Quarto Ato

Quem conta a história deste episódio é o Rodrigo Bürgers, sócio da Play Studio. A Play Studio enfrentou o desafio de integrar uma startup adquirida por uma grande empresa de medicamentos, uma tarefa complexa pelas grandes diferenças em processos, cultura e agilidade entre as duas organizações. Para lidar com essa tarefa, a Play Studio desenvolveu um plano de integração detalhado que ia além da simples indicação de direções, abordando profundamente todas as nuances envolvidas. Apresentação: Cassio Politi. Perfil do convidado no LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rodrigo-b%C3%BCrgers-2873829/. Site da empresa: https://www.playstudio.io/.

Quem conta a história deste episódio é o Edson Gagliardi, CEO e cofundador da Maeztra. Um ano depois de nascer, a Maeztra se viu com o desafio de operar num mundo novo. O nosso convidado estruturou a empresa para crescer durante e depois da pandemia, incluindo departamentos, dados, seniorização e por aí vai. Apresentação: Cassio Politi. Perfil do convidado no LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/edsongagliardi/. Site da empresa: https://maeztra.com/.

Quem conta a história deste episódio é a Manuela Dutra, gerente de Comunicação e Marketing da Elumini. Após a experiência de participação no Web Summit de Portugal, o desafio da @Elumini era se fazer presente no evento do Rio de Janeiro de maneira única. A saída criativa foi adotar uma abordagem distinta para se destacar usando memes e bom humor, valor intrínseco da empresa. Apresentação: Cassio Politi. Perfil da convidada no LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/manuela-dutra-49156423/. Site da empresa: https://www.elumini.com.br/.

Quem conta a história deste episódio é a Manuela Dutra, gerente de Comunicação e Marketing da Elumini. Após a experiência de participação no Web Summit de Portugal, o desafio da @Elumini era se fazer presente no evento do Rio de Janeiro de maneira única. A saída criativa foi adotar uma abordagem distinta para se destacar usando memes e bom humor, valor intrínseco da empresa. Apresentação: Cassio Politi. Perfil da convidada no LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/manuela-dutra-49156423/. Site da empresa: https://www.elumini.com.br/.

Quem conta a história deste episódio é o Guilherme Avelino, partner e head de vendas da Môveo. Um executivo foi contratado com a missão de introduzir no Brasil a empresa grega Moveo, que trabalha com inteligência artificial. Inicialmente trabalhando sozinho, ele enfrentou os desafios concentrando-se em aspectos que podia controlar, sobretudo no estabelecimento de um diálogo efetivo com o mercado, e em vendas. Apresentação: Cassio Politi. Perfil do convidado no LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/guilhermececilio. Site da empresa: https://moveo.ai/.

Quem conta a história deste episódio é o Wagner Wolff, CMO da 3C Plus. Ao ser contratado para liderar a equipe de marketing da 3C Plus, o gestor se deparou com um desafio significativo: impulsionar a performance excepcional do time. Inicialmente, ele estruturou a equipe utilizando uma abordagem ágil. Posteriormente, fortaleceu a marca, gerando resultados tangíveis para a empresa. Apresentação: Cassio Politi Cassio Politi. Perfil do convidado no LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/wagner-wolff-a609031b0/. Site da empresa: https://3cplusnow.com/discador/.

Quem conta a história deste episódio é a Danielle Sene, Marketing Manager LatAm da Ci&T. A Ci&T se adaptou ao trabalho remoto durante a pandemia. Para isso, enfrentou desafios de construir empatia e formar equipes à distância, além de adaptar os comportamentos dos funcionários. Alguns aspectos ajudaram, como a adoção da metodologia lean pela empresa, que abriu o capital e adquiriu cinco empresas durante a pandemia. Isso adicionou um novo desafio de integrar novos membros e culturas. Apresentação: Cassio Politi. Perfil da convidada no LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/danielle-sene. Site da empresa: https://ciandt.com/.

Quem conta a história deste episódio é o Thiago Magro, líder de Vendas para América Latina da Harness. A Harness trabalhou com uma fintech para unificar as formas de trabalho, o que resultou em entregas menores e mais frequentes, além de uma experiência melhor para os desenvolvedores e um impacto positivo nos negócios do cliente. Apresentação: Cassio Politi. Perfil do convidado no LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thiago-magro/. Site da empresa: https://www.harness.io/.

Quem conta a história deste episódio é a Analie Peligrinelli, head de Marketing e Comunicação da Virtual Connection. A Virtual Connection, empresa fundada em 2015, sempre teve grandes clientes, mas enfrentava problemas de visibilidade. Para solucionar isso, a gerente de inovação da empresa adotou diversas ferramentas, incluindo um funil de vendas em sete etapas. Com essa estratégia, a empresa conseguiu gerar resultados importantes e melhorar sua conexão entre marketing e vendas. Além disso, uma investigação realizada com diversos públicos permitiu entender melhor as dores dos clientes e melhorar seu relacionamento com eles. Apresentação: Cassio Politi. Perfil da convidada no LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/analiepeligrinelli/. Site da empresa: https://www.virtualconnection.com.br/.

Quem conta a história deste episódio é o Gustavo Jota, head de Marketing e Novos Negócios da Dígitro. A abordagem ágil ajudou a Dígitro a crescer em um mercado instável. O ponto-chave foi definir a estratégia e medir métricas importantes de marketing para tomar decisões rápidas. Apresentação: Cassio Politi https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/. Perfil do convidado no LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jotagustavo/. Site da empresa: https://www.digitro.com/.