PUNKTGENAU - Impulse und Ideen für den Unternehmenserfolg

PUNKTGENAU - Impulse und Ideen für den Unternehmenserfolg

By Semir FersadiBusinessCareersManagement
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PUNKTGENAU - Impulse und Ideen für den Unternehmenserfolg episodes

  • #56 Erfolg durch Nachhaltigkeit
    Mit Verantwortung die Eigeenkapitalquote verbessern

    Jürgen Linsenmaier ist Experte für Nachhaltigkeit, Vortragsredner, mehrfacher Buchautor, Initiator des Magazins „Wirtschaft & Ethik“, Gründer der ETHIK SOCIETY sowie leidenschaftlicher Werber für unternehmerische Freiheit mit nachhaltiger Verantwortung. Er beweist täglich, dass nachhaltiges Handeln und wirtschaftlicher Ertrag kein Widerspruch, sondern zwei Seiten derselben Medaille sind.

    Jürgen Linsenmaier hat sich zum Ziel gesetzt, Unternehmerinnen und Unternehmern eine pragmatische Ethik und Nachhaltigkeit näher zu bringen – ein Handeln, das jeder in seinem Betrieb umsetzen kann und das gleichermaßen den wirtschaftlichen Interessen und der Gesellschaft dient.

    Seine große Idee ist, Ökonomie mit Ökologie und sozialen Aspekten so zu vereinen, dass Unternehmen erfolgreich sind.

    36 min
  • #55 – Agilität löst nicht jedes Problem, und nicht jedes Problem kann agil gelöst werden!
    Tom Siebeneicher, Agile Coach und Transformationsexperte

    Tom konzentriert sich hauptsächlich auf die Umwandlung von Großunternehmen in agile Organisationen und die Gestaltung der zukünftigen Betriebsmodelle für diese Organisationen. Bevor er seine Erfahrungen um dieses Thema herum aufbaute, arbeitete er als Scrum Master, Product Owner oder Agile Coach in

    verschiedenen Branchen innerhalb und außerhalb der Softwareentwicklung.

    Agilität ist eine Form der Zusammenarbeit, die es ermöglicht im Team schneller auf sich verändernde Situationen reagieren zu können, kundenzentrierter und leistungsfähiger zu agieren. Seit Mitte der 2010er Jahre ersetzt sie zunehmend das verbreitete “Kommando und Kontrolle”-Management. Agile Organisationen führen hierzu spezielle Organisationsformen, Vorgehensmodelle, Methoden und Praktiken ein. Darüber hinaus führen weiche Faktoren, wie agilen Prinzipen, Werte und eine agile Haltung zu einem kulturellen Umdenken im Unternehmen.

    Hier gehts zum Agilen Manifesto: https://agilemanifesto.org/

    Hier gehts zu Tom auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tom-siebeneicher/

    Podcasthost: https://www.linkedin.com/in/semir-fersadi/

    Web: www.fersadi.de

    40 min
  • #54 (Lebens-) Strategie entwickeln mit Bodenhaftung und Konsequenz
    Mariusz Bodek,Strategie- und Transformationsexperte

    Kurzfragerunde

    Herr Bodek, Können Sie uns verraten, was Sie studieret haben?

    Leadership

    War es immer ihr Traum als Führungskraft für Stratgieentwicklung und digitale Transformationsprojekte zu wirken?
    Welche Werte als Führungskraft sind Ihnen am wichtigsten?
    Wer hat Sie bei ihrem beruflichen Werdegang am meisten beeinflusst?

    Strategie:

    Wie definieren Sie eine erfolgreiche Strategie und welche Faktoren sind dabei besonders wichtig?
    Wie unterstützen Sie Unternehmen dabei, eine starke Unternehmenskultur zu entwickeln, die mit der Strategie im Einklang steht?
    Wie beurteilen Sie den Erfolg einer implementierten Strategie und welche Kennzahlen verwenden Sie, um die Leistung zu messen?

    Change:

    Wie gehen Sie mit Widerständen und Herausforderungen um, die bei der Implementierung einer neuen Strategie auftreten können?

    Digitalisierung:

    Können Sie uns einige der wichtigsten Aspekte nennen, die berücksichtigt werden müssen, um eine erfolgreiche digitale Transformation zu erreichen?

    Welche Empfehlung, mit Blick auf 2030 würden Sie heute uns in punkto Strategie, Transformation und Veränderung mitgeben?

