Prácticas Empresariales

¿Cuáles son las opciones que un emprendedor puede encontrar en la industria de servicios de consultoría?

¿Cuáles son los retos que habría que considerar en un negocio de esta naturaleza?

Le saluda Armando Peralta, en un nuevo episodio de Prácticas Empresariales. Sean bienvenidos.

Amigos de Prácticas Empresariales Podcast, en esta semana entrevistamos a una emprendedora que ha incursionado de manera independiente en la industria de los servicios de consultoría desde hace dos años, me refiero a nuestra invitada Adriana Gómez.

Conversaremos con ella sobre diferentes temas:

- Cuál es su background que ha desarrollado en este campo tan amplio y desafiante.

- Cuáles son las competencias y habilidades que a través de los años le han permitido sentirse con la fuerza para adentrarse como consultora de negocios.

- Cuál es su oferta de valor y principales diferenciadores.

- Frutos cosechados durante este tiempo.

- Perspectivas del negocio.

Vayamos al tema.

Estamos listos y comenzamos.

¿En verdad las empresas deben de preocuparse por el desarrollo profesional de sus empleados?

¿Cuáles son las opciones que las empresas tienen para facilitar el crecimiento profesional y personal de sus recursos?

Les saluda Armando Peralta, en un nuevo episodio de Prácticas Empresariales. Sean bienvenidos. No obstante que las empresas deben de apoyar e impulsar el desarrollo profesional y personal de sus empleados, en algunos casos es evidente la ausencia de una estrategia, ya sea por falta de planeación o por la baja prioridad que se le asigna a la capacitación o el desconocimiento de cómo desarrollar el talento interno. ¿Esto puede afectar el desempeño de las empresas? Desde luego, principalmente en rubros de competitividad, innovación y retención de personal.

En este episodio, analizaremos cuáles son los aspectos clave que sí deben de ser tomados en cuenta para alcanzar el desarrollo profesional y personal de los

Vayamos al tema. Estamos listos y comenzamos.

¿Cómo a partir de programas y proyectos de investigación podemos dar el salto a la gestión de proyectos de innovación?

En este episodio abordamos las distintas formas de abordar desde la investigación y desarrollo proyectos de innovación en el entendido de que no existe una fórmula única y que más bien corresponde a cada empresa definir su propia ruta, teniendo en cuenta desde luego el grado de madurez que sobre el particular tenga cada una de ellas y sin dejar de lado el ecosistema de emprendimiento y el ecosistema de innovación en que se encuentren insertas.

Hoy nos acompaña nuestro invitado Cristian Morales, quien ya ha participado con nosotros en diferentes proyectos y quien tiene la experiencia de involucrarse con estos temas tanto por el lado de la academia como por el lado empresarial.

Vayamos al tema.

Estamos listos y comenzamos.

· ¿De qué depende que podamos alcanzar niveles más elevados de productividad en nuestro trabajo?

· ¿Cuáles son algunas prioridades que podríamos establecer para utilizar sabiamente el tiempo?

Leyendo la columna semanal de Bartleby que aparece en la revista británica The Economist, encontré la referencia de una chica australiana, Amantha Imber (Ember), que cuenta con un podcast “How I work” y que está catalogado como el podcast no. 1 de negocios de aquel país.

Gracias a las múltiples entrevistas que ha realizado Amantha durante un poco más de tres años y cuya profesión es psicóloga organizacional, logró amalgamar un conjunto de estrategias que cualquiera de nosotros puede considerar para mejorar nuestra productividad, trabajo y estilo de vida. Esto la llevó a publicar recientemente un libro con el título, “Time Wise” que según Bartleby contiene verdaderas pepitas de oro.

La autora arranca su obra planteándose una pregunta ¿será que las personas triunfadoras utilizan su tiempo de manera diferente a cómo lo hacemos el resto de los mortales?

Tal vez sí, pero también es cierto que muchos de ellos cuentan con personas a su alrededor que les auxilian con una y muchas tareas, mientras que nosotros tenemos que hacer una y muchas tareas por nosotros mismos.

La realidad es que cada día estamos más abrumados por el trabajo en una dinámica que se torna compleja. Se estima, según organismos internacionales que el promedio del número de horas invertidas en el trabajo se han acrecentado. La cantidad de chats, correos y videoconferencias crecen y el tiempo que demandan también.

La autora, después de tres años con el podcast y más de 150 entrevistas, llega a dos grandes conclusiones:

· Las personas de alto rendimiento tienen una forma diferente de abordar su día.

