Quarto Ato

Uma indústria tradicional precisava abraçar de forma mais organizada a inovação. Com a ajuda de uma consultoria especializada, ela organizou ações para levantar e implementar ideias usando a sabedoria coletiva.

Participantes:

• Rodrigo Miranda, CEO, G.A.C. Brasil.

Apresentação:

• Cassio Politi, Apresentador, Tracto.

Imagine o seguinte: está tudo normal na sua empresa, com clientes e bom faturamento. Daí, com uma canetada do governo, você simplesmente quebra. Bom, tem gente que vai se desesperar com a quase falência. Tem gente que vai erguer a cabeça e empreender ainda mais para reagir. E tem gente que vai fazer uma coisa, depois a outra.

Participantes:

• Lisandro Vieira, CEO e fundador, WTM.

Apresentação:

• Cassio Politi, Apresentador, Tracto.

Uma empresa de tecnologia, cujas vendas são complexas, decidiu internalizar o marketing em uma empresa de tecnologia em vez de terceirizar. Isso significa montar um time, o que nunca é fácil.

Participantes:

• Felipe Vital, Especialista em Growth Marketing.

Apresentação:

• Cassio Politi, Apresentador, Tracto.

Uma empresa de varejo tinha o desafio de migrar para o omnichannel. A Nexaas ajudou no planejamento e execução dessa operação — tudo com base em tecnologia.

Participantes:

• Andrei Dias, Diretor de Revenue, Nexaas.

Apresentação:

• Cassio Politi, Apresentador, Tracto.

O Bradesco precisava de ações para fidelizar o cliente. A Cuponeria aplicou cupons, gamificação e outras técnicas para envolver mais o cliente nas jornadas do banco.

Participantes:

• Thiago Brandão, CEO e cofundador, Cuponeria.

Apresentação:

• Cassio Politi, Apresentador, Tracto.

A nova gestora de uma empresa tinha a missão de implantar uma área de marketing de produto. Ela partiu para obter os avais internos e, em seguida, educou as pessoas da empresa.

Participantes:

• Aline Caliguere, Head de Marketing, Hiper.

Apresentação:

• Cassio Politi, Apresentador, Tracto.

Muitas pessoas abandonam o carrinho de compras e não voltam nunca mais. Uma maneira de melhorar isso é fazer um atendimento personalizado. Mas por que não pode usar inteligência artificial (IA) nesse processo? A resistência de muitos gestores à ideia representou um desafio a ser superado.

Participantes:

• Rodolfo Reis, fundador e CEO, WeClever.

Apresentação:

• Cassio Politi, Apresentador, Tracto.

Quem conta a história deste episódio é o Rodrigo Ricco, CEO e fundador da Octadesk. O surgimento da Octadesk é um exemplo clássico da adaptabilidade no mundo dos negócios. A empresa, que originalmente oferecia serviços, fez uma mudança estratégica ao pivotar para o desenvolvimento de software. Durante esse processo de transformação, o fundador desempenhou um papel crucial ao encontrar maneiras inovadoras de manter a equipe engajada e focada em alcançar um crescimento consistente. Apresentação: Cassio Politi. Perfil do convidado no LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rodrigo-ricco/. Site da empresa: https://www.octadesk.com/.

Quem conta a história deste episódio é o Helaindo Júnior, gerente do Ecossistema de Inovação da Ambev. A Ambev precisava mudar um aspecto da sua cultura, passando a se enxergar como uma plataforma com uma pegada bastante digital. Várias ações foram implantadas — desde Zé Delivery até o BEES Bank. Apresentação: Cassio Politi. Perfil do convidado no LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/helaindojunior/. Site da empresa: https://www.ambev.com.br/.

Quem conta a história deste episódio é o Renan Conde, diretor Américas da Factorial. A Factorial RH operava com boa desenvoltura em países latinos da Europa e da América do Sul. Veio então o desafio de expandir para os Estados Unidos, um mercado muito maior, mas cheio de peculiaridades. Apresentação: Cassio Politi. Perfil do convidado no LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/renan-conde. Site da empresa: https://factorialhr.com.