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FAQs about Presseportal.de - Audio:

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Presseportal.de - Audio episodes:

May 30, 2005 Student mit Gehalt
Student mit Gehalt: Bonn (ots) -
- Querverweis: Das Tonmaterial wird über ors versandt und ist
unter http://www.presseportal.de/audio.html
abrufbar -
Vorschlag Anmoderation
Ausbildungs- und Arbeitsplätze sind zurzeit keine
Selbstverständlichkeit, auch nicht für Jugendliche mit guten
Schulabschlüssen. Auf der Suche nach dem schnellen Berufseinstieg
entdecken immer mehr Schulabsolventen das Duale Studium, so genannte
unternehmensintegrierte Studiengänge mit zwei Studienorten -
Hochschule und Betrieb. Die Unternehmen wählen den jungen Nachwuchs
für die praktische Ausbildung aus, schicken sie zum Studium und
bezahlen ihnen ein Gehalt. Danach steht den Absolventen die Welt
offen.
Beitrag
Sprecher
Matthias Alsmann führt zwei Leben gleichzeitig: vormittags als
Angestellter der Deutschen Telekom in Würzburg, abends und an
Wochenenden studiert der 21-jährige Telekommunikationsinformatik an
der Fachhochschule der Deutschen Telekom in Leipzig. Die 500
Kilometer Entfernung zwischen Arbeits- und Studienort überwindet der
studierende Mitarbeiter mit seinem PC. Selbstlernphasen, E-Learning,
Studienbegleitprogramm in der Praxis und kompakte
Präsenzveranstaltungen an der Hochschule sind eng miteinander
verzahnt.
Alsmann
Wir haben zum einen unsere Lernplattform. D.h., wir haben einen
Internetanschluss gestellt bekommen, mit dem wir dann auf diesen
Server zugreifen können. Wir können uns unsere Informationen dort
besorgen, dort kann man sich mit den anderen Studentenkollegen
austauschen über Foren. Als zweites haben wir eine Software, über die
können wir eine Art Telefonkonferenz durchführen. Wir haben die
Möglichkeit, uns über Text-Chat Informationen auszutauschen.
Sprecher
Auch mit dem Dozenten können Alsmann und seine Studentenkollegen
komfortabel kommunizieren.
Alsmann
Wir haben ein White-Board, d.h., wir können wie auf einer Tafel in
einem Vorlesungsraum Anzeichnungen vornehmen, sowohl der Dozent als
auch die Studenten.
Sprecher
Die interaktive Kommunikation via Internet ermöglicht den
Studenten fast vollständige Präsenz an ihrem Arbeitsort. Lediglich
für drei bis vier Wochen pro Semester reist Matthias Alsmann mit der
Bahn von Würzburg nach Leipzig an die Fachhochschule. Nach sechs
Semestern hält er gleich zwei Trümpfe für seinen Berufseinstieg in
den Händen: den Bachelor, seinen ersten akademischen Grad, und drei
Jahre praktische Berufserfahrung. Auch die Art des Lernens überzeugt
ihn von den Vorteilen des Dualen Studiums.
Alsmann
Wir haben sehr viel Praxiserfahrung, es lernt sich wesentlich
schneller, wenn man bereits das, was man gelernt hat, im Unternehmen
anwenden kann und nicht nur theoretisch darüber redet.
Sprecher
Neben der starken Verzahnung von Theorie und Praxis schätzt
Studentin Elvira Loßin auch die finanzielle Unabhängigkeit. Sie und
ihre Studentenkolleginnen und -Kollegen erhalten jeden Monat eine
Studienvergütung von der Telekom.
Loßin
Deshalb braucht man sich keine Gedanken mehr machen, wie die
meisten Studenten über BAFÖG oder irgendwelche Nebenjobs, ob die
Eltern einen weiter unterstützen. Man ist finanziell unabhängig.
Sprecher
Die 21-jährige studiert und arbeitet bei der T-Com in Leipzig.
Zusammen mit Matthias Alsmann gehört sie seit 2003 zum ersten
Jahrgang dualer Bachelor-Studentinnen und Studenten der Deutschen
Telekom. Dass nicht nur Studenten und Unternehmen vom Dualen Studium
profitieren, weiß Prof. Dr. Ralf Kories, der die Telekom-Studenten in
Leipzig und via E-Learning betreut.
Prof. Kories
Der Praxisbezug gilt auch für uns Hochschullehrer, weil wir von
den jungen Leuten aus den Unternehmen hören, was da zur Zeit gerade
en vogue und aktuell ist.
Abmoderation
Ab Oktober arbeitet Prof. Kories zusätzlich mit dem neuen Jahrgang
dualer Studentinnen und Studenten der Telekom zusammen. Interessenten
können sich noch bis Ende August für den dualen Studiengang bewerben.
Infos gibt es unter www.telekom.de > Karriere > Schüler/Schulabgänger
oder der Rufnummer der Berufsausbildung Leipzig, 0341/4859710 für die
Fachrichtung Telekommunikationsinformatik, und der Berufsausbildung
Bielefeld, 0521/5672321 für Business Administration.
Interessierte können sich am 11. Juni in Leipzig auch direkt
informieren. Die Deutsche Telekom Fachhochschule lädt von 9.00 bis
14.00 Uhr zu einem Tag der Offenen Tür ein.
***************
ACHTUNG REDAKTIONEN:

Das Tonmaterial ist honorarfrei zur Verwendung. Wir bitten jedoch
um einen Hinweis, wie Sie den Beitrag eingesetzt haben an
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0min
May 18, 2005 Die Dritte, die Fünfte und die Neunte - Beethoven für alle
Die Dritte, die Fünfte und die Neunte - Beethoven für alle: Berlin (ots) -

- Querverweis: Das Tonmaterial wird über ors versandt und ist
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Anmoderation
Genießen Sie den Sommer. Wir liefern Ihnen jetzt schon schöne
Aussichten für die Zeit, in der die Tage wieder etwas kürzer und die
Nächte länger werden. Denn in der Vorweihnachtszeit soll uns ein ganz
besonderer Klavier-Wettbewerb verzaubern. Der von der Deutschen
Telekom ins Leben gerufene neue Beethoven Competition Bonn startet am
fünften Dezember. Pavel Gililov und Vladimir Ashkenazy freuen sich
auf das erstmals von einem Unternehmen initiierte Musikereignis.
Schirmherr ist Prof. Dr. Horst Köhler, Bundespräsident der
Bundesrepublik Deutschland.

Pavel Gililov:

Es gibt einen wunderschönen Witz. Ein Student wurde bei der
Aufnahmeprüfung gefragt: "Wie viele Sinfonien hatte Beethoven?" Seine
Antwort lautete: "Drei. Die Dritte, die Fünfte und die Neunte."

Sprecher:

Nicht nur die drei berühmten Sinfonien, sondern das breite
Spektrum von Beethovens künstlerischem Wirken möchte der bekannte
russische Pianist Pavel Gililov gerne so vielen Menschen wie möglich
nahe bringen. Die künstlerische Gestaltung des neuen Beethoven
Competition in Bonn, der Geburtsstadt des 1770 geborenen Komponisten,
hat er deshalb gerne übernommen. Kann man Beethoven neu entdecken?
Pavel Gililov, Präsident der Jury des Beethoven Competition Bonn, ist
sich da ganz sicher.

