• [00:21] Формула-1 как глобальный спорт-бизнес

 • [02:15] Сделка с Liberty Media и рост капитализации

 • [03:12] Медиаправа и эффект Netflix и фильма

 • [05:05] Стоимость команд и спонсорские доходы

 • [07:28] Риски ближневосточных этапов и падение акций

 • [09:10] Россия вне F1 и серая медиасреда

 • [13:06] Глобальная фан-база и взрыв в соцсетях

Медиагигант Liberty Media превратил «Формулу-1» из ТВ-продукта в глобальную цифровую франшизу с ежегодной выручкой около $4 млрд, операционной прибылью $630 млн и капитализацией порядка $26 млрд. Ключевыми драйверами стали медиаправа, агрессивный маркетинг и кинематограф: сериал Drive to Survive и фильм с Брэдом Питтом расширили аудиторию до более чем 800 млн человек и заметно омолодили и феминизировали фан-базу.

Директор по спецпроектам и стратегическому баингу NMi Group Светлана Коваль рассказала, что во многом на популяризацию «Формулы-1» повлияла именно сделка с Liberty Media, а также кинематограф. В 2019 году Netflix с сериалом Drive to Survive вызвал крупный всплеск интереса к гонкам, а лента «Формула-1» с Брэдом Питтом подогрела спрос в 2025 году. «Ставка на маркетинг и соцсети сработала. Гонками начали интересоваться не только мужчины, но и женщины в возрасте от 14 до 40 лет. Имидж у „Формулы-1“ суперсильный, но по сути строится на простых и уже известных вещах — роскошь, скорость и технологии», — объясняет Коваль.

Стоимость топ-команд растет двузначными темпами: Ferrari оценивается в $6,4 млрд, Mercedes — в $5,9 млрд, McLaren — в $4,7 млрд. Спонсорские доходы достигли более $2 млрд при росте на 128% за три года. Промоутеры этапов, прежде всего страны Ближнего Востока, платят суммарно около $1 млрд в год, но геополитические риски уже давят на котировки Liberty. В России официальная экосистема F1 демонтирована, однако интерес поддерживается через пиратские трансляции, фан-сообщества и офлайн-встречи, тогда как для глобальных брендов Формула-1 остается дорогой, но эффективной витриной статуса, технологий и премиальности.

Управляющий директор агентства Starkink Алексей Ртищев отмечает, что «Формула-1» крайне привлекательна для глобальных рекламодателей. «Это площадка для мировых лидеров, так как мы понимаем, что стоимость спонсорства составляет десятки миллионов долларов. Это для тех, кто хочет ассоциироваться со скоростью, инновациями, статусом. В основном спонсоры представляют такие категории, как люксовая одежда и аксессуары, автошины, авиаперевозчики, напитки, IT-сектор и в последнее время криптобиржи», — объяснил Ртищев.

Слушайте Радио РБК в Москве — 92.8 FM, в других городах и онлайн на rbc.ru. Подпишитесь, чтобы не пропустить новые выпуски.

Москва 92.8 FM

Санкт-Петербург 102.0 FM

Нижний Новгород 107.4 FM

Тюмень 100.6 FM

Воронеж 101.1 FM

 • [00:01] Гендерные праздники как экономический всплеск

 • [01:35] Рынок цветов: чеки, обороты, автоматизация теплиц

 • [04:14] Смещение спроса к впечатлениям и индивидуальным подаркам

 • [07:05] Туризм и мини-каникулы вокруг праздников

 • [08:41] Ожидания, бюджеты и антирейтинг подарков

 • [12:51] Корпоративные подарки и сокращение мероприятий

 • [16:10] Праздники как тест социальных установок

 23 Февраля и 8 Марта остаются одними из самых прибыльных дат года. Только на цветы россияне готовы потратить около 69 млрд руб. при среднем чеке 3,5 тыс. руб. за букет. При этом растет доля онлайн-каналов и крупных площадок, а мелкая офлайн-розница работает по принципу выживания сильнейших.

«8 марта для цветочной отрасли может формировать выручку в размере от 10 до 30% в годовом выражении, в зависимости от сегмента торговли, — рассуждает Светлана Горкунова, руководитель цветочного направления группы компаний "Горкунов", которая при финансовой поддержке ВТБ развивает проекты по выращиванию орхидей и хризантем. — На 8 марта приходится повышенный спрос, что влечет за собой в том числе удорожание всех бизнес-процессов. Это хороший день для того, чтобы предоставить работу дополнительному количеству людей».