    Links zum Podcasthost:

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    Web: www.fersadi.de
    55 min
  • #53 Es gibt immer Lösungen!
    Henning Fritz, Nationalspieler Handball, Torwart und Umsetzungsorientiert

    Henning Fritz zählte zu den weltbesten Torhütern im Handball, obwohl er mit 1,88 Meter relativ klein für diese Position war. Seine Bundesliga-Karriere begann er in Magdeburg, beim SC Magdeburg feierte er dann seine ersten großen Erfolge und wurde 2001 Deutscher Meister. Ab der Saison 2001/02 spielte er für den THW Kiel und wurde in dieser Zeit viermal Deutscher Meister (2002, 2005, 2006, 2007), zweimal EHF-Pokal-Sieger (2002, 2004) und einmal DHB-Supercup-Gewinner (2005). Ab Juli 2007 spielte er für die Rhein-Neckar Löwen.

    2002 wurde Fritz mit der deutschen Nationalmannschaft Vize-Europameister in Schweden und 2003 Vize-Weltmeister in Portugal. 2004 wurde er in Slowenien Europameister. Bei den Olympischen Spielen 2004 in Athen war er der große Rückhalt der deutschen Mannschaft und ein Garant dafür, dass seine Mannschaft bis ins Finale kam und sich erst dort wie schon bei der WM in Portugal Kroatien geschlagen geben musste. 2005 konnte er wegen einer Ellbogenverletzung nicht bei der Weltmeisterschaft antreten.

    Zur Weltmeisterschaft 2007 galt Fritz wegen fehlender Spielpraxis als „Wackelkandidat“. Nach guten Leistungen wurde er im Laufe des Turniers jedoch mehrfach zum „Man of the Match“ gewählt und hatte entscheidenden Anteil am Finaleinzug des deutschen Teams, welches es gegen Polen gewinnen konnte.

    Inhalt des Podcast:

    Wie bist du eigentlich zum Handball gekommen?
    War die Position des Torwarts schon immer deine Leidenschaft?
    Wie haben dich deine Eltern beim Ausüben dieser Sportart unterstützt?
    Was war dein größter Erfolg, dein größter Misserfolg während deines Sportlerlebens?
    Wieso hast Du auf dem Höhepunkt Deiner Karriere den Sprung aus Deiner Heimat zuerst nach Kiel und dann zu den Rhein-Neckar Löwen gewagt?

    Burn-Out

    Fast wäre ein Burnout für das Ende deiner Karriere verantwortlich gewesen, aber du hast dich zurückgekämpft. Was war die Ursache und was hast du konkret getan?

    Unternehmer

    Welche konkreten Erfahrungen aus dem Handball kannst du ins Unternehmerleben mitnehmen?
    Heute 10 Jahre später bist du Unternehmer. Was hatte ich an dir Selbstständigkeit gereizt?
    Was bedeutet für Dich unternehmerischer Erfolg?
    Welche positiven und negativen Erfahrungen hat das Leben als Unternehmer bisher mitgebracht?
    Wie weit planst du in die Zukunft voraus?
    Welche Tipps und Tricks haben dich deine bisherigen Jobs gelehrt?

    LinkedIn Henning Fritz: https://www.linkedin.com/in/henning-fritz-73482622/

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    40 min
  • #52 Was wäre wenn? Reflektiere, entscheide und plane für Deine innere Mitte
    Entscheidungen fällen und dazu stehen

    Kurzfragerunde

    Das Auswandern

    Was hat Dich damals, als Du ausgewandert bist, an der arabischen Welt gereizt?
    Was haben eigentlich Deine Eltern dazu gesagt?
    Was würdest du bei der Erziehung deiner Kinder anders machen als deiner Eltern?

    Der erste Job - das LinkedIn Einhorn

    Welche deiner Angewohnheiten war am schwersten aufzugeben?
    Was war die größte Selbstrealisation, die du je hattest?
    Du wurdest im Alter von 29 zum LinkedIn Einhorn, hast viele Kunden zum PersonalBranding geführt, hast Dein erstes Buch geschrieben. Was war damals der Anlass für diese Profession und wie fühlte es sich (aus heutiger Sicht) damals an?

    Der radikale Change, die Transormation

    PersonalBranding – Kannst Du uns kurz erläutern, worum es darum geht und warum Unternehmer das Brauchen?
    Was versteht Du unter „eigener Transformation“`?
    Wie fühlt es sich an, diesen „krassen“ Schritt zu tun?
    Du sagst: Die echte Natalia ist eine Mischung aus Morpheus, Pocahontas und einem pulsierenden Energieball. Was meinst Du damit und wieso hast dann Dubai verlassen und bist nach Bali “umgezogen“. Warum Bali?
    Was bedeutet Glücklichsein für dich?
    Welche Tipps und Tricks haben dich deine Jobs gelehrt?