Dr. Pavel Gililov:

Für viele Leute ist Beethoven in erster Linie "tatata taaam". Das
ist ein Titankämpfer. Beethoven hat sehr viele verschiedene Facetten.
Seine Musik kann auch heiter und unterhaltsam sein. Da sind nicht nur
Ernsthaftigkeit, Zielstrebigkeit, Dramatik und Heldentum, sondern
auch Zärtlichkeit und leise Freude, Wärme. Also für mich ist
Beethoven einer der vielseitigsten Komponisten.

Sprecher:

Der vielseitige Komponist ist durchaus ein anspruchsvoller Geist,
der seinen Interpreten sehr viel abverlangt. Wer beim von der
Deutschen Telekom initiierten neuen Beethoven Competition in Bonn
Aufsehen erregen will, muss daher mehr als gut Klavier spielen
können. Das sieht auch der weltberühmte Pianist und Dirigent Vladimir
Ashkenazy so, der den Beethoven Wettbewerb für ein sehr
ungewöhnliches Projekt hält.

Vladimir Ashkenazy:

With Beethoven it's more complex because you have to judge how a
person understands Beethoven's personality better than his music.

(deutsche Version) Ein Wettbewerb mit Beethoven ist sehr komplex,
weil zu beurteilen ist, wie viel besser als Beethovens Musik ein
Mensch Beethovens Persönlichkeit versteht.

Sprecher:

Vladimir Ashkenazy ist Mitglied des Ehrenkomitees des Beethoven
Competition Bonn, denn zu Beethoven hat er einen ganz besonderen
Zugang.

Vladimir Ashkenazy:

I have so much respect and sympathy and in a way I identify with
him although my life is nothing like Beethoven's life. I have a
family, I have five children, I'm not deaf and I'm not lonely but
somehow I identify with him too, he, his life is an example of how a
person can overcome tremendous problems and be so useful to mankind.
I think it's incredible.
I think we should bring great music to as many people as possible.
It can only do good I believe.

(deutsche Version) Ich empfinde sehr viel Respekt und eine große
Sympathie und auf eine gewisse Art identifiziere ich mich mit ihm,
obwohl mein Leben ganz und gar nicht vergleichbar mit Beethovens
Leben ist. Ich habe Familie, ich habe fünf Kinder, ich bin nicht taub
und ich bin nicht einsam. Aber Beethovens Leben ist ein Beispiel
dafür, wie ein Mensch ungeheure Probleme bewältigen und zugleich so
wertvoll für die ganze Menschheit sein kann. Das ist unglaublich! Ich
denke, dass wir großartige Musik so vielen Menschen wie möglich nahe
bringen sollten. Das kann nur Gutes bewirken, glaube ich.

Sprecher:

Das Wettbewerbsprogramm, das Beethovens Spuren in der Musik sogar
bis ins 21. Jahrhundert folgt, verspricht viel Gutes. Ungewöhnlich
ist auch, dass ein Unternehmen ein solches internationales
Musikereignis initiiert und trägt. Das hat es so bisher noch nicht
gegeben. Die Telekom als Global Player der modernen Kommunikation und
der alte Beethoven vertragen sich nach Auffassung von Pavel Gililov
sehr gut miteinander.

Pavel Gililov:

Beethoven ist ein Komponist, der auch gesellschaftlich eine sehr
markante Erscheinung war. Das war einer der ersten großen Bürger -
sozusagen ein Weltbürger. Also die Ideen, die uns jetzt so nah sind
von einem vereinigten Europa und vom Frieden in der Welt, die haben
Beethoven sehr beschäftigt. Ich bin der Deutschen Telekom sehr
dankbar dafür, dass sie Mittel zur Verfügung gestellt und sich dieser
Idee geöffnet hat. Das ist ein bedeutendes Zeichen, dass sich dieses
gesellschaftlich pflichtbewusste Unternehmen, das in der Gesellschaft
so stark verankert ist - man braucht keinem zu erklären, wer die
Deutsche Telekom ist, sie ist überall im Leben präsent, wir haben
jeden Tag mit ihr zu tun -, so stark für die Musik einsetzt.

Sprecher:

Der hochkarätig unterstützte Wettbewerb soll künftig ein fester
Bestandteil des internationalen Musiklebens werden und im
zweijährigen Turnus stattfinden. Zur Teilnahme am Beethoven
Competition Bonn anmelden können sich Pianistinnen und Pianisten aus
aller Welt, die in den Jahren 1973 bis einschließlich 1985 geboren
sind. Infos dazu gibt es unter www.beethoven-competition-bonn.de.
***************
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March 23, 2005 Zehn Jahre bis Kyoto und die nächsten große Schritte
Zehn Jahre bis Kyoto und die nächsten große Schritte: Bonn (ots) -

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Anmoderation:
Sibirien bleibt kalt. Das verkündet eine Kampagne des
Bundesumweltministeriums. Umweltschützer und Klimaexperten sind sich
da seit Jahren nicht mehr ganz so sicher. Wir produzieren zu viel CO2
und erzeugen damit einen Treibhauseffekt in der Atmosphäre. Die
Folgen: ein auf Dauer bedrohlicher Klimawandel. Am 16. Februar dieses
Jahres trat deshalb das Kyoto-Protokoll in Kraft.
141 Staaten haben das Klimaschutzabkommen bislang unterzeichnet.
Ohne die massenhafte Unterstützung auch von Unternehmen werden sie
ihre Ziele kaum erreichen können.
Sprecher:
141 Staaten haben sich mit dem Kyoto-Protokoll zu erheblichen
CO2-Reduktionen verpflichtet, damit die Erderwärmung in den nächsten
Jahren die kritische Grenze von zwei Grad Celsius nicht
überschreitet. Ohne das Engagement auch von großen Unternehmen ließe
sich dieses Ziel des Klimaschutzabkommens kaum erreichen. Die
Deutsche Telekom sei zwar nicht Ursache des Klimaschutz-Problems,
aber der Konzern verstehe sich als ein wichtiger Teil seiner Lösung,
sagt Dr. Ignacio Campino, der als Leiter Sustainability und Corporate
Citizenship bei der Deutschen Telekom die Entstehung des
Kyoto-Protokolls begleitete.
Dr. Ignacio Campino:
Wir sind eine Lösung in dem Sinne, dass unsere Dienstleistungen
absolut erforderlich sind für eine Gesellschaft, die im Gleichgewicht
mit dem Klima lebt. Das ist auch ein Grund, warum ich so stur bin in
Sachen Klimaschutz. Viele Leute fragen, was macht der da mit dem
Klimaschutz? Und ich erkläre dann, dass wir Teil der Lösung sind und
nicht Teil des Problems. Und dann sagen sie aha.
Sprecher:
Der Agraringenieur aus Chile gestaltet im Auftrag des
Telekomvorstandes seit zehn Jahren den Bereich Nachhaltigkeit und
Umwelt im Konzern. 1995 gab es das erste umfassende Umweltprogramm im
Konzern. Seither hat sich dort einiges getan. Vom Einsatz
regenerativer Energien über modernste Recycling-Verfahren, ein auf
Nachhaltigkeit ausgelegtes Mobilitäts- und Immobilienmanagement bis
hin zur Unterstützung von diversen Initiativen zur Reduzierung der
CO2-Emissionen. Um rund 43 Prozent konnte die Deutsche Telekom den
CO2-Ausstoss in den vergangenen 10 Jahren vermindern. Der Konzern
leistet sich eine inzwischen 400 Fahrzeuge starke Erdgasflotte und
unterstützt ein Brennstoffzellen-Fahrzeugprojekt von Daimler
Chrysler, ein Projekt, das Dr. Campino begeistert:
Dr. Ignacio Campino:
Das ist dieses Pilotprojekt zur Nutzung der Brennstoffzellen in
Fahrzeugen. Und das ist auch eine wegweisende Technologie. Diese
Fahrzeuge werden mit Wasserstoff betankt. Das sind Elektrofahrzeuge.
Da kommt danach am Auspuff nur Wasser.

