🌟 Projetez-vous ! 🌟 Abordons la gestion de projet sans complexe.

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🚀"Projetez vous !  Abordons la gestion de projet sans complexe"

🔔 Project team structures, highlighting collaboration and conflict resolution.

🔔 Agile teams, focusing on constant collaboration, adaptability, and collective ownership.

 🔔 Common team challenges.

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Je suis Mirvet Mtimet PMP®, Coach et formateur en Gestion de Projet, Auteur d'articles et créatrice du Podcast "Projetez-vous ! Abordons la gestion de projet sans complexe."

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Dans ce podcast dédié aux gestionnaires de projet, nous explorons 

La conduite du changement et la transformation organisationnelle.

Elles sont importantes pour les gestionnaires de projet afin de s'assurer que les changements soient durables et efficaces en obtenant l'adhésion des parties prenantes.

 🎯 Les méthodes reconnues incluent ADKAR, Kotter's 8-Step Process et Lewin's Change Management Model.

 🎯 La gestion de projet et la conduite du changement sont interdépendantes, partageant des outils et des techniques tels que la communication, la formation et l'engagement des parties prenantes.

 🎯 Le changement doit être considéré comme une opportunité plutôt qu'une menace et les lecteurs sont encouragés à devenir des champions du changement. 

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We discuss 

👉the development of AI,

👉 interest in using AI for businesses

👉Advances in AI in business and the need to say up to date with innovation

To find Lloyd it's on LinkedIn and on the website

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Aujourd'hui est un grand jour, puisque je recois mon premier invité 😀

Jérôme Vezie, un professionnel avec une expérience internationale se prête au jeu de répondre à mes questions.

Il nous partage :

👉 son parcours et son poste actuel, 

👉 l'application de la gestion de projet dans son entreprise, son travail avec une équipe internationale, 

👉 ses certifications en gestion de projet, l'impact de ces certifications sur sa carrière, 

👉 son rôle en tant que PMO, les éléments clés pour établir un PMO efficace,

👉  les difficultés rencontrées lors de l'amélioration de la gestion de projet, les parties prenantes nécessaires, les projets de transformation à grande échelle, 

👉 les compétences en gestion de projet dans son secteur, les soft skills essentielles, et comment construire la confiance avec des équipes internationales.

Pour retrouver Jêrome

c'est sur LinkedIn  

Ressource

Le guide pratique PMO  

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PMO

gestiondeprojet

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In this episode of 'Projetez-vous,' we unravel the complexities of the Project Management Office (PMO) and its vital role in achieving business success. As someone who has worked as a PMO for several years, I share valuable insights into the often-misunderstood world of PMOs. We explore the responsibilities of PMOs, their different types, and their significant impact on project management within organizations. Whether you're new to the role or a seasoned pro, this episode provides a comprehensive roadmap to understanding and excelling in the field of project management. Join us to demystify the PMO and gain a deeper appreciation for its crucial role in driving efficiency and excellence in project execution. Don't forget to check out the episode notes for additional resources and reach out with your comments and suggestions. Stay tuned for more insightful episodes on the professional world and project management. Thanks for being a part of 'Projetez-vous!'

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Dans l'épisode du jour, je reçois Hélène Laloux Conférencière et Formatrice management.

🎯 Elle nous partage ses débuts, comment elle en est arriver là aujourd'hui

🎯 Comment elle oeuvre pour diffuser le pouvoir de l'amour et de la reconnaissance

🎯 Il est aussi question de TedX et de conférence impactante

Hélène nous livre de précieux conseils et nous rappelle que l'amour est au centre de tout même en entrprise.

Pour retrouver Hélène : 

👉LinkedIn 

👉Son site 

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Dans ce podcast dédié aux gestionnaires de projet, nous explorons les mythes et réalités de l'agilité.

L'agilité, cette méthode de développement de logiciels, est en plein essor dans les entreprises. Cependant, il y a encore des idées reçues à démystifier.

🎯 Le premier mythe que nous allons briser ? L'agilité signifie travailler sans documentation.

🎯 Deuxième mythe : l'agilité signifie travailler sans planification.

🎯 Enfin, dernier mythe : l'agilité signifie que les développeurs peuvent faire ce qu'ils veulent.

Prêts à découvrir tous les tenants et aboutissants de l'agilité dans le dernier épisode de 🚀 "Projetez-Vous ! Abordons la gestion de projet sans complexe" ? 

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In this episode of "Projetez-vous," the focus is on project management certifications and their importance in career development. The host, an experienced project manager, emphasizes the increasing demand for project management skills in various industries. They highlight the benefits of certifications, citing statistics showing higher earning potential for certified project managers. The episode explores prominent certification bodies such as PMI, AXELOS, Scrum Alliance, IPMA, and ISO, discussing their offerings and target audiences. Key certifications like PMP, PMI-ACP, IPMA's competence levels, Six Sigma, and ISO 21500 are detailed. The host advises on the value of joining certification communities and showcasing certifications on LinkedIn. They stress the international recognition of these certifications and offer guidance on certification pathways. The episode concludes with an invitation to reach out for further information and engagement.

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Welcome to 'Projetez-vous,' your portal to the world of project management methodologies. In this episode, we explore the history, significance, and real-world applications of various project management approaches. Whether you're an experienced manager, project enthusiast, or part of a Project Management Office (PMO), this episode is your guide to enhancing project success. We'll unravel the essence of project management methodologies, from the traditional 'Waterfall' to the agile 'Scrum' and 'Kanban.' Join us on this journey through the evolving landscape of project management and gain insights into choosing the right methodology for your projects. Subscribe, like, and stay tuned for more project management wisdom.

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Dans ce podcast dédié aux gestionnaires de projet, nous explorons la gestion des risques à l'ère de l'intelligence artificielle.

La gestion des risques implique l'anticipation des problèmes potentiels qui pourraient survenir tout au long de la durée de vie d'un projet, et la planification de la manière de les atténuer ou de les éviter. 

Plusieurs types de risques existent, notamment les risques financiers, liés aux ressources ou externes.

Les réponses courantes à la gestion des risques comprennent l'évitement, le transfert, l'atténuation, l'acceptation, l'exploitation et l'amélioration.

 Il est crucial de bien gérer les risques pour la réussite d'un projet, afin d'économiser du temps, de l'argent et de protéger la réputation de l'entreprise. De plus, cela augmentera les chances de succès en anticipant les problèmes potentiels et en établissant des plans pour les surmonter.

L'utilisation de l'intelligence artificielle (IA) dans la gestion des risques est de plus en plus courante. Elle permet d'analyser d'énormes quantités de données pour identifier les schémas et les tendances, offrant une prise de décision rapide et éclairée. L'IA peut également prédire les risques futurs, simuler différents scénarios et automatiser les tâches routinières. Cependant, l'intégration de systèmes d'IA peut être coûteuse et complexe à comprendre, nécessitant une formation spécifique pour être utilisée efficacement. De plus, l'IA ne peut pas remplacer le jugement humain et soulève des questions éthiques. Malgré ces défis, l'IA offre une valeur incroyable pour la gestion des risques dans les projets.

👉En fin d'épisode, je vous partage  une méthode simple pour mettre en place une gestion des risques efficace  

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