alrededor del mundo, por una suma ínfima de dinero. Si incluyéramos una orden inicial de productos y las herramientas de construcción, CD, Videos y material escrito (que son opcionales), no superaría los 500 dólares.

No creo que exista en el mundo alguien que pueda poner a trabajar una infraestructura de esta magnitud por esa cantidad de dinero, sin riesgos, porque operamos el negocio desde casa, sin los gastos fijos tradicionales de un negocio típico, de renta, luz, almacenes, empleados, seguros, licencia. No existe una manera más económica de montar un negocio de esta magnitud, es una realidad.

Todos al adquirir la licencia para operar nos convertimos en IBO, Independet Bussiness Owner, y contamos con un numero personal que nos identifica y nos da acceso a esa infraestructura billonaria, con más de 450 productos exclusivos, de estos las dos líneas mas vendidas en el internet en Estados Unidos, y las cuales además liderean el mercado en su campo.

Como se genera el dinero

Realmente una vez adquirido el numero de IBO, somos un numero dentro de una computadora, y esa computadora calcula permanentemente tu ingreso de acuerdo al volumen que genere tu numero. Hay tres maneras que nos permiten generar volumen, la primera es el consumo humano. Todo lo que tradicionalmente compramos para el consumo del hogar, en este caso deja de convertirse en un gasto mas, para convertirse en volumen de negocio que quedara sumado al número de IBO. La segunda manera de aumentar el volumen del numero de IBO, es a través de la venta.

Para eso Amway nos ofrece a los IBO los productos de marcas exclusivas, incluyendo Nutrilite, y Artistry, con un descuento de hasta el 35 %. Eso significa que lo podemos vender y ganar esa diferencia. A parte de esta diferencia, téngase en cuenta que cuando compramos un producto sea para el consumo o para la venta, eso contribuye al aumento del volumen del numero, por el cual al finalizar el mes recibiría un bono que va desde el 3 % al 25 %, en dependencia del volumen.

La tercera manera con que contamos para hacer crecer el volumen de negocio indefinidamente en el tiempo es lo que hace este negocio diferente al resto de los negocios tradicionales, y es que Amway nos permite compartir la oportunidad con otras personas y convertirlas en IBO. En este caso, el numero de este IBO nuevo queda registrado y conectado con el numero del IBO que los trajo al negocio y los IBO que este a su vez traiga quedan conectado indirectamente a tu numero en el tiempo. Aquí es donde ese forma la red de mercadeo que se va expandiendo en el tiempo alrededor de Estados Unidos y el mundo.

Eso trae implicaciones muy favorables, porque al crecer el negocio en el tiempo, muchas veces sin la presencia ni el trabajo nuestro, el ingreso crece de manera residual también en el tiempo y aquí es donde se alcanza libertad de tiempo y dinero.

No existe un modelo de negocio que funcione de esta manera y que proporcione ese estilo de vida. Es un ingreso que no solo crece en el tiempo, sino que trascenderá nuestras vidas, garantizando una maquinaria que producirá dinero mas allá de nuestra existencia, heredable a nuestros hijos y nietos.

Ingreso medios pagados y Bonos anuales

La bonificación más alta recibida por un IBO Diamante en el 2005 fue $1,083,421.

La bonificación más alta recibida por un IBO Esmeralda en el 2005 fue $688,869.

En estos momentos hay nuevas bonificaciones, extras, y es que un Esmeralda cuando mantiene su calificación por el periodo de un ano, recibe un bono extra de $ 75 000 dólares, adicional a lo que estuvo ganando cada mes durante el ano, que en promedio va desde $70 000 a $143 000 dólares.

En el caso de un Diamante que mantiene su calificación los 12 meses, recibe un bono EXTRA de $250 000 dólares, repetimos, extra a lo que ha estado devengando cada mes, que el promedio es de $143 000 hasta $500 000.

Un QBI, gana promedio $44 000 al año y un Diamante Ejecutivo promedia $756 000. Por encima de Diamante Ejecutivo hay 9 niveles mas. Saquen sus propias conclusiones.

Señores, a esto hay que agregarle algo tan importante como el ingreso, y es que todo este dinero se genera sin oficinas, sin infraestructura, sin riesgo, por tanto dispones de tiempo de calidad, no hay horario de trabajo, un Lunes es como un Domingo, no hay que cumplir con un horario, eso se llama libertad, levantarse cuando terminas de dormir para hacer lo que te gusta con quien te gusta.

Costos operativos

No hay ninguna obligación en incurrir en gastos de ningún tipo para operar el negocio. Amway no te exige un volumen mínimo para mantenerte dentro del negocio, la bonificación la paga Amway directamente a cada IBO, de acuerdo al volumen generado por ese IBO.

Siempre recomendamos invertir en la educación, en el entrenamiento. Necesitamos muchas veces formar lideres, y eso cuesta un poco, pero de ninguna manera es comparable con lo que cuesta una Universidad, o cualquier tipo de educación o escuela, sin embargo el resultado no tiene comparación. No creo que sea fácil para un profesional al terminar su carrera de 5 anos, generar ingresos inmediatos sobre $100 000 y mucho menos sobre $750 000, como genera un Diamante Ejecutivo, la realidad es que hay muy pocos profesionales que generan esos ingresos y tienen que estar ocupando normalmente su tiempo en un empleo o negocio propio de alto riesgo.

En el caso nuestro, opcionalmente, participamos de un Programa de Educación continua, yo pago 6 dólares cada semana para ir a una reunión de asociación y construcción, pago 15 dólares por un seminario mensual y pago 57 dólares mensuales para recibir entrenamiento a través de 6 CDE en Ingles y 6 CD en español, cada mes, además de libros etc.

Si suma todo eso, y teniendo en cuenta que no tengo gastos fijos, de renta, luz, empleados, etc, Amway sigue siendo la manera más económica de operar un negocio con un potencial de ingreso ilimitado.

Viajes y reconocimientos:

Adicionalmente a todo lo anterior, tengamos en cuenta que al construir Amway hay un valor agregado que es el reconocimiento, la admiración y el calor humano que uno siente al ir armando el negocio e ir conformando una familia. Es algo diferente y no tradicional. Al vernos en la necesidad de ayudarnos unos a otros a alcanzar las metas, porque las metas de uno son las metas de todos, entonces se crean relaciones de amistad muy fuertes basados en la integridad, la honestidad y los buenos valores.

Cada vez que alcanzas un peldaño, este viene acompañado por el reconocimiento y la admiración sincera de tus socios dentro del negoció, a la vez que te conviertes en fuente de inspiración.

Además, comienzan a invitarte a todas partes del mundo para que ensenes tus experiencias, y te pagan además por eso, te cubren los gastos, es algo realmente increíble la manera como funciona este modelo de negocio.

Finalmente, lo único que nos queda es invitarte a formar parte de esta familia, te invitamos a que te tomes el tiempo de estudiar todo esto, y tomes la mejor decisión de tu vida, sin dudas, comenzar a transitar el camino.

Nosotros hemos alcanzado libertad económica, y vivimos con la tranquilidad de que el ingreso crece en el tiempo y los amigos también.

No permita que el miedo desafíe la lógica, comienza y en el camino podrás comprendernos mejor

Pepe y Leity

Fuente: http://negocionow.com/Sin%20competencia.htm

HISTORIA DE AMWAY - POR DÉCADAS

Rich DeVos y Jay Van Andel, cofundadores de Amway y amigos de la infancia, trabajaron juntos en varias empresas pequeñas desde muy jóvenes. Gracias a estas primeras experiencias descubrieron que tenían muchos valores, intereses y aspiraciones en común.

El inicio

En 1949 descubrieron los suplementos alimenticios de NUTRILITE y su método de venta directa. El éxito que cosechaban los representantes de Nutrilite convenció a DeVos y a Van Andel de que, cualquiera que quisiera trabajar duro, podía tener un negocio propio gracias al método de venta directa.

Los años cincuenta

En 1959 Van Andel y DeVos fundaron Amway y adoptaron los conceptos más importantes del plan de ventas de Nutrilite: una oportunidad de participar en un negocio de bajo riesgo abierto a prácticamente todo el mundo, sin límites geográficos ni de ingresos, una inversión inicial baja y la posibilidad de que los nuevos distribuidores sobrepasaran las ganancias de las personas que los habían introducido en el negocio (patrocinador) según su capacidad y según el tiempo y los esfuerzos que estuvieran dispuestos a hacer por su empresa. Amway empezó con el desarrollo y la venta de su propia línea de productos para el hogar concentrados y de gran calidad. Su producto de limpieza líquido, orgánico y multifunción. También llamado L.O.C.™, fue el primer producto de la empresa. Fue un producto «orgánico» mucho antes de que este tipo de productos se pusiera de moda.

