Product Guru's

Neste episódio do Product Guru`s, exploramos a jornada de transição de carreira para Product Manager (PM) com o convidado Marcelo. Ele compartilha como ingressou na área de produtos, vindo de uma experiência diversa, desde empreendedorismo até tecnologia.

Neste episódio do Product Guru's, Paulo Chiodi e seus convidados, Rodrigo Yoshima e Pablo Silva, exploram temas profundos sobre o mercado de tecnologia, gestão ágil e produtos no Brasil.

//// Conteúdos mencionados no episódio:

Cursos de Produtos da Aspercom:

DCV: https://aspercom.com.br/treinamentos/dcv/

MCV: https://aspercom.com.br/treinamentos/mcv/

Livro: https://aspercom.com.br/gpia

Don Reinertsen: https://www.amazon.com.br/Principles-Product-Development-Flow-Generation-ebook/dp/B00K7OWG7O

Livro da 37Signals: https://basecamp.com/gettingreal

Steve Blank: https://www.amazon.com.br/Do-Sonho-Realiza%C3%A7%C3%A3o-Passos-Estrat%C3%A9gias/dp/8550810770/

Neste episódio especial do Product Guru's, Paulo Chiodi convida Joca Torres, um especialista renomado em cultura de produto e transformação digital, para responder a perguntas enviadas pelos ouvintes.

Neste episódio do Product Guru's, Paulo Chiodi e Felipe Collins exploram o universo do Growth Marketing, discutindo sua importância estratégica para empresas em 2024.

Chiodi inicia o episódio destacando a relevância do Growth em um cenário de vacas magras e maior eficiência. Felipe Collins, uma das maiores referências de Growth no Brasil, compartilha suas percepções sobre o papel de Growth nas empresas, desmistificando a ideia de que se trata apenas de campanhas pagas.

Eles exploram como o Growth está cada vez mais vinculado à interseção entre marketing, produto e vendas, e como as mudanças no comportamento do consumidor e as novas tecnologias estão impactando as estratégias de crescimento.

Felipe também aborda os desafios enfrentados por empresas de diferentes estágios de maturidade ao implementar estratégias de Growth e como equilibrar crescimento rápido com sustentabilidade a longo prazo.

Para quem deseja começar em Growth, o episódio oferece dicas valiosas sobre onde buscar conhecimento e como aplicar essas estratégias de maneira eficaz.

/// Nesse episódio abordamos:

• O modelo tradicional de atribuição está falhando devido ao aumento da privacidade online.

• Growth não é apenas sobre campanhas pagas; é sobre impulsionar o crescimento de forma holística.

• A interseção entre marketing, vendas e produto é crucial para o sucesso do Growth.

• Em 2024, o foco está em eficiência e crescimento sustentado, após um período de vacas magras.

• As posições de Growth estão em alta, especialmente em empresas product-led.

• Estratégias de Growth variam significativamente entre B2B e B2C.

• Eliminar fricções na jornada do cliente pode aumentar consideravelmente as conversões.

• A inteligência artificial está revolucionando o Growth, aumentando a produtividade e a precisão.

• O equilíbrio entre crescimento rápido e sustentabilidade a longo prazo é um desafio constante.

• Growth é uma abordagem científica que exige teste, aprendizado e adaptação contínua.

/// Onde encontrar os convidados:

Felipe Collins | CMO Fracional e Advisor de Marketing e Growth

https://www.linkedin.com/in/felipecollinsfig

Newsletter do Felipe: growthinsight.com.br

Site: felipecollins.com

/// Capítulos

00:00 Introdução

00:45 Apresentação do Felipe Collins

01:04 Por que 2024 é o ano do Growth?

02:16 O crescimento das posições de Growth no mercado

02:46 Definindo Growth: Além das campanhas pagas

03:39 A interseção entre marketing, vendas e produto

04:10 Melhorando métricas e receita com Growth

04:33 Competências necessárias para Growth

05:31 Desmistificando mitos sobre Growth

06:24 Diferenças entre estratégias de Growth para B2B e B2C

07:21 Exemplos práticos de estratégias de Growth

08:46 O modelo de Brian Balfour e as quatro pernas do Growth

10:05 Como o cenário econômico afeta o Growth

11:50 Recados

12:25 Tendências tecnológicas e o impacto no Growth

17:20 Mudanças no modelo de atribuição e privacidade

20:13 Impacto das mudanças no comportamento do consumidor

22:30 Exemplos de parcerias inovadoras no Growth

24:44 A importância de eliminar fricções na jornada do cliente

28:38 Estratégias de Creator Economy e Growth

30:16 Equilibrando crescimento rápido e sustentabilidade

36:12 Impacto da Inteligência Artificial no Growth

40:37 Ferramentas de IA e otimização de campanhas

44:06 Desafios na implementação de Growth em diferentes estágios de maturidade

48:32 A relação entre Growth e times de produto

52:30 Dicas para começar em Growth Marketing

55:01 Encerramento e agradecimentos

/// Oferecimento

Tera — Um novo futuro para sua carreira.

