Podcast Parques

Hoy vamos a compartirte la lista de los 10 Libros sobre Espacios Públicos y Parques Urbanos que no debes de dejar de leer como parte de tu formación como profesional en nuestra industria. Las síntesis de estos libros, sus autores y las ligas para que puedas adquirirlos, podrás encontrarlas en las notas de este episodio.

Quédate con nosotros que en este mes de octubre, mes de los Parques en América Latina, queremos que no solo nos escuches, sino que puedas leer más para conocer mejor. Comenzamos

Libro 1

Large Parks

Julia Czerniak 

El libro habla de la disciplina de la arquitectura del paisaje la cual abarca muchas tipologías, desde jardines domésticos y patios de juegos de barrio hasta diseños urbanos y parques estatales. La mayoría de los estudios críticos de la disciplina tienden a enfocarla desde una perspectiva histórica o contemporánea organizada en torno a criterios como construido versus no construido, urbano versus periférico, o patrocinado por la competencia versus basado en la administración pública. Muy pocos análisis se han realizado desde el aparentemente obvio punto de partida del tamaño. En Grandes Parques, Julia Czerniak y George Hargreaves presentan ocho ensayos de destacados académicos y profesionales que abordan los grandes parques urbanos en profundidad como complejos espacios culturales, donde temas clave del discurso del paisaje, los desafíos ecológicos, la historia social, las relaciones urbanas, y la creación de lugares son grandes.

Encuéntralo aquí: https://www.amazon.com/Large-Parks-Julia-Czerniak/dp/1568986246/ref=sr_1_1?dchild=1&keywords=large+parks&qid=1634398939&s=books&sr=1-1

Libro 2

Site Analysis

James Lagro Jr.

Si bien este libro no está enfocado 100% a los parques urbanos, nos da una perspectiva del diseño sostenible que responde al contexto de los espacios públicos. El libro hace mención sobre como cada sitio tiene un conjunto único de atributos físicos, biológicos, culturales y legales que presentan diferentes oportunidades y limitaciones para sus usos alternativos. A través del análisis del sitio evalúa sistemáticamente factores dentro y fuera del sitio para informar el diseño de lugares, incluyendo vecindarios y comunidades, que sean atractivos, transitables y resistentes al clima.

Combina la teoría y la práctica de los campos de la arquitectura del paisaje, la planificación urbana, la arquitectura, la geografía y el diseño urbano

Encuéntralo aquí: https://www.amazon.com/Site-Analysis-Informing-Context-Sensitive-Sustainable/dp/1118123670/ref=sr_1_1?dchild=1&keywords=site+analysis&qid=1634398811&s=books&sr=1-1

Libro 3

Yo Soy el Parque

Mariana Prone

El libro inicia con una breve referencia de la historia de los parques urbanos y definiciones generales acerca de espacio público y espacios verdes. Luego, el relato invita a abordar tres dimensiones de un parque urbano. En el enfoque social enfatiza en los beneficios del parque y la importancia del involucramiento de los ciudadanos; el enfoque estratégico analiza el concepto de liderazgo y gestión; finalmente, en el enfoque humano, se dedica un espacio especial para las personas y el concepto de la felicidad.

Encuéntralo aquí: https://www.bajalibros.com/AR/yosoyelparque-Mariana-Ines-Prone-eBook-1898157

Libro 4

KaBOOM!: A Movement to Save Play

Darell Hammond

Este bestseller del New York Times es una historia poderosamente conmovedora de un hombre de orígenes humildes, que identificó un problema trágico y descubrió cómo abordarlo a escala nacional.

¡KaBoom narra el increíble viaje de Darell Hammond desde su infancia viviendo en un hogar grupal en Illinois hasta convertirse en el fundador y CEO de KaBOOOM! , una de las organizaciones sin fines de lucro más exitosas en los Estados Unidos.

¡KaBOOM! ha recaudado casi 200 millones de dólares, construido directamente 1.743 parques infantiles con un millón de voluntarios, y ha tocado las vidas de innumerables niños y familias. Más que una simple memoria, KaBoom es un llamado a la acción que inspirará a los lectores al desafiarlos a repensar las nociones tradicionales de cambio comunitario y social.

https://www.amazon.com/KaBOOM-Movement-Save-Darell-Hammond/dp/1609619242/ref=sr_1_1?dchild=1&keywords=Kaboom+darell+hammond&qid=1634398436&s=books&sr=1-1

Libro 5

Construyendo Mi Parque - De la Participación Ciudadana a la Administración del Espacio Público

Luis Romahn

“Los que lean el libro y estén enamorados de parques se van a reenergizar aún más, y los que son indiferentes van a encontrar algo muy especial que ojalá que les lleve al amor por los mismos – Este libro es un reflejo del entusiasmo y generosidad de Luis, de su amor por la comunidad y la ciudadanía, él ve a los parques como un medio para mejorar la salud, felicidad y calidad de vida de la gente, su entusiasmo, energía y experiencia en el tema se refleja en cada una de las páginas.”

– DEL PRÓLOGO DE GUILLERMO PEÑALOSA – Presidente de la Asociación Mundial de Parques Urbanos y Fundador y Presidente de la Organización Ciudades 8-80 en Canadá.

Encuéntralo aquí:https://anprm.connectedcommunity.org/viewdocument/construyendo-mi-parque

Libro 6

Parques Públicos: La Clave para las Comunidades Habitables

Public Parks The Key to Livable Communities

Alexander Garvin

En este libro podrás encontrar todo lo que arquitectos paisajistas, arquitectos, planificadores, funcionarios cívicos y activistas ciudadanos necesitan saber sobre el papel urbano crítico de los parques públicos.

El gran Alexander Garvin nos explica en este uno de sus varios libros, como los gobiernos están gastando millones de dólares en restaurar parques y crear otros nuevos como debemos considerar las razones de su existencia, las formas que toman, su valor, las formas de pagarlos y gobernarlos, y los ingredientes que hacen a los parques exitosos.

Encuéntralo aquí: https://www.amazon.com/gp/product/0393732797/ref=dbs_a_def_rwt_bibl_vppi_i3

Libro 7

Rethinking Urban Parks

Setha Low, Dana Taplin y Suzanne Scheld

Este libro argumenta que la diversidad cultural debe ser un objetivo clave en el diseño y mantenimiento de parques urbanos. Usando estudios de caso del Prospect Park de la ciudad de Nueva York, Orchard Beach en Pelham Bay Park, y Jacob Riis Park en el Gateway National Recreation Área, así como la Propuesta del Puente Ellis Island de Nueva York y el Parque Histórico Nacional Independencia de Filadelfia, los autores identifican formas específicas de promover, mantener y gestionar la diversidad cultural en los parques urbanos.

También revelan los factores que pueden limitar el uso del parque, incluyendo materiales interpretativos históricos que ignoran las contribuciones de los diferentes grupos étnicos, altas tasas de entrada o acceso, reglas de uso del parque que restringen las actividades étnicas, y "restauraciones" del parque que se centran sólo en valores históricos o estéticos.

Encuéntralo aquí:https://www.amazon.com/Rethinking-Urban-Parks-Cultural-Diversity/dp/0292712545/ref=sr_1_1?dchild=1&keywords=Rethinking+Urban+Parks&qid=1634397796&s=books&sr=1-1

Libro 8

Medellin - Urbanismo y Sociedad

Jorge Pérez Jaramillo

Este extraordinario libro de Jorge Pérez Jaramillo narra como Medellín se convirtió en un referente internacional de la innovación urbana al dejar de ser una de las ciudades más peligrosas del mundo en menos de dos décadas.

Aunque el mérito se atribuyó a diversos íconos políticos y electorales, un análisis crítico resalta el protagonismo de la ciudadanía. Jorge Pérez supera los relatos imperantes que plantean heroísmos inexistentes para transmitir el verdadero sentido del proceso.

Desde una novedosa perspectiva, Jorge y su libro, reflejan las bases del proceso desde un plano personal y experimental que a su vez se nutre de hechos y evidencias documentadas sobre la evolución de Medellín.

