A excelência em procurement é fundamental para o sucesso de uma organização. Nesse contexto, o líder desempenha um papel fundamental. É o líder que define a visão e estratégia de procurement, alinhando-a com os objetivos da empresa. Além disso, ele lidera a equipe responsável por adquirir bens e serviços de forma eficiente e econômica, garantindo qualidade e conformidade.

Um líder comprometido com a excelência em procurement busca constantemente a inovação, otimizando processos, identificando oportunidades de economia e mitigando riscos. Ele promove a colaboração entre departamentos, fornecedores e clientes internos, promovendo um ambiente de trabalho produtivo e focado em resultados. Assunto importantíssimo para a competitividade das empresas modernas.

E olha o cast que estamos trazendo para a Prosa com Bertaglia.

• FERNANDA JOÃO, com grande experiência no mundo corporativo Fernanda já passou por renomadas empresas como Bristol Myers Squibb, Louis Dreyfus, Bayer, Monsanto, Reckitt Benckiser, Ambev e na Nestlé da Suiça. Atualmente Fernanda é a Head de Procurement para a América Latina na Nutrien Soluções Agrícolas

• JORGE CATANI, Professor de Graduação e MBA em Supply Chain, Logística e E-commerce. Experiente executivo nas áreas de Supply Chain e logistica tendo trabalhado em empresas como: Ambev, Infracommerce e Madeira Madeira

• • ERIKA HATORI, é mentora de carreira na top2you, membro de conselho da Open Mind. Erika já trabalhou em corporações como Companhia Siderurgica Nacional (CSN), Gazeta Mercantil e Deloitte. Atualmente atua como Head de Inteligência em compras.

Um orgulho e uma honra contar com vocês na Prosa com Bertaglia.

Esta prosa é uma discussão aprofundada sobre a métrica OTIF (On Time in Full) e sua importância na medição da eficiência das operações de supply chain. Especialistas em logística e supply chain compartilham suas experiências, desafios e melhores práticas ao implementar e otimizar o OTIF em diferentes setores. Um orgulho e uma honra contar com Elcio Grassia, Fabio Miranda e Paulo Tavares na Prosa com Bertaglia.

Principais pontos abordados:

- Definição de OTIF: Métrica fundamental de desempenho logístico que avalia a eficiência nas operações de entrega de produtos, tornando-se cada vez mais relevante em vários setores, especialmente com o aumento do comércio eletrônico.

- Experiências Práticas: Os convidados compartilham histórias de suas jornadas profissionais, destacando como o OTIF foi aplicado em empresas de bens de consumo, varejo e logística, e os desafios encontrados na implementação.

- Importância do Alinhamento: Enfatiza-se a necessidade de alinhar o objetivo do OTIF com a estratégia da empresa, os valores e as expectativas do mercado, garantindo que todos os stakeholders compreendam sua importância.

- Desafios e Soluções: Discussão sobre os desafios comuns na medição e otimização do OTIF, incluindo questões geográficas, diferenças entre operações B2B e B2C, e a importância de não tornar o OTIF o único objetivo, mas sim um indicador de sucesso.

- Impacto no Relacionamento com Clientes: Aborda-se como um OTIF eficaz melhora a satisfação do cliente, confirmando a imagem da empresa no mercado e contribuindo para uma experiência de compra positiva.

Esta prosa é um recurso valioso para profissionais de logística e supply chain que buscam entender melhor o OTIF e como ele pode ser utilizado para medir e melhorar a eficiência das operações de entrega, adaptando-se às necessidades específicas de cada empresa e setor.

- Integração e Comunicação: A importância da sinergia entre as diferentes áreas da empresa, como logística, planejamento, compras, e área comercial, para garantir um OTIF elevado e eficiência operacional.

- Preparação para Sazonalidade: Estratégias para empresas que enfrentam variações sazonais, destacando a necessidade de preparação e adaptação para manter o OTIF elevado mesmo durante períodos de alta demanda.

- Desafios de Implementação: Abordagem dos desafios comuns enfrentados pelas empresas ao medir e melhorar o OTIF, incluindo questões de custo, capacidade operacional, e negociações com clientes e fornecedores.

