Todo mundo que busca a alta performance, em qualquer área da vida, sabe que chegar lá não é tarefa fácil: é preciso disciplina, resiliência, entender que as metas e objetivos muitas vezes precisam mudar no meio do caminho. Para desenvolver essa mentalidade, o esporte tem muito a nos ensinar. Neste episódio, conversamos com Mathias, Executivo de RH apaixonado por esportes, e Lemão, triatleta e empresário, para explorar como o mindset esportivo pode transformar carreiras e resultados.

Como engajar a Geração Z e lidar com suas expectativas no mercado de trabalho? Neste episódio, vamos além dos rótulos e exploramos dados sobre como a Geração Z pensa, aprende e se comunica. Trazemos uma pesquisa conduzida pela neurocientista Melissa Velloso, que mapeou o cérebro de 563 jovens dessa geração.

Além de mostrar como o cérebro da Geração Z funciona, falamos de propostas reais para aproximar as gerações e potencializar a colaboração no trabalho.

Neste papo com Sachin Bajaj, fundador e CEO Compport, e Prateek Ahuja, responsável pelo Growth da empresa na América do Norte, falamos sobre as semelhanças culturais entre Brasil e Índia — como a energia, a paixão por resolver problemas e a criatividade no dia a dia. E também sobre os desafios que os países enfrentam, principalmente relacionados à inovação e tecnologia.

Você já se perguntou: “será que sou líder mesmo?” A liderança vai muito além do cargo que ocupa — é sobre como você influencia e impacta os outros.

Este episódio é um verdadeiro ambiente de troca. De um lado, temos a visão de André Mendes, CEO da WAITS Soluções em TI, que sente na pele as dores e os aprendizados de ser empresário — e está em um ponto de transição! Do outro, a experiência de Janaina Peroto, que ajuda empresas a crescerem com base em cultura sólida e métodos estratégicos.

No ambiente corporativo, por que tantas vezes (ou quase sempre!) temos medo de mostrar nossas fragilidades, dizer “não sei”, pedir desculpas, ou até mudar de ideia quando há uma opinião melhor? Neste papo com a autora do livro “Onde não couberes não te apertes”, falamos sobre autenticidade e o perigo de se conformar até virar uma “Alexa”.

Precisamos falar sobre remuneração no terceiro setor (ou melhor, no setor da filantropia)! Neste episódio, o Diretor-Geral da Cruz Vermelha de São Paulo, Bruno Semino, nos convida para a reflexão de que propósito não paga as contas. Para investir em inovação e tecnologia, desenvolver produtos e campanhas e fazer a diferença, uma instituição precisa das melhores pessoas. E, para atrair as melhores pessoas, precisa concorrer com o setor privado para oferecer algo essencial: remuneração competitiva.

Liderar em remuneração global é realmente tão desafiador quanto parece: é preciso lidar com culturas diversas e entender diferentes mercados para construir pacotes que façam sentido para todos. Agora imagine liderar para toda a América do Sul e do Norte, indo na contramão da maioria das empresas que mantêm seu Head de Remuneração nos EUA! Pois é, na RHI Magnesita, o Brasil “assume as rédeas” — e Marina Capellato nos conta como é sentar nessa cadeira!

Nesse episódio, além de explorarmos temas que rondam o universo de Remuneração — como tecnologia, comunicação, benefícios, incentivos, treinamentos —, também mergulhamos na vida pessoal da Marina. Falamos sobre sua relação afetiva com a culinária italiana e dividimos lições sobre identidade e o respeito à individualidade.

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Se sua missão é estruturar (ou aperfeiçoar) um programa de Incentivos de Longo Prazo (ILP), você não pode perder essa conversa. Quais são os tipos certos de ILP? Como definir critérios de performance? E como alinhar tudo isso aos objetivos do negócio no longo prazo?

Já passou pela situação de ter um problema bem na sua frente, mas os dados simplesmente não explicarem o que está acontecendo? É mais comum do que parece! E essa desconexão entre o que você vê no dia a dia e o que as planilhas mostram pode estar travando decisões importantes para o negócio.

Esse episódio com Renan Nishimoto e Rafael Balaniuk, da MINEHR, é essencialmente sobre como RH e dados podem (e devem!) se conectar. “Dado por dado é só perfumaria”: precisamos transformar números em valor e em uma narrativa relevante para o conselho e C-Level.

Aqui, trazemos exemplos práticos de empresas e falamos sobre a jornada de criar um Simulador de Diversidade.

Conheça o Diagnóstico de Equidade Carreira Muller + MINEHR: https://bit.ly/4c0aibk

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