Encuéntralo aquí: https://www.amazon.com/Medell%C3%ADn-Urbanismo-sociedad-Noema-Spanish-ebook/dp/B08J3ZZD6F/ref=sr_1_1?dchild=1&keywords=Medellin+-+Urbanismo+y+Sociedad&qid=1634397886&s=books&sr=1-1

Libro 9

High Line - The Inside Story of New York City's Park in the Sky

Joshua Davis y Robert Hammond

Este Best Seller Narra la historia de cómo dos neoyorquinos condujeron la transformación de un ferrocarril elevado abandonado en un gran y amado parque urbano.

El High Line, un nuevo parque sobre una estructura ferroviaria privada en el West Side de Manhattan, es uno de los proyectos de recuperación urbana más innovadores de la historia. Dos jóvenes ciudadanos sin experiencia previa en planificación y desarrollo colaboraron con sus vecinos, funcionarios electos, artistas, propietarios de negocios locales, y líderes de movimientos como la horticultura y la arquitectura del paisaje para crear un parque celebrado en todo el mundo como un modelo para el espacio público diseñado creativamente, socialmente vibrante, ecológicamente sano.

Joshua Davis y Robert Hammond se reunieron en 1999 en una reunión de la junta comunitaria para considerar el destino de la High Line. De la ruina vieron una oportunidad.

Encuéntralo aquí: https://www.amazon.com/High-Line-Inside-Story-Citys/dp/0374532990/ref=sr_1_1?dchild=1&keywords=High+Line+-+The+Inside+Story+of+New+York+City%27s+Park+in+the+Sky&qid=1634398055&s=books&sr=1-1

Libro 10

Urban Green - Peter Harnik

En este maravilloso libro, Peter narra como durante años, los parques urbanos estadounidenses cayeron en decadencia debido a la desinversión, pero a medida que las ciudades comenzaron a recuperarse -y la evidencia de los beneficios económicos, culturales y de salud de los parques creció- la inversión en parques urbanos aumentó. La Conferencia de Alcaldes de EE.UU. recientemente citó satisfacer la creciente demanda de parques y espacios abiertos como uno de los mayores desafíos para los líderes urbanos hoy en día. Ahora hay un amplio consenso de que EE.UU. necesita un plan ambicioso y creativo para aumentar los parques urbanos.

Urban Green explora nuevas e innovadoras formas de "construir" ciudades para agregar parques muy necesarios. Peter Harnik explora en primer lugar la cuestión de por qué se necesita un parque urbano y luego examina las formas de determinar cuánto es posible y dónde debe ir la inversión en el parque. Al presentar las ideas y ejemplos para parques, también recomienda prácticas políticas que ayuden a crear parques.

El libro ofrece muchas soluciones prácticas, desde reutilizar la tierra bajo fábricas extintas hasta compartir patios escolares, desde construir senderos en senderos abandonados hasta plantar jardines comunitarios, desde terrazas de parques sobre autopistas hasta permitir más actividades en cementerios, desde eliminar estacionamientos hasta descubrir arroyos enterrados, y más.

Encuéntralo aquí: https://www.amazon.com/Urban-Green-Innovative-Resurgent-Cities/dp/1597266841/ref=sr_1_1?dchild=1&keywords=Urban+Green+-+Peter+Harnik&qid=1634398113&s=books&sr=1-1

Hoy te quiero invitar, si estás interesado en mejorar tu práctica profesional, a unirte a la membresía de la ANPR. Ser parte de la organización, como te lo hemos comentado a lo largo de este episodio, te puede dar acceso exclusivo a contenidos, documentos, contactos y oportunidades laborales en nuestra industria en todo América Latina. Visita www.anpr.org.mx y conoce todo lo que nuestra membresía te puede ofrecer para mejorar tu práctica profesional. 

Además, dentro de CONEXION ANPR podrás acceder a productos educativos gratuitos como nuestro Podcast, la revista Parques, webinars y el blog. Te invitamos a que nos visites para que puedas conocer todo lo que hemos preparado para ti.

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Recursos:

Podcast: Top 10 Biblioteca Digital ANPR https://anpr.org.mx/top-10-biblioteca-digital-anpr/

Podcast: World Urban Parks – La importancia de pertenecer World Urban Parks – La importancia de pertenecer https://anpr.org.mx/world-urban-parks-la-importancia-de-pertenecer/

Biblioteca Digital: Carpeta de Estudios y Libros

Webinar: Por amor al arte: La Museografía como Vínculo a la Comprensión Temática https://anpr.org.mx/43085-2/

El Espacio Público es un legado comunitario, es decir, es de todos los que nos preceden, los que estamos ahora y los que vendrán… pero es de todos en conjunto. Esto implica un co-responsabilidad tuya, mía y de todos y también nos obliga a establecer instituciones que puedan ayudarnos a gestionarlo en comunidad.

Hoy te hablaremos de qué es y como opera una Asociación Nacional de Parques y Recreación y lo importante que es el poder ser parte. También te diremos los pasos básicos para poder establecer una y con esto ayudar a cambiar la historia de la planeación, la operación y gestión de los espacios públicos en tu país. 

Antecedentes

¿Qué hay?

Contamos con organizaciones a nivel internacional y mundial que se dedican a trabajar junto con sus miembros, personas que pertenecen o quieren pertenecer de manera profesional al sector de los parques urbanos, en procesos que ayuden al mejoramiento de sus competencias y a adquirir habilidades que les ayuden a servir mejor a sus comunidades.

Desde la Organización Mundial de Parques Urbanos, quien es la cabeza de este movimiento a nivel mundial, hasta las organizaciones locales por país. Aquí es donde los países avanzados nos llevan mucha ventaja. Países Europeos, Asiáticos y Norteamericanos, específicamente Canadá y los Estados Unidos, cuentan con Asociaciones Nacionales de Parques y Recreación desde hace muchas décadas.

Todas ellas funcionan de manera similar. Fueron creadas para ayudar a capacitar a sus miembros en conocimiento y mejores prácticas y todas ellas impulsan beneficios en dos vías:  

Personales: Para sus miembros como personas físicas o para sus organizaciones.

Industria: Para ayudar al sector a crecer como un todo.

Entre los principales beneficios personales se encuentran:

• Dar acceso a la más importante y actualizada información en el sector
• Ofertar educación y de desarrollo profesional
• Dar acceso a oportunidades para hacer relaciones con otros profesionales del sector
• Acceso a información y oportunidades de empleo
• Acceso a productos, servicios y proveedores de la industria
• Oportunidades para incrementar experiencia y liderazgo
• Búsqueda y conexión con profesionales a través de directorios
• Descuentos especiales para miembros en productos y servicios

Entre los principales beneficios para el desarrollo del sector están:

• Proveer estándares o guías de mejores prácticas
• Recolectar, analizar y publicar datos y tendencias
• Mantener un código de ética entre la industria
• Promoveer la importancia del rol y valor del sector
• Desarrollar estudios e investigaciones que afectan o ayudan al sector
• Influenciar y promover políticas públicas que beneficien al sector
• Apoyar la educación continua de los estudiantes interesados
• Atraer profesionales capacitados y competentes 
• Certificar profesionales y parques 
• Desarrollar mejores competencias entre los profesionales
• Proveer un sistema de capacitación para la mejora continua.

Esto ha sucedido en los últimos 100 años en el primer mundo. En los países en vías de desarrollo o emergentes el panorama es muy distinto.  

Por ejemplo en nuestra región… en América Latina, existimos mas de 30 países y solamente contamos con una organización de este tipo. Por su parte África, con sus mas de 50 países… no cuentan con ninguna organización de este tipo. De la misma forma hay decenas de países en Medio Oriente, Asia y algunos europeos, donde aún no existen organizaciones que promuevan el movimiento de los parques urbanos de manera organizada.

Bajo este panorama que debemos de hacer… FUNDAR! Si estás escuchando este episodio y te hasta ahora te han hecho sentido las cosas que te hemos compartido, no debe de ser por casualidad.

¿Qué es una Asociación Nacional de Parques y Recreación y cómo opera?