В подарках спрос смещается от дорогих вещей к массовым категориям и впечатлениям — сувенирам, SPA, коротким поездкам по России и за рубеж. При этом наблюдается стагнация продаж ювелирных изделий и парфюмерии в штуках. Покупатели становятся более чувствительны к смыслу и персонализации подарка. Ключевым драйвером недовольства становится не цена, а формальность и «обязаловка», что отражается и в антирейтинге: носки, базовая косметика, кухонная утварь.

Корпоративный сегмент в гендерные праздники сокращает бюджеты и масштабы офлайн-мероприятий, чаще объединяя две даты и оставляя в приоритете корпоративные подарки и простые активности. Как утверждает Лилия Федорова, генеральный директор Avantage Project, при организации гендерных корпоративов фиксируются сокращение бюджетов и упрощение форматов. «То есть сейчас мы не видим запросов на какие-то полномасштабные мероприятия в честь 8 марта и 23 февраля, но, тем не менее, интеграция фотозоны в офисе, комплименты и подарки, а особенно корпоративные подарки — все это осталось у корпораций и брендов, — отмечает она. — Своих сотрудников коллеги балуют, отмечают, мотивируют, и гендерные инфоповоды используют для решения своих задач. А вот государственный сектор по-прежнему отмечает гендерные мероприятия полномасштабно, то есть на всю компанию. Делают это обычно на внешней площадке: в театре, музее».

Слушайте Радио РБК в Москве — 92.8 FM, в других городах и онлайн на rbc.ru. Подпишитесь, чтобы не пропустить новые выпуски.

Москва 92.8 FM

Санкт-Петербург 102.0 FM

Нижний Новгород 107.4 FM

Тюмень 100.6 FM

Воронеж 101.1 FM

 • [00:04] Масштаб китайского Нового года

 • [01:15] Туристический бум и траты внутри Китая

 • [02:40] Кино, гала-концерт и всплеск интереса к роботам

 • [04:56] Как и зачем Москва празднует китайский Новый год

 • [07:54] Бренды, билеты и рост коммерциализации праздника

 • [08:36] Поисковая статистика и соцсети: интерес россиян

 • [13:21] Мягкая сила Китая и конкуренция с Сагаалганом

Китайский Новый год становится крупнейшим сезонным потребительским импульсом в мире: за девять дней каникул в Китае было совершено 596 млн внутренних поездок с расходами свыше 800 млрд юаней. Местные власти фиксируют рост выручки ритейла и общепита, рекордные сборы кинотеатров и миллиардные просмотры новогоднего гала-концерта, который напрямую стимулирует спрос на высокотехнологичные товары. На этом фоне Китай обгоняет Северную Америку по кинопрокату, а власти усиливают экономический эффект праздника ваучерами и масштабными медийными кампаниями.

Подобные инициативы активно поддерживаются и субсидируются на государственном уровне и в России, рассказал директор по маркетингу Kassir.ru Александр Барсуков. «Прямая монетизация таких мероприятий не является основной целью — их задача прежде всего культурная и имиджевая. Однако растущая популярность праздника напрямую влияет на экономическое развитие. Во-первых, увеличивается туристический поток — как внутренний, так и внешний. События привлекают гостей из Китая, стран СНГ и других регионов России. По данным Мостуризма, в прошлом году фестиваль “Китайский Новый год” в Москве посетили более полутора миллионов жителей и туристов. Во-вторых, организаторы получают возможность расширить ассортимент и привлечь новую аудиторию. По данным Kassir.ru, спрос на тематические мероприятия активно растет: если сравнивать китайский Новый год 2025 и 2026 годов, количество предложений на платформе увеличилось в полтора раза, а число проданных билетов — на 37% в денежном выражении и на 15% в количественном», — рассуждает Барсуков.

В России китайский Новый год активно институционализируется в Москве и Санкт-Петербурге при участии мэрий, посольства КНР и МИД. Эксперты отмечают, что для Китая это инструмент мягкой силы и культурной дипломатии. Параллельно в России обсуждается дисбаланс между продвижением китайского праздника и поддержкой собственных традиций при одновременном признании высокого коммерческого и туристического потенциала формирующегося рынка впечатлений вокруг этого события.

Слушайте Радио РБК в Москве — 92.8 FM, в других городах и онлайн на rbc.ru. Подпишитесь, чтобы не пропустить новые выпуски.

Москва 92.8 FM

Санкт-Петербург 102.0 FM

Нижний Новгород 107.4 FM

Тюмень 100.6 FM

Воронеж 101.1 FM

Фигурное катание в России на протяжении последних 20 лет — не просто спорт, а полноценный элемент шоу-бизнеса. На фоне успехов атлетов на чемпионатах и Олимпиадах этот вид спорта стал частью индустрии развлечений: ледовые шоу собирают десятки тысяч зрителей, а гонорары выступающих спортсменов исчисляются тысячами долларов.

