Радио РБК: Экономика Впечатлений

Super Bowl 2026 за сутки дает оборот свыше $22 млрд и около $1 млрд рекламной выручки. Кто зарабатывает на турнире и зачем бренды платят до $10 млн за 30 секунд эфира — в программе «Экономика впечатлений» на Радио РБК

 • 02:21 Туризм, рабочие места и выгоды штата

 • 03:26 Билеты, ставки и призовые игрокам

 • 04:27 Халфтайм-шоу, гонорары и рост стримов

 • 07:26 Соцсети, мотивация зрителей и сравнение с Олимпиадой

 • 10:49 Реклама за $8–10 млн и культовый статус слота

 • 16:29 Итоги: Супербоул как медиаплатформа, а не спорт

Финал чемпионата Национальной футбольной лиги (НФЛ) Super Bowl за один день концентрирует экономический оборот свыше $22 млрд: потребительские траты, туризм, ставки, билеты и рекламную выручку около $1 млрд. Мероприятие, давно переставшее быть просто футбольным турниром, создает тысячи рабочих мест и приносит сотни миллионов долларов доходов принимающему региону. НФЛ зарабатывает дополнительно за счет медиаправ и спонсорства, оставаясь главным бенефициаром.

Как рассказал в эфире Радио РБК креативный директор медийного агентства Milestone, группы компаний Starlink Алексей Баохин, рекламный слот в рамках Super Bowl можно назвать культовым. «Там нет смысла считать деньги и какую-то измеримую эффективность, потому что это не про какие-то охваты, это про культурный статус, — говорит он. — Это огромный праздник с миллионной аудиторией, к которому приковано внимание всей страны. Планка ожиданий крайне завышена. Понятно, что это история про лотерею. Важно выступить красиво. Поэтому бренды, как правило, не жалеют бюджета на ролики, которые встают в этот временной слот, потому что они понимают, что внимание будет приковано. Но и здесь также важно: поскольку ты работаешь уже с такой абсолютно массовой поп-культурой, важно быть на уровне этой массовой поп-культуры, чтобы твой ролик не затмили другие важные события, которые происходят на Super Bowl».

Рекламный слот на 30 секунд в рамках Super Bowl стоит $8–10 млн, а участие звезд Голливуда доводит бюджет ролика до $15 млн. Но для брендов это прежде всего инвестиция в статус и культурное присутствие. Половина зрителей признается, что покупала товары после рекламы на Super Bowl. При этом само событие уже превратилось из спортивного финала в медийную платформу, где спорт уступает место шоу и дорогой имиджевой рекламе.

Слушайте Радио РБК в Москве — 92.8 FM, в других городах и онлайн на rbc.ru. Подпишитесь, чтобы не пропустить новые выпуски.

Москва 92.8 FM

Санкт-Петербург 102.0 FM

Нижний Новгород 107.4 FM

Тюмень 100.6 FM

Воронеж 101.1 FM

Почти половина россиян планируют следить за Олимпиадой в Италии. Почему ни одни Игры в новейшей истории не уложились в изначальный бюджет и кто ключевые бенефициары турнира — в программе «Экономика впечатлений» на Радио РБК

• [00:02] Олимпиада как глобальный медиа‑бизнес

• [01:28] Бюджеты Сочи и Олимпиады в Италии

• [02:13] Основные бенефициары и медиаправа МОК

• [04:40] Спонсорство и лицензированный олимпийский мерч

• [07:50] Переход аудитории в цифровые платформы

• [12:34] Туризм, рост цен и спрос россиян

• [15:36] Перерасходы, Сочи, Рио и прибыль МОК

Зимние Олимпийские игры стартуют в Италии 6 февраля. Общие траты на проведение турнира на данный момент оцениваются $6,1 млрд, включая $4,1 млрд государственных средств на инфраструктуру и $2 млрд частных средств на организацию и проведение. Рекордно дорогой в свое время стала сочинская Олимпиада. А лидером по перерасходам относительно изначальных бюджетов оказалась Олимпиада в Рио.