De manera muy simple te compartimos los elementos básicos en la conformación de una organización de este tipo.

1. Es una organización SIN fines de lucro, es decir, pertenece al tercer sector o al sector de las organizaciones no gubernamentales.

2. Debe contar con un órgano de gobernanza a través de un Consejo de Directores.

3. Éste debe de conformarse por diversos actores de la industria

4. Los perfiles de los directores deben de ser diversos y su único interés debe de ser impulsar la industria de los parques urbanos, la recreación y los espacios públicos a través de la organización.

5. Debe de contar con un staff o grupo de personas que la dirijan de manera ejecutiva.

6. Su modelo de ingresos debe de basarse en un sistema de Membresías.

7. Entre sus principales líneas de ingresos además de la membresía se deben de encontrar los productos educativos como cursos en línea, la realización de eventos y las certificaciones.

8. Debe poder recibir donaciones y patrocinios de los diferentes sectores de la comunidad.

9. Nunca debe de ofertar productos y servicios que compitan con alguno de sus miembros preferentemente.

10. Su modelo de gobernanza debe promover la transparencia y rendición de cuentas, así como contar con una planeación estratégica y una visión y misión muy claras.

Ya hemos hablamos al inicio de las organizaciones que existen y operan actualmente, ahí puedes consultar cuales deben de ser los beneficios que una Asociación Nacional de Parques y Recreación debe de promover entre sus miembros y la industria.  

Teniendo en mente entonces la importancia de este tipo de organizaciones en nuestros países, los beneficios que deben de otorgarle a sus miembros y a la industria y sus principales elementos al momento de fundarlas y comenzarlas a operar, finalmente hablemos de las oportunidades que hay para América Latina.

¿Qué es lo que viene?

La Asociación Nacional de Parques y Recreación de México fue fundada en el año 2016. En tan sólo 5 años la organización, su consejo, staff y todos sus miembros, han logrado organizar 5 congresos internacionales, establecer un sistema de membresías con grandes beneficios para todos sus miembros y está en vías de consolidar su posición como un organización que oferta educación en línea y en español para toda la región.

Pero lo más importante sin duda que todos los que hemos participado en este esfuerzo social organizado es el empuje y visibilidad de la agenda de los parques urbanos en nuestras ciudades.  

Conocernos nos ha comprometido y todos vamos, desde nuestras diferentes trincheras, ya sea desde la academia, desde la sociedad civil organizada, si soy un fabricante o proveedor de equipamiento o si trabajo en una municipalidad, gobierno estatal o federal, o si soy un profesional independiente… pertenecer nos une, acerca y posibilita para hacer crecer nuestra comunidad.

Estos esfuerzos han sido vistos y evaluados por organizaciones internacionales que están interesadas en apoyar esfuerzos latinoamericanos en la aventura de establecer y crecer organizaciones de este tipo. Aquí llegan las buenas noticias.  

Desde la Organización Mundial de Parques Urbanos, puedes escuchar el episodio número 40 para conocer más sobre la World Urban Parks, se ha establecido una nueva política para apoyar a los países en vías de desarrollo o emergentes, en la promoción de sus agendas locales relacionadas a los parques urbanos.  

Muestra de ello es que en el nuevo Consejo de Directores de la organización, se han elegido a 5 latinos de entre los 20 integrantes del mismo.  Es decir… el 25% de la conformación del nuevo consejo de directores de la Organización Mundial de Parques Urbanos, es LATINO. Esta es una gran oportunidad para toda nuestra región. Te dejemos en las notas del Podcast la liga de nuestro blog para que conozcas a estos nuevos integrantes.

De la misma forma y a partir del mes de enero de 2022, la región de América Latina, además de establecer un nuevo comité regional, estará contando con un secretariado desde la Organización Mundial de Parques Urbanos, que le dará soporte y servicio a la región. Esto sin duda nos ayudará a darte mejor servicio en relación a tus iniciativas de impulso de nuestra industria en tu país o ciudad.

Otra muy buena noticia es que la ANPR México está ya en proceso de transferir todo su modelo de fundación y operación con un país de nuestra región. Tras varios años de platicar esta opción, se están uniendo voluntades por empujar esto que es tan importante para nuestras ciudades y sus habitantes y esperamos que pronto esto pueda ser una realidad.

Tenemos un gran reto en las próximas décadas. Cada día seremos más personas viviendo en las ciudades y es nuestra responsabilidad organizarnos, participar y empujar juntos la creación de mejores comunidades a través de los parques urbanos.  

Si te interesa explorar la posibilidad de formar una Asociación Nacional de Parques y Recreación en tu país o apoyar de alguna manera este tipo de iniciativas, escríbenos un correo a [email protected] , esteremos felices de poder recibir tu retroalimentación y buscar formas de ayudar en esta maravillosa aventura.

Hoy te quiero invitar, si estás interesado en mejorar tu práctica profesional, a unirte a la membresía de la ANPR. Ser parte de la organización, como te lo hemos comentado a lo largo de este episodio, te puede dar acceso exclusivo a contenidos, documentos, contactos y oportunidades laborales en nuestra industria en todo América Latina. Visita www.anpr.org.mx y conoce todo lo que nuestra membresía te puede ofrecer para mejorar tu práctica profesional.  

Además dentro de CONEXION ANPR podrás acceder a productos educativos gratuitos como nuestro Podcast, la revista Parques, webinars y el blog. Te invitamos a que nos visites para que puedas conocer todo lo que hemos preparado para ti.

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Podcast 40: https://anpr.org.mx/world-urban-parks-la-importancia-de-pertenecer/

https://anpr.org.mx/world-urban-parks-hace-el-nombramiento-de-su-presidencia/

Notas

A 1 año de haber comenzado Podcast Parques, queremos compartir contigo sus mejores momentos.   

En dos entregas o partes, haremos un recorrido por el Top 10 de los episodios mas descargados y vistos dentro de los diferentes distribuidores de Podcast y dentro de Conexión ANPR. Esto que empezamos a hacer hace un año y que semana a semana planeamos, desarrollamos y producimos, es Podcast Parques… el espacio donde compartimos la más completa y actualizada información sobre parques urbanos y espacios públicos en América Latina.

Con más de 10,000 vistas y descargas Podcast Parques se ha convertido en uno de los vehículos de promoción educativa y formativa más importantes de nuestra organización y hoy lo celebramos trayéndote los fragmentos mas importantes de los 10 episodios mas populares. En esta primera de dos entregas, podrás conocer y revivir en nuestro ranking del lugar 10 al lugar 6. 

Lugar Número 10

Episodio 21 - Participo Luego Existo

https://anpr.org.mx/participo-luego-existo-como-lograr-una-comunidad-participativa/

Lugar Número 9

Episodio 31 - El arte de hacer un Parque muy perrón!

https://anpr.org.mx/el-arte-de-hacer-un-parque-muy-perron/

 Lugar Número 8

Episodio 34 - Liderazgo Social que Transforma

Martín Andrade Director General del Parque Metropolitano de Santiago en Chile.

https://anpr.org.mx/liderazgo-social-que-transforma-ciudades/

Lugar Número 7

Episodio 37 - Cómo construir un Sistema de Concesiones

https://anpr.org.mx/como-construir-un-sistema-de-concesiones/

Lugar Número 6

Episodio 33 - La Linea del Legado - 7 pasos en la creación de un parque

https://anpr.org.mx/la-linea-del-legado-7-pasos-en-la-creacion-de-un-parque/

Hoy compartimos contigo, desde Nashville, Tennessee, en el marco de la celebración del Congreso de la Asociación Nacional de Parques y Recreación de los Estados Unidos, una entrevista con Elvis Cordova, vicepresidente de Política Pública y Defensoría de la NRPA.

Conoce de cerca la historia de Elvis y su trabajo al frente de esta importante oficina que promueve la defensa de los parques urbanos en los Estados Unidos y la promoción de políticas públicas con los diferentes actores políticos del gobierno de este país.