- Flexibilidade e Adaptação: Discussão sobre a capacidade das empresas de adaptar seus objetivos de OTIF com base em condições de mercado, demanda dos clientes, e capacidades internas.

- Impacto no Custo Operacional: Análise de como variações no OTIF podem influenciar o custo operacional, destacando a importância de encontrar um equilíbrio entre atender às expectativas dos clientes e manter os custos sob controle.

- Uso Estratégico de Indicadores: A discussão reforça a ideia de que indicadores como o OTIF devem ser usados estrategicamente, não apenas para medir o desempenho, mas também como ferramentas para melhorar continuamente a eficiência operacional e a satisfação do cliente.

A discussão sobre a implementação do OTIF em diferentes contextos revela a complexidade de medir eficiência e satisfação do cliente, destacando a necessidade de adaptar estratégias baseadas em análises quantitativas detalhadas e feedback do cliente.

Veja todo o webinar aqui: https://youtube.com/live/pYcq5Zr0SCA

Ao infinito e além. Educar para transformar!

O futuro das operações industriais e logísticas está repleto de desafios e oportunidades. À medida que o mundo se transforma, a sustentabilidade ganha destaque, com a necessidade de práticas mais ecológicas e responsáveis. Além disso, a busca por eficiência e qualidade continua sendo uma prioridade. Enfrentar esses desafios requer inovação, resiliência e a capacidade de se adaptar às mudanças no mercado global. O futuro dessas operações será moldado pela busca constante por soluções mais sustentáveis e eficazes.

E olha o cast que estamos trazendo para a Prosa com Bertaglia.

• CARLOS EDUARDO PASSINI, experiente executivo na área de operações industriais, com histórico fantástico em empresas como Fibrasa, Habib´s, JDE, Johnson & Jonhson, Unilever e 3M.

• BRUNO DRAGO, experiente profissional nas áreas de Vendas e de Supply Chain, tendo atuado em empresas como JDE, Melitta, Ultracargo, Tereos e ALL. Atualmente está como Diretor de Comercial e Marketing na BlendPaper.

• EDUARDO HEINEMANN, experiente executivo atuando na liderança de Supply Chain e Professor de MBA, tendo atuado em empresas como Accenture, Cargill, Hidrovias do Brasil, Promon Engenharia, Embraer, entre outras.

Um orgulho e uma honra contar com estas feras aqui na Prosa com Bertaglia.

INDICADORES ESSENCIAIS PARA CONSTRUIR UM SUPPLY CHAIN EFICIENTE

O que rolou nesta prosa:

- A prosa aborda indicadores essenciais para a construção de uma cadeia de suprimentos eficiente.

- Os participantes, especialistas em gestão de supply chain, cobrem a importância de implementar indicadores eficazes e eficientes em uma organização. Eles enfatizam que os indicadores são cruciais para avaliar a eficiência, eficácia e qualidade das operações de uma organização.

- Esses indicadores fornecem insights valiosos sobre o desempenho geral do sistema logístico, auxiliando na identificação de áreas de melhoria, otimização de processos e obtenção de melhores resultados.

- A discussão inclui a integração e monitoramento desses indicadores para uma visão abrangente do desempenho das operações logísticas.

- Áreas-chave incluem a análise contínua para melhoria, tomada de decisões informadas e implementação de estratégias para uma cadeia de suprimentos mais eficiente, resiliente e alinhada com o mercado.

- A prosa traz executivos experientes discutindo o modelo SCOR (Supply Chain Operations Reference) e sua importância na gestão de supply chain.

- O modelo SCOR combina várias melhores práticas, descrições de processos, estratégias de melhoria contínua, descrições de processos padronizadas, métricas e indicadores.

- A importância de alinhar métricas e indicadores com objetivos de negócios e relatórios financeiros (como demonstrativos de lucros e perdas e balanços patrimoniais) é destacada.

- A prosa também discute diferentes tipos de indicadores de desempenho em logística, incluindo indicadores de desempenho operacional, financeiro e de qualidade.

- O papel da tecnologia na medição e gestão desses indicadores é debatido, enfatizando a compreensão em detrimento da tecnologia como chave para a gestão eficaz da cadeia de suprimentos.