Фигурное катание как медиапродукт — это готовое шоу «со своими героями, конфликтами, падениями и яркими победами», рассказала Радио РБК директор по спецпроектам и стратегическому баингу NMi Group Светлана Коваль. «Биатлон, например, нужно объяснять, в хоккее — понимать правила, а фигурное катание смотрится на уровне ощущений, — отмечает Коваль. — Это единственный зимний спорт, где кадры выглядят очень “рекламно”: свет, музыка, костюмы, крупные планы артистов. Реклама становится частью самого контента. И, конечно, персонализация и культурный код: российские фигуристы уже не просто спортсмены, они персонажи со своими фан-базами».

Бенефициарами индустрии фигурного катания выступают главным образом Международный союз конькобежцев и, в случае с Олимпиадой, Международный олимпийский комитет. В 2023 году Международный союз конькобежцев получил операционный доход почти $40 млн, из которых около $22 млн пришлось на доходы от трансляций, включая турниры по фигурному катанию. При этом велики и расходы на спортсменов: затраты на подготовку одного элитного фигуриста могут превышать $50 тыс. в год — сюда входят работа тренеров, лед, костюмы, спортивная медицина и другие статьи. Прибыль атлеты обычно получают опосредованно — через государственные премии и спонсорские контракты.

Слушайте Радио РБК в Москве — 92.8 FM, в других городах и онлайн на rbc.ru. Подпишитесь, чтобы не пропустить новые выпуски.

Москва 92.8 FM

Санкт-Петербург 102.0 FM

Нижний Новгород 107.4 FM

Тюмень 100.6 FM

Воронеж 101.1 FM

Super Bowl 2026 за сутки дает оборот свыше $22 млрд и около $1 млрд рекламной выручки. Кто зарабатывает на турнире и зачем бренды платят до $10 млн за 30 секунд эфира — в программе «Экономика впечатлений» на Радио РБК

 • 02:21 Туризм, рабочие места и выгоды штата

 • 03:26 Билеты, ставки и призовые игрокам

 • 04:27 Халфтайм-шоу, гонорары и рост стримов

 • 07:26 Соцсети, мотивация зрителей и сравнение с Олимпиадой

 • 10:49 Реклама за $8–10 млн и культовый статус слота

 • 16:29 Итоги: Супербоул как медиаплатформа, а не спорт

Финал чемпионата Национальной футбольной лиги (НФЛ) Super Bowl за один день концентрирует экономический оборот свыше $22 млрд: потребительские траты, туризм, ставки, билеты и рекламную выручку около $1 млрд. Мероприятие, давно переставшее быть просто футбольным турниром, создает тысячи рабочих мест и приносит сотни миллионов долларов доходов принимающему региону. НФЛ зарабатывает дополнительно за счет медиаправ и спонсорства, оставаясь главным бенефициаром.

Как рассказал в эфире Радио РБК креативный директор медийного агентства Milestone, группы компаний Starlink Алексей Баохин, рекламный слот в рамках Super Bowl можно назвать культовым. «Там нет смысла считать деньги и какую-то измеримую эффективность, потому что это не про какие-то охваты, это про культурный статус, — говорит он. — Это огромный праздник с миллионной аудиторией, к которому приковано внимание всей страны. Планка ожиданий крайне завышена. Понятно, что это история про лотерею. Важно выступить красиво. Поэтому бренды, как правило, не жалеют бюджета на ролики, которые встают в этот временной слот, потому что они понимают, что внимание будет приковано. Но и здесь также важно: поскольку ты работаешь уже с такой абсолютно массовой поп-культурой, важно быть на уровне этой массовой поп-культуры, чтобы твой ролик не затмили другие важные события, которые происходят на Super Bowl».

Рекламный слот на 30 секунд в рамках Super Bowl стоит $8–10 млн, а участие звезд Голливуда доводит бюджет ролика до $15 млн. Но для брендов это прежде всего инвестиция в статус и культурное присутствие. Половина зрителей признается, что покупала товары после рекламы на Super Bowl. При этом само событие уже превратилось из спортивного финала в медийную платформу, где спорт уступает место шоу и дорогой имиджевой рекламе.

Слушайте Радио РБК в Москве — 92.8 FM, в других городах и онлайн на rbc.ru. Подпишитесь, чтобы не пропустить новые выпуски.

