Анна Колесникова, PMP ASF, ASM рассказывает о ключевых принципах управления проектами, правилах построения офиса управления проектами и эффективной организации проектной работы.

Наиболее успешные компании в России и мире давно поняли, что анализ данных создает инсайты, позволяющие зарабатывать больше и стать лидером в отрасли. В таких организациях выстроена сильная аналитическая культура и бизнес-аналитик является важным участником проекта. В России наблюдается устойчивый рост запросов на бизнес-аналитиков.

Елена Артемьева занимается аналитикой более 20 лет, из них более 8 лет – в онлайн-проектах с акцентом на клиентскую и продуктовую аналитику. В настоящее время занимает должность директора аналитики, Data Science и исследований в Работе.ру.

В подкасте Елена рассказывает:

Выбор софта для управления проектами - задача №1, с которой сталкиваются команды и компании, научившиеся руководить проектами вручную. В наши дни важна и надёжность контрагента, и функциональные возможности сервисов.

В подкасте поговорим о возможностях искусственного интеллекта в крупнейшей российской системе для управления проектами - ADVANTA.  Наш гость - Денис Базин, идеолог и архитектор системы управления проектами и бизнесом ADVANTA. Денис стоял у истоков создания компании и системы. 17 лет успешно руководит развитием продукта и лично курирует все крупные проекты компании.

На вебинаре Денис Базин расскажет о:

• Технологии искусственного интеллекта для управления проектами

• Особенности цифрового помощника на базе платформы ADVANTA

• Его возможности для топ-менеджеров, руководителей проектных офисов и проектов

• Искусственный интеллект для постоянного улучшения экспертной системы

Как устроено управление Digital-проектами в нефтегазовом секторе? Обсудим на примере крупнейшей Корпорации в этом сегменте.

Автоматизация производства стала во многом основной задачей в компаниях нефтегазового сектора из-за затрудненных условий работы на сложных участках, например, газоконденсатных месторождениях, железных дорогах необщего пользования и др. Особое направление – внедрение передовых технологий имитационного моделирования, виртуальной и дополненной реальности.

Как организовать цифровизацию с бережливым производством на предприятиях непрерывного цикла, где текущая операционная работа на местах имеет непререкаемый приоритет? Чем в первую очередь наполнять портфель проектов, чтобы двигаться вперед?

Рассказывает Подкопаева Мария – администратор портфеля цифровых проектов одной из компаний Газпрома, эксперт-консультант в области проектного администрирования и образовательной деятельности, дипломированный специалист в сфере проектного управления, информационных систем, юриспруденции, автор исследований и научных статей.

Как оценить рискованность ИТ-проекта при его кредитовании или финансировании инвестором:

Выступают: 

Вадим Богданов делится итогами опроса членов Проектной Ассоциации о главной причине провалов проектов и рабочими инструментами для менеджеров проектов.

Полезные ссылки:

Какие методики подойдут для управления вашим стартапом, какие навыки и инструменты стоит освоить вам для решения задач, актуальных для вашего проекта?

Мы постоянно ставим цели: в начале года, в день рождения или при старте проекта. А всегда ли поставленные цели достигаются?

Марина Замотина, руководитель портфеля проектов АК Барс Банка, делится своей методикой достижения целей, которую она разработала на основе последних научных исследований деятельности человека.

Марина делится примерами из своей 18-летней управленческой практики в крупных федеральных компаниях, реальным опытом применения этой методики и ее результатами.

Недавно вышел в свет перевод на русский язык книги Эрве Барона «Руководство по инжинирингу нефтяных и газовых объектов».

Эта книга позволяет сориентироваться в любых разработках по инжинирингу, узнать, какие критические области необходимо отслеживать, и какие проверенные методы следует применять.

В нашем подкасте - автор перевода и редактор русскоязычного варианта книги Сергей Волчков, который лично знаком с Эрве Бароном и знает все тонкости нефтегазовой сферы, как по собственному опыту, так и из первых уст.

Исследование по новой поведенческой экономике принесло Ричарду Талеру Нобелевскую премию. Его книга "Новая поведенческая экономика" переосмысливает все, что вы знаете о человеческом поведении, и помогает извлечь из этого максимум выгоды.

Автор представляет увлекательное исследование эмоций, которые руководят покупателем, и сложностей, с которыми он сталкивается во время принятия решения о покупке. Прочитав эту книгу, вы научитесь предугадывать поведение работников и клиентов, правильно планировать ресурсы и создавать те продукты и предложения, которые попадут в яблочко и вызовут ажиотаж.

Ответы на эти и другие вопросы мы обсудим на в подкасте с Анной Востоковой, преподавателем кафедры управления проектами Высшей Школы Экономики.