E olha o cast que fez parte desta Prosa com Bertaglia.

• ELCIO GRASSIA, experiente executivo na área de Supply Chain, hoje CEO da NAZAR SYSTEMS com histórico fantástico em empresas como Nestlé, McDonalds e Martin Brower. Por quase 2 décadas atuou no Supply Chain Council, responsável pela criação do SCOR Model, um fantástico Modelo de Referência para processos de Supply Chain.

• FÁBIO MIRANDA, experiente profissional de Supply Chain / Logística Integrada atuando em empresas líderes de bens de consumo multinacionais de grande porte de produtos de alto giro e alta capilaridade (Procter & Gamble, Pepsico e Melhoramentos/CMPC) e cadeia de distribuição de alimentos (Martin Brower). Atualmente atuando como Diretor de Projetos no Maitreya Group, focado em crescimento de empresas.

• PAULO TAVARES, experiente executivo na área de Supply Chain, Professor de MBA, certificação Lean Six Sigma Black Belt, tendo atuado em empresas como Robert Bosch, Natura e Thyssen Group. Atualmente é Diretor na TCT Consultoria e treinamento.

Um orgulho e uma honra contar com estas feras aqui na Prosa com Bertaglia.

https://youtube.com/live/cy9Dkbb-1xY

A cadeia de frio enfrenta desafios constantes, mas também experimenta inovações importantes para garantir a qualidade e segurança dos produtos perecíveis. A crescente demanda por alimentos frescos e medicamentos sensíveis à temperatura exige soluções eficazes. A tecnologia desempenha um papel fundamental, com sistemas de monitoramento avançados, rastreamento em tempo real e embalagens inteligentes que ajudam a manter as condições ideais de temperatura e umidade. Além disso, a busca por fontes de energia sustentável está impulsionando a transição para soluções mais ecológicas na cadeia de frio. Enquanto os desafios persistem, a inovação continua a aprimorar a qualidade e segurança dos produtos perecíveis, beneficiando consumidores e indústrias em todo o mundo e trazendo maior relevância para a logistica destas mercadorias.

E olha o cast que estamos trazendo para a Prosa com Bertaglia.

• ELCIO GRASSIA, experiente executivo na área de Supply Chain, hoje CEO da NAZAR SYSTEMS com histórico fantástico em empresas como Nestlé, McDonalds e Martin Brower. Por quase 2 décadas atuou no Supply Chain Council responsável pela criação do SCOR Model, um fantástico Modelo de Referência para processos de supply chain.

• LUCIMEIRE SOLA, Gerente de Qualidade no GRUPO ELFA com passagem também pela DHL Supply Chain, Chiesi Brasil. Novo Nordisk e Sankyo Farmacêutica.

• FERNANDA KHAMIS - Global GDP & Compliance Manager na GEODIS com passagens por Bionovis, DHL Supply Chain e Walmart.

Um orgulho e uma honra contar com estas feras aqui na Prosa com Bertaglia.

DESAFIOS E INOVAÇÕES NA CADEIA DE FRIO: QUALIDADE E SEGURANÇA NA LOGÍSTICA DE PRODUTOS PERECÍVEIS

A cadeia de frio enfrenta constantes desafios e inovações para garantir a qualidade e segurança na logística de produtos perecíveis. Com a crescente demanda por alimentos frescos e medicamentos sensíveis à temperatura, é essencial superar obstáculos como a manutenção da temperatura ideal, o controle de umidade e a gestão da cadeia de suprimentos.

Inovações tecnológicas, como sensores de temperatura avançados e sistemas de rastreamento em tempo real, estão revolucionando a monitorização e o gerenciamento da cadeia de frio. Além disso, práticas sustentáveis, como a redução do desperdício e a eficiência energética, estão se tornando prioridade.

A busca contínua por melhorias na cadeia de frio é essencial para garantir a qualidade dos produtos e a segurança do consumidor, ao mesmo tempo em que contribui para a sustentabilidade e a eficiência operacional.E olha o cast que estamos trazendo para a Prosa com Bertaglia.