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    38 min
  • #51 Was von Nine2Five nicht gelöst wird, ist unsexy!
    Ein Unternehmer spricht über Balance, Mut und seine Story

    Kurzfragerunde

    Beginnen wir mit einem Einblick in Deine Reise als Serienunternehmer. Könntest Du uns ein wenig über Ihren Hintergrund erzählen und wie Du dich in die Welt des Unternehmertums gewagt hast?

    Was waren Deine größten Misserfolge, worauf bist Du mächtig stolz?

    Woran scheitern Unternehmer am ehesten?

    Neben Deinen unternehmerischen Unternehmungen bist Du auch ein Geschichtenerzähler. Wie wurde das Storytelling zu einem festen Bestandteil Deiner Reise?

    Was macht ein gutes storytelling aus?

    Wie hast Du die Bedeutung von Social Media in der Unternehmenslandschaft erkannt und wie hast Du Social Media effektiv für Deine Unternehmungen genutzt?

    Wie sieht Deiner Meinung nach die Zukunft von social Media aus?

    Welchen Rat würdest Du angehenden oder etablierten Unternehmern geben, die sich im Geschichtenerzählen hervortun und die Macht der sozialen Medien für ihre Unternehmungen nutzen wollen?

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    39 min
  • #50 Ein Leader führt sich selbst!
    Dankbarkeit lässt Optimismus nachhaltig werden

    01:43 Kurzfragerunde

    02:55 Warum beschäftigst Du Dich mit dem mentalen Bereich?
    04:04 Die Haltung eines Trainers - Was war Dir da aufgefallen?
    05:18 Was war der Grund für Deine Entscheidung zu Chelsea zu gehen?
    08:00 Muss man tief fallen, um seine persönliche Erdung zu erfahren?
    10:18 Wie stehst Du zu Perfektionismus?
    13:30 Warum können wir als Gesellschaft nicht mehr gönnen?
    16:25 Warum tun wir uns mit Veränderungen so schwer, und wo steckt meist der Grund für unsere Behäbigkeit?
    18:25 Was macht heute eine Führungskraft aus, wenn sie heute erfolgreich das Team voran bringen will?
    23:05 Was war Deine schlimmste und Deine tollste Erfahrung im Leben?
    27:52 Wieso gilt nicht mehr der Satz: Geht’s raus und spielt Fußball, sondern: Wir denken von Spiel zu Spiel. Was ist das der Unterschied?
    30:47 Wie steht Seb zum Thema "Strukturkrise" und was braucht es, um diese zu lösen?
    33:15 Wenn Du uns drei Impulse mitgeben wolltest? Was wären diese?

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    37 min
  • #49 Frauenpower in Wirtschaft und Führung
    Insights der Pressesprecherin der "hercareer"

    Julia Hägele, lebt in München und arbeitet als Journalistin und Autorin.

    Noch vor ihrer Journalistenausbildung begann ihre journalistische Vita mit einer Julis geschrieben, geplant, AutorInnen betreut, Radiosendungen moderiert, Kommunikationskonzepte entworfen und gemeinsam mit Lokalsendern festgestellt, dass die Digitalisierung nicht gegen sie arbeitet. Sie mag Geschichten, in denen sich Menschen ermächtigen. Und - sie mag es, wenn jemand nach Meinung ringt, anstatt glaubt, alles zu wissen. Und sie mag Witze, auch wenn sie ins Leere laufen. Hier die Shownpotes des Podcast für schnelle Informationen

    00:30 Intro und Kurzfragerunde

    01:15 Julia, wie wird man selbständige Journalistin? Was braucht es dazu? Welche Arbeitszeitmodelle gibt es?

    03:53 Was sind Deiner Meinung nach die größten Herausforderungen, denen sich Frauen heute am Arbeitsplatz stellen müssen?

    05:20 Wie haben sich Deiner Meinung nach die Karrierechancen und Aufstiegsmöglichkeiten für Frauen verändert?

    06:15 Wie können Unternehmen Deiner Meinung nach ein Umfeld schaffen, das weibliche Führungskräfte fördert und unterstützt?

    07:34 Wie siehst Du das Zusammenspiel von Frauen und Männern in Unternehmen?

