In un’epoca in cui tutto cambia velocemente, i negozi fisici non sono affatto destinati a sparire.
Anzi, secondo le analisi più recenti, continuano a essere un motore economico fondamentale. Ma attenzione: le vecchie regole non funzionano più.

In questa puntata ci chiediamo come possa evolversi il commercio tradizionale per non solo resistere, ma prosperare. Quali sono le nuove aspettative dei clienti? Qual è il ruolo dell’identità del punto vendita? E soprattutto: che tipo di esperienza bisogna saper offrire per restare rilevanti? Tra dati, esempi concreti e riflessioni strategiche, emerge un messaggio chiaro: servono visione, metodo, aggiornamento continuo e una forte motivazione personale. Il futuro appartiene a chi sa adattarsi, reinventarsi, mettere davvero il cliente al centro e lavorare con strumenti moderni, flessibili, pronti a evolversi di nuovo tra cinque anni… o forse anche prima.

Un episodio utile per imprenditori, commercianti, professionisti del retail o semplicemente per chi vuole capire da vicino come sta cambiando il nostro modo di acquistare e vendere.

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Una volta serviva solo ad attirare l’attenzione e far entrare in negozio. Oggi la vetrina è diventata molto di più: un vero e proprio ponte tra fisico e digitale, tra marca e persona.In questa puntata esploriamo l’evoluzione di uno degli strumenti più classici del commercio, che ora gioca un ruolo centrale in quella che viene chiamata esperienza phygital.

Dati alla mano, scopriamo come brand molto diversi – da Gucci a Decathlon, da Eataly a Enel – stiano trasformando le loro vetrine in spazi interattivi, capaci di generare traffico online, coinvolgimento emotivo e persino dialogo con il cliente.

Le vetrine oggi raccontano storie, attivano esperienze, collegano canali. E lo fanno con schermi, realtà aumentata, QR code e design immersivi. Ma attenzione: la tecnologia da sola non basta. Il vero valore emerge quando l’innovazione è al servizio della relazione, dell’identità e della narrazione del brand.Un episodio ricco di esempi e riflessioni su come cambia il modo di vendere, comunicare e… accogliere.

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In questo episodio affrontiamo una distinzione che tutti conoscono, ma pochi sanno davvero spiegare: qual è la differenza tra un leader e un manager? E soprattutto, perché oggi più che mai servono leader, non solo gestori?

Partendo da un testo stimolante, riflettiamo su un’immagine chiave: il manager spinge, il leader guida. Non si tratta solo di stili diversi, ma di approcci che possono cambiare completamente il modo in cui un team lavora, cresce, si evolve. Il leader crea visione, fiducia, autonomia. Il manager, spesso, mantiene il controllo, ma a caro prezzo.

Attraverso esempi concreti – come l’esperienza dell’autore in IBM – analizziamo come la vera leadership si misuri nella capacità di far crescere gli altri, anche quando questo significa essere superati. Un modo diverso di vedere il successo: non come dominio, ma come fioritura condivisa.

Un episodio che non è solo per chi ha un ruolo dirigenziale, ma per chiunque voglia fare la differenza nel proprio ambiente – anche nelle piccole cose. Perché guidare non è una questione di titolo, ma di atteggiamento.

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Essere imprenditori oggi non significa solo prendere decisioni, correre rischi o inseguire risultati. Significa spesso anche fare i conti con una realtà più silenziosa, ma altrettanto impattante: la solitudine.

In questo episodio ci confrontiamo con un tema tanto sottovalutato quanto reale: l’isolamento di chi guida un’impresa. Che si vinca o si perda, il peso delle responsabilità può diventare un muro, soprattutto quando mancano relazioni autentiche con cui confrontarsi davvero. Ma c’è una chiave possibile, e si chiama networking.

Attraverso un’analisi lucida e piena di spunti, riflettiamo su quanto sia fondamentale costruire una rete di confronto, specie con persone al di fuori del proprio settore, per uscire dalla logica della competizione e aprirsi a idee nuove, soluzioni inaspettate, stimoli reali. Perché condividere non è solo utile: è umano.Un episodio pensato per chi fa impresa, ma anche per chi semplicemente si interroga sul valore delle relazioni nei momenti decisivi. Meglio imparare per ispirazione che per solitudine.

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In un mondo del lavoro che cambia in fretta, le imprese si trovano davanti a una grande sfida: capire cosa cercano davvero i giovani talenti. Non basta più parlare di stipendi competitivi o benefit aziendali. Millennials e Gen Z vogliono molto di più: cultura, senso, flessibilità, crescita, autenticità.

In questa puntata riflettiamo su cosa significa oggi attrarre e trattenere le nuove generazioni.
 Parliamo di aziende italiane che lo stanno facendo bene, di dati concreti, ma anche di quel cambio di mentalità necessario per restare al passo. 

Cosa funziona sul serio? Quali valori stanno emergendo? E cosa sta cambiando, in profondità, nel nostro modo di pensare al lavoro?Un episodio pensato per chi lavora con le persone, per chi vuole costruire ambienti di lavoro più umani, e per chi, semplicemente, si interroga sul futuro.

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Estratto di un'intervista di radio capital sulla condotta di alcuni parlamentari.