Además, te contamos algunos de los aspectos más interesantes que se vivieron en la celebración de este congreso, que después de más de año y medio de pandemia, pudo volver a reunir a más de 3,000 profesionales de parques y recreación.

 Semblanza Elvis Cordova.

Es un ejecutivo con más de 15 años de experiencia en el desarrollo e implementación de desarrollando de soluciones para algunos de los desafíos más significativos y de alto perfil que enfrenta el sector público de EE.UU. Elvis es un gerente y estratega probado, experto en la construcción y gestión de coaliciones y la comunicación eficaz en diversos ámbitos.

Elvis fue nombrado previamente por el presidente Barack Obama para servir en varios roles de liderazgo en el Departamento de Agricultura de los EE.UU. Supervisó programas de etiquetado de alimentos (incluyendo orgánicos y biotecnológicos), regulaciones de comercio internacional, programas de becas de investigación y educación, y la expansión de los sistemas alimentarios locales y regionales. También sirvió en el Grupo de Trabajo de la Casa Blanca para Puerto Rico, centrándose en el fortalecimiento de las asociaciones público-privadas.

Elvis trabajó como miembro de la gerencia presidencial en la administración del crédito de las granjas y en el departamento de la energía de EE.UU. donde su trabajo abarcó energía alternativa, desarrollo económico, servicios financieros y asuntos públicos y del congreso.

Fuera del gobierno federal, sus cargos incluyen el haber sido vicepresidente de Relaciones Públicas en Tzolkin Media Inc., Director de programas latinoamericanos en la Fundación para la Autosuficiencia, analista de gestión del Departamento de Parques y Recreación de la Ciudad de Nueva York, y consultor para las Naciones Unidas, donde se centró en las estrategias de desarrollo comercial para los mercados emergentes. Elvis comenzó su carrera como analista financiero en la Harvard Management Company.

Elvis ha vivido en América Latina y Europa y habla inglés, español, portugués y francés.

Ha recibido la Beca de Posgrado Woodrow Wilson, tiene una Maestría en Administración Pública de la Wagner Graduate School of Public Service de la Universidad de Nueva York y una Licenciatura en Justicia Penal de la Universidad del Noreste. También posee varios certificados profesionales de la Universidad de Harvard, la Universidad de Georgetown, la Universidad de California en Berkeley, la Universidad de Sevilla, la Universidad de Buenos Aires, la École Nationale des Travaux Publics de l'État y la Pontificia Universidad Católica. 

Cuando pensamos en patrocinios asociamos esta palabra al concepto de la publicidad. ¿Es esta una opción viable como estrategia de fondeo cuando hablamos de poner o colocar publicidad dentro de los parques? ¿Cuál es el justo medio? ¿Hasta dónde debo hacer uso de las marcas comerciales para hacerme de recursos que me ayuden a operar y mantener mi espacio?

El día de hoy hablaremos de como poder construir un programa de patrocinios que le haga sentido a la misión de tu parque o sistema de parques. El que son, cuales son sus ventajas y oportunidades y sobre todo, cómo lograr establecerlos como una estrategia integral que ayude en la difícil tarea de la sostenibilidad financiera.

Antecedentes

Empecé a pedir patrocinios en mi etapa de estudiante. Lo empecé a hacer cuando formé parte de los grupos religiosos en donde hacíamos misiones temporales a las zonas serranas de México con la idea de poder ayudar un poco a las comunidades más necesitadas. Después me tocó hacerlo cuando pude trabajar para organizaciones de la sociedad civil, específicamente una de ellas donde atendíamos a más de 500 niños con parálisis cerebral en la ciudad de Monterrey. 

Más adelante cuando comencé a emprender proyectos propios tuve que vender patrocinios en varias industrias como la médica y la de valuaciones. También lo hice cuando establecí un proyecto social donde realizaba eventos y fabricaba productos que repartían dividendos a organizaciones de la sociedad civil. 

Antes de cumplir 30 años, durante un congreso de procuración de fondos del Centro Mexicano para la Filantropía, nos pidieron a los presentes que levantáramos la mano aquellos quienes habíamos ya logrado vender ya sea en patrocinios o donativos, más de 1 millón de dólares. Orgulloso levante la mano y en ese momento comprendí que desde muy joven había desarrollado, dentro de mi perfil profesional, una competencia muy especial. 

Esta competencia no es solamente la de saber vender. El patrocinio, como su origen lo dice, viene del latín Pater, que significa padre, padrino, es un socio a final de cuentas. Alguien a quien enamoras con tu idea y con quién tienes que ser tremendamente responsable; así como lo serías con tu padre, padrino o socio. Esto va mucho mas allá de una venta, es la construcción de una relación donde alguien te confiará su dinero con la idea de que hagas algo por su marca o su compañía.  

Si pudiese como antecedente definir el patrocinio entendiendo lo importantes que son las relaciones de largo plazo lo haría así: Es una relación bidireccional (tiene que funcionar para ambas partes) personal/profesional (puedes llegar a ser amigo de tus patrocinadores) corresponsable, con objetivos y metas claras y con rendición de cuentas (debe de haber retroalimentación y comunicación constante), donde ambas partes ganan (si una de las partes no recibe lo que esperaba, no funcionará).

Vamos a explicar por qué esto es mucho mas que el simple concepto de la publicidad o de la venta en sí y cómo esto puede ser una gran oportunidad para nuestros parques.

El Patrocinio y el Parque Urbano

1.    Lo primero es entender quiénes serán nuestros socios. En el caso de un parque urbano es importante que busquemos a empresas proveedoras de productos y servicios afines a nuestros públicos.  La relación tendrá que involucrar necesariamente el intercambio comercial y contraprestación en presencia de marca.

2.    Contablemente y a diferencia del donativo en el cual se debe de expedir un recibo deducible de impuestos (puedes escuchar el episodio 20 de Podcast Parques - Filantropizando Mi Parque, donde cubrimos a profundidad el tema de los donativos) en el patrocinio se debe otorgar una factura comercial, precisamente por la contraprestación que no tiene que ver con la buena voluntad nada mas.

3.    Si quieres emprender un programa de patrocinios para tu parque o sistema de parques es fundamental que puedas contar con una política bien definida sobre a quién sí y a quién no se acepta como patrocinador en el parque (productos como alcohol, tabaco u otros).

4.    Por último y no menos importante… debes procurar que aquellas presencias de marca que tu política y tu programa permitan no sean invasivas hacia los usuarios del parque.

Todos los parques tienen la posibilidad de generar un programa de patrocinios donde pueda haber de preferencia presencia de marcas corporativas y no las de producto y estas utilicen en mayor medida los medios digitales (página web y redes sociales), donde su presencia no implique el uso de su marca dentro del parque de manera explícita y donde se diga siempre que las marcas apoyan al parque.

Con esto no se limita la posibilidad a que las marcas están presentes físicamente en el parque, pero se recomienda que esto sea manejado con discreción y tratando de cuidar siempre el paisaje y que no haya, como ya lo mencionamos, invasión hacia el usuario.

 ¿Qué se puede patrocinar en un parque?

Entre las opciones de patrocinios que te podemos recomendar incluir en tu programa y siendo estas las mas usadas y menos invasivas, se encuentran: 

Presencias Físicas:

•Publicidad exterior en vallas en estacionamientos. Los estacionamientos de alguna manera son las antesalas de los parques y de manera muy discreta y elegante podrían ser considerados como áreas donde poder colocar ciertas opciones publicitarias.

•Publicidad interior en mupis o estructuras. Estas pueden usarse en ambos lados: uno para publicidad de marcas y otro para publicidad institucional del parque). Puedes consultar en las notas del podcast algunas fotografías que te compartimos sobre estos ejemplos.

•Publicidad en bancas. Se puede grabar el nombre de la marca de manera muy discreta en el respaldo de la banca, tal y como se puede hacer con los programas de adopción relacionados a la filantropía.

•Publicidad en uniformes de empleados. Esto puede ser más adecuado si los productos o servicios tienen que ver con la operación y el mantenimiento del parque.

