Bomba, Polemica! O Podcast Profissionais da Manutenção, hoje: “Consultores Especialistas em Gestão e Controle da Manutenção: Realidade e Riscos”
O debate examina criticamente a realidade dos consultores especialistas em Gestão, Planejamento, Programação e Controle da Manutenção (GPPCM), questionando a experiência e os resultados de profissionais que rapidamente migram para a consultoria após passagens curtas em empresas.
Quer o artigo completo? Solicite nos comentários.

Debates sobre gestão, planejamento, programação e controle da mantuenção.
tendências, inovações, melhores resultados, gestão do conhecimento.

Redução dos custos da manutenção, Aumento da disponibilidade dos equipamentos, Reduzir quebras imprevistas, Total controle dos contratos de manutenção, Melhor utilização da capacidade dos funcionários da manutenção, Total controle e aumento da eficácia na gestão dos processos de manutenção, Confiabilidade das informações de manutenção passadas para o PPCP, Segurança nas atividades, Ganhos em competitividade, Melhor utilização de recursos críticos, Minimização de perdas e desperdícios com estoques de materiais, Como conseguir monitorar e verificar a evolução das metas, e criar ações de melhorias para atingir os objetivos?

Debates sobre gestão, planejamento, programação e controle da mantuenção.
tendências, inovações, melhores resultados, gestão do conhecimento.

O Podcast estabelece o papel estratégico do Planejamento e Controle da Manutenção (PCM), destacando que sua função primordial não é criar novas estratégias, mas sim garantir a execução organizada e disciplinada de planos de manutenção já definidos. Ele detalha as responsabilidades essenciais do PCM, que incluem organização, coordenação de recursos, gestão de estoques e análise de indicadores-chave como MTBF e OEE. A fonte enfatiza que o PCM atua como a ponte entre a Engenharia de Manutenção (estratégia) e a operação (execução). Para fortalecer essa função, o artigo ressalta a importância de sistemas digitais como o CMMS/EAM (exemplificado pelo Coswin 8i), que utilizam tecnologia para automatizar tarefas, otimizar a alocação de recursos e fornecer dashboards dinâmicos para a tomada de decisão. Em suma, o suporte tecnológico é crucial para que o PCM eleve a confiabilidade e a competitividade da gestão de ativos.

Debates sobre gestão, planejamento, programação e controle da mantuenção.
tendências, inovações, melhores resultados, gestão do conhecimento.