Este é o primeiro episódio das entrevistas do OPEN HOUSE do Quinto Dia Útil em Curitiba! E para abrir com chave de ouro, recebemos Leandro Figueira Neto, um gigante do RH com 40 anos de carreira e histórias que daria para ir até o Japão e voltar. Quer saber como ele contratou um parque de diversões inteiro? Como os valores Maristas permeiam a gestão de pessoas? Como tomou grandes decisões de carreira?

Você já entrou em uma sala e sentiu que algo estava acontecendo, sem ninguém dizer uma palavra? Em uma situação como esta — bastante comum em nosso dia a dia, por sinal — há muitas camadas e realidades em jogo. Neste episódio, Charles Bezerra nos convida a explorar alguns conceitos da física quântica que se aplicam ao ambiente organizacional.Autor do livro “A Inovação Holográfica”, Charles Bezerra é especialista em teoria da complexidade e trabalha ajudando organizações a pensar o futuro e a inovação.

Se você já pensou em fazer parte de um conselho ou tem curiosidade sobre como tudo funciona nos bastidores, este episódio é pra você!

Vamos falar sobre os desafios, os critérios para escolher os membros, os dilemas da independência (podem realmente dizer o que pensam ou muitas vezes precisam seguir a maioria?) e até sobre a representatividade feminina nesses espaços. Patricia Bentes, que já passou por vários conselhos de grandes empresas, traz uma visão de quem vive isso na prática. Descubra o que realmente acontece nas salas de decisão!

A Unimed Brasil enfrentou a dor de ajustar suas progressões de carreira que aconteciam 3x ao ano de maneira automática — tanto para as admissões quanto para as promoções. O sistema ficou insustentável! Nessa conversa, Aline Salazar e Simone Freire contam todo o processo: qual foi o estopim, se houve envolvimento da diretoria, como se deu a comunicação para todo o time e tantos outros detalhes de bastidores.

Quem vai estar à frente da sua empresa no futuro? Talvez você ainda não tenha um nome, e nem precisa! O importante é ter um processo bem estruturado, porque sucessão é um dos 5 Ss que podem “quebrar” uma empresa — os outros 4 você vai descobrir neste episódio.

E quando falamos em sucessão bem feita, há muito mais em jogo do que parece. Como começar? Quando comunicar? O que evitar? Vem refletir com a gente!

Você sabia que é possível transformar o Departamento Pessoal em uma área estratégica? Neste episódio, Juliana Jordão, Head of People da Tako, revela como é possível digitalizar o DP, eliminar o planilhão e fechar a folha de pagamento em minutos! Nesta conversa, também falamos sobre o holerite interativo, o impacto da Inteligência Artificial no futuro do trabalho e até a história da Tako — e de um polvo! Dê o play que você vai entender!

Todo mundo que busca a alta performance, em qualquer área da vida, sabe que chegar lá não é tarefa fácil: é preciso disciplina, resiliência, entender que as metas e objetivos muitas vezes precisam mudar no meio do caminho. Para desenvolver essa mentalidade, o esporte tem muito a nos ensinar. Neste episódio, conversamos com Mathias, Executivo de RH apaixonado por esportes, e Lemão, triatleta e empresário, para explorar como o mindset esportivo pode transformar carreiras e resultados.

Como engajar a Geração Z e lidar com suas expectativas no mercado de trabalho? Neste episódio, vamos além dos rótulos e exploramos dados sobre como a Geração Z pensa, aprende e se comunica. Trazemos uma pesquisa conduzida pela neurocientista Melissa Velloso, que mapeou o cérebro de 563 jovens dessa geração.

Além de mostrar como o cérebro da Geração Z funciona, falamos de propostas reais para aproximar as gerações e potencializar a colaboração no trabalho.

Neste papo com Sachin Bajaj, fundador e CEO Compport, e Prateek Ahuja, responsável pelo Growth da empresa na América do Norte, falamos sobre as semelhanças culturais entre Brasil e Índia — como a energia, a paixão por resolver problemas e a criatividade no dia a dia. E também sobre os desafios que os países enfrentam, principalmente relacionados à inovação e tecnologia.

Você já se perguntou: “será que sou líder mesmo?” A liderança vai muito além do cargo que ocupa — é sobre como você influencia e impacta os outros.