🌟 Projetez-vous ! 🌟 Abordons la gestion de projet sans complexe.

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🚀 « Projetez-Vous ! Abordons la gestion de projet sans complexe »

Dans ce podcast dédié aux gestionnaires de projet et spécial en cette période de fêtes, nous allons aborder l'importance de la gratitude

🎄Faire le bilan de cette année écoulée

🎄Exprimer de la gratitude envers soi, nos rencontres, nos réussites, nos proches

🎄Préparer 2024 avec ambition et positivité

🎅🏼 Avec une bonne préparation, une mise à jour continue de vos compétences et en prenant soin de vous, cette nouvelle année sera sans aucun doute couronnée de succès

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Dans ce podcast dédié aux gestionnaires de projet, nous explorons la résolution des problématiques liées au leadership en entreprise et la capacité à naviguer à travers les défis psycho-relationnels et stratégiques

🎯 Dans tout contexte professionnel, les relations interpersonnelles jouent un rôle crucial, influençant directement la dynamique de l'équipe et, par extension, le succès des initiatives collectives

🎯 La résolution constructive des conflits, la gestion des personnalités diverses et la promotion d'une culture de collaboration sont autant d'aspects des défis qu'il est essentiel de surmonter

☘ En investissant dans des relations positives, en développant des compétences de gestion des conflits et en favorisant une culture de collaboration, les équipes peuvent maximiser leur efficacité collective et garantir le succès des initiatives communes

Pour retrouver Marc Roussel

👉 Son site internet

👉 Son Linkedin

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Dans ce podcast dédié aux gestionnaires de projet, nous explorons l'art de la négociation

🎯La négociation en gestion de projets est essentielle pour atteindre des compromis mutuellement bénéfiques

🎯Cela implique la compréhension des besoins, une communication claire, la recherche de solutions gagnant-gagnant, la flexibilité face aux changements, la construction de relations durables, la maîtrise émotionnelle et une documentation précise des accords

🎯Ces compétences contribuent à assurer le succès du projet tout en préservant de bonnes relations avec les parties prenantes

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Dans l’épisode du jour, je reçois Pascal Dumont, un formateur hors pair, peintre, auteur de BD, et surtout un expert en création de formations captivantes. 

🎯 Il nous dévoile son parcours riche et inspirant au travers de ses expériences passées. 

🎯 Pascal nous parlera de la gestion de projet et comment elle s’intègre dans son travail de formateur mais aussi dans le quotidien de chacun. 

🎯 En tant que formateur il place la pédagogie au centre de ses formations, vrai moteur d’apprentissage. 

Je vous laisse le plaisir de découvrir un nouvel angle de regard sur la gestion de projet, propre à chacun 

Pour retrouver Pascal Dumont  :

👉Sur LinkedIn 

👉 Sur son site 

👉 Son organisme de formation 

👉 Coté artisitique 

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🚀 “Project yourself! Let's approach project management without complexes »

In this podcast dedicated to project managers, we will dive into a very relevant topic: post-pandemic project management. The pandemic has completely changed the way we work, and there is a before and after Covid.

  In this episode, we'll explore lessons learned and how we need to adapt to the new normals.

The COVID-19 pandemic has shaken the world in many ways, including the project management industry. Some survived, some thrived, and sadly, some failed. So, what are the lessons learned, and how can we prepare for the future?

🎯 This is what we are going to cover in the episode

🎙 Nice listening 🎙

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Dans ce podcast dédié aux gestionnaires de projet, nous explorons l'importance de toujours se former pour rester dans le game

🎯La formation continue revêt une importance cruciale dans la gestion de projet au sein des entreprises. En constante évolution, le domaine de la gestion de projet exige une adaptation constante aux nouvelles méthodologies, technologies et tendances. 

Effectuer une veille régulière permet aux professionnels de rester à la pointe de leur domaine, d'acquérir de nouvelles compétences et de perfectionner leurs connaissances. Elle favorise une gestion de projet efficiente, réduisant les risques d'obsolescence et stimulant l'innovation. 

En investissant dans la formation continue, les entreprises renforcent la compétence de leurs équipes, améliorent leur agilité face aux changements et optimisent la réussite de leurs projets.

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🔔 Why AI is not replacing project managers.

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J'ai le plaisir de recevoir au micro Mithun Mridha, il accompagne depuis plus de 16 ans, les cadres sup, à favoriser l'alignement stratégique et à améliorer la performance et former les futurs leaders.

Dans cet épisode, nous allons découvir : 

🎯 Son parcours et comment il est devenu expert en PPM

🎯 Comment ces exprériences ont elles influencé son approche de la gestion de projet et de la transformation organisationnelle  

Mithun nous partage aussi des conseils clé pour réussir cet alignement, les défis les plus courant auquels sont confrontés les gestionnaires de projets. Ansi que son engagement pour le développement durable.

Pour retrouver Mithun, c'est sur LinkedIn 

Ressources : 

                                                https://cec-impact.org/ 

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🔔 Educating students about project management from a young Age

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Dans ce podcast dédié aux gestionnaires de projet, nous explorons l'univers de Jira et des outils associés. 

Jira est une plateforme de gestion de projet qui prend en charge diverses méthodologies de travail et s'adapte à divers frameworks agiles tels que Scrum ou Kanban. 

Il permet de créer des tableaux de bord personnalisés, de planifier des sprints et de suivre les progrès en temps réel. Avec Confluence, Bitbucket et Trello, il forme une suite intégrée pour transformer la gestion de projet.

 Les équipes peuvent mesurer la performance, personnaliser les workflows et optimiser l'expérience utilisateur en utilisant des fonctionnalités avancées telles que la mesure de la vélocité, des rapports personnalisés et des tableaux de bord, l'automatisation, des intégrations, la gestion des versions et des composants, la sécurité et la personnalisation des workflows.

 Jira offre une flexibilité pour personnaliser l'approche de la gestion de projet tout en fournissant une structure claire. 

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