Nouveauté : Brieuc lance une lettre hebdomadaire : Adaptable(s).
Abonnez-vous pour recevoir des outils, principes et retours d'expériences pour permettre aux dirigeantes et dirigeants d'entreprises d'anticiper les risques, notamment physiques, du 21ème siècle.

Bienvenue sur la Radio Circulab (ex Activer l'Economie Circulaire) 

Dans cet épisode, Cyrielle Callot, co-fondatrice et dirigeante des Alchimistes, nous raconte comment son entreprise solidaire d’utilité sociale a réinventé le compostage urbain en France — en partant de Nantes pour s’étendre à 20 villes, en s’appuyant sur un modèle décentralisé, local et inclusif.

💡 Vous découvrirez :

• Le modèle unique des Alchimistes : collecte, tri incitatif, partenariats locaux, impact social (50 % d’opérateurs en retour à l’emploi)
• Pourquoi le compostage est un “arbre de transition massive” — et comment il nourrit les sols, réduit la dépendance aux engrais synthétiques, et crée de l’emploi local
• La résilience des territoires à l’œuvre : comment les Alchimistes connectent villes, agriculteurs, collectivités et citoyens autour d’un même objectif : fermer la boucle locale des biodéchets
• Le rôle clé de la loi AGEC — et pourquoi la mise en œuvre locale est encore un défi… mais aussi une opportunité
• Les “connexions joyeuses” : comment l’entreprise crée des ponts entre monde urbain et monde agricole — et pourquoi c’est si difficile à mesurer… mais si puissant

🌱 Un épisode inspirant pour les collectivités, les entreprises engagées, les acteurs de l’économie circulaire et tous ceux qui veulent comprendre comment une solution locale peut avoir un impact national.

Pour aller plus loin : 

Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Nouveauté : Brieuc lance une lettre hebdomadaire : Adaptable(s).
Abonnez-vous pour recevoir des outils, principes et retours d'expériences pour permettre aux dirigeantes et dirigeants d'entreprises d'anticiper les risques, notamment physiques, du 21ème siècle.

Bienvenue sur la Radio Circulab (ex Activer l'Economie Circulaire) 

Bonjour à toutes et à tous.

Tout d'abord, je vous souhaite une bonne année. J'espère que les fêtes se sont bien passées.

La dernière fois, je vous parlais de bonnes résolutions, de sons de cloche, de chants envoûtants, mais aussi, euh, et le plus important, de sujets peut-être un peu plus sérieux, comme entre autres, comment améliorer la résilience des entreprises.

Et je me suis rendu compte que finalement, je ne vous avais pas transmis tous les conseils que j'ai pu accumuler de mon papa depuis des années.

Mais promis, je suis en train d'y remédier aujourd'hui avec un petit top trois des meilleurs conseils pour assurer la résilience de votre organisation.

Et in fine, faire en sorte qu'elle soit toujours là en 2036, de là où je vous parle.

Alors, conseil numéro un, identifier les personnes, fournisseurs, équipements, flux essentiels également, de votre entreprise sans lesquels, finalement, vous ne pouvez pas fonctionner.

Et par la suite, je vous recommande de vous poser et de vous poser quelques questions pour repartir de l'essentiel.

• Est-ce que c'est possible de réduire sa dépendance à cet équipement, à ce fournisseur ou à ce flux ?
• Est-ce que c'est possible de dupliquer ou doubler l'équipement ?
• Est-ce que c'est possible de doubler cette ressource humaine ou ce flux ?
• Est-ce qu'on ne peut pas être plus sobre aussi dans l'utilisation de cette solution ?

Posez-vous, notamment, alignez ça avec votre activité.

Petit conseil numéro deux, c'est finalement que seule, on n'y arrivera pas. Alors à votre époque, la société, elle, se trouve à être de plus en plus individualiste et fragmentée, ça on le sait, complexe, je pense, quand les défis de notre siècle demandent justement l'être ensemble.

