Projeto Entrevistador Forense

Convidada: Delegada Alessandra Padula

Durante a live, Padula abordou os seguintes temas:

1. A importância e o valor da confissão no processo penal;

2. A obrigação da formalização do interrogatório no âmbito público.

3. Presença do advogado;

4. Gravações de entrevistas;

5. O protocolo de informação ao interrogado no setor público é diferente do setor corporativo;

6. Cruzamento de informações verbais com os interrogatórios;

7. As dificuldades das atividades policiais, excesso de atribuições/responsabilidades, união da equipe;

8. Retorno as vítimas com a recuperação dos bens materiais subtraídos;

9. As confissões também geram condenações justas;

10. Importância do treinamento;

Dentre outros temas.

Durante a live, as convidadas abordaram os seguintes temas:

1. Como estruturar o melhor escopo para os objetivos

2. Como organizar um projeto de investigação de fraude

3. Como elaborar palavras-chave e queries partir do contexto e objetivo.

4. Como armazenar as evidências encontradas?

6. Tipos de documentos que são possíveis utilizar e confidencialidade.

7. Apresentações dos resultados da investigação em relatório.

8. Importância da análise forense para as entrevistas

9. Além de terem respondido várias perguntas dos participantes via chat.

Durante a live, Francisco e Pacelli falaram sobre:

1. O que motivou a criação do guia.

2. Metodologia para implementar programas de integridade no setor público e no setor privado, além das diferenças e sinergias existentes entre público e privado).

3. Como monitorar programas de integridade. Monitoramento baseado nas realizações e não apenas na

4. A importância da análise dos aspectos comportamentais para implementação de programas.

5. Gestão baseada em acertos e erros observados.

6. Oportunidades oportunidades de aprendizado com os acertos e erros.

Vejam a riqueza de conteúdo nesta live, acompanhe o que rolou:

1. Reflexão inicial sobre confissões - Modelos REID E PEACE;

2. Rapport;

3. Justificativa Moral - Richard Leo;

4. Elogio no interrogatório;

5. Período refratário;

6. Aumento do Ego - Army Field Manual;

7. Apelo para a consciência;

8. Uso Estratégico de Evidências - Técnica SUE (Maria Hartwing)

9. Entrevistador - Elemento apaziguador;

10. Ilusão do Conhecimento - Técnica Scharff;

11. Empatia - Técnica Scharff;

12. Tatica da Correção - Técnica Scharff;

13. Tática da minimização - Técnica Scharff;

14. Tomada de Perspectiva - Técnica Scharff;

15. Aumento do Medo;

16. Entrevista Cognitiva;

17. Relato livre;

18. Perguntas inesperadas;

19. Relato por meio de esboços;

20. Ordem Reversa;

21. Overview sobre o modelo PIM (Modelo Canadense);

22. Persuasão e Influência;

23. Linha de Base - Small Talk;

24. HIG - Grupo de Interrogatório de Detentos de Alto Valor;

25. Técnica ORBIT (Observação Interpessoal Baseada em Rapport);

Livro: A Arte da Guerra

Capitulo 04 – Disposições Táticas

A importância da defesa das posições existentes até o momento de avançar a partir deles e como reconhecer as oportunidades.

Dentro da atividade de inteligência existem dois ramos: Inteligência e Contrainteligência, os quais têm finalidades distintas, mas os objetivos são os mesmos para empresas e

A finalidade da Inteligência é a produção e difusão de conhecimento que sinalizem oportunidades e identifiquem

A oportunidade de vitória é oferecida por si próprio, ou seja, está em nossas mãos, nas suas mãos, e vai depender de como desenvolveu os planos (capítulo 01), de como iniciou seu movimento (capítulo 02) de como utilizou a estratégia para avaliar cada movimento (capítulo 03). A oportunidade de derrotar o inimigo é dada por ele próprio.

O livro traz uma lição interessante na seguinte frase: “pode-se SABER como conquistar e não ser capaz de fazê-lo”. A frase nos remete a questão de teoria e prática.

 O livro diz que “assumir a postura defensiva indica força insuficiente; atacar, indica abundância de força”. Aqui temos duas situações para abordar – postura defensiva – postura ofensiva. O líder habilidoso domina as duas posturas.

O livro também diz que “enxergar vitória apenas quando está ao alcance da compreensão de qualquer um não é o máximo da excelência”.

Em outra passagem, o livro diz “Levantar uma folha caída no chão, não é sinal de excepcional força; ver o sol e a lua

O livro diz que “evitar erros é o que determina a vitória”.

O livro diz que “um estrategista vitorioso só procura a batalha quando seus planos indicam a possibilidade de

“O líder cultiva a lei moral e se mantem fiel a métodos e a disciplina”.

Falando em método, o livro aponta os seguintes:

1. Mensuração ou Sondagem;

2. Estimativa de quantidade;

3. Cálculo;

4. Comparação das oportunidades ou equilíbrio das probabilidades;

5. Vitória.

Em outras palavras você mensura e calcula a quantidade e compara oportunidades para chegar na vitória. Em suma, você mede várias vezes e ataca uma vez.

E no que se refere à metodologia de produção do conhecimento, a doutrina brasileira de inteligência aponta um ciclo em cinco fases:

a) Política: documentos orientativos, protocolos, instruções normativas, por exemplo, um código de conduta ou política de investigação;

b) Planejamento: diligências prévias e de cunho preparatório para execução da atividade, por exemplo, avaliação preliminar de uma denúncia, escopo, equipe, plano de investigação;

c) Reunião: produção do conhecimento através de ferramentas como OSINT, HUMINT, TECHINT;

d) Processamento: compilação de evidências e submissão dos dados a métodos analíticos, por exemplo, Data

e) Difusão: apresentação dos resultados ou transmissão do conhecimento produzido ao tomador de decisão.

Até o próximo capítulo.