Integracja odgrywa nieocenioną rolę w budowaniu efektywnych zespołów. Są jednak organizacji lub jednostki, które uważają ją za zbyteczną i jej uniemożliwiają. Co tracą zespoły, które nie mają integracji? Jak uzasadnić jej potrzebę? Co robić, gdy wydaje się, że nie można już nic zrobić? Co traci organizacja, która uniemożliwia integrację?

Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał Toczek

Chcesz się z nami skontaktować?

• Email: [email protected]

• LinkedIn: linkedin.com/company/pogadajmy-o-agile

• Facebook: facebook.com/PogadajmyoAgile/

W świecie idealnym zespół składa się z określonych ról. Rzeczywistość jednak niejednokrotnie znacząco odbiega od ideału. Jak poradzić sobie, gdy brakuje nam osób o określonych kompetencjach? Czy brak testera lub scrum mastera oznacza, że ich zadania nie są wykonywane? Czy można zmienić tę sytuację?

🎙️Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał Toczek

Chcesz się z nami skontaktować?

➡️ WWW: pogadajmyoagile.pl

➡️ Email: [email protected]

➡️ LinkedIn: @pogadajmyoagile

➡️ Facebook: @pogadajmyoagile

Gdzie można nas słuchać:

🎧 Spotify: /pogadajmyoagile

🎧 Apple Podcasts: /pogadajmyoagile

🎧 YouTube: /pogadajmyoagile

Czy czujesz się zagubiony? Nie wiesz co masz dalej zrobić? Byłeś na szkoleniach, ale nie dały Ci żadnych wskazówek jak masz poradzić sobie z Twoimi wyzwaniami? A czy słyszałeś o Community of Practice? Jeśli nie to ten odcinek na pewno Cię zainteresuje.

W zespołach dążymy do tego, aby wdrażać, lub, inaczej mówiąc, "robić deployment" regularnie. Jednak czy jest to niezbędne? Co robić w zespołach w których jest to niemożliwe? A przede wszystkim, co to znaczy regularnie?

Pokolenia Y, Z i Baby Boomers w jednym zespole potrafią stworzyć mieszankę wybuchową. W tym odcinku przede wszystkim pokazujemy, że każdy Scrum Master/manager staje w pewnym momencie przed tym wyzwaniem oraz w jaki sposób można pomóc zespołom być efektywnymi, uwzględniając różne wartości i potrzeby ich członków.

Każdy framework ma plusy dodatnie i plusy ujemne. Zapraszamy Was do rozmowy o wyzwaniach, które Scaled Agile Framework stawia przed osobami i organizacjami go wdrażającymi oraz stosującymi na co dzień.

W dzisiejszym odcinku dwie nowości: gość i format. Wraz z Sebastianem Łubikiem z DailyWeb.pl odpowiemy na pytanie jakie prezenty Święty Mikołaj może przynieść pod choinkę SM-om, PM-om, trenerom i nie tylko :)

W audycji wymieniono:

* DailyWeb.pl

* Klawiatura Logitech MX Keys Mini 

* Trackball Logitech MX Ergo

* Gumowy kurczak

* Słuchawki Logitech G733

* Pluszak Elmo

* Zegar Time Timer

* Markery Neuland

* Szkolenie Udemy (np. "Doodle Magic")

* Skarpetki nie do pary

* Panel LED Newell LED RGB vividha

Nie wszystko złoto co się świeci. Nie każdy zespół deweloperski pracuje wyłącznie nad realizacją feature-ów biznesowych. Mamy liczne zespoły wspierające, które są niezbędne, ich praca często niewidoczna, a spektrum wyzwań z nimi związane szerokie. Jakie są nasze doświadczenia? Jakie rozwiązania sprawdziły się w naszej pracy, a jakie przyniosły rezultaty znacząco odbiegające od oczekiwań? Między innymi na te pytania odpowiadamy w tym odcinku.

Benjamin Franklin powiedział „If you fail to plan, you are planning to fail”. Agile akceptuje, a raczej z otwartymi rękami przyjmuje zmiany. Nie oznacza to jednak, że nie ma tu miejsca na planowanie. Odgrywa ono bardzo ważną rolę i w tym odcinku przybliżamy Wam PI Planning, czyli ceremonię, będącą sercem Scaled Agile Framework.

Można uczyć się na własnych błędach, można pozostawać niezmiennym, niezależnie od tego co się wokół nas dzieje. Jednak najefektywniej jest poznać doświadczenia innych i uniknąć popełnienia ich błędów. W tym odcinku opowiadamy kilka historii z naszego życia oraz przedstawiamy czego nas nauczyły.