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Gesprochen haben wir über das Kapitel " Lernen" 

Wie kann man Irrtum und Fehler Unterscheiden? 
Woher sollte der "Reiz" kommen - Intern oder doch extern!? 
Was ist eine gute Fehlerkultur? 
und noch vieles mehr...

Ein Schutzraum wird von Mächtigen gestiftet. Das stimmt (auch). Im Idealfall fühlen wir uns in diesem Schutzraum geschützt. Aber wer fühlt sich (wirklich) geschützt? Und vor was geschützt? Wer fühlt sich sicher? Wer verwertet harte Kritik lernend - ohne sie auf sich zu beziehen? Wer handelt, obwohl andere skeptisch sind? Wer fürchtet sich vorm Scheitern?
Ist es nicht so, dass der größte Teil des Schutzraumes von innen kommt? 

Experimente? Einerseits braucht es Entschlossenheit. Andererseits braucht es eine empirische, lernende Haltung. Häufig werden Experimente "grottenschlecht" gemacht. Dann wird auch nichts gelernt. Wir haben die typischen "falschen Fälle" mal aufgezählt und ein wenig beleuchtet.

Darüber haben wir gesprochen:

- Was beinhaltet eigentlich eine gute Strategie?
(angelehnt an die Ausführungen von Mark in seinem Buch "Wir führen anders" )
- Was ist die Strategie von Primat der Wertschöpfung?
- Diskussion / Feedback über diese Strategie
- Diskussion und Überlegungen zu möglichen Maßnahmen

Hier noch der MURAL Link:
https://app.mural.co/t/vs4409/m/vs4409/1641298491302/10cb7fd679bb184e5eb58b1f037047a02cce4210?sender=ue60ed276005c18e06ddb1058

Die Doku "Shiny Flakes" hat den Fabian beeindruckt. 

Es gibt (seiner Meinung nach) viele Parallelen zu den Lean Start Up Ansätzen! 
Wie er dazu kommt erzählt er in dieser Folge. 

Führungskräfte 1. und 2. Ordnung. 

1 = Steuern über Macht
2 = Führen über Ansehen 

aber es so einfach ist es nicht. 
Welche Mechanismen wirken, was das mit einem anstellt und welche Schlüsse man daraus ziehen kann, darum ging es in dieser Folge.