Основные источники доходов от проведения Олимпиады — это продажа медиаправ (около 70% бюджета МОК), глобальное спонсорство (свыше $1 млрд за цикл), билеты (обычно менее 10% бюджета), лицензированная продукция и туризм. На последнем сегменте как правило зарабатывает малый и средний бизнес. Цены на проживание во время Игр вырастают в 2–4 раза.

Главный финансовый бенефициар турниров — МОК. В цикле 2021–2024 годов его доходы превысили $7,5 млрд, из которых 70–80% обеспечили ТВ-права и спонсоры, далее средства перераспределяются национальным комитетам и федерациям. Принимающие страны несут основные капитальные расходы и затраты на безопасность (например, безопасность Сочи — почти $2 млрд). 

Слушайте Радио РБК в Москве — 92.8 FM, в других городах и онлайн на rbc.ru. Подпишитесь, чтобы не пропустить новые выпуски.

Москва 92.8 FM

Санкт-Петербург 102.0 FM

Нижний Новгород 107.4 FM

Тюмень 100.6 FM

Воронеж 101.1 FM

 • [00:07] Скандалы и «отмена» звезд из-за публичных заявлений

 • [00:25] Кейс Долиной: квартира, суд и потеря концертов

 • [04:08] Кейс Ивлеевой: «голая вечеринка» и минус 400 млн

 • [07:00] Аналитика запросов: всплеск интереса и «хвост» скандала

 • [08:09] Зарубежные примеры: Джонни Депп и Кевин Спейси

 • [11:27] Мнение экспертов: риски брендов и антикризисные стратегии

 • [13:34] Сила аудитории и цена публичной ошибки

 Культура отмены превращается в финансовые потери для артистов. Дело Ларисы Долиной, которая, по информации СМИ, на фоне скандала с продажей квартиры потеряла до 300 млн руб. и лишилась десятка концертов, показало: в России последствия кэнселлинга стали сопоставимы с западными.

Эксперты отмечают, что бренды все осторожнее выбирают лица кампаний, закладывая в расчеты риск репутационных кризисов на годы вперед. По словам Анны Планиной, генерального директора NMI Digital, общественные социальные скандалы и резонансные действия со стороны артистов напрямую влияют на их заработки.

«В России в последние годы мы наблюдаем отмену не только со стороны аудитории и потенциальных рекламодателей, но также и значительное давление со стороны общества и государства, — рассуждает Планина. — Все это связано с текущей внешнеполитической ситуацией, и нередко бывает так, что звезды за одну ошибку или за один пост лишаются карьеры полностью и очень долго не могут вернуться к своей работе. Рабочие схемы антикризиса — это быстрое реагирование со стороны знаменитости, внятная позиция, человеческий тон. Важно признавать ошибки, важно избегать агрессии и оправданий».

Примеры Харви Вайнштейна и Кевина Спейси или даже Анастасии Ивлеевой демонстрируют: один публичный поступок может стоить контрактов, туров и многолетней карьеры. А успешное восстановление репутации удается немногим.

Слушайте Радио РБК в Москве — 92.8 FM, в других городах и онлайн на rbc.ru. Подпишитесь, чтобы не пропустить новые выпуски.

Москва 92.8 FM

Санкт-Петербург 102.0 FM

Нижний Новгород 107.4 FM

Тюмень 100.6 FM

Воронеж 101.1 FM

 Как коллекционные LEGO, Funko Pop и Barbie становятся инвестиционным активом, почему отдельные игрушки дорожают в сотни раз и почему доходность этого рынка трудно прогнозировать — в программе «Экономика впечатлений» на радио РБК

 • 00:02 «Экономика впечатлений» и рынок игрушек

 • 01:34 Исследование ВШЭ: LEGO против золота

 • 06:34 Ключевые факторы инвестиционной ценности

 • 08:47 Как студии лицензируют персонажей для игрушек

 • 11:02 Конкретные кейсы роста цен на наборы

 • 13:56 Российский рынок: цены, спрос, особенности

 • 16:35 Риски, перегрев и выводы для инвесторов

 Вторичный рынок коллекционных предметов, значительную часть которого составляют игрушки и комиксы, оценивается примерно в $140 млрд: от наборов LEGO и виниловых фигурок Funko Pop до кукол Barbie. Запечатанные наборы LEGO в среднем обгоняли по доходности акции, облигации и золото. Однако рост цен чаще всего концентрируется в ограниченных сериях, связанных с сильными франшизами и ностальгией.