Los años sesenta

En su primer año, las ventas de Amway llegaron a una cifra impresionante de 500.000 dólares. Mientras la empresa seguía creciendo rápidamente en los Estados Unidos, DeVos y Van Andel decidieron en 1962 expandirse a Canadá.

Amway añadió más productos, incluyendo el detergente SA8™ en el año 1961, así como el conjunto de utensilios de cocina AMWAY QUEEN™. La nueva línea de productos para el cuidado personal incluía perfume para mujeres, productos de aseo personal y los cosméticos ARTISTRY™. También se introdujo en el mercado un Catálogo de expertos en compras (o «personal shoppers»), que incluía 300 productos de otras marcas.

Hacia el final de la década, las operaciones de Amway en Estados Unidos y Canadá contaban con una red de 100.000 distribuidores y una facturación de 85 millones de dólares. Asimismo, se fabricaron 200 productos más en las grandes instalaciones de Amway en Ada, Michigan, donde trabajaban a más de 700 personas.

Los años setenta

Los setenta marcaron la expansión de Amway hacia Australia, Europa y Asia.

La adquisición de la participación mayoritaria de Nutrilite Products Inc. hizo posible que los distribuidores de los Estados Unidos vendieran al por menor la línea completa de los suplementos alimenticios NUTRILITE™.

Las instalaciones de producción de Amway siguieron creciendo hasta convertirse en una ciudad independiente que se extendía más de 232.000 m² , con su propio generador de corriente, una planta de tratamiento de agua, una planta de reciclaje, un ómnibus privado y un departamento de bomberos. En todo el mundo, las instalaciones de Amway se elevaban a un total de 418.000 m² .

Al final de la década, las ventas de Amway se habían multiplicado por siete, hasta alcanzar una cantidad impresionante de 800 millones de dólares.

Los años ochenta

Sin ninguna recesión a la vista, las ventas de Amway superaron la marca del millón de millones de dólares en 1981. Una nueva planta cosmética terminada en la primera mitad de los ochenta permitió a la empresa desarrollar y elaborar los productos ARTISTRY™ desde las oficinas centrales en Ada, Michigan.

Amway también ha sido la primera en lanzar una categoría de productos completamente nueva, el Sistema de tratamiento de agua AMWAY. De hecho, esta línea de productos sigue ocupando una posición privilegiada en el mercado actual.

En 1989, Amway fue reconocida como líder en el fomento de la consciencia y la educación medioambiental cuando recibió el prestigioso premio de las Naciones Unidas por sus logros en el programa medioambiental.

Los años noventa

Siguiendo los pasos de sus padres, los hijos de Jay y Rich les sucedieron como Presidente y Gerente de Amway, y compartieron el cargo de director ejecutivo responsable de la gestión de los negocios diarios de Amway.

Al mismo tiempo, empezó a surgir una nueva generación de líderes dentro de las familias de distribuidores, que crecían y seguían el éxito cosechado por sus padres.

Los noventa fueron testigos de una expansión internacional espectacular. En tan sólo la primera mitad de la década, Amway duplicó la cifra de sus afiliados internacionales. Las ventas anuales seguían a su ritmo y se triplicaron durante el mismo período de tiempo. A finales de la década, había más de tres millones de representantes y comerciales en unos 80 países y territorios involucrados en el negocio mundial de Amway y los volúmenes de ventas al por menor alcanzaban ya los 5000 millones de dólares.

Por todo el mundo, los afiliados regionales y estatales de Amway siguieron mostrando su apoyo a los distribuidores con el lanzamiento de páginas de comercio electrónico que extendieron la oportunidad de Amway al ciberespacio. Los negocios de Amway basados en internet cuentan con el respaldado de las instalaciones de distribución y los almacenes, que permiten procesar los pedidos y entregar el producto de una forma más rápida y exacta.

La empresa en la actualidad

Alticor sigue siendo propiedad de las familias DeVos y Van Andel.

Hoy, Alticor…

tiene unas ventas netas de 10,000 millones de dólares

consta de una plantilla de más de tres millones de empresarios y representantes de ventas independientes.

opera en más de 90 países y territorios

tiene más de 13.000 empleados en todo el mundo

posee más de 160 centros de distribución

tiene oficinas en 57 países

tiene más de 500 científicos que desarrollan productos de calidad

tiene más de 700 patentes y otras 500 en trámite (o ya enviadas).

Fuente: http://dineroytiempo.wordpress.com/tu-socio/la-historia-de-amway-2/

Castellano, Carlos & Santos, Claudia

Carlos Eduardo Castellanos & Claudia Santos

Pin: Executive Diamond (2009)

Markets: Colombia

LOA:

eFinity

LOS Upline: Torres, Alberto & Conchita

Website:

Notes:

Estudió veterinaria. Ingresó al negocio cuando el negocio entró a Colombia.

Calificó Diamante en el 2007.

Se casó con la diamante Santos, Claudia y en el 2009 calificaron Diamante ejecutivo y diamante fundador los dos negocios.

Downline Diamonds

Castellanos, Carlos Eduardo & Santos, Claudia, Executive Diamond 2009

Lara, Mauricio & Gonzalez, Alba Luz, Double Diamond, Colombia

Jiménez, Aydee & Guillermo, Diamond, Colombia 2009

Arango, Carlos Alberto, Diamond, Colombia 2009

Loaiza, Elizabeth & Joaquín, Diamond, Colombia, 2009

González, Angela & Juan Carlos, Diamond, Colombia, 2010

Palacio, Catalina & Fernando, Diamond, Colombia

Fuente: http://www.amwaywiki.com/Castellano,_Carlos_%26_Santos,_Claudia

Mauricio Lara, Doble Diamante Amway Colombia, introduce a la tarima al Señor Roberto Pérez, Orador Invitado a una Convención Nacional, hace un tiempo. En esta especial ocasión, el gran Conferencista y Formador de Líderes; de manera magistral, haciendo gala de su amplia sabiduría y grandilocuencia, aborda el tema de "Hacer Buenas Elecciones".

Roberto, de manera acertada, da en el blanco. Ya que para quienes queremos desarrollar este negocio en grande, primero tenemos que elegir ésta idea de Amway como lo que realmente es: La mejor oportunidad para hecer negocios en la nueva economía y alcanzar verdadera libertad financiera y libertad personal. Luego, en el camino, seguir haciendo buenas elecciones para tomar acciones concretas y enfocadas hacia el logro de resultados que nos lleven a los más altos niveles de desempeño, donde nuestros sueños y los de nuestros asociados, se hagan realidad.

Este maravilloso audio nos permite tomar consciencia sobre nuestra verdadera misión e ideal de vida; sobre lo cuantitativo y lo cualitativo. Lo importante que es hacer buenas elecciones en las relaciones interpersonales, para la vida diaria y para los negocios. Elecciones que nos permitan, en equipo, ayudarnos para lograr cada uno su verdadero propósito y misión personal. Nos habla de la ética, los valores y las actitudes para triunfar en la vida. "AMA A LAS PERSONAS Y USA LAS COSAS"

ROBERTO PÉREZ

BIOGRAFIA:

Roberto A. Pérez es: bachiller en Teología; profesor de Filosofía (UCA) y abogado (UBA); conferencista internacional sobre ética, desarrollo personal, comunicación y trabajo en equipos; y valores del liderazgo integral. Dicta cursos, seminarios y realiza convivencias para el autoconocimiento y el desarrollo de la conciencia. Su carrera docente se centra en ética y antropología filosófica.

Se dedica desde hace 20 años a la investigación antropológica a través de:

1) estudio sobre ética, culturas y religiones comparadas.

2) investigación sobre simbología, psicología profunda y métodos de autoconocimiento.

3) contacto especial con la mística andina a través de viajes y encuentros con maestros.

Trabaja junto a empresas e instituciones para el desarrollo de personas y equipos, creando un puente entre la filosofía y el management, ayudando a desarrollar competencias claves para el crecimiento de las organizaciones.

Es co-fundador de la Fundación Centro Argentino de Eneagrama. Realiza viajes de formación y crecimiento personal guiando a grupos por Argentina, Perú, Bolivia, México, Guatemala, Uruguay, India, Nepal, Egipto, Jordania y España.