•Publicidad en áreas específicas del parque que indique que el mantenimiento de esa área sucede gracias al patrocinio de la marca anunciante. Esta variante puede hacer que la publicidad sea itinerante dentro del parque y que se justifique mucho mejor.

Presencias Digitales:

Si tener presencia de marcas comerciales en el parque pudiera ser considerado algo invasivo por algunos, los medios digitales nos dan mucha mas libertad para hacerlo, no sin olvidar que pueden llegar a ser visitados y consultados por miles de usuarios de nuestro parque, cientos de veces durante un periodo de tiempo determinado, durante un evento o en la promoción de un programa. 

Entre las estrategias más utilizadas y donde puedes potencializar mucho, todo aquello que no puedas hacer dentro del espacio, están:

Puedes contar con presencia de marca de tus patrocinadores en redes sociales del parque: Twitter, Facebook, Instagram, Youtube, entre otras muchas otras.

Puedes también utilizar tu página web… es la entrada a mucha de la información que tu parque le puede ofrecer a la comunidad. Puedes hacer una sección especial para patrocinadores o utilizar banners laterales o pies de página. 

Si tu parque cuenta con una aplicación móvil para brindar información sobre tus servicios y programas, ahí también puede considerar contar con presencia de tus patrocinadores.

También puedes utilizar el correo electrónico. Levantar datos de tus usuarios, hablando del correo electrónico, puede darte pie a elaborar un boletín mensual que envíes por correo digital. El boletín mensual puede contener información de tus programas, servicios y amenidades y además tener espacios bien determinados para tus patrocinadores.

Otra opción que es muy nueva pero probablemente sea la mas poderosa de todas, es el uso del wapp. Esta es sin duda la más íntima de todas. Entrar al celular de una persona es un tema que debe implicar mucha responsabilidad. Dentro de tus formularios de levantamiento de información, si los usuarios del parque están dispuestos a compartir su celular, debes de especificar que lo utilizarás con fines de información oportuna sobre el parque y así lo debes de hacer. 

Esto no impide que en el mensaje - el cual debe de ser programado bajo una estrategia considerando lo espaciados que deben de estar disponibles y las extensiones de los mensajes - pueda ser enviado gracias al apoyo de tu patrocinador. Esto es sin duda un tema a considerar en el futuro.

La Percepción y la Justificación 

Vamos ahora a explicar dos términos relacionados con los patrocinios: La percepción y la justificación.

Para explicar en dónde y cómo juega un papel importante la percepción al momento de establecer un programa de patrocinios y sobre todo en la decisión de los precios - ampliaremos este último concepto ahora que hablemos de la justificación - pero volviendo al establecimiento de un valor monetario sobre lo que pueda ofertar en relación con la presencia de marca de mi patrocinador en el parque, déjame te comparto la siguiente anécdota.

Hace casi 20 años y durante posiblemente un lapso de dos años tal vez dos años y medio, estuve trabajando en el departamento de procuración de fondos de una organización. Mi trabajo era organizar torneos de golf entre otras estrategias que conformaban mi portafolio de proyectos dentro de esta ONG. 

Tres torneos anuales de golf conformaban una de las actividades principales de fondeo y mi meta era obtener la mayor cantidad de recursos posibles, no solo de las inscripciones a los torneos sino también de los patrocinios. 

Un día mi jefe me comentó que tendríamos la oportunidad de presentarle nuestros torneos a un posible patrocinador, un banco extranjero, el cual estaba muy interesado en poder contratar con los jugadores de nuestros torneos, diversos productos financieros. Bueno, pues yo me preparé con una presentación y le envié por correo a los representantes del banco la información sobre nuestros paquetes de patrocinio; siempre hay que tener paquetes donde puedas ordenar y jerarquizar lo que les terminarás ofreciendo a tus socios.

Dentro de mi presentación y como parte importante de mis paquetes, incluí la clásica matriz de categorías. Esta es una tabla donde en la parte de arriba coloqué en ese momento los productos a ofrecer - que en este caso eran los tres torneos y la primera columna tenía como título 3 Torneos y la última columna 1 Torneo; es decir, le dábamos la oportunidad al patrocinador de participar en 1, 2 o 3 torneos según el quisiera. Obviamente entre más torneos contratará, el precio era menor.

Por el contrario, en los renglones colocamos los tipos de paquetes. De manera clásica les puedes llamar paquete Oro, Plata y Bronce. Así les llamamos en ese momento también. De esta manera, al tener alineados número de torneos a participar contra el tipo de paquete, coloqué los montos de inversión. Un torneo en la categoría bronce, era la cantidad más baja de patrocinio, en este caso eran $30,000. Participar por el contrario en 3 torneos en el paquete oro, era la cantidad más alta de la matriz, en el caso de nuestra propuesta, eran $400,000. 

Así enviamos la información puntualizando los beneficios de cada paquete en el desarrollo de la presentación. Pasaron un par de semanas y recibí la instrucción de mi jefe sobre la reunión de acuerdos con el banco extranjero, ellos estaban listos para negociar con nosotros su participación. Nos citaron en sus oficinas y después de los saludos y el protocolo uno de los banqueros me dijo con un español un poco malo: Queremos participar en 1 torneo con el paquete bronce.

Inmediatamente pensé para mi… que pérdida de tiempo con estas personas - por lo menos esa fue mi primera reacción que años mas tarde aprendería que no se debe nunca menospreciar un patrocinio por más bajo que sea, esto puede ser el inicio de una relación - continuamos con la conversación y ellos nos explicaron que y como querían utilizar esos recursos para poder llegar a conocer a los guiadores de golf de la mejor manera posible.

Al término de la reunión y cuando ya estábamos parados despidiéndonos, uno de los banqueros se dirigió a mi y me dijo: Luis, necesitamos el número de cuenta para depositarles los $30,000 dólares.  En ese momento y reaccionando muy rápido le contesté que al llegar a la oficina se los mandaría por correo electrónico. Nos despedimos y mi jefe y yo nos subimos al elevador. 

Cuando la puerta del elevador se cerró, mi jefe me miro sorprendido y me dijo: ¿Qué es lo que acaba de pasar? Ya sin poder contener mi sorpresa le dije, nada… que cuando ellos recibieron la presentación y vieron las cantidades pensaron que estaban en dólares americanos y no en pesos mexicanos. 

Para ti que nos sigues de fuera de México y haciendo la conversión de las monedas en aquel entonces: $30,000 dólares era aproximadamente el monto de inversión que estábamos pidiendo por el patrocinio ORO en 3 torneos. Para el patrocinio bronce, en un torneo, el monto era de $30,000 pero pesos mexicanos, lo que en aquel tiempo equivalía a unos 2,500 dólares de aquel tiempo.

Siempre que doy una plática sobre procuración de fondos y patrocinios, además de utilizar este ejemplo para demostrar como la percepción juega un papel fundamental al momento de tasar un patrocinio en su precio, también hago la siguiente pregunta: ¿Qué crees que hice con lo que pasó? ¿Le hablé al banquero y le dije que estaba equivocado… que mi presentación estaba en pesos mexicanos y no en dólares? ¿Qué era lo éticamente correcto hacer? Bueno, te voy a dejar la respuesta al final de las notas de este episodio…

Así de poderosa es la percepción. Ahora hablemos de la Justificación.

Una forma sencilla de justificar el valor comercial de un patrocinio es poder dividir el número de personas potenciales que serán alcanzadas por la marca entre el valor comercial del paquete. Utilizando sencilla fórmula y conociendo muy bien el número de visitantes anuales que entran a tu parque y sumándolo al tanto que interactúa en los medios digitales, puedes calcular el costo por impacto publicitario (este se refiere a la ocasión en la que una persona tiene contacto con la marca).

El parque va a competir contra medios tradicionales de promoción y publicidad cómo son la televisión, la radio, el periódico y la publicidad exterior. El parque tiene la gran ventaja de poder alinear a la marca patrocinadora con el cliente potencial a través de una relación de afinidad que evoque el cuidado por la naturaleza, el legado de espacio público a las futuras generaciones y, en general, a todos los beneficios que el parque le genera a la ciudad y a sus habitantes.

