🌟 Projetez-vous ! 🌟 Abordons la gestion de projet sans complexe.

Dans cet épisode de Projetez-vous, nous abordons un enjeu majeur de la gestion de projet : le respect des délais. Pourquoi tant de projets dépassent-ils leurs échéances ? Quels outils et méthodologies permettent d’anticiper les retards ? De la gestion des risques à la structuration du planning (WBS, Gantt, PERT, chemin critique), découvrez des solutions concrètes pour améliorer votre maîtrise des délais et gagner en crédibilité auprès de vos clients et managers.

🔹 Pourquoi la gestion des risques est cruciale pour anticiper les retards
🔹 Comment construire un planning solide et réaliste
🔹 L'importance de la motivation et de la clarté des objectifs pour l'équipe
🔹 Comment absorber les imprévus et rester agile

L’épisode est disponible en version filmée sur YouTube dès mercredi.

Le blog Gestion de Projet avec qui je collabore en tant qu'auteur a rassemblé pour vous tous les outils indispensables pour réussir votre prise de poste et structurer votre parcours de chef de projet ou de PMO.
Accédez à l’ensemble des fiches, checklists, carnets de bord et ressources mentionnées dans la série.
À utiliser dès aujourd’hui… et à garder sous la main tout au long de votre carrière.
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J'ai aussi collaboré à l'élaboration d'un guide du PMO du Blog Gestion De Projet pour bien débuter en tant que PMO.

Vous pouvez le télécharger ici

Grande Nouveauté avec Cette épisode : La Newsletter, si vous êtes déjà dans la liste email, je vous ai envoyé mes prémiers essais. Sinon vous pouvez vous inscrire à la Newsletter pour être sûre de recevoir la prochaine!

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Le paradoxe de Salomon : pourquoi les leaders ne suivent-ils pas leurs propres conseils ?

Dans cet épisode spécial NeoLeaders, avec Faouzi Mallakhe, nous plongeons au cœur d’un dilemme bien connu du leadership : le paradoxe de Salomon.

Pourquoi est-il si facile de conseiller les autres mais si difficile d’appliquer ces conseils à soi-même ?

Manque de recul, pression de l’exemplarité, ou simple habitude ?

🔍 Ce que tu vas découvrir :
✅ Pourquoi les leaders tombent-ils dans le piège du paradoxe de Salomon ?
✅ Comment prendre du recul et appliquer ses propres conseils ?
✅ Des méthodes concrètes pour améliorer ton leadership et dépasser tes propres blocages.

Résous ce paradoxe avec le Peer Coaching en Rejoignant la communauté des NeoLeaders !

Envie d’aller plus loin ? Découvrez le Tome 1 de "La Crème des NeoLetters" – Crée ton système de leadership performant en 4 semaines. 📦 En bonus : le module IA & Leadership + le Tome 2 : Propulse ton système 17€ seulement 👉 https://formations.starter-unit.education/ebook-tome1

📢 Participe à notre émission live 🎥 60 minutes inside dans la tête d’un NeoLeader – 📅 Vendredi 21 février à 12h

🍸 Viens nous rencontrer à l'Afterwork NeoLeaders à Paris – 📍Vendredi 21 février à 18h30

Retrouve nous dès maintenant en vidéo sur Youtube

🎧 Écoute, applique, et deviens un leader aligné avec tes propres conseils. 🔥

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🔹 Est-il vraiment nécessaire d’obtenir une certification en gestion de projet pour booster sa carrière ? Dans cet épisode solo de Projetez-vous, je réponds à cette question essentielle pour tous les chefs de projet, PMO et futurs managers.

✅ Pourquoi passer une certification ?

• Gagner en légitimité et en confiance

• Mieux structurer ses projets avec des méthodologies éprouvées

• Élargir ses opportunités professionnelles et augmenter son salaire

• Adopter une posture de leader et mieux gérer ses équipes

Quelle certification choisir ? PMP, PRINCE2, Agile, SAFe… Je vous explique les différences et vous aide à faire le bon choix en fonction de votre secteur et de vos ambitions.

Mon parcours : Je partage mon retour d’expérience avant et après ma certification PMP, comment elle a transformé ma manière de travailler et mes opportunités professionnelles.

Un avant/après certification qui change la donne !

Envie d’aller plus loin ?
Réservez une session de coaching avec moi pour faire le point sur votre carrière et définir la meilleure stratégie pour votre avenir professionnel.

🔗 Regardez l’épisode en vidéo sur YouTube dès mercredi !
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Dans cet épisode de Projetez-vous, j'ai le plaisir d'accueillir Yanis Ioualitene, expert reconnu en management et gestion de projet. Fort de son expérience en pilotage stratégique et opérationnel,

Yanis accompagne les entreprises dans la mise en place de référentiels en gestion de projet et forme les équipes à adopter des pratiques efficaces et pérennes.

Bénévole actif au Project Management Institute France, il a récemment été récompensé pour son engagement auprès du chapitre France de l'institution.