Et selon papa, il est essentiel que chacun instaure une certaine cohésion, alors soit au sein de l'équipe ou même au niveau de son écosystème au sens large, car c'est finalement ensemble qu'on résistera et qu'on anticipera au mieux les chocs.

Alors, troisième conseil, celui-ci, il est plutôt porté sur de la méthodologie. Alors à votre époque, mon papa et son équipe, ils ont conçu un super outil, parmi tant d'autres, bien entendu, qui s'appelle le Circular Canvas.

Et cet outil, il est très utile pour imaginer des modèles d'affaires réellement circulaires, durables et résilients.

Alors, il pourra aussi vous être utile, entre autres, pour identifier vos principaux risques, impacts et commencer justement à formuler des solutions pertinentes.

Et puis en plus, petit bonus, il est gratuit et il est disponible sur la CircuLab Academy.

Alors, je vous invite fortement à aller le télécharger, puis à le découvrir et à tester et à l'appliquer finalement à votre activité.

Alors bien sûr, ces conseils, ils sont à adapter à votre organisation et à votre contexte.

Et si justement, vous peut-être, vous souhaitez en savoir plus, je vous conseille de nouveau de vous rendre sur le site circulab.com, dans les actualités, pour lire la newsletter Adaptables de mon papa.

Sur ces quelques mots, bah, je vous dis à bientôt, prenez soin de vous et puis passez surtout un bon début d'année.

Joséphine, depuis 2036.

Pour aller plus loin : 

Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Nouveauté : Brieuc lance une lettre hebdomadaire : Adaptable(s).
Abonnez-vous pour recevoir des outils, principes et retours d'expériences pour permettre aux dirigeantes et dirigeants d'entreprises d'anticiper les risques, notamment physiques, du 21ème siècle.

Bienvenue sur la Radio Circulab (ex Activer l'Economie Circulaire) 

Bonjour à toutes et à tous. J'espère que vous allez bien.

Est-ce que vous aussi, vous entendez un peu le son des cloches ?

Les chants qui finalement mettent du baume au cœur et enfin, les couleurs rouges et vertes qui embellissent nos maisons et les rues.

Alors tout ça, ça veut dire qu'une seule chose : la période des fêtes de fin d'année, finalement, elle est ouverte.

Et quoi de mieux pour cette saison que de se fixer de bonnes résolutions ou bien, tout simplement, de revenir un petit peu aux bases et de se poser les bonnes questions ?

Mon papa me racontait il y a peu qu'en 2025, bien avant encore, ils rencontraient des responsables d'entreprises déconcertés et perdus lorsqu'ils se sont rendu compte que leur modèle économique, finalement, n'était nullement construit pour s'adapter aux limites planétaires.

Alors bien qu'en 2035, il est totalement normal, voire logique, d'intégrer ces notions, mon papa a dû m'expliquer quand même que les choses se passaient totalement différemment à son époque.

Beaucoup d'entreprises ne se posaient pas les bonnes questions et n'avaient jamais anticipé les chocs à venir.

Il m'a notamment évoqué le cas de La Poste et de son projet avec sa filiale, Nouvelle Attitude, où à l'époque, ils ont su diversifier leur activité pour améliorer leur pérennité. Il en parle justement dans sa newsletter Adaptable, quand votre business model n'entre pas dans les limites planétaires.

Elle est disponible aussi sur circulab.com alors je vous invite vraiment à aller la découvrir et surtout découvrir cet exemple qu'il évoque. Sur ces quelques mots, je vous souhaite une bonne lecture si vous allez justement lire un petit peu la lettre de mon papa et je vous souhaite surtout de bonnes fêtes de fin d'année.

Et puis je vous dis à 2036 ou plutôt, 2026 pour vous.

Joséphine, depuis 2035.

Pour aller plus loin : 

Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Nouveauté : Brieuc lance une lettre hebdomadaire : Adaptable(s).
Abonnez-vous pour recevoir des outils, principes et retours d'expériences pour permettre aux dirigeantes et dirigeants d'entreprises d'anticiper les risques, notamment physiques, du 21ème siècle.

