Episodio 28 – Stefano Morpurgo parla di lavoratori autistici e progettualità

Eleonora Pappalardo parla delle iniziative dell'Unione Europea sull'Intelligenza Artificiale

Uno dei problemi di più importante quotidianità per l’attività del Project Manager è la gestione del tempo; l’autore del libro «Project Time Management» suggerisce un metodo per lavorare (e vivere) meglio.

Parliamo di leadership e di modelli organizzativi con focus sulla creazione di team agili.

Parliamo dello stato di attuazione dell’Industria 4.0 in Italia, di quali competenze siano necessarie e di quali sfide attendono i Project Manager che si trovino a gestire progetti di questo tipo.

Cosa si intende per «Design Thinking» e quali possono essere le applicazioni nella professione di Project Manager.

Coniugare sostenibilità e grandi progetti infrastrutturali non è compito facile; Stefano Acbano ha affrontato questa tematica in uno dei progetti di più ampio respiro negli ultimi anni: la gestione dell’Expo di Milano del 2015.

I recenti adeguamenti normativi rivolti agli operatori del terzo settore hanno reso necessario una modifica dello statuto del Northern Italy Chapter del PMI; Gianmarco Antonelli spiega in cosa consistono e cosa cambia per l’associazione e per i suoi soci.

Questo podcast è dedicato al Counseling e alla differenza con le altre forme di supporto e relazione, che viene spiegata da Valeria Bonghi attraverso l’esempio di alcuni casi pratici.

Una delle iniziative volte a costruire un percorso strutturato di allineamento della gestione dei progetti alle strategie dell’impresa è il “PMO Value Ring”. Maria Cristina Barbero spiega di cosa si tratta.