結合 40 年大地工程專業與 50 年結繩經驗，撰寫了《結繩領導學》，將抽象的領導管理具象化。他提出「心中有尺、手中有線、眼裡有光」的經營理念，並以「猴拳結」比喻「內在信念堅定、外在溝通柔軟」的處事哲學。面對團隊老化，他以工程結構補強的「擴柱」與「碳纖維包覆」理論提供具體對策，並強調無論科技如何發展，人與人互動的核心始終在於「結構、觸摸與愛」。

富譯工業創立於民國84年，由王錫彬與夫人淑每共同創辦。早期以「BB Call」與陌生拜訪高效合作，並憑藉誠信渡過日本賠償與客源流失危機。後大膽貸款導入CNC技術並成功轉型至車用光學領域。現今擁有40多名員工，積極推動智慧自動化，並投身地方生態回饋

自身青春期深受嚴重痘痘困擾，在嘗試各種無效與副作用治療後，決心投入研發。從50萬台幣、挨家挨戶地堆起家，到如今自建實驗室與使用台積電同級超純水系統的工廠，研發出400多種配方。目前品牌已外銷全球13個國家，並與日本羅蘭合作

「藍波健康體能」創辦人Gary結合社工背景與健身專業，針對40至60歲中高齡族群提供自由重量訓練，強調「預防勝於治療」以重獲身體自主權。在經營上，他極為重視財務觀念與現金流管理，建立強大後勤系統以減少教練行政負擔，並強調教練的傾聽與溝通等軟實力。他亦透過短影音、播客自媒體推廣理念，並舉辦中高齡六角槓硬舉大賽，成功在超高齡社會趨勢中突圍。

福興鄉鄉長蔣煙燈分享了他從逆境走向領導的人生歷程。他29歲時因從事貼瓷磚工作摔傷而轉行家具業

專營公共工程門窗的買賣與安裝一條龍服務,他接班後,將經營策略轉向深耕營造廠夥伴關係,並推廣耐酸鹼的南亞塑鋼窗與 SMC 防火門,並經由NLP 的課程,成功改善與父母的關係並優化公司管理體制。在事業以外的她更積極投身政治志業,現任國民黨中央委員,透過政治影響教育,促進家庭安定與社會和諧。他強調應以穩健事業支持個人夢想,並在多元角色中優先守護家庭

20%實驗劇坊打破傳統劇場限制，將戲劇帶入街道、古蹟等日常場域，並透過田野調查融入在地歷史。團名由來是利用團員20%的業餘時間投入創作，現今則象徵作品中皆保有20%的實驗精神

綠自幼在自家開設的漫畫小說出租店長大，培養了深厚的閱讀習慣，並自認為是一名女性主義者與凡事投入的「迷」。

萬福王國際開發有限公司負責人王應男分享了他經營「瑪露連」仙草的傳奇創業歷程，

漢克原為英文老師，現於桃園大溪經營日式定食餐館。