Praxisimpulse Führung - by Demmelhuber Consulting

Online-Trainings stellen besondere Anforderungen an Didaktik, Technik und Moderation. In diesem Seminar lernen Teilnehmende, virtuelle Formate wie Zoom professionell einzusetzen, digitale Tools wirksam zu nutzen und Teilnehmende aktiv einzubinden. Strategien gegen „Zoomfatigue“, Tipps zur technischen Ausstattung und praxiserprobte Methoden für Moderation und Interaktion machen Online-Veranstaltungen lebendig, effizient und nachhaltig wirksam.

Delegation ist mehr als Aufgabenverteilung – sie ist ein zentrales Führungsinstrument. Dieses Seminar vermittelt praxisnah, wie Führungskräfte situativ delegieren, Mitarbeitende entwickeln und Motivation steigern können. Anhand des Reifegradmodells werden Führungsstile differenziert betrachtet, Chancen und Grenzen der Delegation aufgezeigt und typische Hürden thematisiert. Mit Gesprächsleitfäden, Strategien gegen Rückdelegation und klaren Do’s & Don’ts erhalten Teilnehmende konkrete Werkzeuge für erfolgreiche Delegation im Alltag.

Künstliche Intelligenz verändert Führung. In diesem Seminar lernen Teilnehmende, wie Tools wie ChatGPT und Microsoft Copilot praxisnah im Führungsalltag eingesetzt werden können – von Mitarbeitergesprächen über Feedbackprozesse bis zur Teamkommunikation. Neben einer Einführung in KI und die wichtigsten Tools stehen effektive Prompting-Techniken, Datenschutzfragen und konkrete Übungen im Vordergrund. Ziel ist es, die Potenziale und Grenzen von KI zu verstehen und Führung spürbar effizienter zu gestalten.

Gute Moderation ist der Schlüssel für effiziente Meetings und klare Ergebnisse. Dieses Seminar vermittelt die Grundlagen professioneller Moderation – von der Vorbereitung bis zur souveränen Durchführung. Teilnehmende lernen, ihre Rolle als Moderator gezielt einzusetzen, Gruppendynamiken zu steuern und auch in schwierigen Situationen handlungsfähig zu bleiben. Mit einer praxiserprobten Toolbox aus klassischen Methoden, Visualisierungstechniken und agilen Formaten für Präsenz- und Hybrid-Meetings bietet das Seminar wertvolle Werkzeuge für mehr Struktur, Klarheit und Wirkung.

Beraten und Coachen heißt, Menschen professionell in Veränderungsprozessen zu begleiten. Dieses Seminar vermittelt die Grundlagen wirksamer Beratung, stellt unterschiedliche Ansätze vor – von Experten- bis Prozessberatung – und grenzt sie von Training und Therapie ab. Im Mittelpunkt stehen Haltung, Rollenverständnis und zentrale Kompetenzen wie Wertschätzung, Ressourcenorientierung und Offenheit. Mit Gesprächsleitfäden, Methoden und praktischen Übungen zu Fragetechniken, aktivem Zuhören und dem Umgang mit Widerstand werden Teilnehmende fit gemacht für herausfordernde Beratungssituationen.

Gute Kommunikation beginnt beim Zuhören. In diesem Seminar lernen Teilnehmende, wie bewusstes und aktives Zuhören gelingt – von den Grundlagen der Gesprächsführung über das Erkennen nonverbaler Signale bis hin zum gezielten Einsatz von Fragen und Feedback. Unterschiedliche Arten des Zuhörens werden praxisnah erprobt, Kommunikationsstörungen reflektiert und in Rollenspielen konstruktiv bearbeitet. Ziel ist es, Gespräche wirksam zu steuern, Missverständnisse zu vermeiden und gegenseitiges Verständnis zu fördern.

Agil führen heißt, Wandel aktiv zu gestalten. In diesem Seminar reflektieren Teilnehmende ihren eigenen Führungsstil, gewinnen ein tiefes Verständnis agiler Prinzipien und lernen, New Work praxisnah umzusetzen. Themen wie digitale Transformation, generationsgerechtes Arbeiten, Motivation und Vertrauen werden mit agilen Methoden wie Scrum, Kanban und Design Thinking verknüpft. So entsteht Klarheit, wie moderne Führung gelingt – jenseits von Missverständnissen, mit Blick auf Chancen und Grenzen agiler Ansätze.

Veränderungen gehören zum Alltag jeder Organisation – entscheidend ist, wie sie gestaltet werden. In diesem Seminar vermittelt Helmut Demmelhuber die Grundlagen erfolgreichen Change Managements, von der Abgrenzung zum Projektmanagement bis zu bewährten Modellen wie Kotter und Lewin. Teilnehmende lernen, interne und externe Auslöser zu verstehen, Betroffene einzubeziehen und mit Widerstand konstruktiv umzugehen. So entsteht Klarheit für nachhaltige Veränderungen und echte Zukunftsfähigkeit.

Helmut Demmelhuber: Beraten - Bewegen - Begleiten. Als Trainer, Coach, Moderator und Prozessbegleiter gestaltet er Entwicklung, die wirkt. Praxisnahe Trainings zu Führung, Kommunikation und KI, professionelles Coaching und Organisationsentwicklung - mit Klarheit, Beteiligung und messbaren Ergebnissen. Kunden schätzen die konstruktive Atmosphäre und die nachhaltige Wirkung.

Missverständnisse entstehen oft nicht durch böse Absicht, sondern durch unklare Sprache, vage Begriffe und verschiedene Deutungen desselben Wortes. In dieser Folge spreche ich über Situationen aus meinem Alltag als Trainer, Coach und Prozessbegleiter – und über die Frage, warum Kommunikation so oft scheitert, obwohl alle reden. Was bedeutet „klare Sprache“ konkret? Wie erkennt man, dass man gerade aneinander vorbeiredet? Und wie schaffen wir es, Begriffe, Anliegen und Erwartungen gemeinsam zu klären, bevor wir loslaufen? Ein Podcast mit echten Beispielen, überraschenden Aha-Momenten – und der Einladung, künftig öfter zu fragen: Was genau meinst du damit?

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