🌟 Projetez-vous ! 🌟 Abordons la gestion de projet sans complexe.

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Dans ce podcast dédié aux gestionnaires de projet, nous échangeons avec Warda Aït Mahmoude, boosteuse de marque pour les entrepreneurs et podcasteuse sur Pimp ta marque !

🎯 Avec Warda, vous en saurez plus sur l’importance du personnel branding et sur l’image de marque !

🎯 Son expérience au travers du monde, en startup comme en multinationale vous aidera à y voir plus clair et à avoir un bon leadership !

🎯 Cassez les barrières du syndrome de l’imposteur et croyez en vous

☘ Croire en soi est le premier pas vers le succès. Ayez confiance en vos compétences et en votre valeur. Sur LinkedIn, la plateforme pour le réseautage professionnel, votre image de marque personnelle est votre atout le plus précieux.

Soyez authentique et vraie ! Vous êtes votre atout le plus précieux. Investir dans votre image de marque sur LinkedIn peut être la clé pour ouvrir les portes de nouvelles opportunités et propulser votre carrière vers de nouveaux sommets.

Alors, croyez en vous, affirmez votre expertise et laissez votre personnal branding sur LinkedIn briller comme une véritable mine d'or pour votre succès professionnel.

Ressources :

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sur son site

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Je suis Mirvet Mtimet PMP®️, Coach et formateur en Gestion de Projet, Auteur d'articles et créatrice du Podcast "Projetez-vous ! Abordons la gestion de projet sans complexe." Vous pouvez me retrouver sur LinkedIn et sur mon site

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Dans ce podcast dédié aux gestionnaires de projet, nous abordons l’importance de travailler son personal branding !

🎯 Investir dans votre personal branding renforcera votre visibilité et votre influence au sein de votre équipe et de votre réseau professionnel

🎯 Il permettra de renforcer la confiance des parties prenantes dans vos compétences et votre leadership 🎯 S’il est bien travaillé, votre personal branding vous permettra de vous positionner comme un leader influent et respecté au sein de votre domaine d'expertise en gestion de projet !

☘ Le personal branding est essentiel dans le milieu professionnel car il permet de façonner votre réputation, de différencier votre expertise et de renforcer votre crédibilité. En cultivant une image authentique et cohérente, vous pouvez attirer des opportunités professionnelles, établir des relations solides et progresser dans votre carrière avec confiance et impact

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Dans ce podcast dédié aux gestionnaires de projet, nous échangeons avec Marie-Claire Pascal, conférencière et experte en marketing

🎯 Inspirez-vous de son expertise et de son parcours professionnel atypique

🎯 Tirez parti de ses expériences mouvementées chez Apple

🎯 Servez-vous de ses conseils pour devenir le(a) meilleur(e) chef(fe), ou plutôt pilote de projet !

☘ Dans la gestion de projet, le leadership, l'expérience et l'humilité sont des notions essentielles. L'expérience offre un atout précieux en terme de leçons apprises et de compétences, mais sans humilité, cette expérience peut devenir un fardeau plutôt qu'un atout. L'humilité permet de reconnaître les limites de ses connaissances, d'écouter les idées et s'adapter aux circonstances changeantes.

Ensemble, l'expérience et l'humilité créent un leader éclairé et empathique, capable de guider efficacement les équipes vers le succès !

Ressources :

Pour retrouver Marie Claire c'est sur LinkedIn et sur son site

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Dans ce podcast dédié aux gestionnaires de projet, la communication est souvent considérée comme la clé de voûte d'un projet réussi. Elle joue un rôle essentiel dans la coordination des différentes parties prenantes, la transmission d'informations cruciales et la résolution des problèmes potentiels

🎯 Une communication efficace implique non seulement la capacité d'exprimer clairement ses idées, mais aussi d'écouter activement et de comprendre les besoins et préoccupations des autres.
🎯 Pour assurer une communication harmonieuse au sein d'un projet, il est crucial d'établir des canaux de communication clairs et ouverts dès le départ. Cela peut inclure la mise en place de réunions régulières, l'utilisation d'outils de communication adaptés et la désignation de personnes responsables de la gestion de la communication.

☘ En favorisant un environnement de travail où la communication est encouragée et valorisée, les équipes ont plus de chances de collaborer efficacement et de surmonter les obstacles avec succès.

Ressource :

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Dans ce podcast dédié aux gestionnaires de projet, nous échangeons avec Antoine Delugeau, expert en gestion de projet, chef du centre d’excellence P&PM & directeur associé !

🎯 Nous explorons l’importance de l’intelligence collective, émotionnelle et relationnelle aux côtés d’Antoine
🎯 Son parcours, ses expériences et sa vision de l’avenir de la gestion de projet vous apporterons un regard neuf et avancé !

🎯 L’IA & les nouveaux outils de réalité virtuelle ? On en parle !