Algunos títulos de sus conferencias son:

El ideal y la misión en la vida.

El amor a uno mismo.

La intimidad.

Las máscaras del miedo.

El valor sagrado y sanante de la amistad.

Etica y valores.

Las crisis, cómo afrontarlas.

Fuente: http://www.robertoperez.net/intro_ant.html

Contáctenos telefónicamente al 15 4436-8021 o déjenos su mensaje AQUI

EDUCÁNDONOS PARA TRANSFORMAR LA VIDA.

Audio 2) Fábrica de Salchichas Parte II - La Historia. Divertido y profuso relato de vida, digno de una de las voces más elocuentes en el negocio de Amway, donde el propio Bobadilla hace su estudio de casos, como él lo denomina en otro de sus cautivadores y formadores audios.

Al escuchar este impactante audio y leer el siguiente artículo, comprendemos por qué y cómo, José de Jesús Bobadilla, ha conquistado su notable éxito, de la mano del "Sistema Educativo", transformando su vida y ayudando a transformar la vida de millones de personas en el mundo entero. Esto es lo que en realidad se llama trascender y es precisamente lo que se logra a través del modelo económico de Libre Empresa de Amway.

EDUCANDO SERES HUMANOS PARA SOCIEDADES EXITOSAS

Por: JOSÉ DE JESÚS BOBADILLA VARGAS [email protected]

La educación nuestra ha sido ciega, no sólo al desconocer que no fundamenta parte de su enseñanza en la transmisión de conocimiento pertinente que sea eficaz en el desarrollo de alguna habilidad particular, sino que además, no se detiene en asuntos elementales en los cuales se basa el progreso de los seres humanos que son a la postre la garantía del éxito personal y profesional, y en su conjunto, significan también el éxito de la sociedad en general; objetivo esencial de toda acción educadora.

¿Cómo entender por ejemplo, que aspectos tan fundamentales como una comunicación humana efectiva, el sentido de dar y servir a otros, la capacidad de liderazgo, el ser positivo, emprendedor, original, auténtico, tenaz y perseverante, estén por fuera de las consideraciones y de los temas cotidianos que la educación maneja?

Estos asuntos deben estar insertos en cualquier currículo y deben servir así de orientadores determinantes si se quiere generar un hombre nuevo que construya sociedades exitosas. Entendemos el éxito como el logro, triunfo, victoria o un feliz término de una actividad por pequeña que parezca. Todas las personas y sociedades sueñan con alcanzar nobles ideales; se es profesional y se quiere triunfar; alguien crea un negocio y sueña con una gran empresa, el Estado y la sociedad sueñan con alcanzar la paz, incrementar el producto interno bruto - PIB para derrotar la pobreza y la miseria de la gente; así encontramos innumerables ejemplos que nos indican en esencia que todos queremos tener éxito en la vida.

No obstante lo anterior, es muy común encontrar que individuos, sociedad y Estado normalmente se encuentran fracasados en el logro de sus propósitos. Si el éxito es el logro de nuestras metas individuales y colectivas, y si la educación es la encargada de formar a los individuos que conforman a la sociedad, podría pensarse que ésta no nos educa para el éxito y al no educarnos para el éxito, nos estaría automáticamente educando para el fracaso.

• EL PAPEL DE UNA COMUNICACIÓN HUMANA EFECTIVA.

Al parecer uno de los principales factores del éxito de las personas es su habilidad para comunicarse e influir con sus ideas en los demás. Esta realidad ha sido siempre asi y hoy con el avance de los medios de comunicación y la desmitificación de la gerencia en las organizaciones, las cuales tienden a volverse mas horizontales que verticales, esta situación se hace mas evidente. En el escenario actual la capacidad para transmitir ideas que produzcan resultados eficientes, será la nota determinante del éxito del individuo en una sociedad competitiva.

La Educación en su conjunto no ha tomado en serio el desarrollo de habilidades y destrezas comunicativas en sus estudiantes y estos salen mal preparados para afrontar un mundo donde comunicarse efectivamente es la clave. Diariamente encontramos ingenieros que si bien dominan su campo de conocimiento, fracasan cuando de presentar en público un proyecto se trata, así mismo, encontramos diferentes profesionales con grandes deficiencias para comunicar sus ideas a los demás; es importante anotar que el ascenso vertiginoso de ejecutivos jóvenes a altas posiciones, se debe en gran parte al buen manejo que de la comunicación estos tienen, pero son pocos.

Ahora bien, para que la comunicación sea un factor determinante del éxito de las personas, hay que tener en cuenta que esta debe ser afectiva, es decir, no puede existir una comunicación efectiva si esta no es al mismo tiempo afectiva; allí es donde está el secreto y la magia de la comunicación para lograr los resultados del mensaje que se transmite. Una comunicación afectiva es sencillamente aquella que es capaz de llegar al corazón del oyente, para que él tome una posición o se encamine hacia un fin esperado.

El mejor ejemplo de lo anterior lo encontramos en las personas que se enamoran; cuando el enamorado es llamado por su enamorada, no existe ninguna barrera que impida acudir a su encuentro. La comunicación en este caso siempre llega al corazón de la persona amada y es por esta razón que siempre logra los resultados que el mensaje transmite. De la misma manera cuando alguien comunica una idea a otro u otros, si esta idea es una palabra vacía y no contiene un buen cúmulo de afecto, no logrará "enamorar" a quien va dirigido el mensaje. Así la comunicación se convierte en un juego permanente de seducción y entre más auténtica y afectiva sea, más podrá seducir a su interlocutor.

En varios estudios realizados se ha demostrado que en el proceso comunicativo intervienen varios factores: la palabra que logra influenciar un 7%, el tono de la voz influye en un 38% y el gesto influye en un 55%. Comunicarse con los demás no es fácil y quienes logran dominar este "arte de los dioses", siempre triunfan en la vida.

La comunicación como herramienta para las personas de éxito, está cargada de otros elementos como la identificación, imitación, sugestión y exhortación. " La identificación es una sencilla reacción sicológica mediante la cual nos hacemos uno con la otra persona" , en ella se adoptan formas de pensamiento, ideas y valores, se copian las reacciones emocionales y formas internas de sentir de esa persona. La imitación es una forma primitiva de aprendizaje que permite al hombre adquirir todos los conocimientos de otras personas para incorporarlos a su vida. La sugestión es un proceso mental en cuya virtud se aceptan unas ideas como resultado de la relación con la persona que las expresa; muchas ideas, creencias, actitudes y hechos de la cotidianidad que ha generado la sociedad se aceptan, sin ser evaluadas lógicamente, pertenecen al pensamiento de la colectividad y para ser miembro de ella deben respetarlas. La exhortación es un tipo de llamado especialmente al valor y al espíritu de sacrificio, el valor permite luchar físicamente para sobrevivir, el espíritu de sacrificio permite que la colectividad sobreviva sin importar la vida del individuo.

La comunicación de éxito debe tener esos elementos para lograr la motivación y actuar basado en hechos que se comunican. Los seres humanos usualmente los observamos como si estuviesen expuestos en una urna de cristal y no sentimos ningún deseo de actuar, las sociedades de éxito no los contemplan de esa manera, son responsables de ellos, tienen interés en ellos y se siente implicada emocionalmente con ellos, surgiendo un deseo y motivación para utilizarlos. Basta recordar el fusilamiento de los estudiantes que no estaban de acuerdo con el gobierno popular chino en la plaza de Thiamen, frente a la solidaridad de los holandeses por el secuestro de uno de sus ciudadanos o la movilización de los españoles por el asesinato de un concejal, comparado con la indiferencia de los colombianos ante el asesinato de más de treinta mil personas cada año, la crisis que vive el Putumayo y la ausencia del Estado para los ciudadanos que están en la llamada zona de distensión.

"Una comunicación de éxito llega a nosotros con mayor sentido y significado, cuando sentimos agrado por la persona que hace la comunicación y cuando nosotros mismos nos sentimos implicados en lo que se está diciendo" . Los hechos producen el impacto sobre cada uno de nosotros. Las sociedades de éxito asocian los hechos poco interesantes con algo que puede interesar personalmente para lograr atraer la atención, por ejemplo los impuestos, los incrementos salariales, entre otros, estas sociedades hacen que los demás acepten los hechos tal y cual los presentan, gracias a su cualidad carismática de influir; el sueño americano que nos presentan los diferentes medios de comunicación donde está el reino de la abundancia y el poder, no necesariamente puede ser así, pero esa sociedad con todos sus defectos logró el reconocimiento de todo el mundo. Ellos comunican únicamente lo que les conviene e influye inmediatamente en todas las sociedades.