    09:24 Besonders in meiner beruflichen Erinnerung ist mir eine weibliche Führungskraft geblieben, und das Besondere war, dass sie sich immer vor das Team gestellt hat und nie zugelassen hat, dass Konflikte niemals ohne ihre Einbindung aufgelöst wurden. Ist das ein besonderes Merkmal von Frauen?.

    10:44 Gegenfrage an den Podcasthost: was das Team erfolgreich?

    12:05 Frauen haben einen eigenen Führungsstil

    13:56 Kannst Du uns aus Deiner Erfahrung eine Erfolgsgeschichte einer Frau erzählen, die trotz der Herausforderungen, mit denen sie konfrontiert war, Barrieren überwunden und sich in ihrer Karriere hervorgetan hat?

    15:43 Welchen Rat würdest Du abschließend Frauen geben, die in ihrer Karriere erfolgreich sein und vielleicht eine Führungsrolle übernehmen wollen?

    16:00 Fazit und Ende

    16:28 Julia redet nicht so viel, warum eigentlich?

    17:15 Wie schaffst Du es Menschen für ein Interview zu finden?

    19:30 Julias erste Mal auf der hercareer!

    21:10 Julias Pipeline der zu redigierenden Interviews….

    Hier gehts zu Julias Wbseite:https://www.juliahaegele.de/

    Hier gehts zu Linkedin:https://www.linkedin.com/in/julia-hägele/

    Links zum Podcasthost:

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    23 min
  • #48 Einen Mitarbeiter zu bewegen heisst, Überzeugung zu vermitteln
    Interimmanagerin und Pferdecoach sorgt für Vertrauen und positive Kultur

    0:00 Kurzfragerunde

    3:00 Was sind Sie von Beruf?
    3:47 Wollten Sie das schon als Kind werden?
    4:36 Was lieben Sie an ihrem Beruf?
    5:00 Wie definieren Sie positive Führungskultur?
    7:07 Wie sieht eine positive Kultur im Unternehmen aus?
    9:31 Was empfehlen Siezur Feedback-Kultur?
    12:06 Kultur der Wertschätzung - was braucht ers dazu?
    14:07 Was lernen wir aus der Finanzkrise?
    18:51 Haben wir einen Fachkräftemangel und wenn ja, wie begeistern wir Bewerber?
    24:23 Was ist Pferdecoaching?
    29:12 Was lernen wir von Tieren?
    31:20 Was wünscht sich für die Zukunft Frau Egger?

    LinkedIn Profil der Podcasthost: https://www.linkedin.com/in/semir-fersadi/

    33 min
  • #46 Wer mich holt, erhält den Klartexter!
    Es gibt gute und schlechte Unternehmer!

    Ulvi Ibrahim Aydin (* 8. August 1960 in Istanbul) ist ein deutsch-türkischer Interim-Manager, stellvertretender Ortsvorsitzender der FDP Ottobrunn[1], Geschäftsführer von Aycon.biz, Beiratsvorsitzender der FLSK Products GmbH, Mitglied des Beirats der Breathe Organics (Breathe Solutions GmbH), Beirat der Gastro Experte GmbH, Mitglied der Dachgesellschaft Deutsches Interim Management e.V. (DDIM), Mitglied im Verband der Gründer und Selbständigen sowie Markenbotschafter der Erber Group. Seine fachlichen Themenschwerpunkte als Interim- Manager liegen in der Markenführung, Marktentwicklung, Restrukturierung, Neupositionierung und im Vertrieb. Als XING Insider schreibt Aydin zu Themen Führung & Management, Strategien und Turn-Around.

    01:10 - Ulvi, wo treffe ich dich gerade

    01:31 - Was war dein Schönstes und was war die Schlimmste Erfahrung ?
    03:50 - Wie haben sich Unternehmen verändert? Was ist anders?
    07:51 - Verfall der Wertschätzung der Mitarbeiter
    10:35 - Unternehmen durchlaufen drei Lebensphasen
    14:24 - Handlungsempfehlungen an Unternehmer mit Blick auf 2030
    19:18 - Beirat oder Interimmanager ?
    25:06 - Risiko & Haftung als Beirat
    29:13 - Ulvi, wann gönnst Du Dir Ruhepause? Wo tankst Du auf?

    Hier treffen Sie Ulvi Aydin:aycon.biz

    Der Podcasthost auf LinkedIN:

    https://www.linkedin.com/in/semir-fersadi/

    34 min

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Punktgenau ist ein Podcast, der mit wechselnden Themen aus dem Alltag eines Unternehmens erzählt. Es geht darum zu erfahren, wie es machmal kracht und wie Unternehmen danach wieder auf Kurs kommen können.

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