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Die Teilnehmer lernen, das volle Potenzial von Microsoft Copilot in Word, Excel, Outlook, PowerPoint und Teams auszuschöpfen. Mit praxisnahen Prompting-Methoden, konkreten Anwendungsfällen und vielen Übungen zeigt das Seminar, wie sich Routinetätigkeiten automatisieren, Kommunikation verbessern und Produktivität deutlich steigern lassen. Ergänzend werden KI-Grundlagen, Risiken, Datenschutz sowie der Einsatz weiterer Tools wie Midjourney und HeyGen behandelt – für eine souveräne, moderne Arbeitsweise mit KI.
DISG: Persönlichkeitstypen und ihre Merkmale - wie Menschen wirklich ticken. Ob Mitarbeitende, Führungskräfte oder im privaten Umfeld: Das DISG-Modell zeigt, warum wir so unterschiedlich handeln, denken und kommunizieren. Vier Grundtypen - Dominanz, Initiative, Stetigkeit und Gewissenhaftigkeit - helfen, Verhalten besser zu verstehen und Missverständnisse zu vermeiden.
Die ersten 100 Tage als Führungskraft - wie der Start in einer neuen Rolle gelingt. Von der Erwartungsklärung mit Vorgesetzten und Team über den Umgang mit typischen Anfängerfallen bis hin zu einem 4-Phasen-Plan aus Analyse, Zielsetzung, Umsetzung und Review: Ein Leitfaden für einen erfolgreichen Einstieg in die Führung.
Mitarbeiterführung - wie Motivation und Leistung im Arbeitsalltag entstehen. Von Maslows Bedürfnispyramide über Herzbergs Zwei-Faktoren-Modell bis hin zu Strategien für High-Performer: Praktische Ansätze für Führungskräfte, die Leistung nachhaltig steigern wollen.
Respekt: Definition und Führungsbausteine - warum Respekt die Grundlage wirksamer Führung ist. Von horizontalem und vertikalem Respekt über positive und negative Ausprägungen bis hin zu klaren Bausteinen für respektvolles Führen: Vertrauen, Fairness und sachliche Kritik.
Führungspersönlichkeit: Konzepte, Werte und Verhalten - was gute Führungskräfte ausmacht. Von Autorität und Menschenbildern über Modelle wie Johari-Fenster, Eisberg und DISG bis hin zu Ethik, Werten und den Gefahren destruktiver Führung: Ein Kompass für wirksame und authentische Führung.
Interkulturelle Führung und Kulturmodelle - warum erfolgreiche Führung heute mehr erfordert als Fachwissen. Die Culture Map von Erin Meyer und das Lewis Model zeigen, wie Kommunikation, Zeitverständnis und Führungsstile je nach Kultur variieren - und wie Führungskräfte situativ darauf reagieren können.
Wer ist Helmut Demmelhuber, Demmelhuber Consulting Tübingen? Dieses Porträt beleuchtet seinen beruflichen Weg und seine Persönlichkeit - vom Theologen und Pädagogen über die Sozialarbeit bis hin zum Senior Berater, Coach und Hochschuldozenten. Dabei wird sichtbar, wie er analytische Klarheit, Empathie und Vielseitigkeit miteinander verbindet und damit Menschen und Organisationen auf ihrem Weg der Entwicklung begleitet.
Helmut Demmelhuber verbindet analytische Klarheit mit menschlicher Wärme. Er strukturiert komplexe Themen, macht sie greifbar und schafft Räume, in denen Menschen wachsen können. Seine Vielseitigkeit – vom Aufsichtsrat bis zur Holstein-Zucht, von Kommunalpolitik bis KI-Didaktik – macht ihn zu einem außergewöhnlichen Begleiter für Entwicklung und Veränderung.
Überzeugende Kommunikation entscheidet über beruflichen Erfolg. Dieses Seminar vermittelt den „Rhetorik-Code“ und zeigt praxisnah Techniken wie die 5-Satz-Technik und die 3-T-Regel (TOUCH – TURN – TALK). Teilnehmende lernen, Gespräche und Verhandlungen professionell vorzubereiten - mit klarer Zieldefinition, prägnanter Kernbotschaft und überzeugendem Appell. Ergänzt durch Körpersprache, Blickkontakt und positives Feedback wird die persönliche Wirkung gestärkt. So lassen sich Glaubwürdigkeit und Überzeugungskraft nachhaltig steigern.
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