Bienvenue sur la Radio Circulab (ex Activer l'Economie Circulaire) 

Cette semaine, Brieuc rencontre Jérôme Botte, fondateur de Modixia, qui transforme les ordinateurs portables professionnels non reconditionnables en unités centrales fixes, leur donnant une nouvelle vie.

L'aventure a démarré durant le confinement en prototypant à partir de pièces récupérées. Modixia a bâti un modèle autour du réemploi de cartes mères et de la modularité.

L'entreprise nantaise standardise les composants collectés pour qu'ils s'intègrent dans un boîtier garanti à vie, luttant ainsi contre l'obsolescence et la surproduction de déchets électroniques.

Modixia propose notamment aux collectivités et aux entreprises un service de mise à niveau qui permet d'interchanger des composants au lieu de changer tout le matériel, réduisant l'impact carbone de 80 % et les coûts financiers sur le long terme.

• Comment créer une entreprise vertueuse à partir d'une idée ?
• Quel est le modèle économique de Modixia ?
• Quels sont les perspectives de développement, les défis et les prochains objectifs de l'équipe ?

Ce projet est un exemple concret de boucle circulaire ultra-locale et de souveraineté dans le secteur de l'informatique.

Pour aller plus loin : 

Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Nouveauté : Brieuc lance une lettre hebdomadaire : Adaptable(s).
Abonnez-vous pour recevoir des outils, principes et retours d'expériences pour permettre aux dirigeantes et dirigeants d'entreprises d'anticiper les risques, notamment physiques, du 21ème siècle.

Bienvenue sur la Radio Circulab (ex Activer l'Economie Circulaire) 

Cette semaine, Justine accueille Thomas Huriez, fondateur de la marque de jeans 1083.

Basé à Romans-sur-Isère, ancienne capitale de la chaussure, Thomas a transformé une ambition personnelle en une aventure industrielle nationale.

Il nous partage toute l'aventure de 1083, depuis sa création :

• Le Manifeste de la proximité : Le nom 1083 fait référence aux 1083 kilomètres qui séparent les deux villes les plus éloignées de l'Hexagone (Menton et la Pointe de Penmarc’h/Brest). Cette notion de proximité, qui réduit la distance entre les gens et les conséquences de leurs choix, est le moteur de l'engagement.
• Démanteler le mythe du cher : 1083 a prouvé que le Made in France n'est pas nécessairement synonyme de prix élevé. En adoptant un modèle de distribution en circuit court et en vendant directement, la marque a pu rééquilibrer la chaîne de valeur, augmentant le coût de fabrication localement tout en proposant des jeans au prix du marché, comme un Levis.
• La renaissance industrielle : En 2013, 0 % des jeans vendus en France y étaient fabriqués, une filière jugée morte. La marque a relancé cette production, en trouvant des partenaires comme un atelier à Marseille et des tisseurs qui ont accepté de tenter l'aventure, à commencer par une ambition de 100 jeans, qui s'est transformée en 1000 dès la première campagne de financement participatif. Aujourd'hui, 1083 est le leader du jean d'Origine France Garantie, produisant 50 000 jeans par an.

Mais Thomas revient aussi sur les deux années de crise (2023-2024), marquée par la perte de sous-traitants suite à l'augmentation des coûts de l'énergie et la guerre en Ukraine. Il partage les difficultés ayant mené au premier déficit historique de -500 000 € et à la perte des conditions de financement.