Si la educación permitiera por lo menos mostrar la cruda realidad de la sociedad; si no fuera ajena a lo que más le duele a la gente; si comunicara no lo que quiere la sociedad como es encasillar al individuo en ella y por el contrario formara seres humanos auténticos que inspiren y den alas a sus sueños; se estaría desarrollando en el individuo la virtud de comunicarse efectivamente con los otros y así mismo se contribuiría a construir sociedades de éxito. Una comunicación humana efectiva, permite la comprensión de las personas, en un mundo desarrollado donde la no comprensión de los humanos es la nota predominante causa de la violencia y la guerra. La comprensión de los seres humanos debe ser problema vital de la educación

• EL SENTIDO DE DAR Y DE SERVIR A OTROS.

La educación nuestra tradicionalmente ha basado su quehacer en la transmisión pasiva de conocimientos sin detenerse a pensar siquiera en el sentido de la misión que una persona educada juega en la sociedad. Este tema resulta algo exótico para profesores, directivos y estudiantes, y solo preocupa cuando la corrupción se vuelve rampante y el delito se ejerce en gran proporción por personas que han tenido acceso a la educación, es allí cuando surge el tradicional discurso: "es hora de educar en valores". No obstante el currículo sigue sin sentido, enseñando por enseñar, sin conexiones con los aspectos importantes de la vida y sin tocar los temas trascendentales que hacen posible una existencia armónica del hombre en sociedad y la forma como este se interrelaciona inteligentemente con los otros. Así, el tema de los valores y los principios en la actividad educativa, si bien en muchos académicos últimamente se ha convertido en un discurso permanente, parece que no hemos encontrado la forma de trasmitirlos a los otros más que mediante las aburridas clases de ética.

Nuestra cultura esta fuertemente orientada al logro de objetivos económicos, muchas veces sin importar el mecanismo por el cual se acceda a ellos. Ser rico entre nosotros y poseer los medios que permitan un disfrute pleno de la vida sin tener que trabajar pereciera que es la máxima aspiración. Al parecer, el aprendizaje cultural nos indujo a sentir y a pensar en lo fácil, en lo rápido, en lo regalado; a no valorar el esfuerzo y la virtud del trabajo. Los colombianos somos aguerridos trabajadores, pero cuando vemos el camino de lo fácil, nos vamos por ahí.

En resumen, nuestra cultura se orienta en una carrera de búsqueda incesante del dinero y se cree que este es el mejor factor de éxito. Eso no tendría nada de malo, si la misma cultura nos hubiese enseñado los mecanismos correctos de lograr este objetivo.

Bajo este contexto, es normal escuchar de alguien que quiere acceder a la universidad a estudiar medicina o derecho, por ejemplo, cuando se pregunta los móviles que le empujan a tomar esa decisión casi siempre el mensaje que se trasmite es: "porque esa carrera produce buenos dividendos", esto se acentúa aún más cuando en un hogar alguien escoge una carrera poco tradicional o que tiene que ver con el arte, inmediatamente cualquiera, por lo general el papá, dice: ¿porque no escoges una carrera mejor, algo que te ofrezca mas posibilidades?, normalmente esas posibilidades siempre se referencian en términos económicos.

El problema, si bien es cierto que pareciera empezar en casa, también lo es porque la educación no hace nada por corregirlo. Es asi como el educando al no encontrar mensajes que le orienten en otro sentido, cree que lo que ha recibido de la cultura es lo correcto como orientador de sus acciones. Como la educación es ajena a estas cuestiones se dedica a trasmitir el paradigma. A manera de ejemplo, pasando por un salón de una Universidad, encontré a un profesor que daba clase a sus estudiantes de administración y les preguntaba: ¿para que creen ustedes que se crea una empresa? ¿Cuál es su fin ultimo? Muchos respondieron: para dar valor agregado a la materia prima, para generar riqueza, para generar utilidades concluyó otro estudiante. El profesor utilizó esta última conclusión y en un tono de "eureka" dijo: ¡eso es, para generar utilidades!.

El profesor saca con sus estudiantes una conclusión que para el es lógica: "la empresa se crea para generar utilidades". Este asunto aunque inicialmente parezca sencillo, podría significar la causa de la falta de competitividad de nuestras empresas, veamos porque: cuando una empresa se crea solo con el objetivo de generar utilidades siempre se preocupará por obtener altos rendimientos a costa de la calidad del producto y en un mercado competitivo donde lo que importa es la calidad del mismo, esta empresa estará presta a salir del mercado.

El profesor no se ha dado cuenta que lo que enseña es ajeno al sentido ético de una empresa y a la razón de su misma existencia, causa de la corrupción, la mala calidad de los servicios, la obtención de ganancia a costa de lo que sea, etc., pues el fin ultimo de una empresa no es la generación de utilidades, sino, la satisfacción de necesidades de las personas. Es decir, la empresa se crea para servirle a otros y no para nada más. Es por la prestación de un servicio a la gente que la empresa gana utilidades, ese es su verdadero sentido.

Al respecto he querido traer como anécdota un hecho ocurrido cuando inicié mi vida en Popayán. En la esquina de la cuadra donde vivía, una día cualquiera se ubicó una señora con un pequeño canasto a vender pan hecho por ella; me acerqué y compré un pan, ella amablemente me saludo manifestando que era su primer cliente y que le daría buena suerte. Al comer el pan pude comprobar su calidad; tenía un profundo sabor casero, la harina bien seleccionada y tratada, se notaba que había sido remojada con huevos de gallinas del campo, las formas del pan demostraban el amor de la señora hacia su trabajo, allí habían figuras de corazones y moños que semejaban regalos; se percibía que había sido asado en horno de leña como los que abundan en las casas campesinas, su fresco olor traspasaba los limpios paños blancos con los que cuidadosamente habían sido protegidos. Pronto los vecinos se enteraron de tan extraño acontecimiento y acudieron a vaciar su canasto, todos los viernes estaban pendientes de la llegada de aquella señora, quien ya no traía uno, sino dos, tres, cuatro y más canastos, los que nunca dieron abasto.

Pasada la temporada de vacaciones y de regreso a la ciudad, al ver a la señora, recordé inmediatamente el exquisito sabor de su producto y me acerqué de nuevo a comprar unos panecillos. Encontré que aquel negocio había cambiado; tenía ahora el aspecto de una caseta de esas que se instalan en todas partes. Al preguntarle a la señora por su aparente éxito, ella me respondió: "por ser a usted joven que fue mi primer cliente y me ha dió tan buena suerte le voy a contar mi secreto: la demanda fue tan grande que vi en este negocio una gran oportunidad, así que logré instalarme permanentemente en esta esquina, compré un horno a base de gas, contraté un panadero y de remojar un talego de harina pasé a seis bultos, los cuales los amasan apropiadas máquinas. Como los huevos elevaban el costo, me recomendaron disminuirle a estos hasta desaparecerlos y en su defecto utilizar una levadura importada de muy alta calidad. !y si viera, mi negocio va muy bien¡". Me obsequió un pan, y al comerlo, sentí una rara sensación en la boca. De inmediato percibí que todo había cambiado, efectivamente, ahora me estaba comiendo ! un pedazo de icopor!............................ .

Las empresas mas prósperas del mundo lo son en la medida que satisfacen una necesidad humana, en ellas la cultura en la cual están inmersas permite que la gente sea auténtica, entregada, comprometida y apasionada por servir. Entre nosotros en cambio, como nos mueven otros valores, enseñamos primero que las empresas son solo para ganar dinero y después tenemos que dar seminarios y hacer posgrados para enseñar a la gente a servir a los clientes como si eso fuera una moda y no la respuesta de la calidad humana de quien sirve auténticamente, es decir, aquí pensamos al revés.

Con valores como los anteriores se educaron la mayoría de nuestros empresarios y profesionales. Es posible encontrar allí una explicación de la precariedad en la calidad de los bienes y de los servicios; pues es muy común entre nosotros que los productos sean fabricados con insumos de mala calidad a fin de reducir costos, pero que en un mercado globalizado están condenados a desaparecer. Esta conducta muy usual la podemos evidenciar en la actitud de muchos profesionales, quienes empujados por su ambición de lucro personal realizan su trabajo en forma mediócre, causándole un profundo daño a la sociedad y destruyéndo torpemente su propio futuro. Dentro de los innumerables casos podemos recordar el acontecido con la construcción de un puente en la ciudad de Cartagena, el cual además de causar un daño ecológico, a raíz de su mala construcción se desplomó días después de su inauguración y el ingeniero entró a las largas listas judiciales como un delincuente más.

