Praxisimpulse Führung - by Demmelhuber Consulting

Krisen lassen sich nicht immer verhindern – wohl aber wirksam managen. Dieses Seminar vermittelt die Grundlagen erfolgreicher Krisenbewältigung und zeigt, wie Organisationen in Ausnahmesituationen handlungsfähig bleiben. Teilnehmende lernen verschiedene Krisenarten und deren Dynamik kennen, entwickeln Strategien für das Management und üben den Einsatz klarer, transparenter Kommunikation. Besondere Schwerpunkte sind der Umgang mit Medien, die Nutzung digitaler Kanäle sowie die Bedeutung guter Vorbereitung, um Vertrauen zu sichern und Schaden zu begrenzen.

Neue Ideen sind der Motor für Fortschritt – doch erst ihre Umsetzung macht Innovation daraus. Dieses Seminar vermittelt die Grundlagen kreativen Denkens und zeigt, wie Ideen gezielt entwickelt und umgesetzt werden können. Teilnehmende lernen die Bausteine der Kreativität kennen, erhalten Einblicke aus der Hirnforschung und üben zahlreiche Kreativitätstechniken – von Problemklärung über Ideengenerierung bis zur Auswahl und Umsetzung. Mit praxisnahen Methoden und förderlichen Rahmenbedingungen wird Kreativität systematisch nutzbar gemacht.

Klarheit und Verbindlichkeit sind die Basis wirksamer Führung. Dieses Seminar zeigt, wie Führungskräfte konsequent handeln, Inkonsequenzen vermeiden und Kommunikation zielgerichtet einsetzen. Inhalte sind Führungsstile und das situative Führungsmodell, Motivation und Leistung, zentrale Führungsinstrumente sowie Teamführung. Mit praxisnahen Methoden für Gesprächsführung, Delegation, Feedback und Konfliktmanagement gewinnen Teilnehmende Sicherheit, auch in schwierigen Situationen souverän und wirksam zu führen.

Die Kollegiale Coaching Konferenz ist ein wirksames, systemisch-lösungsorientiertes Format, das Einzelpersonen in Gruppen unterstützt. In diesem zweitägigen Live-Online-Training lernen Teilnehmende, die KCK eigenständig durchzuführen und anzuwenden. Behandelt werden die theoretischen Grundlagen des Coachings, die Rolle der Moderation sowie die einzelnen Phasen der KCK – von Situationsanalyse über Entscheidungsfindung bis zum Sharing. Mit Gesprächstechniken, einem praxisnahen Methodenkoffer und Übungen zum Umgang mit schwierigen Situationen gewinnen Teilnehmende Sicherheit, KCK gewinnbringend für sich und ihre Organisation einzusetzen.

Dieser Quellentext beschreibt ein Seminar zur Kollegialen Beratung, das von Helmut Demmelhuber angeboten wird. Es definiert die kollegiale Beratung als ein systemisches Beratungsgespräch unter Kolleg:innen, das auf Lösungsorientierung und der Nutzung der Ressourcenvielfalt einer Gruppe basiert. Der Text erläutert die Lernziele für die Teilnehmer:innen, die den gesamten Ablauf der Kollegialen Beratung kennenlernen und praktische Erfahrungen sammeln sollen. Außerdem werden mögliche Themen für diese Beratung, Grundlagen der Kommunikation wie Fragetechniken und aktives Zuhören, sowie die sechs Phasen des Beratungsprozesses detailliert dargestellt. Abschließend werden die Rollenverteilung innerhalb der Beratung, verschiedene Beratungsmethoden, der individuelle und organisatorische Nutzen, und das Profil des Referenten präsentiert.

Nachhaltige Personalentwicklung braucht klare Perspektiven. Dieses Seminar zeigt, wie individuelle Entwicklungspläne für Fach- und Führungskräfte an Unternehmenszielen ausgerichtet werden – mit kurz-, mittel- und langfristigem Fokus. Drei Karrierepfade stehen im Mittelpunkt: Experte, Management und Projektleiter. Für jeden werden Rollen, Aufgaben, Kompetenzen und passende Weiterbildungsprogramme vorgestellt. Teilnehmende lernen, Ziele nach den „3 P’s“ (Persönlich, Positiv, Präsens) zu formulieren und geeignete Entwicklungsmaßnahmen auszuwählen. So entstehen praxisnahe Entwicklungspläne, die sowohl persönliche Stärken fördern als auch den Unternehmenserfolg sichern.

Männer und Frauen kommunizieren oft unterschiedlich – mit spürbaren Auswirkungen im Berufsalltag. Dieses Seminar beleuchtet Sprachmuster, Konfliktverhalten und soziale Interaktionen zwischen den Geschlechtern und zeigt, wie stereotype Wahrnehmungen die Zusammenarbeit prägen. Teilnehmende reflektieren ihr eigenes Verhalten, lernen Unterschiede konstruktiv zu nutzen und ihre Kommunikation gezielt zu optimieren. Ziel ist es, geschlechterübergreifend wirkungsvoll aufzutreten und sich im beruflichen Kontext souverän durchzusetzen.

Coaching und Mentoring ist ein wirkungsvolles Werkzeug, um Mitarbeiter zu fördern und Potenziale zu entfalten. Dieses zweitägige Seminar vermittelt die Grundlagen und Abgrenzung von Mentoring gegenüber Coaching und Führung, definiert die Rollen von Mentor und Mentee und zeigt, wie erfolgreiche Mentoring-Beziehungen gestaltet werden. Mit praxisnahen Kommunikationstechniken, Werkzeugen zur Gesprächsführung und Entwicklungsplanung sowie dem Blick auf unterschiedliche Persönlichkeiten und Generationen gewinnen Teilnehmende Sicherheit, Coaching und Mentoring gezielt als PE-Instrument einzusetzen.

Digitale Transformation und neue Generationen verändern die Arbeitswelt – und damit auch Führung. Dieses Seminar vermittelt die Werte, Prinzipien und Methoden agiler Führung, von Scrum und Kanban bis Design Thinking. Im Fokus stehen Servant Leadership, die Förderung von Selbstorganisation sowie wirksame Meetings und Feedbackprozesse. Teilnehmende lernen, wie sie ihre Führung anpassungsfähig, mitarbeiterzentriert und zukunftsorientiert gestalten können, um Teams erfolgreich durch den Wandel zu führen.

Das bereitgestellte Dokument dient als umfassendes Seminarhandbuch zum Prozessmanagement, geleitet von Helmut Demmelhuber. Es vermittelt grundlegendes Verständnis für Prozesse in Organisationen und deckt dabei Themen wie die Identifikation, Analyse und Dokumentation von Prozessen ab. Der Inhalt des Seminars umfasst die Rollen im Prozessmanagement, Methoden zur Prozessoptimierung sowie den Umgang mit Widerständen bei Veränderungen. Weiterhin werden Key Performance Indicators (KPIs) zur Prozesssteuerung erörtert und verschiedene Methoden und Techniken zur Unterstützung des gesamten Prozessmanagement-Zyklus vorgestellt, ergänzt durch Fallbeispiele aus der öffentlichen Verwaltung.