Москва 92.8 FM

Санкт-Петербург 102.0 FM

Нижний Новгород 107.4 FM

Тюмень 100.6 FM

Воронеж 101.1 FM

Почти половина россиян планируют следить за Олимпиадой в Италии. Почему ни одни Игры в новейшей истории не уложились в изначальный бюджет и кто ключевые бенефициары турнира — в программе «Экономика впечатлений» на Радио РБК

• [00:02] Олимпиада как глобальный медиа‑бизнес

• [01:28] Бюджеты Сочи и Олимпиады в Италии

• [02:13] Основные бенефициары и медиаправа МОК

• [04:40] Спонсорство и лицензированный олимпийский мерч

• [07:50] Переход аудитории в цифровые платформы

• [12:34] Туризм, рост цен и спрос россиян

• [15:36] Перерасходы, Сочи, Рио и прибыль МОК

Зимние Олимпийские игры стартуют в Италии 6 февраля. Общие траты на проведение турнира на данный момент оцениваются $6,1 млрд, включая $4,1 млрд государственных средств на инфраструктуру и $2 млрд частных средств на организацию и проведение. Рекордно дорогой в свое время стала сочинская Олимпиада. А лидером по перерасходам относительно изначальных бюджетов оказалась Олимпиада в Рио.

Основные источники доходов от проведения Олимпиады — это продажа медиаправ (около 70% бюджета МОК), глобальное спонсорство (свыше $1 млрд за цикл), билеты (обычно менее 10% бюджета), лицензированная продукция и туризм. На последнем сегменте как правило зарабатывает малый и средний бизнес. Цены на проживание во время Игр вырастают в 2–4 раза.

Главный финансовый бенефициар турниров — МОК. В цикле 2021–2024 годов его доходы превысили $7,5 млрд, из которых 70–80% обеспечили ТВ-права и спонсоры, далее средства перераспределяются национальным комитетам и федерациям. Принимающие страны несут основные капитальные расходы и затраты на безопасность (например, безопасность Сочи — почти $2 млрд). 

Слушайте Радио РБК в Москве — 92.8 FM, в других городах и онлайн на rbc.ru. Подпишитесь, чтобы не пропустить новые выпуски.

Москва 92.8 FM

Санкт-Петербург 102.0 FM

Нижний Новгород 107.4 FM

Тюмень 100.6 FM

Воронеж 101.1 FM

 • [00:07] Скандалы и «отмена» звезд из-за публичных заявлений

 • [00:25] Кейс Долиной: квартира, суд и потеря концертов

 • [04:08] Кейс Ивлеевой: «голая вечеринка» и минус 400 млн

 • [07:00] Аналитика запросов: всплеск интереса и «хвост» скандала

 • [08:09] Зарубежные примеры: Джонни Депп и Кевин Спейси

 • [11:27] Мнение экспертов: риски брендов и антикризисные стратегии

 • [13:34] Сила аудитории и цена публичной ошибки

 Культура отмены превращается в финансовые потери для артистов. Дело Ларисы Долиной, которая, по информации СМИ, на фоне скандала с продажей квартиры потеряла до 300 млн руб. и лишилась десятка концертов, показало: в России последствия кэнселлинга стали сопоставимы с западными.

Эксперты отмечают, что бренды все осторожнее выбирают лица кампаний, закладывая в расчеты риск репутационных кризисов на годы вперед. По словам Анны Планиной, генерального директора NMI Digital, общественные социальные скандалы и резонансные действия со стороны артистов напрямую влияют на их заработки.

«В России в последние годы мы наблюдаем отмену не только со стороны аудитории и потенциальных рекламодателей, но также и значительное давление со стороны общества и государства, — рассуждает Планина. — Все это связано с текущей внешнеполитической ситуацией, и нередко бывает так, что звезды за одну ошибку или за один пост лишаются карьеры полностью и очень долго не могут вернуться к своей работе. Рабочие схемы антикризиса — это быстрое реагирование со стороны знаменитости, внятная позиция, человеческий тон. Важно признавать ошибки, важно избегать агрессии и оправданий».

Примеры Харви Вайнштейна и Кевина Спейси или даже Анастасии Ивлеевой демонстрируют: один публичный поступок может стоить контрактов, туров и многолетней карьеры. А успешное восстановление репутации удается немногим.

Слушайте Радио РБК в Москве — 92.8 FM, в других городах и онлайн на rbc.ru. Подпишитесь, чтобы не пропустить новые выпуски.

