processpitch

Das asdf-System regiert dein Büro. Du verwaltest Fiktionen. Jan Janssen markiert die Wahrheit.

Wir haben die Daten aus Halle 3 gesichert. Diese Lesung dokumentiert dein Systemversagen.

Hör zu. Sieh hin. Stopp die Lüge.

[ ] Episode: 2/28

[ ] Thema:Das Ultimatum: Ich akzeptiere die 30-Tage-Frist für Global Drive.

[ ] Status: Akkreditiert.

Signatur: Jan Janssen, COO. BPE inc.

ganze Episode: https://www.youtube.com/live/YZ_lLr4WixQ?si=U5S7TEdjk_sHKgBqIn dieser Episode von „processpitch“ geht es um die Geburtsstunde des „Prozessretter Awards“. Mirko und der Experte Andreas planen diesen herstellerübergreifenden Preis, der gezielt Menschen ehren soll, die in ihren Unternehmen erfolgreich Prozesse gerettet oder automatisiert haben. Da es laut den Moderatoren bisher kaum unabhängige Auszeichnungen in diesem Bereich gibt, soll dieser Award communitybasiert vergeben werden und die „Anschieber“ hinter den Projekten in den Fokus rücken.

Ein wesentlicher Teil der Folge widmet sich der technischen Umsetzung. Als technologisches Grundgerüst wählen die beiden das Laravel-Framework, MariaDB und Docker. Andreas nutzt dabei aktiv KI-Unterstützung durch Claude und den GitHub Copilot, um live das Frontend der Landingpage zu gestalten und erste Formulare für die Nominierung zu entwerfen. Dabei legen sie Wert auf ein professionelles Design mit viel Weißraum und eine einfache Bedienbarkeit am Smartphone (Mobile First).

Ein weiterer Schwerpunkt ist die Prozessmodellierung mit BPMN in der Operaton Engine. Die Moderatoren entwerfen den detaillierten Ablauf einer Nominierung: Dieser umfasst den Eingang der Daten, eine Bestätigungs-E-Mail an den Einreicher (Double-Opt-In) sowie die spätere Anfrage an den Nominierten, ob dieser die Wahl überhaupt annehmen möchte. Auch technische Feinheiten wie Erinnerungsschleifen und automatische Archivierungsregeln bei Nichtreaktion werden im Modell berücksichtigt.

Zusätzlich diskutieren Mirko und Andreas über den Open-Source-Gedanken. Es ist geplant, die entwickelte Software später öffentlich zugänglich zu machen, damit auch andere Organisationen oder Vereine sie für eigene Preisverleihungen nutzen können.

Zum Abschluss der Episode werden konkrete nächste Schritte festgelegt: Andreas soll den Prozess technisch lauffähig machen und ein Dashboard für die Verwaltung der Nominierungen bauen. Mirko übernimmt die Aufgabe, potenzielle Mitglieder für die Experten-Jury zu identifizieren und zu kontaktieren. Die Verleihung des Awards soll schließlich am 7. Mai im Rahmen der Veranstaltung „WorkflowAnalytica“ stattfinden.

Ganze Episode: https://www.youtube.com/live/XwjPUC95GHU?si=2hKYb1CDYziMs-d1

Willkommen in der Wunderwelt des gut gepflegten Geschäftsprozesses. In der heutigen Folge von „Action BPMN“ bringen wir ordentlich Dampf in die Maschine! Schnappt euch einen Kaffee, denn Host Mirko hat sich wieder den Experten Prof. Volker Stiehl vors Mikrofon geholt, um die Geheimnisse der BPMN-Symbole zu lüften.

Heute knöpfen wir uns die Gateways vor – die Weichen eures Prozesses. Und glaubt uns, da wird kein Blatt vor den Mund genommen:

• Das Parallele Gateway (+): Prof. Stiehl erklärt, warum er den Namen eigentlich für einen „Schmarrn“ hält. Hier geht es nämlich weniger um Gleichzeitigkeit, sondern vielmehr um die logische Unabhängigkeit von Aufgaben.

• Das Exklusive Gateway (X): Wir besprechen das Highlander-Prinzip: „Es kann nur einen geben!“ Erfahrt, warum dieses Gateway in Wahrheit gar nichts entscheidet, sondern lediglich das auswertet, was vorher schon feststand.