Sprecher:
Hinter solchen großen und kleinen Erfolgen in Sachen
Nachhaltigkeit steckt viel Engagement, das auch über die
Landesgrenzen hinweg wirkt. Als Mitglied der Initiative Emission 55
macht sich die Telekom in einem internationalen Unternehmensbündnis
für die Umsetzung des Kyoto-Protokolls stark.
Dr. Ignacio Campino:
Zusammen mit 150 Unternehmen haben wir gesagt, wir müssen das
Kyoto Protokoll unterstützen. Weil es gab sehr viele, die dagegen
waren. Heute feiern wir und freuen wir uns, aber es gibt sehr viele
Unternehmen, die mit dem Kyoto Protokoll nichts zu tun haben wollen
und sehr viele Unternehmen oder andere Organisationen, die dafür
plädieren, dass der Klimaschutz eine freiwillige Angelegenheit wird
und dass es keine Regelungen geben darf. Aber damit kommen wir nicht
weiter.
Sprecher:
Emission 55 setzt sich deshalb für die verbindliche Regelung zur
Reduktion der CO2-Emissionen ein. Das Inkrafttreten des
Kyoto-Protokolls ist das Ende einer schweren Geburt. Ist der
Minimalkonsens, auf den sich schließlich 141 Staaten per
Kyoto-Protokoll verständigt haben nicht ein zu kleiner Schritt?
Dr. Ignacio Campino:
Nein, nein Kyoto ist ein riesiger Schritt. Er ist nur der Erste
auf einem elend langen Weg. Ich denke ohne Kyoto würde vieles gar
nicht geschehen. Und im letzten Jahr im November, da sind derart
alarmierende Ergebnisse vorgestellt worden. Also wie schnell das
Thema globale Erwärmung kommt und da müssen wir uns einstellen.
Sprecher:
Diese alarmierenden Ergebnisse förderte der Bericht des
International Arctic Science Committees zutage. So ist die
Eisbedeckung in der Arktis in Folge der Erderwärmung bereits um 15
bis 20 Prozent zurück gegangen. Ginge die Entwicklung ungebremst
weiter, verlören nach Auffassung der Forscher viele maritime
Lebewesen ihre Lebensgrundlage. Viele Unternehmen haben den Ernst der
Lage erkannt und handeln. Die Deutsche Telekom ist nicht das erste
Unternehmen, das sich Nachhaltigkeit auf die Fahnen geschrieben hat.
Dr. Ignacio Campino:
Aber wir gehören zu den Pionieren in Sachen Nachhaltigkeit, das
ist schon richtig. Auch die Finanzmärkte honorieren das. Die T-Aktie
ist bei den nachhaltigen Investments die beliebteste Aktie.
Sprecher:
Dass Nachhaltigkeit inzwischen zu einem Investitionsfaktor
geworden ist, lässt nach Auffassung von Dr. Ignacio Campino darauf
hoffen, dass immer mehr Menschen ihr Kapital im Sinne einer weltweit
nachhaltigen Entwicklung unter sozialen, ökonomischen und
ökologischen Gesichtspunkten investieren. Wie die äußerst
finanzgewaltige Interessengemeinschaft aus Banken, Versicherern und
Pensionsfonds des Carbon Disclosure Projects, die ihre
Anlageentscheidungen systematisch an Klimaschutzkriterien ausrichtet.
Dr. Ignacio Campino:
Heute sind es 143 Finanzdienstleister, Pensionsfonds,
Versicherungen, Rückversicherer, Banken. Und die bringen auf die
Waage 20 000 Milliarden Dollar, das ist eine enorme Summe. Und diese
Leute die haben das Ziel, ihre Investitionsentscheidungen auch unter
Berücksichtigung des Verhaltens von Unternehmen in Sachen Klimaschutz
zu treffen. Wenn die Finanzmärkte das berücksichtigen, dann wird sich
einiges vielleicht schneller bewegen. Vielleicht! Wenn 20 000
Milliarden US-Dollar sich auf den Weg machen und 143 Finanzinstitute,
dann denke ich, diese Kraft könnte durchaus eines Tages sehr
wirkungsvoll sein.
***************
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January 20, 2005 Die "Supernannies" vom Elterntelefon
Die "Supernannies" vom Elterntelefon: Bonn (ots) -
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Anmoderation
Tochter ist beleidigt, Sohn schaltet auf Durchzug? Wenn der
Nachwuchs nicht zu bändigen ist, der Partner nicht mehr ansprechbar,
wie wäre es mit einer "Supernanny", die heimlich alles sieht und
einem dann die passenden Regieanweisungen ins Ohr flüstert? Rat in
Sachen Erziehung gibt es nicht bloß bei RTL zur Primetime. Schon seit
vier Jahren machen bundesweit die ehrenamtlichen Beraterinnen und
Berater vom kostenlos erreichbaren Elterntelefon einen Superjob. Mit
Rainer Schütz vom Elterntelefon und Jan-Uwe-Rogge, dem bekannten
Familien- und Erziehungsberater, sprachen wir über das Elterntelefon
und andere wichtige Grenzerfahrungen.
Sprecher:
Seite an Seite mit der Partnerin oder dem Partner fürs Leben,
glückliche Kinder auf dem Schoß, zugleich erfolgreich im Beruf und
außerdem stets gut gelaunt. Erkennen Sie sich wieder? Falls nicht,
werden Sie dann manchmal panisch? Das müssen sie nicht, meint
jedenfalls der Erziehungsexperte Rainer Schütz vom Elterntelefon der
Nummer gegen Kummer e.V..
Rainer Schütz:
Eltern, die keine Probleme haben, kenne ich nicht. Bis jetzt sind
die mir noch nicht begegnet. Von daher: Angst oder Ängste, sich
einzugestehen, dass es nicht so gut klappt, die bräuchte man also aus
meiner Sicht nicht zu haben. Willkommen im großen Klub der Eltern,
die alle irgendwo Probleme haben.
Sprecher:
Rainer Schütz weiß wovon er spricht. Der Sozialwissenschafter hat
vor rund vier Jahren das bundesweite Elterntelefon mit aufgebaut. Das
von der Deutschen Telekom als Partner gesponsorte und vom
Bundesfamilienministerium geförderte Angebot wird sehr gut
angenommen.
Rainer Schütz:
Wir hatten im ersten Jahr 2001 zirka 3 000, 3 600
Beratungsgespräche und im Jahr 2003 über 10 000 Beratungsgespräche.
Das hat sich also deutlich gesteigert. Also auch unser
Bekanntheitsgrad wächst und das freut uns natürlich.
Sprecher:
Warum sackt der Sohn plötzlich in der Schule ab? Was verheimlicht
mir meine Tochter? Wie schafft es der Jüngste, mir ständig auf dem
Kopf herumzutanzen? Rund 600 ehrenamtliche, gut geschulte
Beraterinnen und Berater hören an bundesweit 43 Standorten erst
einmal gut zu, wenn Eltern nicht mehr weiter wissen und vermitteln
gegebenenfalls auch das entsprechende weitergehende Beratungsangebot