El universo está regulado por leyes naturales que influyen permanentemente en nuestras vidas, así las desconozcamos o pretendamos ignorarlas. De esta manera, antes que Galileo descubriera el enjambre del cosmos, así la incipiente educación desconociera tal hecho, este nos gobernaba desde siempre; entonces, ¿Por qué la educación en lugar de transmitir un conocimiento tradicional, no se ha ocupado de analizar como funcionan las diversas relaciones entre los hombres y las posibles leyes que las regulan?, aquí podría estar la clave del éxito.

Lamentablemente entender que el servicio a los otros es el mejor camino del éxito personal y empresarial, no surgió en las aulas educativas, sino de la experiencia de empresas que al verse abocadas a la alta competencia que introdujo la globalización entendieron que era necesario buscar un sentido a lo que hacían y centraron así sus esfuerzos en la solución de necesidades humanas; el resultado: las empresas que pudieron servir mejor y ofrecer productos de alta calidad, lograron no solo sobrevivir, sino crecer enormemente. Al parecer como ha ocurrido con muchos descubrimientos, este secreto lo encontramos por accidente.

Quiero referirme al caso de la empresa Mc Donald, con su marca de hamburguesas nace en el país de las comidas rápidas y no solo rompe el récord de crecimiento en el mercado norteamericano, sino que se extiende por todo el planeta. ¿Cuál fue su secreto? . Ofrecieron una hamburguesa hecha a base de las mas frescas e higiénicas carnes del mercado, adquirieron el mejor pan, los mejores tomates y verduras; tuvieron claro que el producto debía ser consumido antes de un tiempo que no sobrepasarta los 30 minutos, al cabo del cual la hamburguesa se consideba dañada y era arrojada a la basura, ya que según criterio de la empresa, no era apta para el consumo humano. Los sitios de expendio del producto reúnían altas calidades de imagen corporativa, higiene, comodidad y servicio agregado al cliente. Además de esto, diseñaron un modelo de comercialización el cual permitió que todos ganaran con el producto, capacitaron a las personas que quisieron involucrarse en el negocio y compartieron con ellas parte de las "regalías", a la vez que les otorgaron la franquicia de la marca. Estos hechos permitieron una rápida expansión de la empresa, sin descuidar los estrictos controles de calidad. Mac Donald entendió el principio de que "una empresa que no nace para servir, no sirve para vivir".

El concepto de dar y servir a otros se ha convertido en la base de las más modernas teorías económicas y administrativas. Entendiendo esto, la prestigiosa Universidad de Harvard , ha desarrollado la teoría de la negociación basada en lo que ellos llaman "ganar - ganar"; básicamente consiste en enseñar que en cualquier transacción humana para que ésta sea exitosa y duradera debe prevalecer la ganancia y el crecimiento de ambas partes. Este concepto, no obstante, estar teóricamente difundido en el mundo, contradice de manera profunda la forma de actuar de nuestra sociedad que lamentablemente se ubica en el "ganar - perder", siendo en este modelo muy pocos los ganadores y muchos los perdedores; en este ámbito pueden estar los grandes problemas de Colombia, pues, esta situación nos incapacita para ser competitivos, para negociar y solucionar nuestros conflictos.

La educación no se ha fijado en entender las "leyes naturales", que a pesar de estar en la cotidianidad pasan totalmente desapercibidas, por el contrario, convive y valora el paradigma del "ganar - perder" y centra allí todo su accionar educativo; profesores considerados brillantes por su capacidad de hacer perder a otros; programas diseñados para que el estudiante pierda y no para que logre sus metas.

Entender el sentido de dar y servir a otros, deberá ser tema prioritario de una educación que persigue la convivencia, el progreso y la felicidad de hombres y mujeres. Educar en la generosidad y el desprendimiento hará que los seres humanos se encuentren así mismos. Pues ya lo decía Khalil Hibram: "id pues a vuestros campos y a vuestros jardines y ahí aprenderéis, que el placer de la abeja es chupar el nectar de la flor y que también es placer de la flor entregar su nectar a la abeja pues para la abeja, una flor es una fuente de vida, y para la flor una abeja es una mensajera de amor, y para ambas, la abeja y la flor, dar y recibir placer es una necesidad y un éxtasis irreemplazable. En vuestros placeres imitad siempre a las abejas y a las flores "

• EDUCACIÓN Y LIDERAZGO.

Suena paradógico pero es posible pensar que en la educación es donde menos abundan los sueños, esta tan ocupada en repetir fórmulas y en "reciclar" el conocimiento que pareciera que la producción de ideas no le fuera natural. El exceso de racionalidad que se apoderó de la academia, ha roto los lasos conectantes con el mundo de la creación y con los espacios donde se desarrolla y se crea el futuro. Desde que se burocratiza la actividad de educar y se empieza su explotación como una forma de vida, algunas veces sometida a los excesivos controles del Estado y en otros a las manos de particulares, no siempre movida por el afán de generar ideas de progreso, los sueños y la posibilidad de revolucionar el mundo pasaron a otro plano.

En la educación la inexistencia, incluso de un vocabulario de liderazgo, junto con la escasez de acciones coherentes con este son evidentes. Es posible que esto se deba a que en nuestra educación la existencia de maestros triunfadores sea realmente escasa, pues es normal que al sistema educativo ingresen un buen número de profesionales que al no encontrar otro campo laboral o en su defecto, los puntajes exigidos para para otro tipo de profesiones no les hayan alcanzado, optan por ser educadores. También se dan casos de muchos profesionales que al fracasar en su campo, terminan ejerciendo la docencia . Es necesario por ello un docente que pueda dar ejemplo, que sea capaz de aportar coherencia entre lo que dice y entre lo que practica en su vida diaria, pues hoy con el avance de los medios de comunicación y de las redes de datos, el almacenamiento y la transmisión del conocimiento como fríamente se ha hecho hasta ahora, han pasado a un segundo plano como actividad del maestro; hoy se necesita un maestro que acompañe el proceso de aprendizaje y que básicamente transfiera valores y principios, no solo con su discurso sino con su vida. Por lo anterior, es un imperativo de la educación, "Lograr que el maestro sea siempre un líder culto, humano y científico. Sin un buen maestro, cualquier proceso educativo es fallido. Metafóricamente, la educación necesita que todos sus profesores sean "ultimo modelo" en academia y humanismo".

Reconocer que la educación en el tema del liderazgo es pobre y se equivoca permanentemente, deberá ser el principio que nos invita a cambiar. Si el papel del docente es formar a los profesionales de la sociedad, es necesario invitar a que los estudiantes piensen, construyan el conocimiento, a que encuentren en el diálogo la mejor forma de aprender y enriquecerse mutuamente, y sobre todo, a que hagan realidad sus sueños. El verdadero maestro siente, vive y comparte con sus estudiantes el conocimiento, él entiende que cada grupo es diferente y por tanto diseña estrategias para cada uno de ellos de manera que le permitan aprovechar al máximo sus saberes. La educación debe formar a los seres humanos que en esencia son el fruto de la sociedad y el futuro de la misma, en nuestra educación existe deshumanización y el estudiante debe ser tratado como un ser humano pues cuando esto sucede, él está aprendiendo algo de sus docentes, que de hecho le permitirán construir un mundo mejor.

Existe una gamma de prototipos de maestros desde los más rígidos, hasta los más flexibles y los grupos de estudiantes se adaptan muy fácilmente a ellos; la labor pedagógica exige del maestro que sea la persona ideal para compartir, siendo el amigo compañero en el arduo camino del conocimiento. El maestro que requieren las sociedades exitosas debe tener de todo un poco, debe ser afectuoso, tolerante, exigente, innovador, creativo, ético, motivador; es la persona que sabe escuchar a sus estudiantes y que es capaz de tomar decisiones en el momento oportuno; debe ser un ser responsable, actualizado, apasionado por su profesión, investigativo, creativo, pertinente, transformador y comprometido con lo que hace.