Глава международной и одной из крупнейших в России площадок онлайн-торгов искусством BidSpirit Александр Киселевский объясняет, что стоимость каждой коллекционной игрушки определяет рынок: «У каждой такой игрушки есть своя рыночная цена, поскольку это все-таки тиражная продукция, — рассуждает он. — Это не шедевр, существующий в одном экземпляре. Но такие игрушки, разумеется, могут быть привлекательны как инвестиция. Бренд LEGO существует много лет, и есть несколько поколений людей, которые с детства собирали эти наборы. Соответственно, есть игрушки, выпущенные 20–30 лет назад, и если у них уже тогда был ограниченный тираж, это повышает их инвестиционную ценность».

Эксперты выделяют ключевые драйверы стоимости: запечатанное состояние, лимитированные тиражи, редкость, поддержка популярной франшизы и маркетинг дефицита. При этом рынок остается рискованным: переиздания, перепроизводство (как в случае Funko), подделки и слабый спрос на массовые серии делают значительную часть вложений убыточной. А инвестиционный успех здесь чаще всего — сочетание расчета и элемента лотереи.

Слушайте Радио РБК в Москве — 92.8 FM, в других городах и онлайн на rbc.ru. Подпишитесь, чтобы не пропустить новые выпуски.

Москва 92.8 FM

Санкт-Петербург 102.0 FM

Нижний Новгород 107.4 FM

Тюмень 100.6 FM

Воронеж 101.1 FM

 • 00:23 Новогодняя битва и ключевые релизы

 • 01:39 Рекордные сборы и сравнение с прошлыми годами

 • 02:41 Резкий рост средней цены билета

 • 03:32 Исторический максимум по посещаемости

 • 05:33 Каннибализм релизов и маркетинговый эффект

 • 05:52 Итоги по кассе «Чебурашки 2», «Простоквашино» и «Буратино»

 • 06:39 Рейтинги, тональность отзывов и разбор претензий к фильмам

«Новогодняя битва» кинопремьер в 2026 году стала рекордной для российского кинопроката. За первые 11 дней года сборы впервые превысили 10 млрд руб. при почти 19 млн проданных билетов, обновив максимум и по выручке, и по посещаемости. Лидером стала вторая часть «Чебурашки» — более 5 млрд руб. сборов и свыше 9 млн зрителей. «Простоквашино» и «Буратино» собрали около 2 млрд руб. каждый, тогда как западные новинки остались на периферии без заметной маркетинговой поддержки.

Рост выручки обеспечили не только подорожание билетов, но и реальное увеличение посещаемости, чему способствовали длинные каникулы, холодная погода и агрессивная промокампания трех семейных франшиз. При этом интегральные рейтинги фильмов остаются средними, отзывы — полярными, а ключевая критика касается юмора, драматургии и «затянутости». Для рынка рекордные новогодние доходы становятся финансовой подушкой на год, а отрасль делает ставку на развитие франшиз и семейных сказок — от «Холопа 3» и «Колобка» до новых новогодних брендов вроде «Тюльпаны».

Слушайте Радио РБК в Москве — 92.8 FM, в других городах и онлайн на rbc.ru. Подпишитесь, чтобы не пропустить новые выпуски.