in der Nähe.
Rainer Schütz:
Wir definieren das Elterntelefon als erste Anlaufstelle. Wenn also
Eltern sich an uns wenden, versuchen wir gemeinsam im Gespräch
herauszufiltern, woran könnte es denn letztendlich liegen. Und wenn
man dann gemeinsam zu der Überzeugung kommt, dass müsste intensiviert
werden, dann geben wir auch Hilfen oder Tipps, an welche weiteren
Stellen man sich wenden könnte, z. B. die Erziehungsberatungsstelle,
und viele andere professionelle Stellen, die sich intensiv mit
solchen Themen beschäftigen.
Sprecher:
Die Themen sind dabei so unterschiedlich wie die Ratsuchenden
selbst. Bestimmte Probleme tauchen allerdings immer wieder auf.
Rainer Schütz:
Rainer Schütz:
"Grenzen setzen" ist im Moment ein sehr aktuelles Thema. Kinder
wachsen auf und haben letztendlich erst mal gar keine Grenzen. Für
sie ist die ganze Welt, sie können sie erobern. Aber es ist natürlich
auch wichtig, ihnen dann auch zu sagen oder zu zeigen, wo sind
Gefahren für dich, wo sind Schwierigkeiten, damit sie sich selbst
auch spüren und sich selbst entdecken und entwickeln.
Sprecher:
Auch für den bekannten Erziehungsberater Jan-Uwe Rogge sind
Grenzen keinesfalls etwas Negatives. Der Autor des Bestsellers
"Kinder brauchen Grenzen" sieht dabei auch in der Grenzüberschreitung
eine wichtige Erfahrung für die persönliche Entwicklung von Kindern.
Jan-Uwe Rogge:
Es gibt ein wunderschönes Lied, was von der Grenzüberschreitung
singt, das ist das Lied von: "Hänschen klein, ging allein in die
weite Welt hinein mit Stock und Hut". Das Kind will sich bewähren.
Wer sich nicht bewährt, wer nur bewahrt wird, der wird zu keiner
Person. Kinder wollen über die Grenzen gehen, weil sie das brauchen,
weil sie das müssen, sie wollen erfahren was ist jenseits der
Grenzen. Sie wollen spüren, darf ich das oder darf ich das nicht, was
darf ich und was darf ich nicht.
Sprecher:
Dass wir Eltern oft etwas ratlos sind, wenn es darum geht, diese
Erkenntnis umzusetzen, beobachtet Jan-Uwe Rogge, der seit mehr als
zwanzig Jahren erfolgreich Elternseminare anbietet auch bei seiner
Tätigkeit als Berater am Elterntelefon.
Jan-Uwe Rogge:
Was uns häufig fehlt, ist dieser Mittelweg. Ich bewundere das an
den Eltern von heute, dass sie den Kindern Freiheiten geben und aus
dieser Freiheit heraus sind auch sehr selbstbewusste, sehr autonome
Kinder entstanden. Aber Freiheit heißt auch, den Kindern Wurzeln zu
vermitteln, wenn man ihnen nur Flügel gibt, dann flattern sie
aufgeregt im Winde und haben keine Richtung.
Sprecher:
Das Elterntelefon, das Jan-Uwe Rogge als einer von 600
ehrenamtlichen Beraterinnen und Beratern immer wieder unterstützt,
erreichen Sie bundesweit kostenfrei und garantiert anonym. Die
Rufnummer lautet 0800 111 0 550. An uns Eltern, die wir leicht dazu
neigen perfekt sein zu wollen, zu guter Letzt noch ein Tipp von
Jan-Uwe Rogge.
Jan-Uwe Rogge:
Ich finde, es ist ganz wichtig, dass man Zeit genug hat für die
Partnerschaft, dass man nicht nur Vater und Mutter ist, sondern auch
Mann und Frau. Mir hat neulich mal ein fünfjähriger Junge gesagt,
weise wie Kinder eben nur sein können, "wenn Papa und Mama sich mehr
angucken würden, würden sie mich nicht immer sehen", ein wunderbarer
Satz. Kinder finden es gut, wenn sie mal Eltern haben, die nicht nur
Eltern sind.
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January 14, 2005 ors: Mit dem Tandem an die Spitze / Wie Frauen mit Cross-Mentoring den Karrieresprung schaffen
ors: Mit dem Tandem an die Spitze / Wie Frauen mit Cross-Mentoring den Karrieresprung schaffen: Bonn (ots) -
- Querverweis: Das Tonmaterial wird über ors versandt und ist
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Anmoderation:
Machtspielchen und Männerzirkel, mangelndes Selbstvertrauen oder
der Wunsch nach einer Familie. Das sind nur ein paar Gründe, warum
leistungsstarke Frauen irgendwann auf die Karriere verzichten. Von
allen Top-Managern in der deutschen Wirtschaft sind nur zehn prozent
Frauen. Um ihren Anteil zu erhöhen, beteiligt sich eine Reihe von
Unternehmen am Cross-Mentoring. Beim Cross-Mentoring bekommen fähige
Nachwuchskräfte einen erfahrenen Manager als Mentor, der sie auf dem
Weg nach oben berät und unterstützt.
Sprecher:
Claudia Knies-May hat ihre berufliche Weiterentwicklung von Anfang
an geplant. Nach dem Betriebswirtschaftsstudium arbeitete sie
zunächst im Finanzbereich der Deutschen Telekom. Von dort wechselte
sie gezielt in andere Bereiche, zuletzt zur Telekom Tochter
T-Systems, um ihre Kenntnisse und Fähigkeiten zu erweitern.
Claudia Knies-May:
Ich versuch mir das halt so aufzubauen, dass ich ein möglichst
großes Spektrum abdecke, um dann bestens gerüstet zu sein für den
nächsten Karriereschritt. Und das hat bis dato sehr gut funktioniert.
Und darin hat mich auch insbesondere mein Mentor bestärkt.
Sprecher:
Mit ihrem Mentor, einem leitenden Manager beim Chemie- und
Pharma-Konzern Merck, besprach sie seither regelmäßig aktuelle
Führungsprobleme. Claudia Knies-May erzählt ein Beispiel.
Claudia Knies-May:
Ich hatte einen mit bei mir im Team - ich würde sagen, das war ein
Stück weit ein Querulant, der wollte auf Biegen und Brechen auch
Karriere machen. Und ich wusste nicht so recht, wie ich mit ihm
umgehen sollte. Das war für mich sehr, sehr schwierig zu Anfang, mich
dort durchzusetzen und mit ihm die entsprechenden Gespräche zu
führen.
Sprecher:
Über solche Situationen konnte Claudia Knies-May unbefangen mit
ihrem Mentor reden - auch ein Vorteil des Cross-Mentorings: Ein
führender Manager aus einem anderen Unternehmen ist "neutral" und die
vereinbarte Diskretion ermöglicht es, auch heikle Themen zu
anzusprechen. Das Cross-Mentoring ist keine Einbahnstraße. Die
Mentoren geben ihre Erfahrungen weiter und setzten sich zugleich
auseinander mit den Ideen und Anregungen der Mentees, wie die in