Nous discutons ensemble de l'impact des démarches de management sur la gestion de projet, et de comment ces démarches peuvent devenir des leviers essentiels pour améliorer les pratiques de gestion de projet.

Avec une expérience notable en Lean Management et en mise en place de référentiels comme Prince2, Yanis nous partage son parcours fascinant, des débuts dans la maintenance industrielle aux approches modernes en gestion de projet. Ensemble, nous explorons l'impact des démarches de management (comme le Lean, le Toyota Production System, et l'Agilité) sur la gestion de projet, et comment ces méthodologies peuvent être des leviers puissants pour améliorer les pratiques en entreprise.

Yanis, également impliqué dans le Project Management Institute France, nous parle de son rôle bénévole et de ses projets en cours, notamment dans la formation et l’accompagnement des entreprises dans la mise en œuvre de bonnes pratiques en gestion de projet.

Découvrez son expertise en gestion de projet et leadership, et apprenez comment ces démarches historiques continuent de transformer les pratiques modernes.

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Plongez dans cet épisode captivant de Projetez-vous !, où j'accueille Nicolas Bard, Directeur du Développement chez DOING, podcasteur de Des DSI et des hommes, enseignant, entrepreneur, et expert en gestion agile. Découvrez son parcours riche et inspirant, son rôle stratégique chez DOING, et les défis du pilotage des transformations digitales.

Dans cet échange, Nicolas partage sa vision sur l’impact de l’intelligence artificielle dans le rôle des DSI, les risques associés, et les opportunités pour les métiers de la gestion de projet. Il nous offre également des perspectives précieuses sur l’évolution des rôles comme Product Owner, PMO et Scrum Master.

Enfin, Nicolas dévoile les coulisses de son podcast et les sujets qui le passionnent, comme ses prochains défis sportifs.

🎧 Un épisode à ne pas manquer pour les professionnels de la gestion de projet, les passionnés de leadership et les curieux du digital.

Retrouvez Nicolas Bard sur LinkedIn et écoutez son podcast DSI et des hommes ici.

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Dans cet épisode spécial de la série NeoLeaders, nous explorons la Méthode des 3V, un outil essentiel pour créer une communication claire, authentique et engageante en tant que leader.

Les 3V – Valeurs, Vision, Vecteur – constituent les fondations d’un leadership qui inspire et mobilise, tout en restant aligné sur vos objectifs stratégiques. 🌟

Ce que vous apprendrez :

• Définir vos valeurs fondamentales : Les piliers qui guideront vos décisions et vos interactions.

• Créer une vision inspirante : Une direction claire pour vous et votre équipe.

• Choisir le vecteur approprié : Maîtrisez l’art de transmettre votre message avec impact, que ce soit en ligne ou hors ligne.

Découvrez comment ces trois éléments interagissent pour bâtir un système de communication efficace qui renforce votre influence en tant que leader.

🎁 Téléchargez le NeoLeaders Starter Kit : Ce guide exclusif inclut la Méthode des 3V et bien d'autres outils pratiques pour optimiser votre leadership. Cliquez ici pour le récupérer gratuitement

Rejoignez la communauté NeoLeaders : Connectez-vous avec des leaders ambitieux et partagez vos expériences, vos défis et vos succès. Ensemble, construisons un leadership de demain. Rejoignez-nous ici !

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Dans cet épisode inspirant de Projetez-Vous!, j'ai l'honneur d'accueillir Clotilde Mbolo Eteme, experte en gestion de projet, leadership, et cofondatrice de V-PMO. Ancienne Président du Chapitre Cameroun du Project Management Institute.

Nous abordons des sujets essentiels :

• Pourquoi la gouvernance est une clé de succès dans les projets complexes.

• L’art de gérer les parties prenantes pour renforcer la collaboration et minimiser les conflits.

• Les meilleures pratiques issues de son expérience en tant que leader et cofondatrice de V-PMO.

Elle partage des conseils concrets, des anecdotes enrichissantes et une vision unique pour réussir en tant que chef de projet ou dirigeant.

Retrouvez Clotilde Mbolo Eteme sur Linkedin.

Pour connaître V-PMO et solliciter leur service, visitez leur site.

Un épisode à ne pas manquer pour tous ceux qui cherchent à maîtriser la gestion des parties prenantes et à optimiser la gouvernance dans leurs projets !

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Chaque jeudi, retrouvez Mirvet et Faouzi Mallakhe dans cette série spéciale NeoLeaders, dédiée à tous les leaders 3.0 qui souhaitent réinventer leur manière de diriger. À travers des épisodes riches en enseignements, nous plongeons dans les thématiques clés du leadership authentique, de la transformation personnelle et de l'impact que vous pouvez avoir sur vos équipes et votre organisation.

Diffusée en audio et en vidéo, cette série vous propose des discussions approfondies, des conseils pratiques et des ressources pour développer votre leadership, tout en restant fidèle à vos valeurs. Que vous soyez manager, chef de projet ou entrepreneur, cette série vous offre les outils pour affiner votre vision, inspirer vos équipes et exceller dans votre rôle.