Para lograr lo anterior, la educación debe tomar con más seriedad el proceso de selección de sus maestros para que éstos sean más competitivos y puedan dar una mejor calidad. Pero cuando hablo de competitividad, no me refiero solamente a la que se infiere de poseer unos títulos académicos; más bien se trata de buscar en espacios donde nunca hemos buscado, por ejemplo en la capacidad emocional del docente, en como está estructurada su manera de pensar, en su proactividad , que es la capacidad de convertir los fracasos en oportunidades. Allí puede estar el punto crucial de la educación. Si tenemos en cuenta que esta sociedad se fundamentó desde un comienzo, en un fuerte principio de reactividad, desde hace 500 años, nos enseñaron a culpar de todo lo que nos pasaba a los demás, la de ser pobres siempre se le imputó a España por habernos explotado y subordinado durante tanto tiempo, luego nos enseñaron a echarle la culpa a Inglaterra y más adelante a EE UU, "esos imperialistas, capitalistas y yanquis que explotan nuestros pueblos son los culpables de nuestro atraso". Aprendimos a culpar a nuestros padres de no haber estudiado, al Gobierno de no sacarnos adelante, al rico de la esquina por ser rico, y ahora, cerca del tercer milenio, al Banco Mundial, al Fondo Monetario Internacional y al neoliberalismo. Por esto entre nuestros políticos, la culpa de todo siempre la tiene el mandatario anterior, en las empresas la culpa de no ser productivas es siempre de los trabajadores y estos a su vez creen que es de la gerencia. En 1991, la Compañía Monitor realizó en Colombia un estudio de competitividad y al analizar el sector del cuero cuero, encontró algo muy significativo; al averiguar por la mala calidad del proceso, y por que no era competitivo en el mercado internacional, encontró que quienes vendían los artículos, culpaban a quienes confeccionaban el producto, a su turno estos, culpaban a los curtidores, y estos a su vez, pasaban la culpa a los ganaderos quienes al ser interrogados, terminaban por echarle la culpa a la vaca.

Este comportamiento de no asumir nuestras propias responsabilidades, es posible sea el mayor inconveniente para progresar. Nosotros, aprendimos a vivir a la defensiva, nada es bueno y ninguna reforma nos conviene; queremos que todo cambie pero seguimos aferrados fuertemente al pasado, esperamos un salvador y no queremos reconocer que somos la causa directa de nuestros males. Este mal crónico que nos aqueja, lo vimos y lo seguimos viendo fielmente reflejado en nuestros maestros, quienes muchas veces se comportan reacios, y no dimensionan la urgente necesidad de reformar una educación que tanto lo necesita. Para una gran parte de maestros parece que solo importara sus prebendas y privilegios. Es común ver que se lanzan a las calles a protestar, la mayoría de las veces con peticiones de índole laboral, a las cuales algunos han llamado "problemas estomacales del gremio educador" pero pocas veces se reúnen para soñar una mejor educación, del escaso compromiso frente al tema de la educación y mucho menos de evaluación de su gestión como educadores. Lamentablemente el ejemplo que una inmensa mayoría de maestros da a las nuevas generaciones es su forma de protestar: "abajo la privatización" "abajo el Banco Mundial" y "abajo el Gobierno neoliberal".

Es fácil percibir que estos educadores no han entendido que el mundo cambió y se mantienen anclados en décadas pasadas, utilizando métodos de lucha que no han funcionado ni siquiera en los países donde estas formas de lucha nacieron.

Como la educación ante todo es un ejemplo, nuestras actuales generaciones se están educando bajo este siniestro influjo. Por el contrario, un maestro con una estructura emocional distinta podría dar aportes valiosos a sus estudiantes en una educación emocional que hasta ahora no hemos tenido. Crear una empresa, inventar algo, solucionar un problema y hasta elevar un globo, más que ser un problema intelectual de los que se ha ocupado tradicionalmente la educación, es una cuestión emocional. Infortunadamente la educación ha valorado lo académico intelectual en la formación del maestro y por ende del estudiante y la ha llevado a despreciar lo emocional, causa y fin de todo progreso humano. A una institución le interesa que su docente tenga estudios de posgrado o haya estudiado en el exterior, pero poco le importa si este es pesimista, poco emprendedor, reactivo y perdedor o si por el contrario tiene virtudes de liderazgo, imaginación, optimismo o perseverancia. Esos valores para nuestro sistema no cuentan. Sin embargo, hoy se ha avanzado en gran medida en este sentido, sobre todo en los países más desarrollados donde las grandes compañías contratan a personas teniendo en cuenta un modo distinto de inteligencia; por este motivo Dadiel Goleman sostiene: "las fuerzas del mercado que están dando nueva forma a nuestra vida laboral, están adjudicando un valor sin precedentes a la inteligencia emocional para el éxito en el trabajo; y cómo las emociones negativas suponen para nuestra salud física, un riesgo tan grande como nuestros hábitos de fumar; este modelo ampliado de lo que significa ser "inteligente" coloca las emociones en el centro de la aptitudes para vivir" . Los grandes logros de la humanidad, mas que con conocimiento se han logrado con virtudes emocionales, Willian Benet cuenta en una biografía, del gran genio Tomas Alba Edidson, como aquello que más lo identificaba era su profunda inteligencia emocional basada en su capacidad proactiva, optimista y perseverante. "Un día ante los "fracasos" constantes por encontrar el filamento que haría posible hacer brillar la bombilla, sus amigos le decían: ! ya no lo intentes más! ¿No te das cuenta de cuantas veces has fracasado? A lo que Edidson respondía: esto para mi no es fracaso, pues cada vez que no doy con mi objetivo, estoy mas cerca de lograrlo porque me doy cuenta que por ahí no es" .

Seguramente si la educación se nutriera de otro tipo de inteligencia, es decir no solo de intelectualidad y mas de emocionalidad, podría lograr progresos insospechados, y así las viejas estructuras basadas en la almismo investigación, la extensión y la docencia, que como pilares mueven hoy a la universidad colombiana, podrían cambiarse mejor por las de: "imaginación, sensibilidad y liderazgo" . De esta forma podríamos tener menos profesores dedicados a repetir, y más profesores exclusivamente dedicados a inspirar. Así como en la novela de Laura Esquivel, todos tenemos en nuestro interior una cajilla de cerillos a la espera de un detonador para sacar su fuego ; y en palabras de Yhon Adair: "la verdadera esencia del liderazgo no consiste en poner grandeza en lo humano sino en evocarlo porque la grandeza ya esta allí".

Los progresos humanos se han dado por la virtud que algún hombre ha tenido en imaginarlos. Desde los filósofos que aspiraban a dar las ideas para construir un mundo democrático y libre, las primeras propuestas de Da vincci por imaginar al hombre volar, el gran sueño de explorar el espacio mediante la colocación del primer hombre en la luna, hasta los últimos avances de las telecomunicaciones en el mundo, nos dan la razón que las palabras de Einstein: "es mas importante la imaginación que el conocimiento" tienen un inmenso valor.

La era que estamos viviendo es del desapasionamiento, quizá porque la educación nos ha hecho olvidar el ejercicio de imaginar. Miles de jóvenes entran pletóricos de ideas y de sueños y la educación como por arte de magia se encarga de borrarlos de un plumazo, el ambiente de nuestra educación carece de locura creativa y de seres que puedan abrir el camino de la creación. La educación debería estar cargada de utopías y debería permitir que en su interior crear espacios propicios para que los demás las cultiven.

Si el liderazgo es la transformación de paradigmas, la mejor muestra de su inexistencia en la educación, es la incapacidad de reinventarse asi misma y persistir en repetir sus errores. En tal sentido, en la educación existen gerentes pero muy pocos líderes.

Es preocupante la estaticidad de nuestra educación y el anquilosamiento de sus actores. La educación se ha cuadriculado, se complica con fórmulas y esquemas, al limitar los espacios de la creatividad, lanza un permanente mensaje de no cambio a sus educandos, de esta manera, para un estudiante que ha estado más de cinco años en una universidad, el cambio en vez de constituirse en algo normal, se convierte en algo exótico que no hace parte de su mundo. Pues la educación ha olvidado los espacios de la vida ya que como dijera Adair, "El caos con frecuencia engendra vida cuando el orden lo que engendra es hábito". Lo anterior, se constituye en la más grande amenaza en un mundo en cosntante cambio. Es por esto que se urge de líderes, de actores educativos que transformen la realidad existente. Por este motivo, la pedagogía necesita apasionamiento y éste es propio de los líderes, de allí que Simón Rodriguez sostiene: "lo que no se hace sentir no se entiende y lo que no se entiende no interesa".

