🌟 Projetez-vous ! 🌟 Abordons la gestion de projet sans complexe.

Dans ce podcast dédié aux gestionnaires de projet, nous découvrons OFFOLIO, l'entreprise créée par Cyril et William, mettant l'IA au service des projets d'entreprise.

Offolio est l'entreprise pionnière en Intelligence Artificielle appliquée au domaine du projet.

🎯 L'IA devient un atout dans tous les domaines et également pour les gestionnaires de projets et les entreprises

🎯 Une aide à ne pas négliger, l'IA facilite la planification en analysant de vastes ensembles de données, améliorant ainsi les prises de décisions

☘ Faire appel à l'IA dans la gestion de projet des entreprises accroît l'efficacité opérationnelle en automatisant les tâches, en optimisant la prise de décision et en fournissant des analyses prédictives, favorisant ainsi le succès et la rentabilité des projets

Pour retrouver OFFOLIO

👉 Leur site internet

👉 Leur Linkedin

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Je suis Mirvet Mtimet PMP®, Coach et formateur en Gestion de Projet, Auteur d'articles et créatrice du Podcast "Projetez-vous ! Abordons la gestion de projet sans complexe."

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Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Rejoignez moi avec Marc Roussel qui accompagne depuis plusieurs année avec sa femme Danièle les dirigeants

🎯 Dans tout contexte professionnel, les relations interpersonnelles jouent un rôle crucial, influençant directement la dynamique de l'équipe et, par extension, le succès des initiatives collectives

🎯 La résolution constructive des conflits, la gestion des personnalités diverses et la promotion d'une culture de collaboration sont autant d'aspects des défis qu'il est essentiel de surmonter

☘ En investissant dans des relations positives, en développant des compétences de gestion des conflits et en favorisant une culture de collaboration, les équipes peuvent maximiser leur efficacité collective et garantir le succès des initiatives communes

Pour retrouver Marc Roussel

👉 Son site internet

👉 Son Linkedin

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Le compte à rebours à Commencé pour 2025!

Je vous propose jusqu'au 5 Janvier, les interviews de la saison 2 ,

Alors accrochez-vous ! Découvrez ou redécouvrez ces invités qui ont partagé leur expertise.

Ce qui m'a bluffé avec Pascal, c'est sa vision pratique de la gestion de projet. Elle est simple facile d'accès et fluide.

Il est multicasquette et bouge tout le temps, il lui faut donc une organisation béton! D'où cet intérêt pour la gesion de projet et du temps.

Dans l’épisode du jour, je reçois Pascal Dumont, un formateur hors pair, peintre, auteur de BD, et surtout un expert en création de formations captivantes. 

🎯 Il nous dévoile son parcours riche et inspirant au travers de ses expériences passées. 

🎯 Pascal nous parlera de la gestion de projet et comment elle s’intègre dans son travail de formateur mais aussi dans le quotidien de chacun. 

🎯 En tant que formateur il place la pédagogie au centre de ses formations, vrai moteur d’apprentissage. 

Je vous laisse le plaisir de découvrir un nouvel angle de regard sur la gestion de projet, propre à chacun 

Pour retrouver Pascal Dumont  :

👉Sur LinkedIn 

👉 Sur son site 

👉 Son organisme de formation 

👉 Coté artisitique 

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Le compte à rebours à Commencé pour 2025! 

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Mithun était l'un de mes premiers recruteurs après l'obtention de ma certification.

Nous avons l'approche scientifique et la vison de la gestion de projet en commun.

J'ai le plaisir de recevoir au micro Mithun Mridha, il accompagne depuis plus de 16 ans, les cadres sup, à favoriser l'alignement stratégique et à améliorer la performance et former les futurs leaders.

Dans cet épisode, nous allons découvir : 

🎯 Son parcours et comment il est devenu expert en PPM

🎯Le middle management a pour role de traduire la stratégie pour les équipes

🎯Besoin de décliner les objectifs dans chaque projet de l'entreprise

🎯Mesurer selon la stratégie pour faire en sorte qu'elle soit appliquée partout

🎯 Les tendances et challenges en gestion de projet

🎯 La culture d'entreprise qui dépasse les frontières

🎯 Comment ces exprériences ont elles influencé son approche de la gestion de projet et de la transformation organisationnelle . Retrouvez l'épisode de Projetez-Vous! qui explique les transformationzet l'accompagnement conduite du changement ici

Mithun nous partage aussi des conseils clé pour réussir cet alignement, les défis les plus courant auquels sont confrontés les gestionnaires de projets. Ansi que son engagement pour le développement durable.

Pour retrouver Mithun, c'est sur LinkedIn 

Ressources : 

• Augmented agility for Virtual Teams (May 2021 SIETAR Webinar) 

• Culture Mastery Show: An interview on my journey on the Culture Mastery Show in October 2020 

• Managing different generations in international M&A (SIETAR Webinar recording from June 2019) 

• Successful Teams & Businesses: Building Trust and Engagement with India & China (SIETAR Europa 2020 Webinar) 

• Onboarding Best Practices for Transformation Projects (SIETAR Tristate Webinar)  

• Secrets of Successful Project Teams: Managing bias in project organizations for efficient decision-making 

• PPM Webinar Panel:  Link to the video from two PPM Webinar Panels on Impact of COVID on Projects and PM Tips moderated by Mithun – the panel included some very talented speakers 

• Self-Awareness, Values and Consciousness (Aug 2021) 

• SIETAR Europa Interview Article on my journey (2019) 

• Climate Coaching Links : https://climatecoachingalliance.org/ 

                                                https://cec-impact.org/ 

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In this episode , we dive deep into the critical link between project management and change management. J

Join me to explore how effective change management can transform resistance into resilience and ensure sustainable success.