Una vez que calcules el costo por impacto publicitario, puedes compararlo contra el costo por impacto de otros medios tradicionales como pueden ser por ejemplo los espectacular o carteleras, las cuales son medios exteriores y es muy sencillo saber cuanto pueden costar en términos de renta por mes, en tu ciudad. Te sorprenderás lo competitivo que puede ser tu precio en comparación a otros medios.

Hasta aquí vamos a llegar con el tema de los patrocinios y el parque urbano esperando que puedas considerar el desarrollo de un programa y una política de patrocinios para tu parque o sistema de parques y encuentres algunas respuestas sobre como poder generar economía a través de estas herramientas, que te permitan operar y mantener de manera más eficiente tus espacios.

Te invitamos a que te suscribas a Podcast Parques, de esta manera podrás recibir en el reproductor de tu preferencia, semana a semana, todos los contenidos que preparamos para ti.

Respuesta a la anécdota: Le ofrecimos al patrocinador, por el precio que el pagó, participar en los 3 torneos con el paquete oro.

Pendientes

Notas

¿Qué es el mes de los parques?

¿Cómo reconocemos a los parqueros y recreadores?

¿Cómo nos unimos al MDLP?

En este gran episodio nos quedamos en casa y tenemos una gran invitada, Cynthia Hernández, coordinadora de comunicación de la ANPR México. Ella inició en el 2018 un gran proyecto que ese ha vuelto de gran prioridad para las actividades anuales de la asociación.

La Asociación Nacional de Parques y Recreación desde el 2018 celebra cada mes de octubre el mes de los parques y la recreación. Es una celebración que tiene como finalidad: fomentar y proteger los espacios abiertos y naturales, así como brindar una cultura de rescate, hacia la recreación, recuperación, mantenimiento y defensa de los parques para uso comunitario.

Deseamos que, con el apoyo de todos, logremos hacer un movimiento, de norte a sur, de comunidad en comunidad; la idea es sumar y mantener vivos nuestros espacios. El mes de los parques es una gran oportunidad para poner manos a la obra y así crear actividades inclusivas y regeneradoras. 

Este evento es abierto para todas las personas que quieran participar, incluso si no laboras en un parque o espacio público.

¿Por qué es importante el Mes de los Parques?

Los parques y áreas verdes aumentan nuestra calidad de vida; son espacios donde podemos interactuar, transitar, reunirnos o tomar un momento para nosotros mismos.

Según el estudio “Viendo los Parques” realizado por la ANPR México, el 16.24% de los mexicanos considera que un parque reduce el estrés y mejora la salud. ¡Así es! Estos espacios son considerados para el descanso y la relajación. 

¡El parque es parte de nosotros! Justo por eso, queremos seguir promoviendo los beneficios del parque a nuestra comunidad y nos emociona compartir este amor por los parques a través de diversas acciones.

A través del Mes de los Parques celebramos y promocionamos la importancia de estos espacios vitales; impulsamos la participación de los recreadores y sus actividades, además involucramos a los actores principales: la sociedad y su transformación a través de los parques y espacios públicos.

 A través del mes de los parques deseamos:

• Activar y compartir información de los parques urbanos y espacios públicos
• Comprender el uso e importancia de nuestros espacios
• Promover los parques cercanos a nuestra localidad
• Promover el trabajo de los recreadores
• Fomentar la vida pública

¿Cuáles son las Funciones del MDLP?

·   Formativa y Educativa

A través de las diferentes actividades que se realizarán durante el mes de octubre, seguiremos unos de los principales ejes de acción de la ANPR; Educar y capacitar a los profesionales del sector de los parques y espacios públicos.

A través de:

• Webinar semanal
• Reunión de recreadores y parqueros
• Recursos valiosos

·   Recreativa y de Programación

Es imperativo promover la activación de los parques mediante eventos, actividades, reuniones, entre otros. Esto logrará un mayor uso y aprovechamiento de los parques y sus espacios. 

A través de:

• Cuenta Cuentos semanales 
• Actividad colaborativa de cierre
• Actividades específicas en cada parque
• Dinámicas a través de las redes sociales

·   Convocatoria y Llamado a la Acción

La unión y reconocimiento de los parques de LATAM promueve la formación y el orgullo del trabajo que se logra en cada espacio. Así como, se debe convocar a todos los interesados a unirse a esta gran celebración y engrandecer los esfuerzos realizados. 

A través de una convocatoria, se premiará y reconocerá el trabajo y esfuerzo de colaboradores, recreadores, parques urbanos y espacios públicos. Se contará con diversas categorías en donde se enaltecerán los grandes logros llevados a cabo.

• Convocatoria General de Participación

La convocatoria general del Mes de los Parques será el inicio de esta gran celebración. Aquí se reunirán los promotores y participantes del Mes de los Parques, a lo largo de octubre, nos reuniremos, discutiremos nuevas ideas y lograremos tener una gran base de datos de todos los interesados en esta iniciativa. 

• Take Over: Actividades en el Parques

El Take Over se realizará a través del instagram de la ANPR México. Los parques enviarán al departamento de comunicación un video con cobertura de diferentes actividades en los parques y espacios públicos, de esta manera un gran número de personas podrás conocer la diferente programación de los espacios. 

• Tour Virtual: Conoce tu Parque

Existen muchos parques que aún no hemos visitado. Es por ello que a través del tour virtual podremos conocer diferentes parques en todo Latinoamérica. Los espacios enviaran a la ANPR México un video de 2 o 3 minutos en donde se muestren las diferentes áreas, infraestructura y actividades de dicho para. Esto será publicado en las diferentes plataformas de la ANPR México.

·   Exposición

El trabajo que se realiza día con día en cada parque de LATAM conlleva grandes esfuerzos y una larga planeación. Para ello, La ANPR busca reconocer esta dedicación mediante la exposición de estos espacios en las plataformas de la asociación. 

A través de:

• Take Over: Actividades en el Parques
• Tour Virtual: Conoce tu Parque
• Presencia de los parques en la ANPR. 

¿Quiénes han sido Promotores del MDLP?

• Convivencia Mérida AC
• Flora, Fauna y Cultura de México, A.C
• Jumbo 
• Parque La Ceiba
• Parque Metropolitano de León
• MUPA - Mobiliario Urbano y Productos de Acero
• Sumando Esfuerzos
• Bosque Urbano Ejército Mexicano
• ConVida Tu Parque
• Días de Parque
• Mantenimiento y Cuidado Urbano AC
• Parque Lineal Bicentenario Celaya
• Parque Tangamanga I y II
• Turismo Tamaulipas
• Colectivo ÁUREA

 Te invitamos a participar en esta gran celebración e invitar a todo tipo de personas a unirse a este esfuerzo. Si quieres aprender más de otros temas que te ayuden a mejorar tu práctica profesional, únete a la ANPR y se parte de la comunidad de profesionales en parques, recreación y espacios públicos más grande de América Latina. Ingresa a www.anpr.org.mx y conoce todos nuestros recursos gratuitos y exclusivos para nuestros miembros.

 También te invitamos a que te suscribas a Podcast Parques, de esta manera podrás recibir en el reproductor de tu preferencia, semana a semana, todos los contenidos que preparamos para ti.

 Muchas gracias por ayudarnos a compartir este movimiento… cada vez que lo haces ayudas a otra persona a conocer más de nuestra labor y su importancia dentro del sector de parques urbanos en América Latina.

Nos escuchas la próxima semana en otra emisión de Podcast Parques.

 Recursos:

 Webinar: ¿Qué actividades programar? ¡Celebremos el Mes de los Parques! https://youtu.be/GepL1qJnn_U

 Mes de los Parques https://anpr.org.mx/mesdelosparques/

 Convocatoria general de participación https://es.surveymonkey.com/r/PYDL3K6

 Registra tu actividad aquí https://es.surveymonkey.com/r/7GC8RGY

Uno de los problemas a los que nos enfrentamos de manera más frecuente todos los que nos dedicamos al espacio público es el de la GESTIÓN. Parece que al momento de planear, diseñar y construir nos hace falta contar con un proceso mucho más transversal y holístico. No se diga al momento de administrar y operar. 