LA UTOPÍA DE UNA SOCIEDAD EXITOSA.

Decía al comienzo que todos soñamos con el éxito y como triunfar en la vida, además que la Educación mas que preparar para el éxito, ha preparado a la sociedad para el fracaso, entonces ¿Cómo pretender cambiar el paradigma?.

A pesar de los excesos de trabajo que ha traído consigo la globalización y la competitividad, el hombre tiene las herramientas que le permiten hacer más en menos tiempo y lograr sus metas empleando menos energía. El avance de la tecnología, el desarrollo de los bienes y servicios, el conocimiento al alcance de todos y los sistemas políticos que le permiten organizarse de tal forma que se impulse el desarrollo individual y colectivo, son la garantía y el mejor escenario de progreso social.

Para lograr las metas de una sociedad como la nuestra, se hace necesario educar a un hombre en otro contexto que aprenda los elementos mínimos de la convivencia con los otros, que sea capaz de comprender a sus semejantes y así romper los obstaculos del odio y la guerra. Las sociedades exitosas deben tener una gran capacidad de aprender de sus errores para entender que alcanzar el éxito es un hecho donde existen muchas barreras por vencer permanentemente, para algunos tras años de pruebas y equivocaciones; las sociedades exitosas entienden que en cada error y en cada fracaso hay una oportunidad. Nuestra sociedad ha dado malos indicios en la solución de conflictos, en este aspecto es perdedora, porque no empieza algo con tenacidad, y si lo empieza, en cada pequeño fracaso quiere dejar de lado el proyecto; esto ha sucedido con los dialogos de paz, el gobierno se siente presionado por los mensajes que diariamente le trasmite una sociedad reacia a entender que el éxito tiene su precio.

Un hombre educado para una sociedad exitosa, entiende que el vencer los obstáculos día a día, difíciles o no, siempre serán superables, por el contrario existen hombres incapaces de hacerlo. En las relaciones de los seres humanos la violencia es la mayor muestra de nuestra incapacidad para vencerlos, en ella se pierde fuerza y confianza y evitamos abordarlos con seriedad. La virtud de hacer frente a los obstáculos en lugar de evadirlos con la violencia o con distintas formas de esquivarlos, distingue de los que triunfan, de los que fracasan.

En un mundo globalizado como el que vivimos, todos tenemos oportunidades, nadie puede ser víctima de nadie; bajo este contexto, la educación deberá propender por formar a un hombre que se sienta cada vez más dueño de sí mismo y menos victima de las circunstancias. En una sociedad de éxito los individuos tienen voluntad sobre sus vidas y ejercen sus derechos para alcanzar su propia felicidad.

Si la educación quiere hacer de la nuestra una sociedad exitosa, deberá propender por formar un hombre que dependa cada vez menos del Estado y mas de sí mismo, persistente, perseverante, arriesgado, emprendedor, responsable, creativo y soñador, alguien que aprovechando las oportunidades del diario vivir, entienda que lo importante, no es el saber por el saber, sino lo que se es capaz de hacer con lo que se sabe.

Los vertiginosos cambios de la humanidad nos están brindando muchas oportunidades y cada día que inicia pareciera ser un nuevo comienzo para nuestras vidas; un hombre formado para una sociedad exitosa sabrá valorar esta nueva realidad, entenderá, que no podrá llorar, porque mientras lo hace, las lagrimas le impedirán ver las estrellas. Colombia tiene todo su potencial para cambiar su dura y pobre realidad; así lo sostuvo la misión de Ciencia Educación y Desarrollo cuando dijo: "las condiciones estan dadas como nunca para el cambio social y la educación será el instrumento maestro". Por lo tanto, es la educación la encargada de formar seres humanos que sean capaces de triunfar, y de construir sociedades éxitosas.

Bobadilla, José de Jesús

Pin: Double Diamond (2011)

Markets: Colombia

LOA:

LOS Upline: Ramirez, Gustavo & Diana

Website:

Notes:

Rector de una prestigiosa Universidad de Popayán donde inició su negocio.

Inició el negocio a mediados del 2005.

En el 2007 Calificó Platino.

En el 2008 Calificó Esmeralda y Esmeralda Fundador

En el 2009 Calificó Diamante

En el 2010 Calificó Diamante Ejecutivo

En el 2011 Calificó Doble Diamante.

LA TÉCNICA PARA TENER EXITO EN EL NEGOCIO.

José Bobadilla, Doble Diamante AMWAY. Muy reconocido en el mercado Colombiano y Latinoamericano compartió, en un espectacular Seminario de Desarrollo Empresarial, en la ciudad de Armenia - Quindío (Colombia) algunos apartes de su historia y los factores que determinaron su logro de libertad financiera con la corporación.

Además de abogado y ex rector de la universidad de Popayán ha sido un estudioso e investigador muy comprometido con la formación del ser y de los profundos cambios que produce la educación emocional y financiera en los tiempos modernos.

Acá les comparto una parte de este evento y les invito a continuar luchando por alcanzar sus sueños, con la certeza de que sí es posible.

Escucha más de José Bobadilla en estos dos audios:

Audio 1) Fábrica de Salchichas Parte I - La Técnica. Magistral conferencia, muy propia de su genial estilo, haciendo un paralelo entre el sistema educativo tradicional (fábrica de salchichas) y el singular sistema educativo de la nueva economía.

Audio 2) Fábrica de Salchichas Parte II - La Historia. Divertido y profuso relato de vida, digno de una de las voces más elocuentes en el negocio de Amway, donde el propio Bobadilla hace su estudio de casos, como él lo denomina en otro de sus cautivadores y formadores audios.

ESTUDIEMOS LA TÉCNICA CON LA QUE ESTE GRAN LÍDER, QUE AÑO TRAS AÑO, CAMBIA DE NIVEL EN AMWAY, SE HA CONVERTIDO EN UN PERSONAJE DE RENOMBRE MUNDIAL:

¿Por qué hay personas que no logran triunfar en este negocio?

En cada oportunidad que tiene la vida para triunfar hay rezagados, son personas que no hacen lascosas que deben hacer o no tienen el compromiso necesario para lograrlo, un ejemplo sería lacantidad de personas con las que estudiaste en la universidad, si te das cuenta muchosempezaron pero unos pocos se graduaron contigo, entonces ¿de cuál tipo de persona eres tú?.

¿Por qué un programa educativo?

Siempre que alguien entra en el negocio necesita toda la información posible para desarrollarlo, elsistema educativo posibilita el desarrollo de habilidades de liderazgo, crecimiento personal,mentalidad empresarial y la técnica requerida para alcanzar el éxito en este revolucionario modelode negocio de la nueva economía.

¿Cuál sería la mejor forma de hacer unseguimiento luego de un plan?

Empieza conectándolo al sistema educativo, préstale entre 5 y 10 audios de tu propiedad, con ellosabrás si él quiere hacer el negocio, recuerda promover siempre el seminario, busca el link deentrevista y escucha a nuestro Brillante Diamante Ejecutivo dándote algunas técnicas.Recomendados:

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CD: "Un Buen Seguimiento " de Pilar y Hugo Castellanos

¿Cómo hacer un contacto?

Debes estar motivado, recuerda que lo estás haciendo por el sueño que te planteaste. Preguntar,averiguar necesidades o aspiraciones. Crear curiosidad, expectativa e interés, no dar información,pedir tarjeta.Recomendados:

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CD: "Contactar es Fácil" de Sergio Rivera

¿Qué hay que hacer para que funcione?

Plantéate un sueño y conviértelo en una meta, conéctate al sistema educativo y pide apoyo a tulínea de auspicio, comprométete y empieza.Te comprometes a trabajar 3 puntos en el negocio todos los días por lo menos 1 hora diaria,recuerda contactar y dar el plan, conectarte con el sistema educativo y tener una actitud positivatodo el tiempo.Recomendados:

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CD: "Cómo construir este negocio" de Michel y Alberto Aguilera

¿Qué puedo lograr para mi vida?

Para responderte esto debo contra preguntar ¿a dónde quieres llegar?, si tu pones el esfuerzonecesario y te educas, tu puedes lograr el propósito que tengas.Recomendados:

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CD: "Enfócate un año por tu libertad" de Maribel y Alejandro Illera

¿Por qué correr por este negocio?