Москва 92.8 FM

Санкт-Петербург 102.0 FM

Нижний Новгород 107.4 FM

Тюмень 100.6 FM

Воронеж 101.1 FM

• [00:00] Масштаб интереса к гороскопам в России и США

• [01:46] Эффект Барнума как основа индустрии предсказаний

• [02:37] Объем рынка эзотерики и астрологических приложений

• [04:22] Доходы астроблогеров, консультации и ограничения рекламы

• [06:43] Динамика поисковых запросов и рост интереса к натальным картам

• [09:57] Психологические механизмы доверия к гороскопам

• [12:16] Новый образ астрологии, медийные шоу и конкуренция с психологами

Интерес к гороскопам масштабируется в крупный бизнес: российский рынок эзотерики оценивается в 2 трлн руб. с ростом около 20% в год Мировой рынок астроприложений перевалил за $2 млрд и может вырасти до $8 млрд к 2027 году. Ключевые бенефициары — астроблогеры и медийные астрологи, монетизирующие частные консультации, инфопродукты и подписки. При этом их деятельность уже попала в фокус законодателей, обсуждающих запрет рекламы эзотерических услуг.

Эксперты объясняют устойчивый спрос на гороскопы сочетанием эффекта Барнума, потребности в предсказуемости и «ритуалами заботы о себе», особенно на фоне турбулентности. По словам психолога Марины Литвиненко, даже у образованных, рационально мыслящих людей в условиях неопределенности возникает “стремление хоть к какой-то иллюзии контроля над будущим”. “И гороскопы дают это ощущение, ощущение того, что за хаосом жизни есть некий порядок, что кто-то знает, что нас ждет впереди”, - объясняет она.

На этом фоне астрология обновляет имидж через инфлюенсеров, Telegram-каналы и телешоу вроде «Натальной карты» и «Битвы экстрасенсов», фактически становясь для части аудитории эмоциональной альтернативой походу к психологу и примером экономики, построенной на впечатлениях и иллюзии индивидуальных прогнозов.

Слушайте Радио РБК в Москве — 92.8 FM, в других городах и онлайн на rbc.ru. Подпишитесь, чтобы не пропустить новые выпуски.

Москва 92.8 FM

Санкт-Петербург 102.0 FM

Нижний Новгород 107.4 FM

Тюмень 100.6 FM

Воронеж 101.1 FM

 • [00:00] Сделка десятилетия: Netflix и Warner Bros.

 • [01:19] Как активы Warner пришли к вынужденной продаже

 • [02:12] Тяжеловесный конгломерат и кризис кабельных сетей

 • [03:07] Долги, план разделения и поиск покупателя

 • [04:32] Конкуренты Netflix и политический контекст сделки

 • [06:44] Реакция СМИ: антимонопольные и другие риски

 • [08:56] Аргументы «против» и «за» слияние для рынка

Объединение Warner Media и Discovery, которое изначально задумывалось как создание конкурента Netflix, привело к появлению тяжеловесного, высокозадолженного конгломерата с сильными студийными и стриминговыми активами, но убыточными кабельными сетями. На этом фоне Warner Bros. Discovery решила разделить бизнес и выставила на продажу ключевые активы, получив конкурирующие предложения от Netflix, Paramount Skydance и Comcast.

Сделка Netflix с Warner вызвала масштабную дискуссию в СМИ и соцсетях. Среди главных опасений рынка — антимонопольные риски, будущее кинотеатров, долговая нагрузка и влияние на качество контента. Аналитики спорят об угрозе монополизации онлайн-кинотеатров, возможном сокращении рабочих мест и стандартизации продукта. При этом среди преимуществ отмечаются единый каталог, рост бюджетов на производство, глобальная дистрибуция и технологическая экспертиза Netflix.

Слушайте Радио РБК в Москве — 92.8 FM, в других городах и онлайн на rbc.ru. Подпишитесь, чтобы не пропустить новые выпуски.