Hoy vamos a cubrir un tema que no solo es recurrente como una necesidad, sino que se conoce poco en nuestra región. Los Modelos de Gestión para la administración y operación de espacios públicos son relativamente nuevos en América Latina pero poco a poco van ganando terreno en la co-administración de los parques urbanos como una medida de apoyo a los gobiernos locales y estatales, pero sobre todo como una respuesta a la pregunta más importante del proceso: ¿Cómo garantizamos el legado de todo lo que planeamos, diseñamos y construimos?… es decir, ¿cómo vamos a mantener y operar nuestros espacios en el largo plazo?

 Antecedentes

Cuando hemos tenido la oportunidad de hablar de temas de finanzas en este espacio -que han sido muchos los episodios donde lo hemos hecho, siempre mencionamos el tema de las responsabilidades. Cada uno en su rol tienen una responsabilidad sobre la gestión de los espacios, o por lo menos debería tenerla. El hecho es que no se sabe qué se tiene o no se sabe cómo hacerle frente.

Continuamente platico con autoridades de muchas ciudades de América Latina y la constante es la oportunidad del diseño y la construcción. La utilización del recurso público para poder crear infraestructuras e instalaciones que satisfagan las necesidades de las comunidades y sus oportunidades de recreación. Hasta aquí creo que lo hacemos bien. 

El problema viene un poco después cuando el espacio se inaugura, se corta el listón y comienza la pesadilla. No he encontrado aún una municipalidad en la que estén ansiosos por recibir más tierra, por parte de las desarrolladoras de vivienda, para equipamiento urbano - específicamente para parques - y que se sientan muy felices de hacerlo. A final de cuentas les va a costar.

La fórmula para poder arreglar el problema viene o puede venir a partir de las siguientes acciones:

El qué.

1. Definir a profundidad el inventario de nuestros espacios. Qué tenemos, donde están, cómo llegamos a ellos y dentro de ellos qué hay o qué debería de haber.

El cómo.

2. Alinear los servicios municipales que tienen relación con los parques en una coordinación, dirección o agencia. Que podamos tener un capitán que dirija los esfuerzos.

El cuánto.

3. Saber cuánto tenemos para invertir y cómo podemos aumentar esas inversiones con el paso del tiempo.

Estas tres acciones deben de ser apoyadas por la columna vertebral de un sistema, y esto es, el talento humano. Aquí hay dos componentes importantísimos… contar con el personal calificado y permitirles construir una historia de vida y carrera en la industria - esto significa: continuidad- para que, con esto, podamos sostener el talento y no lo cambiemos cada que un ciclo político sucede. Ojo, esto tiene que estar soportado por la capacitación continua, es decir, la educación.

La ANPR ha emprendido esfuerzos importantes en toda nuestra región para poder brindar herramientas que nos permitan llevar a cabo los pasos antes mencionados; pero hay que decirlo claramente, esto va a tomar muchos años. 

Mientras esto sucede y como complemento fundamental a esta ecuación social, la sociedad civil organizada tiene que ayudar a los gobiernos. Vuelvo a mencionar que la responsabilidad es compartida, siempre tiene que ser del gobierno, pero también los ciudadanos nos debemos de involucrar. Debemos de participar… debemos de ayudar a gestionar los espacios, porque son nuestros y porque ya agotamos el modelo. Nos hemos dado cuenta de que no funciona y que tenemos que arreglarlo. Parte de la solución está en nuestra participación.

Modelos de Gestión

Como este episodio se trata de los modelos de gestión y a todos nos interesa aprender más para poder resolver los problemas, te queremos compartir 6 modelos de gestión de diferentes parques, para que puedas tomar ideas y buscar soluciones.

Modelo de Gestión No. 1 - Parque Central de Nueva York y su Central Park Conservancy

Si de por sí el Parque Central de Nueva York es considerado una maravilla urbana y el orgullo y legado de Frederick Law Olmsted, el padre del paisajismo y uno de los padres de los parques urbanos, no podía ser otro sino este parque, donde se hubiese gestado el inicio de la participación organizada en los parques urbanos en Estados Unidos.

Para situarnos un poco digamos esto:

Finales de la década de los 70. La ciudad de Nueva York estaba quebrada. El Parque Central se encontraba totalmente abandonado y destruido (puedes ver en las notas algunas fotos que te compartimos) y los neoyorquinos veían cómo uno de los símbolos de su ciudad estaba completamente destruido. ¿Qué hicieron?

 1.    Se unieron y decidieron ayudar al gobierno de la ciudad.

2.    Formando el Central Park Conservancy o la Conservación del Parque Central si queremos decirlo de alguna manera.

3.    Firmaron un contrato de mediano plazo donde se pusieron de acuerdo y negociaron cuáles serían las responsabilidades de cada parte.

¿Cómo acabó la historia? La buena noticia es que no acabó con la inminente destrucción del parque. Esta unión y la creación de este modelo de gestión dio como resultados entre otros:

1.     Aumento en el número de visitantes

2.    Disminución en el número de crímenes

3.    Aumento en el número de concesiones y en sus ingresos

4.    Aumento en el presupuesto de operación del parque de 5 millones de dólares en los años 80 a más de 65 millones en el 2015

5.    La reconstrucción total del parque

6. Haber inspirado a más de 2,500 grupos sociales, en los últimos 40 años, en la creación de organizaciones civiles que co-administran espacios en todo Estados Unidos.

Modelo de Gestión No. 2 - Pittsburg Parks Conservancy.

Ahora toca el turno a la ciudad de Pittsburg y la razón por la cual te compartimos este modelo es porque a diferencia del modelo del Parque Central de Nueva York, donde la asociación civil solo se involucra con este parque, en el caso de Pittsburg, su asociación civil administra más de 650 hectáreas de parques en la ciudad. 

Cuando digo que las administra es porque se encarga de su operación, mantenimiento y programación y lo hace con recursos y fondeos privados. Han hecho tan bien su trabajo, que desde hace más de 30 años los alcaldes van y vienen en esta ciudad, pero el trato y la colaboración se mantiene. 

Queríamos hablarte de este modelo por que una de las aspiraciones puede ser que, si en tu ciudad comienzan la aventura de crear modelos de gestión integral, estos puedan ayudar a los gobiernos locales no solo con un parque, sino con el sistema… más adelante daremos ejemplos de éxito en América Latina sobre esto.

Ahora brinquemos a casos latinos, porque sí que los hay. Desde hace 10 años ando de aprendiz de consultor en parques y uno de los temas que más me ha apasionado es el tema de la sostenibilidad financiera. 

Siempre he pensado que la tierra pública o de uso público - porque tenemos muchos parques públicos que existen en terrenos privados- puede contener muchos valores que se pueden llegar a traducir a economías que ayuden a los modelos de gestión a operar. Esto no es la panacea, ni el único camino, ni tampoco puede suceder de igual manera en todos los parques… mucho dependerá de su tamaño, vocación y ubicación.

Regresando al asunto de los 10 años, fue precisamente por ahí del 2011 cuando empecé a hablarle a funcionarios públicos municipales de casos como el del Parque Central de Nueva York o de Pittsburg y sus parques. Muchos me decían… Luis, está muy bien esto que nos cuentas, pero eso sucede en los Estados Unidos, aquí estamos en México y las cosas son diferentes.

En estos mismos 10 años he tenido la suerte de conocer y de aprender de Modelos de Gestión hechos en América Latina, liderados por latinos y operados por latinos. También he aprendido que mucho de esto tiene que ver con voluntades individuales y con seres humanos que están dispuestos a cambiar la realidad propia y de otros - ejemplo que hemos recibido de estas personas que dan su tiempo y dinero desinteresadamente por que le apuestan a un futuro comunitario, no importando quién da o quién pone más o menos.  ¡Simplemente haciendo que las cosas sucedan!

En el número 3 de nuestros Modelos de Gestión ya hechos en América Latina, se encuentra el Fideicomiso ProBosque de Chapultepec.