☘ Dans la gestion de projet, l'intelligence collective, relationnelle et émotionnelle jouent un rôle essentiel. La capacité à collaborer, à comprendre les dynamiques humaines et à gérer les émotions favorise une communication efficace, une résolution de problèmes créative et une prise de décision informée. En cultivant ces compétences, les équipes peuvent surmonter les obstacles avec agilité, renforcer la cohésion et atteindre des résultats exceptionnels. L'intelligence collective transcende les compétences individuelles pour donner naissance à des synergies puissantes, essentielles pour mener à bien des projets ambitieux.

Ressources :

Pour retrouver Antoine c'est sur Linkedin

LinkedIn de son entreprise

et sur son site web

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#PMO #gestiondeprojet #pmi #chefdeprojet

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Dans ce podcast dédié aux gestionnaires de projet, nous abordons les défis et solutions de la capitalisation

🎯 Se servir des erreurs passées pour améliorer les projets

🎯 Appliquer les capitalisation impactera positivement le temps et les coûts des projets futurs

🎯 Réduire la résistance aux changements en augmentant sa capacité de résilience

☘ En documentant les leçons apprises, les meilleures pratiques et les erreurs évitées, les organisations renforcent leur expertise et évitent la réinvention de la roue. Ainsi, la capitalisation devient le fondement d'une progression continue, où chaque projet devient une pierre angulaire pour ériger des succès encore plus grands

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Dans ce podcast dédié aux gestionnaires de projet, nous échangeons avec Tannguy Le Dantec, expert, écrivain et formateur en gestion de projet !

🎯 Son parcours atypique et jalonné d’expériences diverses et variées nous montre que la gestion de projet se retrouve dans tous les secteurs d’activité

🎯 En tant que formateur, il transmet son savoir-faire et sa passion pour la gestion de projet

🎯 Grâce à ses compétences pédagogiques, il rend les concepts complexes accessibles à tous

☘ Le management de projet transversal est une approche essentielle pour coordonner efficacement les activités entre différents services ou départements au sein d'une organisation. En adoptant cette méthode, les managers de projet sont en mesure de surmonter les silos organisationnels, favorisant ainsi une collaboration fluide et harmonieuse. Cette approche encourage également la communication inter fonctionnelle, permettant aux équipes de travailler ensemble vers un objectif commun. Grâce au management de projet transversal, les entreprises peuvent exploiter pleinement leurs ressources, minimiser les doublons et les conflits, et garantir la réussite de projets complexes impliquant plusieurs parties prenantes.

RESSOURCES

Pour retrouver Tanguy c'est sur Linkedin et sur son site

Il a aussi un GPT https://chat.openai.com/g/g-IBhgY9n4s-chef-de-projet-gpt

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#PMO #gestiondeprojet #pmi #chefdeprojet

Référence masterclass de Tannguy : 

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Dans ce podcast dédié aux gestionnaires de projet, nous abordons l’importance du leadership dans un projet

🎯 Le leadership est indispensable dans la réussite d’un projet

🎯 Il inspire et motive les équipes

🎯 Il est la lumière qui guide le projet

☘ Dans la gestion de projet, le leadership est la boussole qui guide l'équipe vers le succès. Il incarne la vision, motive les membres et assure la cohésion pour surmonter les défis. En son absence, les projets errent dans l'incertitude, mais avec un leadership solide, les obstacles se transforment en opportunités et les objectifs deviennent des réalisations tangibles

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Dans ce podcast dédié aux gestionnaires de projet, nous échangeons avec Louise Gardner, Fondatrice et Directrice Générale de Pledge Consulting qui compte plus de 20 ans d’expérience dans la Gestion de Projet et PMO

🎯 Nous explorons la Gestion de Projet et PMO et l’accompagnement proposé par Louise Gardner au quotidien, passionnée d’aider les organisations qui lui font confiance

🎯 Son parcours, ses expériences, son professionnalisme et ses projets n’auront plus de secret pour vous 🎯 Louise Gardner se distingue par son expertise et son engagement à faciliter la vie des gestionnaires de projet

☘ Recourir à une entreprise externe pour accompagner la gestion de projet est une stratégie judicieuse pour le succès des projets internes. L’expérience externe solide et diversifiée permet de surmonter les obstacles et d'optimiser l'efficacité opérationnelle. Cela garantit une approche structurée, des délais respectés, des coûts maîtrisés, et ultimement, le succès durable des initiatives entrepreneuriales

Ressources :

Pour retrouver Louise

Linkedin : linkedin.com/in/louise-gardner-51483230

Site web : http://www.pledgeconsulting.com.au/

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Dans ce podcast dédié aux gestionnaires de projet, nous abordons l’importance d’avoir un sponsor dans un projet

🎯 Un sponsor peut intervenir pour défendre le projet en cas de besoin

🎯 Il aide à résoudre les problèmes et les obstacles rencontrés

🎯 Il communique efficacement avec les parties prenantes

☘ Un sponsor en gestion de projet est essentiel. Il offre le soutien de la direction, assure les ressources nécessaires et clarifie les objectifs. Sa présence favorise la communication, la prise de décision et renforce la légitimité du projet au sein de l'organisation, garantissant ainsi son succès

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