• Das Inklusive Gateway (O): Wir schauen uns das „intelligenteste“ aller Gateways an, das genau prüft, ob auf anderen Pfaden noch Token unterwegs sind, bevor es den Prozess weiterlaufen lässt.

• Das Gehirn des Prozesses: Wir blicken in den sogenannten Prozesskontext. Das ist das „Gedächtnis“ der Prozessmaschine, in dem Variablen wie „Bahn“, „Bus“ oder „Mietwagen“ gespeichert werden, damit die Gateways wissen, wo es langgeht.

Aber wir teilen auch ordentlich aus! Wir sprechen über gefährliche Deadlocks und warum man keine „Spinnen-Gateways“ (n-zu-m) modellieren sollte. Prof. Stiehl spart zudem nicht an Kritik an Software-Herstellern, die sich hinter faulen Workarounds verstecken, statt die BPMN-Standards sauber umzusetzen.

Befreit eure Prozesse aus den Blackboxen! Schaltet ein, wenn es wieder heißt: Automatisierung für alle.

Jetzt reinhören und zum Prozess-Profi werden!

Das asdf-System regiert dein Büro. Du verwaltest Fiktionen. Jan Janssen markiert die Wahrheit.

Wir haben die Daten aus Halle 3 gesichert. Diese Lesung dokumentiert dein Systemversagen.

Hör zu. Sieh hin. Stopp die Lüge.

[ ] Episode: 1/28

[ ] Thema: Die asdf-Diagnose: Ich entdecke die systematische Datenfälschung.

[ ] Status: Akkreditiert.

Signatur: Jan Janssen, COO. BPE inc.

Ganze Episode: https://www.youtube.com/live/-esN1R7LVPc?si=lEpw1yBaKexl59wr

In der Episode „ACTION BPMN #79 - ALT ruft NEU“ diskutieren der Host Mirko und der Camunda-Experte Maximilian Kamenicky über die Herausforderungen und technischen Lösungen bei der Migration von Camunda 7 (C7) auf Camunda 8 (C8)

Da viele Unternehmen nicht für einen radikalen „Big Bang“-Umstieg bereit sind, wird ein hybrider Ansatz vorgestellt, bei dem alte und neue Prozesse parallel betrieben werden und miteinander kommunizieren.

Ganze Episode: https://www.youtube.com/live/Zweuq_30LY4?si=I7M-cdLaVOLqE-j5

Irgendwann ist die KI soweit OPERATON sagen zu können.

In diesem Gespräch erörtern zwei Experten die digitale Transformation eines Bäckereibetriebs durch den Einsatz von Open-Source-Software und Prozessautomatisierung. Das Kernprojekt umfasst die Entwicklung eines E-Commerce-Webshops mittels des Frameworks Laravel, wobei eine KI-gestützte Programmierung zur schnellen Erstellung von Benutzeroberflächen und Datenbankstrukturen genutzt wird. Die Teilnehmer zeigen auf, wie digitale Bestellsysteme den stationären Verkauf entlasten und durch automatisierte Workflows in Tools wie Operaton die Effizienz in der Backstube steigern können. Neben technischen Details wie der Integration von Zahlungsanbietern und Dashboards für Kennzahlen werden neue Geschäftsmodelle wie Abonnements für Backwaren thematisiert. Das Ziel ist es, die Prozesslandschaft im Handwerk durch moderne Softwarelösungen transparenter und wettbewerbsfähiger zu gestalten. Die Diskussion unterstreicht dabei die strategische Bedeutung von flexiblen Software-Infrastrukturen gegenüber starren Eigenentwicklungen.