• •ELCIO GRASSIA, experiente executivo na área de Supply Chain, hoje CEO da NAZAR SYSTEMS com histórico fantástico em empresas como Nestlé, McDonalds e Martin Brower. Por quase 2 décadas atuou no Supply Chain Council responsável pela criação do SCOR Model, um fantástico Modelo de Referência para processos de supply chain.

• LIANA MONTEMOR - Diretora Técnica e Estratégica em Cold Chain do Grupo Polar, Validador Independente CEIV PHARMA na International Air Transport Association (IATA), Líder do Comitê de Logística Farmacêutica da Abralog e Líder do Comitê Women in Pharma (WIP)

• VIVIANNE MOREIRA LEITE, Consultora em Qualidade, Membro do conselho e Presidente do comitê de segurança alimentar e regulamentação da Global Cold Chain Alliance e Counselor da CAP Logística.

Um orgulho e uma honra contar com estas feras aqui na Prosa com Bertaglia.

Esta prosa discute o conceito de Smart Logistics, destacando como as tecnologias avançadas estão transformando as operações logísticas das empresas. Especialistas na área compartilham insights sobre a aplicação de soluções inovadoras para otimizar a eficiência, reduzir custos e aumentar a satisfação do cliente. A discussão abrange vários aspectos da logística inteligente, desde a teoria até a prática, com exemplos concretos de como as empresas estão navegando nesta nova onda digital. Um orgulho e uma honra contar estas pessoas fantásticas aqui na Prosa com Bertaglia. Gratidão Jorge Catani, Tania Fernandes e Angélica Sasso.

Principais Pontos Abordados:

- Definição de Smart Logistics: Utilização de tecnologias avançadas, como Inteligência Artificial, Internet das Coisas (IoT) e Big Data, para aprimorar as operações logísticas.

- Visibilidade em Tempo Real: A importância da medição e gestão em tempo real para a eficiência operacional, permitindo respostas rápidas a problemas e antecipação de desafios.

- Integração Tecnológica: Exemplos de como a robotização e automação estão sendo utilizadas em centros de distribuição para melhorar processos desde o recebimento até a expedição de mercadorias.

- Impacto na Cadeia de Abastecimento: Como a logística inteligente afeta todos os aspectos da cadeia de abastecimento, desde a compra de insumos até a entrega final, melhorando a gestão de estoque, reduzindo desperdícios e otimizando o fluxo de produtos.

- Desafios e Oportunidades: Discussão sobre os desafios de implementar tecnologias de logística inteligente, incluindo questões de custo, capacitação da equipe e adaptação dos processos internos.

- Conselhos para Adoção: Estratégias recomendadas para empresas interessadas em adotar soluções de logística inteligente, enfatizando a necessidade de conhecer profundamente os processos internos, investir em capacitação e buscar soluções que se alinhem com os objetivos específicos do negócio.

Insights Adicionais:

- Capacitação e Cultura Organizacional: A importância de criar uma cultura organizacional que valorize a inovação e a capacitação contínua das equipes para aproveitar os benefícios da logística inteligente.

- Customização das Soluções: A necessidade de adaptar as soluções tecnológicas às especificidades de cada empresa, garantindo que os investimentos em tecnologia sejam efetivos e alinhados com as metas operacionais e estratégicas.

- Futuro da Logística: Perspectivas sobre o futuro da logística, indicando que a tendência é uma integração cada vez maior das tecnologias digitais nas operações logísticas, impulsionando inovações e criando novas oportunidades de negócio.

Esta prosa é uma fonte valiosa de conhecimento para profissionais e estudantes interessados em entender como a logística inteligente está moldando o futuro das operações logísticas e quais estratégias podem ser adotadas para surfar com sucesso nesta onda de transformação digital.

Acesse a prosa aqui|: https://youtube.com/live/eMt_iilx1-Y

No universo digital, a gestão da informação é vital. Devemos estar preparados para lidar com o desafio de coletar, armazenar e filtrar dados de forma eficiente. Tecnologias como inteligência artificial e análise de dados são essenciais nesse cenário. A capacidade de distinguir informações relevantes daquelas redundantes é fundamental para direcionar tomadas de decisões mais assertivas. Nesse equilíbrio entre inovação tecnológica e sabedoria humana, reside a chave para o sucesso sustentável. Em última análise, a gestão da informação no mundo digital é uma atividade delicada e importante, onde a eficácia na manipulação de dados se traduz em vantagem competitiva e adaptabilidade no ambiente digital em constante evolução.