Rejoignez la communauté NeoLeaders !
Ne vous contentez pas d'écouter, devenez acteur de votre transformation. Rejoignez la communauté NeoLeaders et accédez à des ressources exclusives, des masterclasses, et un réseau de leaders engagés qui partagent vos ambitions.

👉 Abonnez-vous dès aujourd'hui pour ne manquer aucun épisode, et faites partie des leaders qui créent le changement !

Dans cet épisode spécial NeoLeaders, coanimé par Mirvet et Faouzi Mallakhe, nous explorons le pouvoir du leadership authentique et comment il transforme votre manière de diriger. Découvrez pourquoi être un leader authentique est devenu une nécessité dans le monde d’aujourd’hui et comment aligner vos valeurs personnelles avec celles de votre équipe pour créer un impact durable.

Ensemble, nous décortiquons les stratégies qui vous aideront à renforcer votre intégrité en tant que leader, tout en inspirant confiance et motivation chez ceux que vous dirigez. Que vous soyez chef de projet, manager ou simplement en quête de devenir un leader plus authentique, cet épisode est pour vous.

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A jeudi prochain pour un nouvel épisode spécial NeoLeaders

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Dans cet épisode de Projetez-vous, nous accueillons Sébastien Brenot, préparateur mental, éducateur et créateur du podcast Parlons de votre mental. Passionné par le développement personnel et la performance, Sébastien partage avec nous les clés d’une préparation mentale efficace et ses applications concrètes dans les défis professionnels

. Que vous soyez chef de projet, manager ou en reconversion professionnelle, cet échange vous inspirera !

Sébastien nous raconte son parcours riche et varié : de son expérience dans le tennis en tant que joueur, entraîneur et directeur sportif, à son travail auprès des jeunes en difficulté dans le milieu judiciaire. Il nous parle aussi de la genèse de son podcast, où il a déjà interviewé plus de 200 invités issus d’univers aussi divers que le sport, l’art, ou encore le management.. On parle aussi de Djokovic, ou encore de sa rencontre avec Jean-Jacques Goldman.

Nous discutons également de son livre à venir, Cultiver votre mental pour aider les autres, qui rassemble des conseils pratiques de ses invités et reverse les droits d'auteur à l'association Les Petits Doudous.

Dans cet épisode, vous découvrirez :

• La genèse du podcast Parlons de votre Mental!

• La réalisation que le mental n'est pas uniquement important pour les sportifs mais pour tous artistes, entrepreneurs, chefs de projet

• Des conseils pratiques pour gérer le stress et optimiser vos performances.

• L’importance de l’alignement avec ses valeurs personnelles et professionnelles.

  
  

Retrouvez les épisodes de Parlons de votre Mental recommandés par Sebastien pendant l'interview pour les chefs de projet et managers :

1. Catherine Testa – Fondatrice de L'Optimisme.com, une perspective inspirante sur la positivité au travail. Écoutez l'épisode ici

2. Valérie Marie – Pianiste ayant fait une reconversion réussie après une carrière en marketing, une histoire de résilience et de reconversion. Écoutez l'épisode ici

3. Patrick Daniel – Créateur de la marque Hearth, il partage son parcours entrepreneurial après une carrière dans l’industrie textile. Écoutez l'épisode ici

   
   

Retrouvez le podcast, le livre, le podcast et toutes les actualités de Sébastien ici

Soutenez l’association Les Petits Doudous

Retrouvez les épisode de Projetez-Vous! mentionnés;

L'interview avec Pascal Dumont

L'interview avec Hélène Laloux

Préparez-vous à une discussion enrichissante qui vous aidera à mieux comprendre l'importance du mental dans votre vie professionnelle !

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Nous avons abordé dans cet épisode avec Raphaël Falco, la gestion de projets innovants. Si vous êtes intéressés dans une carrière en innovation, vous êtes au bon endroit

Program leader chez Scalian & passionné de révolution numérique !

🎯 Comprendre les enjeux liés à la gestion des risques dans la gestion de projet

🎯 Comment les enjeux d’innovations doivent être pris au sérieux

🎯 La communication : pilier de tous les projets

☘ Dans ce podcast, nous abordons l’importance de maîtriser la gestion des risques avec des méthodes et des outils mêlant la gestion des parties prenantes et la communication interne pour faciliter les échanges et rendre les entreprises performantes et réactives dans leur gestion de projet.

Raphaël Falco nous apporte son regard d’expert et sa vision unique sur cet univers complexe.

Ressources :

Pour retrouver Raphael c'est sur LinkedIn

Pour écouter l'épisode avec Tanguy le Dantec

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Pour écouter l'épisode sur la conduite du changement podcast

Pour écouter l'épisode sur L’impact de l’IA sur les PPM

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Je suis Mirvet Mtimet PMP®️, Coach et formateur en Gestion de Projet, Auteur d'articles et créatrice du Podcast "Projetez-vous ! Abordons la gestion de projet sans complexe." Vous pouvez me retrouver sur LinkedIn et sur mon site

#PMO #gestiondeprojet #pmi #chefdeprojet

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