Ponte a la OFENSIVA

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By Angel EscandónBusinessEntrepreneurship
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Ponte a la OFENSIVA episodes

  • Conversemos - Respuestas Ep. 2

    Respondiendo a las dudas y comentarios de mi audiencia de diferentes redes sociales para extender las ideas de Liderazgo a la Mexicana.

    Te doy acciones concretas para implementar en tu desarrollo.

    43 min
  • Forzar a los empleados a renunciar, una pésima idea
    En este episodio hablo ampliamente sobre esta mala práctica tan común y tan poco ética.
    También te cuento brevemente cómo la viví y como he sido testigo recientemente de su uso con personas cercanas.
    Pongamos el tema y golpeemos la mesa, no vamos a permitir más abusos y los vamos a nombrar.
    30 min
  • Recluta por actitud no solo por experiencia y conocimientos
    La actitud es e elemento más importante pues sin ella de nada sirven los conocimientos y la experiencia, siempre se estará limitando el alcance y se puede afectar al equipo y sus resultados.
    Así que considera la actitud como el arma secreta de alguien que puede ayudar más a la empresa y obtener el conocimiento y la experiencia en el camino.
    Estos dos elementos se pueden obtener y aprender pero no se le puede enseñar a alguien a tener buena actitud y estar dispuesto a aprender y a aplicar.
    16 min
  • Los empleados leales reciben más trabajo
    De acuerdo a una investigación publicada en una revista de psicología, ser leal y productivo en el trabajo no resulta necesariamente en ascensos o aumentos de sueldo, sino en más carga de trabajo.
    Eso genera una mentalidad de hacer lo mínimo necesario.
    En este episodio te cuento más y te digo la razón de que esta mentalidad es peligrosa para tu carrera profesional.
    12 min
  • No te concentres solo en el CV para reclutar
    El talento de las personas y lo que pueden aportar a tu empresa no necesariamente se lee en un curriculum.
    Es importante que conozcas las habilidades, motivadores y actitud de los candidatos que reúnan un mínimo de requisitos.
    De lo contrario, podrías estar perdiendo al mejor talento para el puesto.
    En este episodio te cuento un poco más de este tema.
    22 min
  • No le cobres la capacitación a tus empleados
    Hace unos días tuve un debate interesante sobre la práctica de algunas empresas de cobrarle la capacitación a su personal, pero sobre todo surgió el tema de la firma de pagarés para obligar al trabajador a quedarse en la empresa.Esto a pesar de que muchas empresas no tienen la cultura organizacional que permita aplicar lo aprendido y otros aspectos.Aquí mi respuesta y propuesta ante ese tipo de acciones.
    5 min
  • No hagas evaluaciones de desempeño
    Primero es más importante crear una cultura organizacional centrada en el personal y desarrollar a los líderes.
    Con un contexto de comunicación abierta y transparente, retroalimentación sincera y trabajar para el personal, no necesitas evaluar cada 3 meses.
    Esas evaluaciones pueden prestarse como medios de control porque no se tiene primero lo más importante.
    16 min

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