Parliamo dello stato di attuazione dell’Industria 4.0 in Italia, di quali competenze siano necessarie e di quali sfide attendono i Project Manager che si trovino a gestire progetti di questo tipo.

Cosa si intende per «Design Thinking» e quali possono essere le applicazioni nella professione di Project Manager.

Coniugare sostenibilità e grandi progetti infrastrutturali non è compito facile; Stefano Acbano ha affrontato questa tematica in uno dei progetti di più ampio respiro negli ultimi anni: la gestione dell’Expo di Milano del 2015.

I recenti adeguamenti normativi rivolti agli operatori del terzo settore hanno reso necessario una modifica dello statuto del Northern Italy Chapter del PMI; Gianmarco Antonelli spiega in cosa consistono e cosa cambia per l’associazione e per i suoi soci.

Questo podcast è dedicato al Counseling e alla differenza con le altre forme di supporto e relazione, che viene spiegata da Valeria Bonghi attraverso l’esempio di alcuni casi pratici.

Una delle iniziative volte a costruire un percorso strutturato di allineamento della gestione dei progetti alle strategie dell’impresa è il “PMO Value Ring”. Maria Cristina Barbero spiega di cosa si tratta.

Partendo dalla definizione di “social media marketing” vengono definite le caratteristiche specifiche dei progetti che si muovono in questo ambito; Jonathan Domenici porta degli esempi reali tratti dalla sua esperienza professionale.

I grandi cambiamenti tecnologici di questi anni e la rapidità richiesta alla loro realizzazione, stanno portando aziende e organizzazioni a un approccio sempre più «progettuale»; Antonio Nieto-Rodriguez parla dei cambiamenti della figura professionale del Project Manager e delle competenze di cui il PM si deve dotare per affrontare queste sfide.

Lo Smartworking è una modalità di lavoro sempre più diffusa nelle aziende e nelle organizzazioni; Luciano Fonzi parla degli strumenti e dell’approccio al lavoro che rendono più efficace gestire progetti nei quali si lavora in questo modo.

Partendo dalla sua esperienza personale nell’organizzazione di una spedizione in Antartide, Chiara Montanari parla di progetti che presentano alta variabilità ed alta incertezza e di quali strumenti e competenze deve dotarsi il Project Manager per affrontarli.