Москва 92.8 FM

Санкт-Петербург 102.0 FM

Нижний Новгород 107.4 FM

Тюмень 100.6 FM

Воронеж 101.1 FM

 Как коллекционные LEGO, Funko Pop и Barbie становятся инвестиционным активом, почему отдельные игрушки дорожают в сотни раз и почему доходность этого рынка трудно прогнозировать — в программе «Экономика впечатлений» на радио РБК

 • 00:02 «Экономика впечатлений» и рынок игрушек

 • 01:34 Исследование ВШЭ: LEGO против золота

 • 06:34 Ключевые факторы инвестиционной ценности

 • 08:47 Как студии лицензируют персонажей для игрушек

 • 11:02 Конкретные кейсы роста цен на наборы

 • 13:56 Российский рынок: цены, спрос, особенности

 • 16:35 Риски, перегрев и выводы для инвесторов

 Вторичный рынок коллекционных предметов, значительную часть которого составляют игрушки и комиксы, оценивается примерно в $140 млрд: от наборов LEGO и виниловых фигурок Funko Pop до кукол Barbie. Запечатанные наборы LEGO в среднем обгоняли по доходности акции, облигации и золото. Однако рост цен чаще всего концентрируется в ограниченных сериях, связанных с сильными франшизами и ностальгией.

Глава международной и одной из крупнейших в России площадок онлайн-торгов искусством BidSpirit Александр Киселевский объясняет, что стоимость каждой коллекционной игрушки определяет рынок: «У каждой такой игрушки есть своя рыночная цена, поскольку это все-таки тиражная продукция, — рассуждает он. — Это не шедевр, существующий в одном экземпляре. Но такие игрушки, разумеется, могут быть привлекательны как инвестиция. Бренд LEGO существует много лет, и есть несколько поколений людей, которые с детства собирали эти наборы. Соответственно, есть игрушки, выпущенные 20–30 лет назад, и если у них уже тогда был ограниченный тираж, это повышает их инвестиционную ценность».

Эксперты выделяют ключевые драйверы стоимости: запечатанное состояние, лимитированные тиражи, редкость, поддержка популярной франшизы и маркетинг дефицита. При этом рынок остается рискованным: переиздания, перепроизводство (как в случае Funko), подделки и слабый спрос на массовые серии делают значительную часть вложений убыточной. А инвестиционный успех здесь чаще всего — сочетание расчета и элемента лотереи.

Слушайте Радио РБК в Москве — 92.8 FM, в других городах и онлайн на rbc.ru. Подпишитесь, чтобы не пропустить новые выпуски.

Москва 92.8 FM

Санкт-Петербург 102.0 FM

Нижний Новгород 107.4 FM

Тюмень 100.6 FM

Воронеж 101.1 FM

 • 00:23 Новогодняя битва и ключевые релизы

 • 01:39 Рекордные сборы и сравнение с прошлыми годами

 • 02:41 Резкий рост средней цены билета

 • 03:32 Исторический максимум по посещаемости

 • 05:33 Каннибализм релизов и маркетинговый эффект

 • 05:52 Итоги по кассе «Чебурашки 2», «Простоквашино» и «Буратино»

 • 06:39 Рейтинги, тональность отзывов и разбор претензий к фильмам

«Новогодняя битва» кинопремьер в 2026 году стала рекордной для российского кинопроката. За первые 11 дней года сборы впервые превысили 10 млрд руб. при почти 19 млн проданных билетов, обновив максимум и по выручке, и по посещаемости. Лидером стала вторая часть «Чебурашки» — более 5 млрд руб. сборов и свыше 9 млн зрителей. «Простоквашино» и «Буратино» собрали около 2 млрд руб. каждый, тогда как западные новинки остались на периферии без заметной маркетинговой поддержки.

Рост выручки обеспечили не только подорожание билетов, но и реальное увеличение посещаемости, чему способствовали длинные каникулы, холодная погода и агрессивная промокампания трех семейных франшиз. При этом интегральные рейтинги фильмов остаются средними, отзывы — полярными, а ключевая критика касается юмора, драматургии и «затянутости». Для рынка рекордные новогодние доходы становятся финансовой подушкой на год, а отрасль делает ставку на развитие франшиз и семейных сказок — от «Холопа 3» и «Колобка» до новых новогодних брендов вроде «Тюльпаны».

Слушайте Радио РБК в Москве — 92.8 FM, в других городах и онлайн на rbc.ru. Подпишитесь, чтобы не пропустить новые выпуски.

Москва 92.8 FM

Санкт-Петербург 102.0 FM

Нижний Новгород 107.4 FM

Тюмень 100.6 FM

Воронеж 101.1 FM