· Sus estrategias te pueden ayudar a mejorar tu productividad y la forma en que trabajas sin importar si eres un director ejecutivo, padre de familia, estudiante o alguien que intente mantenerse al tanto de la vida.

Con el propósito de ir conociendo en parte estas estrategias y tácticas que ella ha identificado, dedicaremos este episodio a revisar un total de 15 cápsulas con la idea de cada quien pueda tomar lo que considere interesante.

Vayamos al tema.

Estamos listos y comenzamos.

¿Cuáles son las principales etapas que deberíamos de considerar ene un proceso de mentoría?

¿Qué tan importante es un esquema de menoría estructurado?

Estimados amigos de la audiencia, este es el cuarto episodio que le dedicamos al tema del mentoring dada la importancia que tiene para las empresas en la medida que facilita el desarrollo profesional y humano del personal.

Permítanme hacer un recuento: En el episodio 75 nos referimos a los principios básicos del mentoring, en el episodio 77 a los principios rectores de un buen mentor, en el episodio 103 las cinco habilidades clave para ser un excelente mentor y en este episodio 108, las cinco etapas de inicio a fin de un proceso de mentoría.

Vayamos al tema.

Estamos listos y comenzamos.

· ¿Cómo pueden las empresas familiares asegurar prácticas sólidas de gobierno corporativo?

· ¿Cuáles son las mejores formas de implementar el gobierno corporativo en una empresa familiar?

El gobierno corporativo es un factor importante para cualquier negocio, pero es aún más crucial para las empresas familiares. Sin un adecuado gobierno corporativo, las empresas familiares están expuestas a una serie de riesgos que potencialmente podrían llevar al fracaso del negocio. Estos riesgos incluyen posibles conflictos de interés entre los miembros de la familia, falta de transparencia y planificación de sucesión inadecuada. Sin estructuras de gobierno corporativo adecuadas, estos riesgos pueden conducir a una ruptura de la comunicación entre los miembros de la familia y, en última instancia, provocar el fracaso del negocio.

Las empresas familiares son de gran importancia para la economía en su conjunto y constituyen una gran fuente de empleo. No obstante su importancia, también es común distinguir que muchas de ellas enfrentan grandes desafíos que las pone a veces en situaciones de riesgo.

No puedo menos que coincidir con el estudio que en 2021 patrocinó el BBVA, donde se aborda el nivel de progreso de las empresas familiares, apuntando que si en el seno de la empresa familiar se trabaja en armonía, las condiciones para su crecimiento están dadas, caso contrario cuando las diferencias al interior predominan, el resultado será la desaparición de la misma al tener mayor peso los intereses personales que la salud de la organización.

Nos preguntamos, ¿pueden acaso las empresas familiares transitar hacia una mejor condición que las haga perdurar y crecer?

Este y otros temas los estaremos comentando con Emilio Illanes, nuestro invitado para este episodio.

Emilio Illanes, cuenta con un amplio recorrido en el ámbito profesional donde ha colaborado con despachos de consultoría y empresas en el sector financiero, desempeñando roles de Presidente de Consejo, Director Ejecutivo, entre otros. En el ámbito académico ha participado en las principales instituciones de educación superior, estando al frente actualmente como director de educación continua en la Universidad Anáhuac. Se ha especializado en temas de gobierno corporativo, microfinanzas y en empresas familiares

Vayamos a la entrevista con Emilio.

Estamos listos y comenzamos.

¿Cómo han respondido otras empresas a los avances realizados por OpenAI?

¿Qué desafíos y oportunidades presenta OpenAI para los jugadores existentes en el panorama de la competencia de IA?

Estimados escuchas. En este episodio de Prácticas Empresariales Podcast, discutimos algunas noticias relevantes de la sexta semana del 2023.

¿Tienes curiosidad por saber cómo los avances de OpenAI están remodelando el panorama de la competencia de la IA?

Es esencial analizar la reacción a la influencia de OpenAI en el entorno competitivo. Esto puede ayudar a comprender cómo está afectando la dinámica de la industria y abrir nuevas posibilidades para los negocios.

OpenAI ha hecho grandes avances en el campo de la inteligencia artificial y muchas empresas, especialmente los competidores, también están en la posición de mostrar los avances que han realizado.

Estamos plenamente seguros, que durante este 2023, estaremos viendo varias aplicaciones en el mercado donde ningún jugador se quiere quedarse rezagado. El mismo OpenAI ha creado una gran expectativa entre el público respecto a la próxima versión conocida como ChatGPT-4.

En este episodio nos enfocamos a revisar qué ha estado sucediendo de fines de noviembre, cuando OpenAI lanza el ChatGPT, a la fecha.