Discover actionable strategies, real-world examples, and proven methodologies such as ADKAR, Kotter's 8-Step Process, and Lewin's Change Model. Learn how to foster adaptability, engage teams, and anchor change for long-term impact. Whether you're implementing new tools, transitioning to agile at scale, or navigating organizational transformation, this episode provides the insights you need to thrive.

Subscribe and follow to unlock the secrets to successful project management and organizational change. Don't miss the next episode featuring expert insights on managing complexity in project environments!

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Dans cet épisode de Projetez-Vous!, Faouzi Mallakhe et moi-même plongeons dans l’univers fascinant de l’intelligence artificielle et de son rôle clé pour les leaders d’aujourd’hui. Que vous soyez déjà familier avec l’IA ou curieux d’en apprendre davantage, cet épisode vous montre comment allier technologie et humanité pour prendre de meilleures décisions et devenir un leader 3.0.

👉 Au programme :

✔️ Pourquoi l’IA est incontournable pour organiser et analyser vos données efficacement.
✔️ Comment équilibrer l’utilisation de l’IA avec votre intuition et vos valeurs personnelles.
✔️ Des outils et méthodes concrets pour intégrer l’IA dans votre style de leadership.
✔️ L’importance de l’intelligence émotionnelle dans la prise de décision.

Si l’offre n’est plus disponible, rejoignez la communauté NeoLeaders pour accéder à des ressources exclusives

et à notre NeoBibliothèque.

https://formations.starter-unit.education

Envie d’aller plus loin ? Découvrez le Tome 1 de "La Crème des NeoLetters" – Crée ton système de leadership performant en 4 semaines. 📦 En bonus : le module IA & Leadership + le Tome 2 : Propulse ton système 17€ seulement 👉 https://formations.starter-unit.education/ebook-tome1

🌟 Ne manquez pas cette opportunité de transformer votre leadership avec l’IA !

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Avec Hélène, cela a tout de suite cliqué, sa vision d'intégrer l'amour dans ce que l'on fait , m'a tout de suite séduite.

Ecoutez l'épisode et tirez-en des leçons sur votre management et votre leadership.

Transparence, authenticité, relationnel sont les maîtres mots pour des équipes qui performent.

Hélène Laloux est Conférencière et Formatrice management.

Aujourd'hui je vous invite à suivre son parcours et ses projets actuels très intéressants

🎯 Elle nous partage ses débuts, comment elle en est arriver là aujourd'hui

🎯 Comment elle oeuvre pour diffuser le pouvoir de l'amour et de la reconnaissance

🎯 Il est aussi question de TedX et de conférence impactante

Hélène nous livre de précieux conseils et nous rappelle que l'amour est au centre de tout même en entrprise.

Pour retrouver Hélène : 

👉LinkedIn 

👉Son site 

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C'est à partir de cette interview, de nos échanges que nous avons décidé de former La communauté des NeoLeaders que vous pouvez rejoindre ici

🎯 Il nous dévoile son parcours ultra inspirant de ses début à aujourd'hui.

🎯 Faouzi nous partage de précieux conseils pour ceux qui veulent se lancer dans la gestion de projet.

🎯 Nous abordons aussi les differents outils nécéssaire dans la gestion de projet

Je vous laisse découvrir notre échange rempli de tips

Pour retrouver Faouzi

👉 Newsletter Business For Human  

👉 Profil LinkedIn 

👉Page LinkedIn Starter Unit 

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Jerôme a fortement impacté mon parcours, j'ai pu booster ma carrière et vivre depuis un parcours riche!

J'ai crée ce "Projetez-Vous!" pour ouvrir des perspectives et offrir des opportunités via la gestion de projet

Il nous partage :

👉 son parcours et son poste actuel, 

👉 l'application de la gestion de projet dans son entreprise, son travail avec une équipe internationale, 

👉 ses certifications en gestion de projet, l'impact de ces certifications sur sa carrière, retrouver les certifications dans l'épisode de la saison 1 ici

👉 son rôle en tant que PMO, les éléments clés pour établir un PMO efficace,

👉  les difficultés rencontrées lors de l'amélioration de la gestion de projet, les parties prenantes nécessaires, les projets de transformation à grande échelle, 

👉 les compétences en gestion de projet dans son secteur, les soft skills essentielles, et comment construire la confiance avec des équipes internationales.

Pour retrouver Jêrome

c'est sur LinkedIn  

Ressource

Le guide pratique PMO  

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Dans cet épisode spécial de Projetez-vous, Mirvet Mtimet et Faouzi Mallakhe explorent l’un des aspects les plus cruciaux du leadership : la prise de décision. À travers une discussion riche et inspirante, découvrez comment conjuguer les données, l’intuition et l’intelligence émotionnelle pour des décisions plus stratégiques et impactantes.

🔍 Au programme :

• Le rôle des données dans la prise de décision et l’importance d’une analyse fiable.

• L’intuition comme levier complémentaire pour des choix éclairés.

• Les outils pratiques pour structurer vos décisions et éviter les pièges courants.

• L’impact de l’intelligence émotionnelle dans les processus décisionnels.

🎯 Cet épisode vous offre des conseils pratiques, des retours d’expérience concrets, et une vision du leadership 3.0, où humain et technologie s’allient pour des décisions alignées avec vos valeurs et vos objectifs.

🎧 Disponible sur toutes vos plateformes de podcast préférées et en vidéo sur YouTube.
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