PowerTeams – Der Podcast für Führungskräfte und Teams

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By Frank PetersBusinessEducationCareers
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PowerTeams – Der Podcast für Führungskräfte und Teams episodes

  • #66 Rahmen vorgeben für bessere Ideen
    Es gibt sie diese Mär, dass Kreativität und die Sammlung von Ideen möglichst viel Freiheit braucht. Doch meine Erfahrung zeigt, dass es oft viel mehr hilft, dem Brainstorming und der Lösungsfindung einen engeren Rahmen zu geben.

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    13 min
  • #65 Alles ist ein Impuls
    Was wäre, wenn alles ein Impuls wäre? Mit dieser einfachen Frage könnten Team-Meetings besser werden, ich könnte mehr aus Workshops rausholen – ob als Teilnehmer oder als Trainer und diese Frage erklärt den großen Erfolg von Bayer Leverkusen, naja, zumind

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    16 min
  • #64 Die Zukunft als Chance für das Team heute nutzen
    Wenn Teams zu sehr in der Gegenwart oder gar Vergangenheit gefangen ist und sich keine Perspektive abzeichnet, lohnt es sich, in die Zukunft zu springen. Wie das gehen kann, ist Inhalt dieser PowerTeams-Folge

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    20 min
  • #63 Stille im Team aushalten, verstehen und nutzen
    Wie gut kannst Du Stille aushalten und wie gut kann Dein Team Stille aushalten? Habt Ihr zu viel Stille, weil sich niemand traut, etwas zu sagen? Habt Ihr zu wenig Stille, weil Ihr Euch gegenseitig ins Wort fallt?

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    15 min
  • #62 Zuhören um zu verstehen
    Alles im Team wird besser durch diese kleine Anpassung des Verhaltens: Konflikte lassen sich leichter lösen, Meetings werden effizienter und das Wir-Gefühl wird gestärkt. Der Schlüssel dazu: Zuhören um zu verstehen.

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    17 min
  • #61 Fokus für sich und im Team
    Wenn ein Team in der Zusammenarbeit nicht den Fokus hält, sondern abschweift und sich mit Nebenschauplätzen aufhält, gerät schnell mal das Teamziel in Gefahr. Heute gibt es ein paar Tipps, wie es gelingt, auch als Team fokussiert zu bleiben.

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    15 min
  • #60 Diese zwei Wörter verhindern Weiterentwicklung
    Es gibt diesen kurzen Satz bestehend aus gerade einmal zwei Wörtern, der Weiterentwicklung unnötig erschwert. Sei es die eigene Entwicklung oder die Entwicklung Deines Teams.

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    10 min
  • #59 Rahmen setzen für Teams
    Wenn Du als Führungskraft genau weißt, was Du willst, ist das erst mal gut. Wenn Du Dein Team losschickst und es möglichst auf dasselbe Ergebnis kommen soll wie Du, ist das nicht mehr gut. Wie gelingt es, dem Team einen klaren Rahmen zu geben?

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    15 min
  • #58 Mach mal andersrum
    Wenn Du mit herkömmlicher Vorgehensweise oder bisherigen Fragen nicht weiter kommst, probiere es doch mal andersrum. Wie das Dir und Deinem Team helfen kann, erkläre ich in dieser Folge.

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    11 min
  • #57 Schwierige Gespräche führen können
    Ja, es gibt sie, die schwierigen Gespräche. Heute zeige ich eine einfach und wirkungsvolle Strategie, wie es gelingt, solche Gespräche souverän, wertschätzend und lösungsorientiert zu führen.

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    Das Buch „Schwarzer Gürtel für Trainer“:

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    21 min

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Meetings, Projektabgabe, Deadlines – im Unternehmensalltag ist die Zeit meist knapp. Für eine gute Teammotivation zu sorgen oder die Mitarbeiter auf die gemeinsamen Ziele zu fokussieren bleibt dann oft auf der Strecke.