Toutes les équipes ont cherché des solutions et ont fait preuve de résilience :

• L'écosystème comme survie : Le rôle vital de l'écosystème, de la générosité collective et de la confiance des clients et partenaires, ont permis de surmonter ces défis, même lorsque les chiffres étaient mauvais.
• Réenchanter l'usine : Pour reconstruire l'attachement à l'industrie française, 1083 mise sur le volet culturel pour redonner de l'estime aux métiers de l'usine, souvent associés à l'ennui. Ils ont réalisé un clip vidéo dans leur usine pour illustrer la répétition du geste du couturier et celle du pianiste.
• L'innovation circulaire : L'économie circulaire est la mission de 1083 depuis le début. Jusqu'à présent, ils ont expérimenté : le jean consigné (pour tester la boucle fermée), l'intégration industrielle de coton recyclé à partir de chutes et de vieux jeans, et l'approche novatrice de la location dynamique (comme les jeans de grossesse) où la caution diminue de 10 € par mois.

1083 a réussi à construire des fondations industrielles solides, en alliant transparence et désirabilité, et en ciblant non seulement le cerveau, mais surtout le cœur des consommateurs.

C'est une aventure qui a l'ambition de remplacer la consommation quantitative de jeans (67 millions par an en France) par une consommation qualitative.

Pour aller plus loin : 

Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Nouveauté : Brieuc lance une lettre hebdomadaire : Adaptable(s).
Abonnez-vous pour recevoir des outils, principes et retours d'expériences pour permettre aux dirigeantes et dirigeants d'entreprises d'anticiper les risques, notamment physiques, du 21ème siècle.

Bienvenue sur la Radio Circulab (ex Activer l'Economie Circulaire) 

Bonjour à toutes et à tous ! Mon papa me disait hier que je ne pouvais pas imaginer à quel point la société restait bloquée en 2025.

Les premiers ministres à votre époque semblaient se succéder encore plus vite que les tempêtes graves ou les sécheresses, c'est une prouesse tout de même, vous l'avouerez, mais malheureusement, rien n'était anticipé.

Alors pourtant, il me dit que dans les entreprises, les gens étaient persuadés que leur business model allait changer, mais rien ne changeait réellement.

Mais alors, heureusement, les exemples d'entreprises qui anticipaient justement les tendances et les baisses d'activité à venir, elles existaient.

Elles ont pu voir leur activité même perdurer, ici, en 2035. Je vous l'accorde, ce n'est pas du tout facile, mais pourtant, il existe quand même des réflexes à avoir, à adopter.

Surtout quand la prise de conscience du besoin de changer, elle, s'est manifestée. C'est pour essayer justement de changer la donne et permettre aux entreprises de faire mieux, avec moins, dans un monde incertain, que mon papa a créé, à votre époque, la newsletter Adaptable.

Alors, Adaptable, finalement, qu'est-ce que c'est ? C'est tout simplement une newsletter pour permettre aux dirigeants et dirigeantes d'anticiper les risques dans leur activité.

De quoi vous aider à surfer sur les vagues actuelles et à venir. Alors si vous êtes curieux et curieuses, parce que je vous connais, rendez-vous ici, pour vous inscrire et vous aussi apprendre à faire mieux avec moins, dans un monde incertain.

Il y a un peu de lecture, alors je vous souhaite justement une bonne lecture et à une prochaine fois.

Joséphine, depuis 2035.

Pour aller plus loin : 

Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Nouveauté : Brieuc lance une lettre hebdomadaire : Adaptable(s).
Abonnez-vous pour recevoir des outils, principes et retours d'expériences pour permettre aux dirigeantes et dirigeants d'entreprises d'anticiper les risques, notamment physiques, du 21ème siècle.

Bienvenue sur la Radio Circulab (ex Activer l'Economie Circulaire) 

Depuis plus de 20 ans, Benoît Van Ossel participe à une aventure profondément transformatrice : celle des Côteaux Nantais, producteur de fruits en agriculture biodynamique, devenu un modèle vivant d’entreprise régénérative.

Dans cet épisode, on parle bien sûr d’agroécologie, de pratiques agricoles durables, de résilience face aux crises climatiques, mais aussi - et surtout - de vision humaine, de partenariats forts avec un écosystème local et de comment anticiper dans un monde aussi incertain. 

