I det här avsnittet pratar Kristoffer med Linnea Bywall, COO på Alva Labs och tidigare Head of People på företaget, om de komplexa utmaningarna med att hantera underprestation på arbetsplatsen. Tillsammans utforskar de dynamiken som uppstår när en rekrytering inte motsvarar förväntningarna. De går in på ämnen som rättvis och ärlig feedback, hur man skapar utvecklingsplaner för medarbetare, samt den känsliga balansen mellan organisationens ansvar och individens eget ansvar. Linnea delar värdefulla insikter om Alva Labs arbetssätt, som bygger på tydlighet, struktur och proaktiv kommunikation. Detta avsnitt är fullt av konkreta strategier för HR-proffs och ledare som hanterar frågor kring prestationshantering.

I det här avsnittet pratar Kristoffer med Åsa Saltin Meerits, Head of Talent Acquisition på Sweco, om hennes bakgrund och erfarenheter inom strategisk talanghantering, vilket har lett till utvecklingen av en kompetensmodell för företaget. Genom omfattande workshops har Sweco identifierat fem kritiska kompetenser som nu integreras i deras HR-processer, inklusive performance review-processen. Åsa berättar om de utmaningar som finns i att kommunicera och förankra modellen i hela organisationen, samt vikten av kontinuerlig utbildning och anpassning till företagets kultur. Hon lyfter även retention som en framtida utmaning, där insikter från datanalys kommer att vara avgörande för att förstå och förbättra medarbetares benägenhet att stanna kvar. Avsnittet belyser även de åtgärder som planeras för att stötta chefer i att främja medarbetarnas utveckling och en kommande kommunikationsinsats för att förstärka Swecos värderingar.

I det här avsnittet sätter sig Kristoffer ner med Mattias Dahl Sandrén, Learning and Development Partner på SEB, med en bakgrund inom psykologi och HR-konsultation. De fördjupar sig i Mattias strategiska tillvägagångssätt för att främja ledarskap och kontinuerligt lärande i en stor organisation som SEB. Mattias delar med sig av sina insikter om att navigera komplexa organisatoriska utmaningar, särskilt inom ledarskapsutveckling, där han blandar sin empatiska och konsultativa stil med de krav som det operativa arbetet ställer. Diskussionen utforskar också betydelsen av att bygga psykologisk trygghet inom ledningsgrupper och skiftet mot självdrivet lärande på moderna arbetsplatser.

I detta avsnitt pratar Kristoffer med Carolina Emanuelson, Talent Acquisition och Employer Branding lead på Apoteket AB, diskuteras de utmaningar och lösningar som beslutsfattare står inför i sin vardag. Carolina delar med sig av sin omfattande erfarenhet inom HR och Talent Acquisition, samt sin nuvarande roll där hon och hennes team ansvarar för rekryteringen av specialistroller och chefer inom en stor organisation. Intervjun berör ämnen som centralisering av rekryteringsprocessen, kompetensplanering, automatisering och användning av AI inom rekrytering, samt framtida utmaningar som att hantera ökade rekryteringsbehov och utveckla effektiva onboarding-system.

I detta avsnitt samtalar Kristoffer med Maja Vikström, Director of Leadership and Organizational Development på Nobia, en global kökstillverkare. Maja berättar om sin karriärresa, hur hon har rört sig mellan olika HR-roller och hur hon nu har återvänt till en specialisering inom Learning & Development. De fördjupar sig i de utmaningar som finns i att hantera ledarskap och talangutveckling i stora globala organisationer som Nobia, där lokala behov och globala strategier måste balanseras noggrant. Samtalet berör även Majas syn på att leda HR-transformationer och att skapa lärande ramverk i en ständigt föränderlig företagsmiljö.

I detta avsnitt intervjuar Kristoffer Sofia Palmblad, sektionschef för strategisk kompetensförsörjning på Arbetsförmedlingen. De fördjupar sig i strategisk kompetensförsörjning och diskuterar hur man driver förändring i en organisation, HR förändrade roll, och hur man säkerställer att produkter som lanseras av HR integreras av ledare och medarbetare i den dagliga verksamheten.

I en värld där HR-utmaningar hela tiden förändras, är ”Problemet" en podcast och webbserie som gräver djupt i HR-landskapets komplexitet där vi intervjuar en person om ett specifikt problem. Vi bjuder in ledare och experter att prata om det mest komplexa problem de har stött på, och vill dela med sig av sina erfarenheter av både motgångar och framgångar. Inget problem är för stort eller för litet för vår djupdykning.