Desde hace 15 años un grupo de empresarios de la Ciudad de México, operados bajo un Consejo y bajo la dirección ejecutiva de mi queridísima Lili Haua y su equipo, el Bosque de Chapultepec, sin duda es uno de los parques más emblemáticos de México, y el Gobierno de la Ciudad de México, reciben apoyos financieros que en ocasiones rebasan los 2 millones de dólares anuales para proyectos de capital. Por qué hacen esto los empresarios… pues me parece que por simple amor al parque y lo que este representa para su ciudad y sus habitantes.

El Bosque de Chapultepec con sus más de 600 hectáreas puede contar con el apoyo incondicional de este grupo de personas de manera continua e ininterrumpida. Proyectos como parques infantiles, parques para patinetas y patines y muchas otras obras emblemáticas del bosque han sido apoyadas por el tercer sector en un binomio de trabajo y esfuerzo entre gobierno y sociedad civil, que, de no existir, pudiese ver comprometidos los destinos de este importante parque. 

Modelo de Gestión No. 4 - Fideicomiso para el Parque La Mexicana.

Conocí a Itziar de Luisa en el 2015, en la celebración del Smart City en México, en aquel tiempo se llevaba a cabo en Puebla. Yo tenía montado un stand de nuestra consultora - Parques de México - y ella se acercó a preguntar sobre nuestro trabajo. Platicamos recuerdo más de 1 hora sobre lo que en ese momento era ya un proyecto real, El Parque La Mexicana. Para darte un contexto rápido, sobre este espacio te diremos:

 1.  El terreno era una antigua mina y el tiradero de basura y cascajo producto de eventos como terremotos en la ciudad de México.

2.  Este se encuentra ubicado en la Zona de Santa Fé de la Ciudad de México. Una zona mixta de alta plusvalía con corporativos, viviendas y universidades; pero que también está rodeada de colonias y barrios donde existen muchísimas necesidades.

3.  Los vecinos, dirigidos por Itziar de Luisa, la cual comenzó su aventura de parquera como representante del comité de deportes de su colonia, negociaron por muchos años con el gobierno de la Ciudad de México la posibilidad de hacer un parque en este terreno.

4.  Después de las negociaciones lograron tres cosas importantes: 28 hectáreas para la construcción del parque, una concesión para operarlo por 40 años y el compromiso de que a la ciudad no le costaría esta operación. ¿De dónde salió el dinero? Puedes entrar a Conexión y en nuestra biblioteca digital puedes descargar el libro Construyendo Mi Parque, de la Participación Ciudadana a la Administración del Espacio Público, y en el último capítulo te cuento toda la increíble historia de La Mexicana.

El parque tiene ya casi tres años de haber abierto y en su Modelo de Gestión, que opera a través de un Comité Técnico del Fideicomiso, participan 4 miembros privados y 3 públicos. Entre los privados está la propia Itziar como presidenta, 2 empresarios y 1 rector de una de las universidades que se encuentran en la zona. 

Entre los públicos están el o la titular de la Secretaría de Medio Ambiente, de la Secretaría Vivienda y de la Secretaría de Finanzas del Gobierno de la Ciudad de México. Al final del episodio te voy a contar cuales son los ingredientes para que este y otros modelos de los que estamos hablando, puedan funcionar.

Modelo de Gestión No.5 - Parque Metropolitano de la Ciudad de León.

En México, ubicado en el centro del país en la ciudad de León, el Parque Metropolitano de León, en su muy compleja situación, ha logrado probarse como un modelo exitoso de gestión a través de la figura de un patronato. Pero volvamos al tema de su muy compleja situación y es que este maravilloso parque es parte de un sistema de resiliencia hídrica el cual funciona a través de la Presa del Palote la cual fue construida hace muchas décadas para proteger a esta ciudad de las inundaciones.

Esto es complejo porque, al ser el parque un elemento que proporciona estas características, la Comisión Nacional del Agua en México, tiene injerencia sobre el territorio. Pero también lo tiene el Estado de Guanajuato y la Ciudad de León al ser un área natural protegida y un parque urbano al mismo tiempo. Tres características en uno que en el papel haría imposible o muy complicada su gestión.

Pues los leoneses lo han hecho y lo han hecho muy bien. En su Modelo de Gestión podemos observar una figura jurídica distinta al Fideicomiso. Esta figura en México la llamamos, Organismo Público Descentralizado. Este tipo de figuras pueden emanar de los gobiernos locales o estatales y las estamos usando mucho para temas de parques. 

El OPD del Parque Metropolitano de León tiene como órgano de gobierno un patronato, donde existe la presencia en mayoría de ciudadanos comprometidos con su entorno y su ciudad y la oportunidad de interacción con regidores, secretarios y otras autoridades del gobierno municipal en turno, que han logrado ponerse de acuerdo y trabajar de manera armónica por el futuro del parque.

Desde hace más de 20 años el modelo del Parque Metropolitano de León han logrado que este espacio se convierta en un legado para las futuras generaciones de la ciudad y un orgullo para sus habitantes. En el 2019 tuve la oportunidad junto con mi equipo y del Consejo del Patronato, de trabajar en el Plan de Sostenibilidad. Durante más de 6 meses pudimos encontrar las estrategias financieras que dieran certeza a la administración y operación del parque. Con el liderazgo del Patronato, la dirección y los más de 150 colaboradores del parque, esto es ya una realidad.

Modelo de Gestión No. 6 - Parque Fundidora de Monterrey.

El Parque Fundidora de Monterrey, ubicado en el estado norteño de Nuevo León, en México, es un territorio que alguna vez formó parte de la empresa fundidora de este estado. Con sus más de 140 hectáreas, este majestuoso parque conservar la arqueología industrial del siglo pasado en donde se forjaron cientos de piezas de acero que sirvieron para construir infinidad de edificaciones e industrias en México y otros países.

Este parque comenzó sus operaciones como un Fideicomiso, migrando después su Modelo de Gestión a un OPD, tal y como lo comenté en el modelo anterior del Parque Metropolitano de León. Empresarios, rectores de importantes universidades y ciudadanos conforman el Consejo de Administración de este parque, en la parte privada y con mayoría. En la parte pública el Gobernador en turno y secretarios importantes y representativos del turismo y la vida pública del Estado, también forman parte de este.

Para Fundidora es sede de museos, centros de espectáculos, jardines, centros culturales, un centro de convenciones, restaurantes, lagos y muchas atracciones que son el orgullo de los regiomontanos. Todo este legado es manejado desde hace varios años en una fórmula conjunta por el gobierno y la sociedad civil organizada. El modelo, al igual que en el caso de Pittsburg y del Metropolitano de León, ha sido tan exitoso que ha dado pie a la adopción de más parques. 

Ingredientes Esenciales

Vamos a hablar ahora de los ingredientes esenciales de estos Modelos de Gestión, mencionando nuevamente que no importa tanto la figura jurídica, sino que lo siguiente que vamos a decir se pueda cumplir. Estos son los 10 puntos totales que no pueden faltar cuando se trata de establecer un modelo de gestión virtuoso para tu parque o sistema de parques.

1.    Objeto - Promover la vida pública de la ciudad

2.   Patrimonio público y privado

3.  Mayoría Ciudadana en la conformación del Modelo - Esto puede y debe garantizar la continuidad del proyecto.

4.  Balance en los perfiles profesionales y personales que conforman el órgano de gobierno. Hombres y mujeres y una mezcla de talentos relacionados al espacio público y su administración pueden darnos mejores resultados.

5.    Integrantes de buena reputación en la comunidad. Ciudadanos comprometidos con su comunidad y su entorno.

6.    Certeza Jurídica de largo plazo. Si no contamos con los mecanismos jurídicos que le den certeza de largo plazo a los integrantes del órgano de gobierno pero a los inversionistas, concesionarios y contratistas del parque, nada valdrá la pena.

7.    Transparencia y rendición de cuentas. Incluir una auditoría externa de una organización reconocida, puede ser la mejor vacuna contra posibles problemas o conflictos de intereses.

8.    Los recursos...