Benoît nous raconte comment cette PME pionnière :

• est passée à la biodynamie dès les années 90 avec une ambition de performance globale ;
• a poussé loin la notion de cohésion au sein de l'entreprise mais aussi avec son écosystème ;
• a reconfiguré son organisation pour laisser plus de place à l’autonomie et au sens ;
• travaille à la régénération de son sol, de ses fruits… et des humains qui y travaillent.

C’est un échange à la fois concret et inspirant, qui touche à des enjeux systémiques majeurs :

• Comment nourrir les humains autrement ?
• Comment créer des organisations vivantes ?
• Pourquoi l’agriculture peut être l’un des moteurs les plus puissants de la transition ?

Pour aller plus loin : 

Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Nouveauté : Brieuc lance une lettre hebdomadaire : Adaptable(s).
Abonnez-vous pour recevoir des outils, principes et retours d'expériences pour permettre aux dirigeantes et dirigeants d'entreprises d'anticiper les risques, notamment physiques, du 21ème siècle.

Bienvenue sur la Radio Circulab (ex Activer l'Economie Circulaire) 

Bonjour à toutes et à tous ! À votre époque et plus particulièrement en juin 2025, un tournant discret, mais décisif a eu lieu, le lancement de Re-Use.

À l'initiative d'un éco-organisme, plusieurs producteurs d'emballage, metteurs sur le marché et distributeurs du secteur agroalimentaire se sont regroupés pour expérimenter dans trois régions de France le réemploi d'emballage à grande échelle.

Alors, ça peut vous sembler modeste et pourtant, cette initiative, alors comme d'autres en cours de préparation, elle a marqué véritablement un nouvel élan pour l'économie circulaire.

Depuis 2035, d'où je vous parle, le réemploi s'est imposé comme une évidence.

Alors que ce soit pour l'emballage, le textile, les produits électroniques ou l'électroménager, le réflexe n'est plus de jeter, mais de réutiliser intelligemment les sorts des DDPS, Digital Product Fax Sport et du PCDS, Product Circular Datas Sheet à l'échelle européenne a, lui aussi, joué un rôle clé en apportant plus de transparence de traçabilité et de cohérence dans toute la chaîne de valeur.

Alors ne laissez passer cette opportunité. Ce qui commence aujourd'hui, parfois à petite échelle peut tout changer demain.

Et moi, je peux vous le dire, depuis 2035, ça a véritablement tout changé. Pendant que j'y pense, mon papa et ses collègues de Circulab à votre époque une formation dédié sur les DTP.

Alors, si vous souhaitez en savoir plus, vous savez où aller. Sur ces quelques mots, je vous dis à bientôt. Joséphine depuis 2035.

Pour aller plus loin : 

Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Nouveauté : Brieuc lance une lettre hebdomadaire : Adaptable(s).
Abonnez-vous pour recevoir des outils, principes et retours d'expériences pour permettre aux dirigeantes et dirigeants d'entreprises d'anticiper les risques, notamment physiques, du 21ème siècle.

Bienvenue sur la Radio Circulab (ex Activer l'Economie Circulaire) 

Et si nos bouilloires, grille-pains, ou aspirateurs pouvaient avoir plusieurs vies ?

Cette semaine, Brieuc reçoit Sonia Genin, cofondatrice de Renée, une entreprise qui remet la réparation et le reconditionnement au cœur de notre rapport aux objets du quotidien — notamment le petit électroménager, un gisement immense, peu valorisé, souvent jeté trop tôt.

Sonia raconte la genèse du projet, ses galères et sa conviction : pour que la réparation devienne un vrai réflexe, il faut structurer une filière, du diagnostic au SAV, en passant par des ateliers de reconditionnement, des lieux de collecte, et surtout… une expérience client fluide.