Москва 92.8 FM

Санкт-Петербург 102.0 FM

Нижний Новгород 107.4 FM

Тюмень 100.6 FM

Воронеж 101.1 FM

 • [00:00] Что такое фанфики и зачем их пишут

 • [00:39] Сделка Legendary: $3 млн за фанфик

 • [02:44] Самиздат занимает 50% рынка e-книг

 • [04:17] Донаты и платные подписки фанатского контента

 • [05:21] «50 оттенков серого» и другие кейсы монетизации

 • [07:51] Статистика крупнейших платформ фанфиков и роль бета-ридеров

 • [11:45] Позиция издателей и юридические риски

Фанфики становятся полноценной частью экономики самиздата и UGC-контента. На примере сделки Legendary по экранизации фанфика по «Гарри Поттеру» за $3 млн и истории «50 оттенков серого» видно, что фанатские тексты при достаточной аудитории превращаются в коммерческую интеллектуальную собственность. Самиздат впервые занял 50% рынка электронных книг в России. Крупнейшая платформа для публикации любительских текстов AO3 насчитывает более 15 млн работ и около 8 млн авторов. Глобальный рынок интернет-литературы, по прогнозам, к 2033 году достигнет $25,6 млрд.

Основные модели монетизации фанфиков — донаты, платный доступ к дополнительным материалам, а также редкие продажи прав на экранизации и книги. Однако попытки зарабатывать упираются в жесткие юридические ограничения, связанные с использованием чужой интеллектуальной собственности, а также в негативную реакцию фанатских сообществ на платный доступ.

Представители издательств подчеркивают, что фанфики как коммерческий продукт остаются крайне рискованными из-за сложного правового статуса и наличия множества соавторов. Поэтому российские игроки предпочитают приобретать уже «очищенные» зарубежные проекты. В целом фанфики рассматриваются как часть более широкой UGC-экономики и фандомов — сообществ лояльной и платежеспособной аудитории, вокруг которых формируются новые бизнес-модели в медиа и индустрии развлечений.

Слушайте Радио РБК в Москве — 92.8 FM, в других городах и онлайн на rbc.ru. Подпишитесь, чтобы не пропустить новые выпуски.

Москва 92.8 FM

Санкт-Петербург 102.0 FM

Нижний Новгород 107.4 FM

Тюмень 100.6 FM

Воронеж 101.1 FM

• [00:15] Роскомнадзор блокирует Roblox в России

• [02:24] Массовое недовольство и рост мошенничества

• [03:11] Аудитория и внутренняя экономика Roblox

• [06:18] Принципы монетизации и роль разработчиков

• [07:56] Причины убыточности Roblox Corporation

• [10:51] Реакция пользователей и родителей на запрет

• [14:05] Проблемы модерации и вопросы безопасности

Блокировка Roblox в России спровоцировала резкую реакцию детей, родителей и общественности из-за глубокой интеграции платформы в цифровое детство. Развернулась дискуссия о границах вмешательства государства в семейную жизнь и поиске альтернативных сценариев социализации.

Независимый эксперт игровой индустрии, член ассоциации АПРИОРИ Олег Доброштан отмечает, что ключевая аудитория Roblox — дети 10–13 лет, для которых эта платформа стала одной из основных сред общения. «Поскольку виртуальное взаимодействие сейчас активно развивается, фактически у детей отбирают платформу, на которой происходила их социализация, и самое главное — она была бесплатной, — объясняет Доброштан. — Бурная реакция родителей связана с тем, что теперь им нужно искать место, где ребенок может провести время между кружками и секциями. И детям, и взрослым приходится искать новую среду для безопасного общения».

Бизнес-модель Roblox основана на пользовательском контенте и широких возможностях внутриигровых покупок. Несмотря на рост выручки, компания остается убыточной. Блокировка лишила бренды и российских разработчиков значительной части целевой аудитории, а равноценной замены для пользователей пока не существует.

Генеральный директор студии «Сайберия Нова» Сергей Русских подчеркивает, что Roblox существует почти два десятилетия, и его ключевая особенность — масштабный контент, созданный игроками. «Чтобы создать альтернативу, недостаточно разработать движок и платформу. Нужно привлечь миллионы пользователей и дать им время на создание контента. Только на разработку платформы потребуется минимум пять лет и несколько миллиардов рублей», — уточняет он.

Слушайте Радио РБК в Москве — 92.8 FM, в других городах и онлайн на rbc.ru. Подпишитесь, чтобы не пропустить новые выпуски.

Москва 92.8 FM

Санкт-Петербург 102.0 FM

Нижний Новгород 107.4 FM

Тюмень 100.6 FM

Воронеж 101.1 FM