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Amplitude — A maior plataforma de Product Analytics do mundo

Ebook sobre Product Analytics: ⁠⁠⁠https://www.productminds.io/resources/product-analytics-for-dummies

/// Onde encontrar a Product Guru’s:

LinkedIn: ⁠https://www.linkedin.com/company/product-guru-s/⁠

Instagram: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.instagram.com/product.gurus/⁠

Neste episódio do "Sem Crachá", Paulo Chiodi e seus convidados Fábio Duarte, Renata Gagettit e Joaquim Torres exploram os desafios da transformação digital nas empresas, especialmente em culturas corporativas com forte hierarquia e controle rígido.

A discussão aborda como integrar tecnologia e negócios para alcançar uma verdadeira transformação, destacando que o sucesso depende da colaboração estreita entre essas áreas.

Além disso, os participantes debatem como a resistência à mudança, o microgerenciamento e as influências de liderança podem afetar o processo.

Eles também compartilham suas experiências e estratégias para lidar com essas questões, enfatizando a importância de uma abordagem equilibrada e adaptável para promover a inovação.

/// Onde encontrar os convidados:

⁠Renata Gagetti | CPO @ Atlas Technologies⁠: https://www.linkedin.com/in/renata-gagetti-4b8aa630

Fabio Duarte | CPO as a service & Product Consultant:

https://www.linkedin.com/in/fabioproduto/

Joca Torres | Founder & Principal Consultant @ Gyaco:

https://www.linkedin.com/in/jocatorres

/// Nesse episódio abordamos:

• A transformação digital eficaz exige a integração entre negócios e tecnologia.

• Empresas com culturas rígidas enfrentam maiores dificuldades na transformação digital.

• Resistência à mudança é comum em lideranças enraizadas, dificultando a inovação.

• O sucesso na transformação digital depende da colaboração estreita entre todas as áreas.

• A percepção errada de que a transformação digital é apenas sobre tecnologia é um erro comum.

• O trade-off entre controle e inovação é um desafio para líderes tradicionais.

• A cultura organizacional reflete diretamente os hábitos das lideranças.

• Transformações culturais de baixo para cima são possíveis, mas enfrentam obstáculos.

• A função de produto é essencial, mas seu impacto depende da qualidade e flexibilidade.

• O processo de recrutamento deve equilibrar tecnologia e toque humano para ser eficaz.

/// Capítulos

00:00 Introdução ao "Sem Crachá"

00:32 Apresentação dos Convidados

01:18 Desafios da Transformação Digital

02:27 Pergunta 1: Transformação Digital em Culturas Hierárquicas

03:58 Integração de Tecnologia e Negócios para Sucesso

05:19 Percepções Erradas sobre Transformação Digital

06:12 Resistência à Mudança e Trade-offs na Liderança

07:00 Dificuldades no Processo de Transformação Digital

08:12 Impacto Histórico e Mudanças no Mercado

10:09 Pergunta 2: Pressão e Microgerenciamento na Liderança

11:42 Reflexões sobre a Gestão de Produtos e Microgerenciamento

13:30 Influência da Liderança na Cultura Organizacional

15:03 Transformação Cultural: Pode Vir de Baixo para Cima?

16:47 Atualize Seu Currículo: Reflexões sobre Mudança de Empresa

18:29 Tentativas de Mudança e Aprendizado em Ambientes Desafiadores

19:52 Reflexões sobre o Futuro da Função de Produto

22:04 Manutenção da Flexibilidade e Impacto da Função de Produto

25:10 Comparações Históricas: Produto e Mercado em Evolução

27:58 Conexão de Tecnologia, Negócios e Clientes

30:03 Disciplina de Gestão de Produtos vs. Nomenclatura de Cargo

33:21 A Importância de Entender o Valor Gerado por Produtos

36:17 Estratégias Práticas para Comunicar o Valor do Produto

39:26 Discussão sobre Estética e Apresentação em Produtos

41:04 Pergunta Final: Seleção de Talentos e Plataformas de Emprego

50:12 Desafios e Realidades do Recrutamento de Talentos

55:11 Perspectivas sobre Plataformas de Recrutamento e Processos Internos

59:38 Mentalidade de Ecossistema e o Papel das Empresas no Recrutamento

01:02:00 Conclusão: A Importância da Educação e Melhoria Contínua

/// Onde encontrar a Product Guru’s:

WhatsApp: https://whatsapp.com/channel/0029Va7uwHS5fM5U0LIatu3X

X (antigo Twitter): ⁠https://twitter.com/product_gurus⁠

LinkedIn: ⁠https://www.linkedin.com/company/product-guru-s/⁠

Instagram: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.instagram.com/product.gurus/⁠

Neste episódio do Product Guru's, os convidados Vinícius Bilotto e Reinaldo Amâncio, da Gol Linhas Aéreas, discutem a transformação digital na companhia aérea, revelando como essa mudança impactou a cultura organizacional e o atendimento ao cliente.