Cross-Mentorings unterstützten Frauen genannt werden. Neben der
Telekom haben auch andere Unternehmen erkannt, dass sie die
Fähigkeiten der weiblichen Mitarbeiter für ihre Entwicklung braucht.
Jutta Wolf ist bei der Commerzbank für das Cross-Mentoring
verantwortlich.
Jutta Wolf:
Ich bin der festen Überzeugung, dass es sehr unterschiedliche
Potenziale bei Frauen und bei Männern und dass es wichtig ist, dass
die Bank wirklich alles ausschöpft.
Sprecher:
Neben diesen Einsichten gibt es auch Zwänge. So hat die
demografische Entwicklung einen dramatischen Fachkräftemangel in
Deutschland ab 2010 zur Folge. Deshalb erkennen Unternehmen das
Fachkräftepotenzial der Frauen für ihre Zukunft. Neben vielen
familienfreundlichen Maßnahmen setzen sie darauf, Frauen aktiv zu
unterstützen und damit die berufliche Weiterentwicklung attraktiv zu
machen. Auch die Fraport AG nutzt das Cross-Mentoring. Heidi Schäfer
ist Projektleiterin in der Führungskräfteentwicklung bei Fraport.
Heidi Schäfer:
Wir sehen diese Maßnahmen nicht unter dem Blickwinkel
"Frauenförderung", sondern wirklich als Personalförderung.
Sprecher:
Heidi Schäfer schätzt, dass es ungefähr die Hälfte der ehemaligen
Mentees weitergebracht hat. Ein wichtiger Grund dafür ist nach ihrer
Auffassung die persönliche Weiterentwicklung.
Heidi Schäfer: (TC: 16:03)
Und da hat natürlich ein Konflikt oder ein Problem, was auftaucht,
auch immer mit der eigenen Persönlichkeit zu tun. Wie gehe ich da
heran, um das zu lösen, wie gehe ich auf andere zu. Was mache ich mit
Kritik - wie verarbeite ich das? Wie artikuliere ich meinen Anspruch
auf Lob und Anerkennung? Das hat ja alles mit Persönlichkeit zu tun.
Ich denke, von daher ist ein ganz großer Teil im Cross-Mentoring
insgesamt Persönlichkeitsentwicklung, was dann folglich auch zur
beruflichen Entwicklung beiträgt.
Sprecher:
Für die berufliche Entwicklung ihres weiblichen
Führungskräftenachwuchses bilden die Unternehmen Merck, Deutsche
Telekom, Commerzbank, Fraport, Daimler-Chrysler, Procter & Gamble,
Bosch und die Deutsche Bank im Rahmen eines Cross-Mentorings
firmenübergreifend seit 1998 ihre so genannten "Tandems". Diese
Tandems aus Mentorinnen oder Mentoren und weiblichen Mentees treffen
sich ein Jahr lang regelmäßig, um berufliche Herausforderungen und
Konflikte zu besprechen. Begleitend dazu absolvieren alle Mentees
Fortbildungsseminare. Und drei mal im Jahr kommen alle Mentees und
Mentoren bei einem großen Treffen zusammen.
***************
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January 14, 2005 ors: Mit dem Tandem an die Spitze / Wie Frauen mit Cross-Mentoring den Karrieresprung schaffen
ors: Mit dem Tandem an die Spitze / Wie Frauen mit Cross-Mentoring den Karrieresprung schaffen: Bonn (ots) -
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Machtspielchen und Männerzirkel, mangelndes Selbstvertrauen oder
der Wunsch nach einer Familie. Das sind nur ein paar Gründe, warum
leistungsstarke Frauen irgendwann auf die Karriere verzichten. Von
allen Top-Managern in der deutschen Wirtschaft sind nur zehn prozent
Frauen. Um ihren Anteil zu erhöhen, beteiligt sich eine Reihe von
Unternehmen am Cross-Mentoring. Beim Cross-Mentoring bekommen fähige
Nachwuchskräfte einen erfahrenen Manager als Mentor, der sie auf dem
Weg nach oben berät und unterstützt.
Sprecher:
Claudia Knies-May hat ihre berufliche Weiterentwicklung von Anfang
an geplant. Nach dem Betriebswirtschaftsstudium arbeitete sie
zunächst im Finanzbereich der Deutschen Telekom. Von dort wechselte
sie gezielt in andere Bereiche, zuletzt zur Telekom Tochter
T-Systems, um ihre Kenntnisse und Fähigkeiten zu erweitern.
Claudia Knies-May:
Ich versuch mir das halt so aufzubauen, dass ich ein möglichst
großes Spektrum abdecke, um dann bestens gerüstet zu sein für den
nächsten Karriereschritt. Und das hat bis dato sehr gut funktioniert.
Und darin hat mich auch insbesondere mein Mentor bestärkt.
Sprecher:
Mit ihrem Mentor, einem leitenden Manager beim Chemie- und
Pharma-Konzern Merck, besprach sie seither regelmäßig aktuelle
Führungsprobleme. Claudia Knies-May erzählt ein Beispiel.
Claudia Knies-May:
Ich hatte einen mit bei mir im Team - ich würde sagen, das war ein
Stück weit ein Querulant, der wollte auf Biegen und Brechen auch
Karriere machen. Und ich wusste nicht so recht, wie ich mit ihm
umgehen sollte. Das war für mich sehr, sehr schwierig zu Anfang, mich
dort durchzusetzen und mit ihm die entsprechenden Gespräche zu
führen.
Sprecher:
Über solche Situationen konnte Claudia Knies-May unbefangen mit
ihrem Mentor reden - auch ein Vorteil des Cross-Mentorings: Ein
führender Manager aus einem anderen Unternehmen ist "neutral" und die
vereinbarte Diskretion ermöglicht es, auch heikle Themen zu
anzusprechen. Das Cross-Mentoring ist keine Einbahnstraße. Die
Mentoren geben ihre Erfahrungen weiter und setzten sich zugleich
auseinander mit den Ideen und Anregungen der Mentees, wie die in
Cross-Mentorings unterstützten Frauen genannt werden. Neben der
Telekom haben auch andere Unternehmen erkannt, dass sie die
Fähigkeiten der weiblichen Mitarbeiter für ihre Entwicklung braucht.
Jutta Wolf ist bei der Commerzbank für das Cross-Mentoring
verantwortlich.
Jutta Wolf:
Ich bin der festen Überzeugung, dass es sehr unterschiedliche
Potenziale bei Frauen und bei Männern und dass es wichtig ist, dass
die Bank wirklich alles ausschöpft.
Sprecher:
Neben diesen Einsichten gibt es auch Zwänge. So hat die
demografische Entwicklung einen dramatischen Fachkräftemangel in
Deutschland ab 2010 zur Folge. Deshalb erkennen Unternehmen das
Fachkräftepotenzial der Frauen für ihre Zukunft. Neben vielen
familienfreundlichen Maßnahmen setzen sie darauf, Frauen aktiv zu
unterstützen und damit die berufliche Weiterentwicklung attraktiv zu
machen. Auch die Fraport AG nutzt das Cross-Mentoring. Heidi Schäfer