Estamos listos y comenzamos

· ¿Qué tan importante es para quienes tienen la intención de emprender, la formación educativa que reciben a través de sus estudios universitarios?

·  ¿Cuál es la experiencia que sobre el particular han tenido en Costa Rica y que nos puede ser de utilidad conocer en otros países de la región latinoamericana?

Muchas veces, tratándose de experiencias en el tema de emprendimiento, nos quedamos con la mira a nivel local tratando de entender el ecosistema que nos rodea, donde participan diferentes jugadores que trabajan de la mano para apoyar el crecimiento y el desarrollo de los negocios. Esto es totalmente válido, sin embargo, consideramos también importante conocer la experiencia en el tema de emprendimiento en otros países en la medida que:

· nos amplía el panorama al identificar tendencias globales en el emprendimiento y cómo estás en un momento determinado pueden aplicarse a nivel local,

· facilita la identificación de oportunidades de negocio

· nos permite conocer los desafíos y obstáculos que se enfrentan en otros mercados y

· nos proporciona información sobre cómo se están implementando políticas y programas para apoyar al emprendimiento y cómo estos están teniendo éxito.

Para tocar estos temas, hoy tenemos como invitado al Dr. Carlos Sandoval quien es académico e investigador de la Escuela de  Administración de Negocios de la Universidad de Costa Rica. Tiene el grado de Máster en administración de empresas y cuenta con un doctorado en economía y ciencias del comportamiento de la Universidad de Friburgo, Alemania.

Destacaría que también ha trabajado para empresas privadas de corte trasnacional y de forma periódica va publicando sus investigaciones. Hoy nos referiremos a una de ellas.

Vayamos a la entrevista con Carlos.

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¿Por qué los gerentes deben dar una atención individualizada a las demandas de los empleados en tiempos de incertidumbre?

¿En qué divergen las distintas necesidades que plantean los empleados en tiempos de incertidumbre?

Las necesidades de los empleados en tiempos de incertidumbre no deben de ser atendidas por parte de los gerentes bajo un solo enfoque que derive en un tratamiento común y generalizado. La razón de ello es que las necesidades que los empleados expresan, son divergentes e incluso a veces entran en conflicto, lo que demanda una mayor sensibilidad por entender estos requerimientos y donde el óptimo es otorgar consideraciones individualizadas.

Desde luego, la empresa debe apoyar a sus gerentes para que ellos no sean rebasados y crear un ambiente donde el empleado no se siente atendido y acompañado.

Las necesidades que plantean los empleados a la gerencia en tiempos normales se atienden bajo enfoques probados y conocidos.

Sin embargo, cuando enfrentamos tiempos de incertidumbre, debemos estar plenamente conscientes que las condiciones cambian y, por lo tanto, estar preparados para ofrecer respuestas a requerimientos que en el pasado no se habían dado.

¿Por qué deberíamos reconocer que las condiciones cambian y estar preparados para ofrecer nuevas respuestas?

Pasar por alto que hemos entrado en una nueva fase donde la normalidad queda atrás y ahora lo que predomina es la incertidumbre nos puede llevar a que nuestra reacción ante los eventos sea tardía o tratar de impulsar acciones que corresponden a un entorno distinto. Este es parte del problema que algunas empresas durante la pandemia no supieron cómo enfrentar. En este episodio nos enfocamos a conocer más de cerca las necesidades de los empleados en tiempos de incertidumbre.

Vayamos al tema.

Estamos listos y comenzamos.

· ¿Cuál es el panorama para los inversores en el sector tecnológico en 2023?

· ¿Cuáles serían algunas tendencias que podríamos observar en el 2023 para el sector de las tecnologías y de las criptomonedas?

· ¿Cuáles las principales tendencias en Inteligencia Artificial en 2023?

Estimados escuchas. En este episodio de Prácticas Empresariales Podcast, discutimos algunas noticias relevantes de la tercera semana de enero del 2023. ¿Tienes curiosidad sobre el futuro de las tecnologías, las criptomonedas y la Inteligencia Artificial para este año? Acompáñanos.

Este es un año donde la IA tomará una mayor relevancia y desde luego le estaremos dando seguimiento.

Primero, veremos el panorama en su conjunto y el ambiente que puede prevalecer para el sector tecnológico y cuáles son lo temas a los que debemos estar atentos durante el año en curso. Luego, entramos a mayor detalle respecto hacia dónde estarán apuntando algunas tendencias empresariales en lo que respecta a la inteligencia Artificial y a las criptomonedas para luego cerrar con las cuatro tendencias que se podrían imponer en este 2023 por el lado de la IA.

Estamos listos y comenzamos.