No episódio de hoje, Paulo Chiodi recebe Max Yogoro, professor da FIA, e Léo Formigon para uma discussão aprofundada sobre economia comportamental e neurociência.

Eles exploram como essas áreas influenciam a tomada de decisões e o design de produtos, abordando desde intervenções sutis como os nudges até o impacto da inteligência artificial na personalização de experiências.

Exemplos práticos são discutidos, além de reflexões sobre ética no uso dessas técnicas. Um episódio repleto de insights sobre como decisões são moldadas e como podemos melhorar nossa abordagem.

/// Nesse episódio abordamos:

• A economia comportamental integra psicologia e design para entender melhor as decisões humanas.

• Exemplos práticos, como o uso de uma "mosquinha" em mictórios, mostram a eficácia dos nudges.

• A hiperpersonalização, impulsionada pela IA, pode levar a experiências de usuário altamente individualizadas.

• A ética no uso de nudges é crucial para evitar manipulações prejudiciais.

• Decisões de design devem ser simplificadas e focadas nos objetivos principais dos usuários.

• Entender os viéses pode ajudar a criar produtos e serviços mais inclusivos e eficazes.

• Empresas como Netflix e Amazon são exemplos de sucesso na aplicação de nudges.

• A IA tem o potencial de revolucionar a personalização, mas traz desafios éticos.

• Aprender sobre economia comportamental pode melhorar a tomada de decisão pessoal e profissional.

• A prática do olhar crítico sobre influências pode ajudar a tomar decisões mais conscientes.

/// Onde encontrar os convidados:

Max Yogoro | Professor | Nudge, Influence, Behavioural Design @ FIA Business School

https://www.linkedin.com/in/maxyogoro

Curso de Economia comportamental: https://nice.fia.com.br/master-degree-economia-comportamental-neurociencias-e-tomada-de-decisao/

Leonardo Formigon | HR | Culture and Engagement | Employer Branding | L&D | Carreiras Digitais

https://www.linkedin.com/in/leoformigon/

/// Capítulos

00:00 Introdução

01:24 Apresentação dos Convidados

01:58 Economia Comportamental

02:36 Livro "Nudge" e Impacto na Tomada de Decisões

03:04 Explicação da Economia Comportamental

03:35 Relevância Recente da Economia Comportamental

04:06 Exemplos Práticos de Comportamento Irracional

04:48 Influência Positiva nas Decisões

05:10 Introdução ao Conceito de Nudge

05:49 Exemplos de Nudges em Serviços

07:02 OConceito de "Empurrãozinho"

07:37 Discussão sobre Nudges Manipulativos

08:23 Exemplo Prático de Nudge

09:08 Impacto dos Nudges nas Experiências de Negócios

10:08 Ética na Aplicação de Nudges

11:09 Exemplo do Spoleto e Paradoxo da Escolha

12:05 Personalização de Produtos e Serviços

13:50 Desafios e Reflexões sobre Decisões e Design

15:25 Exemplos de Escolhas Complexas

17:04 Impacto das Decisões nos Negócios e Marcas

18:28 Mitos sobre Tomada de Decisão

19:19 Complexidade nas Decisões de Produto e Serviço

20:50 Viéses em Design de Produtos

21:51 Princípios Básicos na Tomada de Decisão

22:17 Clareza nos Objetivos de Design

24:11 Exemplos de Primeiros Princípios

25:22 Reflexão sobre Decisões Estratégicas

26:15 Futuro da Personalização com IA

27:11 Impacto da IA na Economia Comportamental

29:00 Reflexão sobre o Uso Ético da IA

30:33 Conclusão e Dicas Práticas

/// Oferecimento

Tera — Um novo futuro para sua carreira.

Acesse: ⁠⁠⁠https://somostera.com/#cursos⁠⁠⁠ use o cupom de desconto PRODUCT_GURUS para desconto exclusivo.

Amplitude — A maior plataforma de Product Analytics do mundo

Ebook sobre Product Analytics: ⁠⁠⁠https://www.productminds.io/resources/product-analytics-for-dummies

/// Onde encontrar a Product Guru’s:

WhatsApp: https://whatsapp.com/channel/0029Va7uwHS5fM5U0LIatu3X

X (antigo Twitter): ⁠https://twitter.com/product_gurus⁠

LinkedIn: ⁠https://www.linkedin.com/company/product-guru-s/⁠

Instagram: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.instagram.com/product.gurus/⁠

Neste episódio do Product Gurus, recebemos Raphael Farinazzo um veterano da gestão de produtos, para uma conversa profunda sobre a relevância dos clássicos na disciplina de gestão de produtos.

No terceiro episódio do "Sem Crachá", Paulo Chiodi e seus convidados discutem a importância do processo de Discovery e como ele ajuda a mitigar riscos e evitar falhas.

No episódio de hoje, Paulo Chiodi conversa com Marcell Almeida sobre os desafios e as percepções em torno da função dos Product Managers (PMs) nas empresas.