ist Projektleiterin in der Führungskräfteentwicklung bei Fraport.
Heidi Schäfer:
Wir sehen diese Maßnahmen nicht unter dem Blickwinkel
"Frauenförderung", sondern wirklich als Personalförderung.
Sprecher:
Heidi Schäfer schätzt, dass es ungefähr die Hälfte der ehemaligen
Mentees weitergebracht hat. Ein wichtiger Grund dafür ist nach ihrer
Auffassung die persönliche Weiterentwicklung.
Heidi Schäfer: (TC: 16:03)
Und da hat natürlich ein Konflikt oder ein Problem, was auftaucht,
auch immer mit der eigenen Persönlichkeit zu tun. Wie gehe ich da
heran, um das zu lösen, wie gehe ich auf andere zu. Was mache ich mit
Kritik - wie verarbeite ich das? Wie artikuliere ich meinen Anspruch
auf Lob und Anerkennung? Das hat ja alles mit Persönlichkeit zu tun.
Ich denke, von daher ist ein ganz großer Teil im Cross-Mentoring
insgesamt Persönlichkeitsentwicklung, was dann folglich auch zur
beruflichen Entwicklung beiträgt.
Sprecher:
Für die berufliche Entwicklung ihres weiblichen
Führungskräftenachwuchses bilden die Unternehmen Merck, Deutsche
Telekom, Commerzbank, Fraport, Daimler-Chrysler, Procter & Gamble,
Bosch und die Deutsche Bank im Rahmen eines Cross-Mentorings
firmenübergreifend seit 1998 ihre so genannten "Tandems". Diese
Tandems aus Mentorinnen oder Mentoren und weiblichen Mentees treffen
sich ein Jahr lang regelmäßig, um berufliche Herausforderungen und
Konflikte zu besprechen. Begleitend dazu absolvieren alle Mentees
Fortbildungsseminare. Und drei mal im Jahr kommen alle Mentees und
Mentoren bei einem großen Treffen zusammen.
***************
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November 05, 2004 Ein echter Mann managed Brei und Kundenmeeting
Ein echter Mann managed Brei und Kundenmeeting: Bonn (ots) -
- Querverweis: Das Tonmaterial wird über ors versandt und ist
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Anmoderation
Kinder bekommen wir inzwischen in Deutschland alarmierend wenige
und: Qualifizierter Nachwuchs wird ab dem Jahr 2010 zur Mangelware.
Aus Sicht vieler Unternehmen wird es daher höchste Zeit für die
bessere Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben. Auch deshalb ist
Familienfreundlichkeit in einigen Unternehmen, wie etwa der
Deutschen Telekom schon oft zur Chefsache geworden. Elternzeit ist
trotzdem meistens Frauensache. Nur zwei Prozent der deutschen
Arbeitskräfte in Elternzeit sind Männer. Begegnung mit einer seltenen
Spezies.
Ors Ragnar Günther
Bevor wir uns entschlossen haben, ein Kind zu bekommen, haben wir
uns über dieses Thema unterhalten. Wie wir das dann gestalten wollen.
Und es war auch für mich kein Thema zu sagen, dann machen wir eine
zeitlang Elternzeit.
Sprecher
Ragnar Günther gehört zu den zwei Prozent der Väter in
Deutschland, die sich für Elternzeit entscheiden. Der bei T-Systems
in Bonn, dem IT-Dienstleister für vor allem große Geschäftskunden der
Deutschen Telekom tätige IT-Systemarchitekt, hat sich die Betreuung
seiner Tochter Meret für zwölf Monate mit seiner Frau paritätisch
geteilt. Dass Ragnar Günther, mit dem, was er tat, in Deutschland
noch ein Exot ist, dafür macht Inaluk Schäfer aus dem Bereich
Diversity der Deutschen Telekom vor allem traditionelle Rollenbilder
verantwortlich.
Ors Inaluk Schäfer
Es hat damit zu tun, dass wir in einer Gesellschaft leben, in der
eben Frauen noch traditionell die Rolle der Mutter übernehmen, in der
Männer sehr schnell, wenn Sie denn Ihren Wunsch äußern, erst mal auf
Widerstände stoßen. Dies ist aber kein Problem der Telekom, sondern
das ist ein gesellschaftliches und kulturelles Problem.
Sprecher
So muss auch bei der Telekom noch eine lange Wegstrecke gegangen
werden, um den heute noch von vielen empfundenen Gegensatz von
Vaterschaft und Elternzeit zu überwinden. Dabei, so Inaluk Schäfer,
würden die Rahmen-bedingungen bei der Deutschen Telekom bereits
stimmen:
Inaluk Schäfer
Die Deutsche Telekom ist ein familienfreundliches Unternehmen. Das
zeigt sich vor allen Dingen darin, dass diese Themen von den
Vorständen unterstützt und mitgetragen werden, weil unser
Personalvorstand diese Themen für die Wirtschaftlichkeit des Konzerns
als sehr wichtig erachtet.
Sprecher
Von diesen Rahmenbedingungen hat auch Ragnar Günther profitiert.
Dennoch war es anfangs nicht ganz leicht, seinen Chef von seiner
Elternzeit zu begeistern.
Ors Ragnar Günther
Die erste Reaktion war schon bestürzt. Ich konnte das eher dem
Gesichtsausdruck meines Chefs ansehen, als seinen Äußerungen
entnehmen.
Sprecher
berichtet der Vater Merets von dem Gespräch mit seinem
Vorgesetzten. Aber in der Folgezeit habe er die volle Unterstützung
von allen Kollegen bekommen. Schließlich sei jeder im Team bereit
gewesen, Neuland zu betreten und in kürzester Zeit hätten sich alle
optimal aufeinander eingestellt. Doch nun, nach zwölf Monaten ist die
Elternzeit vorbei. Tochter Meret hat jetzt nämlich andere Pläne: Sie
kann laufen, mag Bilderbücher und besucht seit einigen Wochen den
Kindergarten. Und Vater Ragnar geht wieder Vollzeit arbeiten. Wie er
das findet?
Ors Ragnar Günther
Ein lachendes und ein weinendes Auge umschreibt es am besten. Auf
der einen Seite freue ich mich auf noch interessantere Aufgaben
beruflich. Auf der anderen Seite habe ich schon Angst davor, den
Kontakt zu meiner Tochter ein bisschen zu verlieren.
Sprecher
Und einen Tipp zum Thema Elternzeit hat Ragnar Günther noch an
alle Väter und jene, die es noch werden wollen:
Ors Ragnar Günther
Ich kann es eigentlich nur jedem Vater raten, das auch zu machen.
***************
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July 12, 2004 Ors: Europa lernt gemeinsam
Ors: Europa lernt gemeinsam: Bonn (ots) -
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unter http://www.presseportal.de/audio.html
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Anmoderation

