Quarto Ato

Quem conta a história deste episódio é a Karina Rehavia, CEO e fundadora da Ollo. Uma grande empresa do ramo de alimentação decidiu patrocinar ações da Copa do Mundo de 2022. Ela precisava montar um squad de oito pessoas em poucos dias, sem margem para erro. Para isso, aliou agilidade com tecnologia. Apresentação: Cassio Politi. Perfil da convidada no LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/karinarehavia/. Site da empresa: https://ollo.is/.

Quem conta a história deste episódio é o Thiago Muniz, CEO da Receita Previsível. Uma empresa tinha uma boa estrutura comercial e o desejo de vender mais, mas patinava nos resultados. O ponteiro dos resultados começou a mudar ao aplicar um conceito amplamente difundido — a Receita Previsível. Apresentação: Cassio Politi. Perfil do convidado no LinkedIn: Thiago Muniz. Site da empresa: https://receitaprevisivel.com. Livro Receita Previsível na Amazon: https://www.amazon.com.br/Receita-Previs%C3%ADvel-implementar-metodologia-revolucion%C3%A1ria/dp/6586040825

Quem conta a história deste episódio é o Flavio Horta, CEO da Digitalks. O Digitalks Expo se tornou um dos mais importantes eventos de negócios, tecnologia, marketing e gestão do Brasil. O desafio é sempre grande porque o evento é lançado um ano antes, com zero faturamento garantido. Apresentação: Cassio Politi. Perfil do convidado no LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/flaviohorta/. Site da empresa: https://digitalks.com.br/.

Quem conta a história deste episódio é a Jessica Gordon, CEO e Fundadora da Bebida na Porta. Jessica Gordon, mãe de dois filhos e empreendedora nata, identificou uma necessidade pessoal por conveniência e lançou a "Bebida na Porta" em 2018. Superando obstáculos iniciais, como fraudes e complexidades logísticas, ela recorreu a dark stores para otimizar as entregas. A empresa cresceu organicamente, sem capital externo, e hoje opera com 30 dark stores e diversas marcas. A pandemia de 2020 impulsionou ainda mais o negócio, fazendo o consumo de bebidas em casa disparar. Apresentação: Cassio Politi. Perfil da convidada no LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jessica-gordon-6bb7734. Site da empresa: http://www.bebidanaporta.com.

Quem conta a história deste episódio é o André Dib, CEO da Framework. Fundada em 2009, a Framework inicialmente desenvolvia software para qualquer empresa, mas mudou o foco em 2015 para atender apenas grandes clientes. Com a chegada da pandemia, a empresa viu uma oportunidade, crescendo de 160 para 420 colaboradores entre 2020 e 2021. Mesmo com os desafios do mercado tecnológico, a Framework investiu na formação de pessoal e na construção de uma cultura sólida, tendo Star Wars e seus padawans (aprendizes) como elementos internos da marca. Hoje, ela é uma das maiores empresas de Transformação Digital do Brasil, com mais de 550 colaboradores e uma presença significativa no mercado. Apresentação: Cassio Politi. Perfil do convidado no LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andre-dib. Site da empresa: https://www.frameworkdigital.com.br/.

Quem conta a história deste episódio é o Juarez José Zortea, Presidente da Transunion. Uma empresa enxergou a possibilidade de fazer a conexão entre pessoas “invisíveis” na economia e empresas que querem oferecer crédito a elas com risco calculado. No Brasil, a mudança de uma lei reforçou essa oportunidade. Apresentação: Cassio Politi. Perfil do convidado no LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/juarezzortea/. Site da empresa: https://www.linkedin.com/company/transunion/.

Quem conta a história deste episódio é o André Piva, CMO da Invillia. A Invillia foi fundada em Araraquara, interior de São Paulo. Em determinado momento, criou um plano de internacionalização. Era como um time local de repente jogar a Champions League dos players de tecnologia. Para isso, convidou um profissional com vasta experiência em publicidade. O plano de ação passou pela simplicidade. Apresentação: Cassio Politi. Perfil do convidado no LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andrepivaoficial/. Site da empresa: https://invillia.com/accelerate-digital-product/.

Quem conta a história deste episódio é o Carlos Gerhard e Felipe José, fundadores da pollvo. A Pollvo surgiu como uma área de TI dentro da RSM Brasil, 6ª maior empresa de consultoria e auditoria do mundo. Essa área inicialmente atendia às necessidades internas da empresa, até que os cofundadores Felipe José e Carlos Gerhard perceberam que poderiam oferecer seus serviços para o mercado externo. Foi então que decidiram criar a marca Pollvo, um produto voltado para a hiperautomação, que agrega vários sistemas. Eles permaneceram dentro da RSM Brasil, mesmo depois de criar a marca, uma vez que não se tratava de uma empresa de tecnologia, mas uma consultoria. Mesmo assim, a necessidade de um suporte específico para a nova marca se fez sentir. Então, a Pollvo foi oficializada em novembro de 2022, passando a ter responsabilidades financeiras e de gestão de pessoas. De novembro para cá, a equipe deu um salto de 120%. Os fundadores tiveram que passar de executivos e técnicos para empreendedores, o que apresentou um desafio. Eles tiveram o suporte da RSM Brasil, o que deu tranquilidade para desenvolver o produto. Neste ponto, foi preciso fazer um investimento significativo (CAPEX) no desenvolvimento do produto. A demanda por profissionais de TI, muito disputados no mercado atual, representou outro desafio. Mesmo com os desafios, a Pollvo teve um crescimento expressivo, com previsão de retorno do investimento em 3-4 anos. Surpreendentemente, começou a gerar lucros já no segundo ano de existência. A experiência trouxe lições valiosas aos fundadores, sobre a importância de se adaptar às necessidades do mercado e se destacar em meio a concorrência. Apresentação: Cassi Politi. Site da empresa: https://www.pollvo.com/.

Quem conta a história deste episódio é o Erich Casagrande, Líder de Marketing no Brasil da Semrush. Um gestor assumiu um papel fundamental na expansão da marca SemRush no Brasil. Entrando em cena em 2020, ele adaptou estratégias e conteúdos ao público brasileiro e explorou novos canais, como blogs e YouTube. Com foco em qualidade e marketing de influência, ele superou os desafios da pandemia e fez do Brasil um pilar essencial para o crescimento global da empresa. Apresentação: Cassio Politi. Perfil do convidado no LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/erichcasagrande. Site da empresa: https://pt.semrush.com.

Quem conta a história deste episódio é o Sérgio Ferreira, COO e sócio-fundador da Iteris. A Iteris, consultoria de desenvolvimento de software, começou um processo de internacionalização, com o apoio da Ancham (Câmara Americana de Comércio) e de outras entidades, queria expandir para os Estados Unidos. Após várias tentativas, com alguns contratempos, conseguiu chegar lá. Mas primeiro precisou corrigir a rota e aprender muito sobre o mercado americano. Apresentação: Cassio Politi. Perfil do convidado no LinkedIn: https://br.linkedin.com/in/sergioferreira2008. Site da empresa: http://www.iteris.com.br/.