Neste episódio especial, Paulo Caroli compartilha os bastidores de uma conversa inspiradora com Manuel Pais, autor do renomado livro Team Topologies. Eles trocaram ideias sobre times, alinhamento e a importância da clareza de propósito — temas centrais abordados por ambos em seus trabalhos. E tem novidade: Manuel será o prefacista do livro Team OKR, futuro lançamento do Paulo Caroli! 

Como é aplicar a Lean Inception em um órgão público? Neste episódio, Aline Lourençoni Gazola, participante do Hub Lean Inception, compartilha sua experiência na implementação dessa abordagem no setor público. Ela conta os desafios enfrentados, os aprendizados ao longo do processo e os impactos gerados pela Lean Inception na definição e alinhamento de produtos ou projetos. Se você quer entender como levar inovação e colaboração para orgãos governamentais, esse episódio é para você!

🔗 Ouça agora e inspire-se com essa jornada

Você já tentou aplicar a Lean Inception e sentiu resistência por parte do cliente? Como lidar com dúvidas, inseguranças e até mesmo objeções ao método? Neste episódio, Paulo Caroli, criador da Lean Inception, se junta a Jordan da Silva e Viviane Carla Teles Stamm, do Hub Lean Inception, para compartilhar experiências e dicas para engajar clientes e transformar ceticismo em alinhamento e ação.

Descubra histórias reais, insights valiosos e dicas práticas para facilitar uma Lean Inception bem-sucedida, mesmo em cenários desafiadores.

🎧 Aperte o play e aprenda a tornar a Lean Inception irresistível para qualquer cliente!

Neste episódio, um aluno faz a clássica pergunta: "Qual a diferença entre Lean Inception e Design Sprint ?" E ninguém melhor para responder do que Paulo Caroli, autor do best-seller Lean Inception. Ele explica as principais distinções entre as duas abordagens, quando utilizar cada uma e como elas se complementam no processo de inovação e desenvolvimento de produtos. Se você já teve essa dúvida ou quer entender melhor essas metodologias, este episódio é para você! 🎧🔥

Neste episódio, uma aluna compartilha sua experiência facilitando sua primeira Lean Inception. Quais foram os desafios? O que funcionou bem? Quais lições ela levará para as próximas? Para tornar essa jornada ainda mais rica, a treinadoraMayra de Souza traz suas orientações e insights, esclarecendo dúvidas e oferecendo dicas práticas para facilitar uma Lean Inception com mais confiança e eficácia. Se você está se preparando para sua primeira facilitação ou quer aprimorar suas habilidades, este episódio é para você!

No episódio de hoje, Paulo Caroli mergulha no tema OKR de equipe, explicando como estruturar objetivos e resultados-chave que realmente impulsionam a colaboração e a entrega de valor. Com exemplos práticos, ele ilustra como times podem definir OKRs eficazes e diferencia um grupo de pessoas de um time alinhado e focado em um propósito comum. 🎯🚀

Neste episódio, Paulo Caroli explora a jornada do MVP (Produto Mínimo Viável) na indústria, abordando desde a criação de MVPs internos até estratégias de lançamento impactantes. Descubra como definir prioridades, alinhar equipes e criar produtos que realmente gerem valor, minimizando riscos e maximizando resultados. Repleto de insights práticos e exemplos do mundo real, este episódio é essencial para profissionais que desejam transformar ideias em soluções estratégicas e bem-sucedidas.

Neste episódio do Podcast Mínimo Viável, Paulo Caroli, criador da Lean Inception, discute a aplicação de OKRs (Objectives and Key Results) em diferentes níveis da organização. Ele explora como essa ferramenta pode alinhar equipes, desde o nível estratégico até o operacional, ajudando empresas a definir metas claras e mensuráveis para alcançar resultados com mais foco e eficiência.

Neste episódio do Podcast Mínimo Viável, Paulo Caroli, criador da metodologia Lean Inception, discute a importância do conceito "Existo, logo valido". Ele explora a ideia de que, para um negócio ter sucesso, é essencial desenvolver um Produto Mínimo Viável (MVP). O MVP é a versão mais simples de um produto que pode ser usada para testar e validar hipóteses de negócio de forma rápida e econômica.

Neste episódio do Podcast Mínimo Viável, você vai descobrir o poder do Team OKR! O autor Paulo Caroli explora o conceito de Team OKR, ou seja, OKRs para times e equipes, exemplos práticos e a importância do tema para aprimorar suas estratégias de objetivos e resultados!