Auch wenn bei den Wahlen zum Europaparlament im Juni gerade einmal
vierzig Prozent der Wahlberechtigten in Deutschland gewählt haben und
die Beteiligung ausgerechnet in den neuen EU-Mitgliedstaaten noch
geringer ausfiel: Das europäische Haus füllt sich zunehmend mit
Leben, gerade auch zwischen Ost und West. Einen wichtigen Beitrag
dazu leistet im Bereich Bildung das von der Deutschen Telekom
Stiftung geförderte Comenius-Projekt im Rahmen des EU
Aktionsprogrammes Sokrates. Deutsche und polnische Schüler und
Schülerinnen berichten hier von ihren ersten Projekterfahrungen.
Klaus Kinkel, ehemaliger deutscher Außenminister und Vorsitzender der
Deutsche Telekom Stiftung, erklärt, warum die Stiftung gerade dieses
Projekt gerne unterstützt.

Beitrag

Das Albert-Einstein-Gymnasium in Sankt Augustin bei Bonn hat
Besuch. Für eine Woche sind hier polnische Schülerinnen und
Lehrerinnen der Marie-Curie-Schule aus der Industriestadt Skawina bei
Krakau zu Gast, um sich mit Schülerinnen und Schülern des
Albert-Einstein-Gymnasium über ihr Comenius-Projekt auszutauschen.
Gemeinsam recherchieren die Gymnasien aus Skawina, Sankt Augustin und
einer weiteren Partnerschule in der Slowakei zu Geschichte und
Gegenwart des Benediktinerordens in Europa. Für die 18-jährige
Justyna, die in die 12. Klasse des Gymnasiums in Slawina geht, ist
dieser Austausch eine wichtige Erfahrung:

Justyna (Justina gesprochen)

I'm here, because I like new changes and it was a change to be
here to practice my language and to get to know something more for
our project. (Übersetzung/ Sprecherin:) Ich bin hier, weil ich
Herausforderungen mag und es war einmal etwas anderes, hier meine
Sprachfertigkeiten zu trainieren und mehr über unser Projekt zu
erfahren.

Sprecherin

Bislang haben sich die Schulen aus Skawina und St. Augustin über
das Internet per Mail über ihre Forschungsergebnisse ausgetauscht.
Jetzt sitzen sich die polnischen und deutschen Projektteilnehmer zum
ersten Mal gegenüber. Auch die 17-jährige Kate aus Skawina ist zum
ersten Mal in Deutschland:

Katarzyna

That was for me a challenge just like for Justyna. We had to go to
libraries and read a lot of new information about these Benedictines.
We spoke with brothers and we have not done this earlier.
(Übersetzung/ Sprecherin:) Es war eine Herausforderung genau wie für
Justyna. Wir gingen in Bibliotheken, sammelten neue Informationen zu
den Benediktinern und sprachen sogar mit Mönchen, etwas das wir so
noch nie zuvor gemacht haben.

Sprecherin

Der Besuch bei den Mönchen im Siegburger Kloster ganz in der Nähe
von Sankt Augustin war für alle etwas ganz Besonderes, aber auch die
internationale Zusammenarbeit stößt auf viel Zuspruch. Sydonia Kasek
heißt die Polnischlehrerin aus Skawina. Über das Comenius-Projekt
hinaus organisiert sie seit Jahren den Schüleraustausch zwischen dem
Lyceum in Skawina und dem Albert-Einstein-Gymnasium in Sankt
Augustin:

O-Ton Sydonia Kazek:

Polnische Antwort. (Übersetzung/ Sprecherin:) Bisher war der
Austausch eher touristisch. Jetzt im Rahmen des Comeniusprogrammes
können wir gemeinsam an einem Projekt ganz konkret etwas
wissenschaftlich erforschen. Das ist eine sehr wichtige Sache für
uns.

Sprecherin

Den transnationalen Unterricht und Schulaustausch ermög-lichen
E-Mail und Internet. Für manche Lehrerinnen und Lehrer ist der Umgang
mit den neuen Medien noch Neuland. Für die Unterstützung des
Comenius-Projektes an seiner Schule musste Wolfgang Köhler,
Fachlehrer für Englisch und Erdkunde am Albert-Einstein-Gymnasium,
auch deshalb viel Überzeugungsarbeit leisten:

O-Ton Wolfgang Köhler:

Das Schöne daran ist natürlich, dass man über den eigenen
Tellerrand hinaus guckt und dass man voneinander etwas lernt im
Umgang miteinander.

Sprecherin:

Nicht zuletzt aufgrund ihrer eigenen Schulerfahrung als Schülerin
im Nachkriegsdeutschland steht die Schulleiterin des
Albert-Einstein-Gymnasiums Anne Marie Wähner überzeugt hinter dem
Projekt.

O-Ton Anne Marie Wähner:

Das ist ne tolle Sache. Und ich sehe das sehr ähnlich wie mit der
deutsch-französischen Entwicklung zum Beispiel nach dem zweiten
Weltkrieg in den 50er und 60er Jahren, wo wir -unsere Generation -
ungeheuer von profitiert haben durch diesen Kontakt und jetzt
profitiert also die nächste Generation davon.

Sprecherin:

Seit Beginn dieses Jahres fördert die neu gegründete Deutsche
Telekom Stiftung unterschiedliche Projekte im Bildungs- und
Forschungsbereich, darunter in der Region Bonn/Rhein-Sieg an mehr als
sechzehn Schulen aller Schularten auch das transnationale
Schulprojekt Comenius, mit gutem Grund wie ihr Vorsitzender, der
ehemalige Bundesaußenminister Klaus Kinkel deutlich macht.

O-Ton Klaus Kinkel

Ich finde, und deshalb haben wir uns ja auch engagiert, dass
dieses Comeniusprogramm eben durch gemeinsame Projekte, die da auf
Schulebene organisiert werden, geradezu ideal die
grenzüberschreitende zusammenführende Funktion ausübt, die wir
brauchen.

Sprecherin

Gerade mit Blick auf die neuen EU-Mitglieder ist es sicher noch
ein weiter Weg zum lebendigen europäischen Haus, auch für die
polnischen, deutschen und slowakischen Schülerinnen und Schüler, die
unter der Anleitung ihrer Lehrer gemeinsam am Comenius-Projekt im
Rahmen des EU Aktionsprogrammes Sokrates teilnehmen. Dass so ein
Programm wie Comenius zur europäischen Einheit beiträgt, davon ist
auch Marzena aus der 12. Klasse des Gymnasiums in Skawina überzeugt:

O-Ton Marzena

I think it will help us to have no stereotypes to German people
and to any other people. (Übersetzung/ Sprecherin:) Ich denke, dass
uns das hilft, nicht irgendwelche Klischees gegenüber Deutschen oder
anderen zu haben.

Sprecherin:

Da nicken sie alle, die polnischen und die deutschen Schüler. Das
direkte Vis à Vis, der Abbau von Vorurteilen und die
Auseinandersetzung mit den gemeinsamen Wurzeln tragen sicher dazu
bei, das neue Europa als politischen Erfolg, als gemeinsame Aufgabe
und als große Chance zu begreifen. Dem Vorsitzenden der Deutschen
Telekom Stiftung Klaus Kinkel ist das wichtig:

O-Ton Klaus Kinkel

Menschen haben gar nicht mehr das Gefühl, dass da was ganz Tolles
geschehen ist. Da ist aber etwas ganz Tolles geschehen und jemandem
wie mir, der dem Jahrgang 36 angehört, das Jahr 1945 also mit neun
Jahren schon einigermaßen bewusst erlebt hat, wird natürlich deutlich
in der Entwicklung, was da geschehen ist in Europa. Das sind jetzt
450 Millionen Menschen, das muss man sich mal vorstellen. Das ist
also fast doppelt so groß wie die amerikanische Bevölkerung, wir
machen einen Riesenanteil am Bruttosozialprodukt in diesem Europa,
wenn wir in der Lage wären, unsere Synergiekräfte zusammenzufügen,
wären wir unschlagbar.