Ganze Episode: https://www.youtube.com/live/tQEBexNm4-w?si=_4urh0g_Uxjtnz0l

In diesem YouTube-Transkript diskutieren der Gastgeber Mirko und sein Gast David Glock über die wachsende Bedeutung von Prozessmanagement und Automatisierung in der modernen Geschäftswelt. Glock schildert seinen beruflichen Werdegang von der Entwicklung einfacher Software-Bots hin zur Erkenntnis, dass technische Lösungen allein ohne organisatorisches Change Management oft scheitern. Um den notwendigen Wissensaustausch zu fördern, initiierten sie die Konferenz „All About Process Management“, die eine lockere Atmosphäre für ehrliche Fachgespräche bietet. Ein zentraler Aspekt der Diskussion ist dabei die Fehlerkultur, da das Lernen aus gescheiterten Projekten für den langfristigen Erfolg im Mittelstand essenziell ist. Die Gesprächspartner betonen zudem, dass die Digitalisierung nur gelingen kann, wenn sowohl die Führungsebene als auch die Belegschaft aktiv in den Prozess eingebunden werden. Abschließend werden kommende Event-Formate in Hamburg und Dresden vorgestellt, die darauf abzielen, auch prozessferne Branchen wie das Handwerk für die Vorteile digitaler Strukturen zu sensibilisieren.

Ganze Episode: https://www.youtube.com/live/bQb5TBdOVpw?si=WpnABmmvJhzLjl4m

In dieser Episode von processpitch diskutieren die Experten Mirko und Andreas über die kreative Nutzung von Open-Source-Software zur Optimierung von Geschäftsprozessen. Im Zentrum steht die Workflow-Engine Operaton, die als Alternative zu proprietären Lösungen dient und in ein fiktives Bestellszenario für eine Bäckerei eingebunden wird. Um die Akzeptanz im Management zu erhöhen, demonstriert Andreas die Anbindung des Visualisierungswerkzeugs Apache Superset, mit dem Kennzahlen direkt aus der Datenbank in Dashboards dargestellt werden können. Die Sprecher vergleichen dabei verschiedene Tools wie Grafana und betonen die Unabhängigkeit sowie Kostenersparnis durch den Einsatz freier Software. Neben technischen Hürden bei der Konfiguration thematisiert das Gespräch auch die Zukunftssicherheit von Open-Source-Projekten und die Bedeutung von Community-Support. Abschließend planen die Teilnehmer die Erweiterung des Projekts um Webformulare und Heatmaps, um den gesamten Verkaufsprozess digital abzubilden.

Ganze Episode: https://www.youtube.com/live/5gkJdOg5GeM

In diesem Talk erörtern Mirko und der Björn Richerzhagen die Vorteile und Herausforderungen von Open-Source-Software im Vergleich zu proprietären Systemen. Björn betont, dass quelloffene Lösungen durch Transparenz und Sicherheit bestechen, da eine aktive Community den Code kontinuierlich überprüft und verbessert.

Ein zentrales Thema ist die Vermeidung des sogenannten Vendor Lock-ins, bei dem Unternehmen durch proprietäre Formate und Verträge in eine kostspielige Abhängigkeit geraten. Während Open Source anfangs oft höhere Investitionen in Know-how erfordert, bietet es langfristig finanzielle Unabhängigkeit und digitale Souveränität. Der Talk hebt zudem die Bedeutung von Dienstleistern hervor, die den nötigen Support und professionelle Service-Level-Agreements für Enterprise-Umgebungen sicherstellen. Abschließend wird appelliert, das Bewusstsein für den Wert freier Software zu schärfen, um die Resilienz kritischer Infrastrukturen gegenüber globalen Markteinflüssen zu stärken.

Ganze Episode: https://www.youtube.com/live/2JeI7VLAB-Q

In dieser #processpitch EPISODE küren Mirko Pawlak und Volker Stiehl den "BPMN Superhero des Jahres 2025", indem sie die Top-Prozessmodelle des Jahres diskutieren und kritisieren.

Die Diskussion dreht sich hauptsächlich um die Best Practices der Business Process Model and Notation (BPMN), wobei Volker spezifische Verbesserungsvorschläge an drei eingereichten Modellen vornimmt.

Zentrale Kritikpunkte sind oft das Fehlen von Pool- und Lane-Beschriftungen, unvollständige Nachrichtenflüsse und die Notwendigkeit, "Screenflows" von echten Geschäftsprozessen abzugrenzen.

Am Ende wird das Modell der "Kontraktlogistik" von Norman Koss als Sieger ausgezeichnet, da es trotz seiner Komplexität die besten Modellierungsansätze zeigte.