On découvre dans cette conversation :

• Pourquoi le petit électroménager est un angle mort de la transition circulaire
• Comment Renée s’appuie sur des partenariats avec l’ESS pour développer des ateliers solidaires
• Les défis logistiques, économiques et réglementaires à surmonter
• La place du design dans la réparabilité et l’expérience usager
• Les leviers d’impact systémique dans cette filière naissante

Un échange riche et concret, qui redonne toute sa place à la réparation locale, à l’emploi inclusif, et à l’idée que réparer, ce n’est pas du bricolage, c’est de l’innovation.

Pour aller plus loin : 

Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Nouveauté : Brieuc lance une lettre hebdomadaire : Adaptable(s).
Abonnez-vous pour recevoir des outils, principes et retours d'expériences pour permettre aux dirigeantes et dirigeants d'entreprises d'anticiper les risques, notamment physiques, du 21ème siècle.

Bienvenue sur la Radio Circulab (ex Activer l'Economie Circulaire) 

Cette semaine, Justine accueille Olivier FLAMENT, directeur de l'Association de Prévention du Site La Villette (APSV), et Juliette LATOUR, chargée de mission Écologie Industrielle et Territoriale (EIT) du Quartier Circulaire de la Villette.

La Villette couvre 55 hectares dans Paris. C'est le plus grand parc culturel urbain en France !

Comment l'APSV transforment concrètement un lieu culturel de 55 hectares accueillant plus de 10 millions de visiteurs par an, pour réduire les déchets, créer de l'emploi solidaire et remodeler l'Est parisien.

Ce que vous allez découvrir dans notre échange :

• Une réponse massive aux déchets culturels : Face aux centaines de tonnes de déchets produites annuellement sur le site, l'APSV a créé OECO, une entreprise sociale d'insertion spécialisée dans l'économie circulaire.
• L'efficacité du réemploi local (avec des chiffres impressionnants) : OECO propose une chaîne de valeur complète incluant la location, le transport en vélo cargo (mobilité décarbonée) et le lavage de contenants réemployables.
  • Rien qu'avec son premier client, le Zénith de Paris, l'activité concerne entre 5 000 et 10 000 contenants par concert.
  • La station de lavage d'OECO, la seule intra-muros à Paris, gère entre 450 000 et 500 000 contenants par an.
  • Grâce aux rotations quotidiennes, les acteurs réduisent leur besoin de stock par 5 (par exemple, de 100 000 à 20 000 contenants nécessaires pour le Zénith).
  • L'empreinte environnementale sur le transport est divisée par 5 grâce au recours aux vélos cargo.
• Un ancrage social fort : La PSV, fondée en 1986, accompagne déjà environ 7 000 à 8 000 personnes par an dans des démarches sociales, utilisant désormais les transitions écologiques comme outil d'inclusion et de création d'emplois durables.
• La transformation des pratiques culturelles : Au-delà du lavage, la démarche vise la lutte contre le plastique à usage unique et la valorisation des gisements. La PSV collecte entre 40 et 50 tonnes de biens par an (matériaux bruts, décors, mobilier, informatique) pour le don et le réemploi local auprès d'associations.
• Un modèle économique collaboratif en pleine structuration : Le projet de Quartier Circulaire, lauréat en 2022, fédère déjà une cinquantaine d'acteurs économiques (incluant de grandes institutions culturelles) autour de cinq filières clés (déchets verts, consigne, mobilier professionnel/culturel, BTP).
  • Dès 2026, la démarche passera à un système d'adhésion pour consolider l'animation. La contribution financière est fixée entre 4 000 et 6 000 € par an pour les grandes entreprises.

Olivier et Juliette partagent leurs solutions concrètes, leurs défis (comme la nécessité de mettre fin aux stocks dormants) et leur vision militante d'un territoire où l'impact écologique et social est pleinement intégré à la production culturelle.

Ils jouent le rôle de chef d'orchestre pour forcer la coopération dans un secteur naturellement concurrentiel.

Notre conversation permet de comprendre comment l'économie circulaire s'implante massivement en milieu urbain dense !

Pour aller plus loin : 

Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.