Algunas razones para correr por este negocio:1. Tienes un ingreso EXTRA al mes por medio de la distribución de Productos de excelentecalidad, biodegradabilidad y garantizados por la compañía, este ingreso es del 43% de lainversión.2. Ingreso de tipo regalía, al construir una estructura rentable recibirás un dinero adicional al queestas recibiendo por distribución.3. Ingreso heredable, por dos generaciones, la estructura que realices durante tu vida seráheredada a tus hijo quienes pueden seguir trabajando en ella y luego será heredada a tusnietos. En otras palabras estas asegurando el futuro de tus hijos y tus nietos.4. Finalmente es de resaltar que en este negocio tu estas acompañado, cuentas con un equipo deapoyo y con un sistema educativo i-Comercio que te posibilita el desarrollo de habilidades deliderazgo, crecimiento personal, mentalidad empresarial y la técnica requerida para alcanzar eléxito en este revolucionario modelo de negocio de la nueva economía.

Fuente:

http://es.scribd.com/doc/52035643/Tecnica-Jose-D-J-Bobadilla

Trabajamos con una meta : TENER UN MILLÓN DE SOCIOS EN NUESTRO NEGOCIO , CONECTADOS AL SISTEMA EDUCATIVO, ENTRENÁNDOSE A DIARIO Y DUPLICÁNDOSE A DIARIO.

Cohen, José y Leity

Cohen, José y Leity

Pin : Diamante Ejecutivo (2011)

Mercados : Estados Unidos

LOA :

desconocido

LOS línea ascendente : Feliz, Ulises y Daisy

Sitio Web:

Notas:

Cubanos, Viven en Miami Florida

Comienzo

11 2004

Cualificaciones

Diamond (2008)

Fundadores Diamante (2011)

Diamante Ejecutivo (2011)

Partimos de un presupuesto sencillo, si nosotros entendimos esto, y hemos encontrado en ello nuestro propósito de vida, solo basta compartirlo con suficiente cantidad de seres humanos, entre todos, para que un millón de ellos nos acompañe.

Estamos convencidos que esto hará muy felices a ese millón de seres humanos y que ese millón lo necesita, no tenemos la menor duda por nuestra propia experiencia.

Tenemos en cuenta además que Amway tiene hoy en día sobre 4 millones de IBO activos, y ellos comenzaron todo de manera arcaica, sin internet, celulares, satélites, Ditto, con un producto el LOC.

Entonces, la hipótesis nuestra es que si ellos lograron eso en 50 anos….teniendo además que fabricar los productos, lo que agregaba una responsabilidad adicional, teniendo que contratar científicos, empleados, etc, NO TENEMOS LA MENOR DUDA QUE EN LOS PROXIMOS 10 ANOS, NOSOTROS TENDREMOS UN MILLON DE PERSONAS…si dejamos de pensar en lo poco que otros han hecho y dejamos de compararnos con los pequeños y comenzamos a emular a los grandes, con los Rich De Vos, los Dexter Yagers..los Nakayimas..

Esos deben ser los puntos de referencia, no el vecino, no el amigo del trabajo, no el de la esquina que dice que sabe que es Amway…NOP…vamos a emular a los grandes.

Hoy somos más de 1000 personas muy comprometidas en nuestra organización, de nosotros hacia abajo,, conectadas al Programa Educativo, entre todos estamos moviendo sobre un millón de dólares mensuales, cuando apenas hace 5 anos Leity y yo movimos 300 dólares el primer mes. En una industria que Paul Zane Pilzer estima que habrán 10 millones de nuevos millonarios, 10 veces la cantidad que nosotros estimamos de socios.

No es difícil entender que es perfectamente alcanzable. Entonces que debemos hacer….?

Esto es lo que debemos hacer:

1- Estudiar, devorar los libros y CD, acumular todo el conocimiento posible de la compañía, los productos, el concepto, la industria, TENER INFORMACION, SER UN PROFESIONAL , con la actitud de excelencia y con la vocación de servir. Efinity es la escuela con que contamos hoy, la vamos a mejorar, pero mientras allí tenemos cada mes 6 CD en Ingles, 6 CD en español un libro del mes, buenísimo, dirigido a nuestra preparación, específicamente a nuestro crecimiento. Contamos con el learning center del propio Amway, hay muchos cursos, maravillosos. Contamos con los OE, los Seminarios, las Convenciones. Los Open bussiness, las actividades de entrenamiento de productos….

Encontramos a las personas con la materia prima correcta y lo convertimos, con su disposición y nuestra ayuda en Diamantes.

Si aspiramos seriamente tener un millón de socios en el negocio, cada uno de nosotros mil tenemos que ser Diamantes en los próximos 12 a 24 meses, para eso, tenemos que convertirnos en Diamantes de conocimiento, actitud, servicio antes de que nos concedan el pin.

2- Tenemos que compartir con LA MAYOR FRECUENCIA POSIBLE Y SIN DETENERNOS CON NADIE, la oportunidad. Estamos en un proceso de búsqueda permanente. NO TRABAJES CON QUIEN TU QUIERAS TRABAJAR, TRABAJA CON QUIEN QUIERA TRABAJAR. Enamórate no de la persona, sino de su actitud, de su compromiso, de su seriedad. Perdemos la mitad del tiempo tratando de convencer a alguien sobre lo bueno que es todo esto….ERROR…ese tiempo de oro dedíquelo a quien tiene la disposición de APRENDER, Y SE DISPONE A COSNTRUIR EL NEGOCIO SERIAMENTE. No es nuestro papel convencer a nadie, es nuestro papel diseminar la informacion CORRECTAMENTE hasta encontrar a alguien receptivo a la informacion y el mensaje. Nosotros tenemos personas que han entrado al negocio ahora, después de 5 anos, les tomo 5 anos darse cuenta…..imagínate que hubiéramos esperado por ellos, imposible..los que no lo entiendan ahora, probablemente entraran en tu profundidad. Trabaje para encontrar los AHORAS….los que quieren el resultado ya, los que se alumbran de inmediato, les brilla los ojos, y se disponen a correr.

3- Por último, 300 PV cada mes…si hace 30 o 1000, felicidades de todas manera, pero busque cual es la meta que Ud. puede cumplir mensual sin sacrificar el crecimiento de la RED y viceversa. 300 PV nos parece la más general, pero no tienen que ser 300 PV, elija Ud., y enseñe Ud. a su grupo con que meta deben trabajar.

300 PV hacemos nosotros el primer día de cada mes con un Ditto que preparamos y revisamos el mes anterior..ESO FORMA PARTE DEL NEGOCIO. 300 PV que usamos, vendemos, lo damos como muestras para atraer clientes, todas la variantes son posibles, menos dejar de hacer 300 PV, por tanto como eso no es negociable, eso lo hacemos en la madrugada de cada primero de mes. Así comenzamos el mes, así deben comenzar todos el mes en tu grupo, de el ejemplo.

Queridos socios y amigos:

Hay una manera de cortar camino, si, HACERLO BIEN….DESDE EL PRINCIPIO.

Uds. saben que hay personas haciendo el negocio por 10 anos, por 15 por 20….y no tienen un millón de personas en sus grupos, eso no es nuestro punto de referencia..ni puede ser el tuyo…..nosotros no nos hicimos Diamantes en 24 meses, nos tomo 4 años y medio…pero eso no quiere decir que no podemos ayudar a alguien a hacerlo en 24 meses, uno tiene que aprender.

Vamos a hacerlo, 1 millón de socios conectados, alrededor del mundo. COMPARTA ESTA VISION, EXPLIQUE PORQUE ES POSIBLE, MIREN LO QUJE HICIERON DE VOS Y VAN ANDEL….4 MILLONES…DEXTER YAGER….JIM DORNAN, NAKAYIMA…ESOS SON NUESTRAS REFERENCIAS.

Lo que depende de Ud. hágalo YA, no posponga….hacer 300 PV, dar un plan y escuchar un CD, leer un libro, todo eso DEPENDE DE UD…encontrar a las personas correctas rápido, depende de la frecuencia con que trabaje y de Dios que los ponga en el camino, entonces manténgase haciéndolo, esta es nuestra vida….es hermoso, sin riesgos, haciendo amigos, y disfrutando buenos momentos en completa libertad de tiempo y dinero.

Por favor, comparta esta carta con su equipo, es nuestra visión, mejórala y conviértela en tu visión..vamos por un MILLON DE PERSONAS EN SERIO…MUY EN SERIO, para eso cuentan con nuestra ayuda , suspendemos la bicicleta, la piscina, el barco, y todo, cuando uno de Uds. nos llama y pide ayuda….

Pepe y Leity