E olha a bagagem dos proseadores que estamos trazendo aqui para a nossa prosa:

• PAULO TAVARES: experiente executivo na área de Supply Chain, Professor de MBA, certificação Lean Six Sigma Black Belt, tendo atuado em empresas como Robert Bosch, Natura e Thyssen Group.

• DANIEL MUCCI – Experiente profissional na área de manufatura e consultor sênior com vasta experiência no segmento automotivo. Atuou na ZF e na Arteb .

Um orgulho e uma honra tê-los na Prosa com Bertaglia.

Desenvolver competências para o século 21 implica abraçar as demandas e oportunidades de uma era dinâmica e em constante evolução. Neste contexto, o foco recai sobre habilidades fundamentais que vão além do convencional, preparando pessoas para prosperarem em um ambiente complexo e interconectado. O pensamento crítico, a criatividade, a colaboração e a adaptabilidade emergem como pilares essenciais. Abordaremos a necessidade de uma comunicação eficaz, aptidões tecnológicas avançadas e uma mentalidade inovadora. Este caminho de desenvolvimento não apenas capacita para os desafios presentes, mas também cria uma base sólida para enfrentar as exigências futuras. Junte-se a nós nessa exploração enriquecedora de competências essenciais, moldando o futuro com confiança e habilidade no século 21.

E olha o cast que estamos trazendo para a Prosa com Bertaglia.

• ADRIANA CHAVES, Sócia da Cia de Talentos, conselheira e Cofundadora da Aveso, mentora, Coordenadora Empresas Familiares do IBGC. Com vasta experiência corporativa atuou em organizações como Unilever, Elektro e Anhanguera Educacional.

• SANDRA GIOFFI, Cofundadora da BeNice e CEO de "O Trampo é Seu", professora, mentora e membro de vários conselhos. Experiente executiva atuou em empresas como: Accenture, GSC Integradora de Saúde e Bunge.

• TEY YANAGAWA – Sócia na Cia de Talentos onde estuda os temas juventude, empregabilidade e carreira. Desenvolve novos produtos para seleção, e é especialista em metodologias de avaliação com foco em assessments e formatos digitais

Uma honra contar com vocês aqui na Prosa com Bertaglia.

O webinar discutiu como a Smart Logistics está redefinindo o universo da logística através da integração de tecnologias avançadas, automação e análise de dados. A revolução na logística é marcada pela busca de eficiência, sustentabilidade e competitividade, com foco em inovações que transformam a gestão de cadeias de suprimentos. Uma honra contar com Tania Fernandes e Jorge Catani nesta prosa.

Principais pontos abordados:

- Integração Tecnológica: A tecnologia, especialmente a automação e análise de dados, é fundamental para transformar as operações logísticas, permitindo visibilidade em tempo real e tomadas de decisão baseadas em dados.

- Sustentabilidade e Eficiência: A Smart Logistics não é apenas uma mudança tecnológica, mas um pilar para a competitividade e sustentabilidade, buscando reduzir o impacto ambiental através de operações mais limpas e eficientes.

- Transformação Digital: A discussão destacou a importância de adotar novas tecnologias, como veículos autônomos e sistemas inteligentes de gerenciamento, para revolucionar o transporte e armazenagem de mercadorias.

- Experiências Compartilhadas: Especialistas do setor compartilharam suas experiências, enfatizando como a Smart Logistics molda o futuro do transporte e armazenagem com precisão e inovação.

- Educação e Transformação: A missão de educar para transformar foi enfatizada, mostrando como a disseminação do conhecimento em logística pode impactar vidas e preparar profissionais para os desafios futuros.

Insights

- A Smart Logistics visa aumentar a agilidade operacional, onde a tecnologia proporciona melhor previsibilidade e eficiência na cadeia de suprimentos.

- O uso de dados e análise preditiva para gerenciar operações logísticas permite otimizar processos e reduzir custos, contribuindo para decisões mais estratégicas e sustentáveis.

Acessa a prosa aqui: https://youtube.com/live/ndmzvK-Bxbw