***************
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ots Originaltext: Deutsche Telekom AG
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June 23, 2004 Ors: Gute Reise mit der T-Card Holiday
Ors: Gute Reise mit der T-Card Holiday: Bonn (ots) -
- Querverweis: Das Tonmaterial wird über ors versandt und ist
unter http://www.presseportal.de/audio.html
abrufbar -
Anmoderation
Den Geruch von in der Sonne gewärmtem Holz in der Nase, dazu ein
frischer Wind aus Seetang und Sand über dem gleichmäßigen Rauschen
der Wellen und dem Spiel der Kinder am Strand. Irgendwann ist jeder
reif für den Urlaub: Endlich einmal abschalten, ruhig auch das Handy!
Wer sich zwischendurch bei den Lieben daheim melden möchte kann etwa
mit der T-Card Holiday bargeldlos aus mehr als 80 Ländern
telefonieren. Harald Gerstner ist bei DeTeCard für den Vertrieb der
T-Card verantwortlich. Das praktische Reiseutensil hat er selbst
immer dabei
Beitrag
O-Ton Harald Gerstner
Ich nutze Sie eigentlich regelmäßig aus dem Ausland. Wenn man so
ein Medium wie die T-Card dabei hat, dann ist es eigentlich
automatisch dass man die nimmt, einmal genutzt und dann weiß man, was
man hat.
Sprecher
Auch ein Telekom Manager macht mal Urlaub. Wo erholt sich Harald
Gerstner am liebsten?
O-Ton Harald Gerstner
Früher war ich oft in Südfrankreich, so an der Cote d'Azur, in der
Gegend von Cannes. Bevor meine Tochter auf der Welt war, war ich viel
im asiatischen Raum, also auch über längere Zeit. Jetzt werde ich
meinen Urlaub verbringen auf Ibiza, aber keinen Partyurlaub sondern
von allem ein bisschen was.
Sprecher:
Bevor Harald Gerstner ins Schwärmen gerät. Wie funktioniert denn
diese T-Card eigentlich?
O-Ton Harald Gerstner
Man dreht diese Karte herum, rubbelt dann hinten die PIN frei,
wählt sich mit der 0800er Nummer gebührenfrei ins deutsche Netz ein;
über die PIN und über die Zielrufnum-mer wird die Karte dann
identifiziert und abtelefoniert.
Sprecher:
Keine Suche mehr nach passenden Euromünzen also, keine
fremdsprachigen Bedienungsanleitungen mehr und vor bösen
Überraschungen beim Abschied an der Hotel-rezeption ist man in der
Regel auch geschützt. Telefonieren im Hotel kann nämlich sehr teuer
werden. Mit der T-Card ist der Kostenüberblick jederzeit
gewährleistet.
O-Ton Harald Gerstner
Die Karte ist ja vorbezahlt, ist ein Prepaid-Produkt, hat ein
Guthaben von 10, 20 oder bei den Airlines auch von 15 Euro. Es ist ne
Bandansage drauf. Die sagt einem immer, wie viel Guthaben man hat und
wie lange man telefonieren kann und dann telefoniert man das über
die Karte ab und wenn die Karte dann zu Ende ist, kann man die auch
ganz problemlos entsorgen.
Sprecher
In mehr als 80 Ländern rund um den Globus ist man mit dem
Reisebegleiter im Kreditkartenformat bestens ausge-rüstet. Die T-Card
Holiday funktioniert von fast jedem Telefon aus. Zu kaufen gibt es
die T-Card in den ICE und IC der Deutschen Bahn, in vielen
Reisebüros, in den Ferienfliegern, bei der Post und in allen
T-Punkten. Schönen Urlaub!
***************
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June 23, 2004 Ors: Gute Reise mit der T-Card Holiday
Ors: Gute Reise mit der T-Card Holiday: Bonn (ots) -
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Den Geruch von in der Sonne gewärmtem Holz in der Nase, dazu ein
frischer Wind aus Seetang und Sand über dem gleichmäßigen Rauschen
der Wellen und dem Spiel der Kinder am Strand. Irgendwann ist jeder
reif für den Urlaub: Endlich einmal abschalten, ruhig auch das Handy!
Wer sich zwischendurch bei den Lieben daheim melden möchte kann etwa
mit der T-Card Holiday bargeldlos aus mehr als 80 Ländern
telefonieren. Harald Gerstner ist bei DeTeCard für den Vertrieb der
T-Card verantwortlich. Das praktische Reiseutensil hat er selbst
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Ich nutze Sie eigentlich regelmäßig aus dem Ausland. Wenn man so
ein Medium wie die T-Card dabei hat, dann ist es eigentlich
automatisch dass man die nimmt, einmal genutzt und dann weiß man, was
man hat.
Sprecher
Auch ein Telekom Manager macht mal Urlaub. Wo erholt sich Harald
Gerstner am liebsten?
O-Ton Harald Gerstner
Früher war ich oft in Südfrankreich, so an der Cote d'Azur, in der
Gegend von Cannes. Bevor meine Tochter auf der Welt war, war ich viel
im asiatischen Raum, also auch über längere Zeit. Jetzt werde ich
meinen Urlaub verbringen auf Ibiza, aber keinen Partyurlaub sondern
von allem ein bisschen was.
Sprecher:
Bevor Harald Gerstner ins Schwärmen gerät. Wie funktioniert denn
diese T-Card eigentlich?
O-Ton Harald Gerstner
Man dreht diese Karte herum, rubbelt dann hinten die PIN frei,
wählt sich mit der 0800er Nummer gebührenfrei ins deutsche Netz ein;
über die PIN und über die Zielrufnum-mer wird die Karte dann
identifiziert und abtelefoniert.
Sprecher:
Keine Suche mehr nach passenden Euromünzen also, keine
fremdsprachigen Bedienungsanleitungen mehr und vor bösen
Überraschungen beim Abschied an der Hotel-rezeption ist man in der
Regel auch geschützt. Telefonieren im Hotel kann nämlich sehr teuer
werden. Mit der T-Card ist der Kostenüberblick jederzeit
gewährleistet.
O-Ton Harald Gerstner
Die Karte ist ja vorbezahlt, ist ein Prepaid-Produkt, hat ein
Guthaben von 10, 20 oder bei den Airlines auch von 15 Euro. Es ist ne
Bandansage drauf. Die sagt einem immer, wie viel Guthaben man hat und
wie lange man telefonieren kann und dann telefoniert man das über
die Karte ab und wenn die Karte dann zu Ende ist, kann man die auch
ganz problemlos entsorgen.
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In mehr als 80 Ländern rund um den Globus ist man mit dem
Reisebegleiter im Kreditkartenformat bestens ausge-rüstet. Die T-Card
Holiday funktioniert von fast jedem Telefon aus. Zu kaufen gibt es
die T-Card in den ICE und IC der Deutschen Bahn, in vielen
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