Experimente? Einerseits braucht es Entschlossenheit. Andererseits braucht es eine empirische, lernende Haltung. Häufig werden Experimente "grottenschlecht" gemacht. Dann wird auch nichts gelernt. Wir haben die typischen "falschen Fälle" mal aufgezählt und ein wenig beleuchtet.

Darüber haben wir gesprochen:

- Was beinhaltet eigentlich eine gute Strategie?
(angelehnt an die Ausführungen von Mark in seinem Buch "Wir führen anders" )
- Was ist die Strategie von Primat der Wertschöpfung?
- Diskussion / Feedback über diese Strategie
- Diskussion und Überlegungen zu möglichen Maßnahmen

Hier noch der MURAL Link:
https://app.mural.co/t/vs4409/m/vs4409/1641298491302/10cb7fd679bb184e5eb58b1f037047a02cce4210?sender=ue60ed276005c18e06ddb1058

Die Doku "Shiny Flakes" hat den Fabian beeindruckt. 

Es gibt (seiner Meinung nach) viele Parallelen zu den Lean Start Up Ansätzen! 
Wie er dazu kommt erzählt er in dieser Folge. 

Führungskräfte 1. und 2. Ordnung. 

1 = Steuern über Macht
2 = Führen über Ansehen 

aber es so einfach ist es nicht. 
Welche Mechanismen wirken, was das mit einem anstellt und welche Schlüsse man daraus ziehen kann, darum ging es in dieser Folge. 

Es gibt Neuigkeiten - und zwar nicht zu knapp:

Primat der Wertschöpfung ist nun eine eingetragene Marke!
Wir haben eine neue Homepage
Wir verschenken Zeug

https://www.primat-der-wertschoepfung.de



Dies und noch ein wenig mehr, wurde in der heutigen Folge besprochen. 
Frohe Weihnachten und bleibt gesund!

Unsere 3 Themen diesmal:

• Hat Jahresplanung einen Einfluss auf Wertschöpfung - na hoffentlich!
• Warum fliehen in Österreich so viele Würdenträger aus dem Amt?
• Wie schaffe ich es, bessere Zusammenarbeit mit Kunden zu etablieren?

 

Zeit ist immer knapp. Und gerade deshalb ist fast immer die Frage: Wieviel Zeit bringen Eigentümer, CEOs, GFs, Abteilungsleiter für die Arbeit "am System" auf - statt "im System" zu arbeiten?  

Tobi hat davon erzählt, dass er schon mit 15 in der Tanke beim Klo-Putzen motiviert war - ist das jetzt genetisch, sozialisiert oder wirklich eine Frage des Kontextes?
Marten hat von einem Team erzählt, das nicht auf Kosten achtet, aber das Budget unterschreitet.
Und Benno hat die Frage gestellt: Was würdest Du mit einer Geschäfts-Idee tun, wenn Du 1 Mrd. dafür bekämst?