ראיון טוב

פרק 97
לפעמים שליחת קורות חיים למשרה פתוחה מרגיש כמו בזבוז של זמן; אחרי הכל, גם ככה על כל משרה מתחרים מאות מועמדים, זה מה הסיכוי שישימו לב דווקא אלינו? התגובה הטבעית היא לוותר ולא לנסות מלכתחילה, אבל ישנן דרכים ושיטות קלות ליישום שיכולות לעזור לכל מועמד להתבלט מעל האחרים, כבר מחר בבוקר.

פרק 96

בעולם הנוכחי, שבו מעט חברות פותחות משרות לג׳וניורים, אפשר לקבל את ההרגשה שאין דלת כניסה לתעשייה. ההרגשה נהיית מתסכלת עוד יותר עבור אנשים בעלי ניסיון במקצועות עיצוב נושקים, שמנסים להכנס לתחום עיצוב המוצר ללא הצלחה רבה. אז עולה השאלה: האם זה בכלל אפשרי? אם תשאלו את מליסה טאוב, זה אפשרי לגמרי, והיא חושפת בפנינו את כל הסודות שעזרו לעבור מתפקיד עיצוב מרקטינג לתפקיד עיצוב מוצר.

פרק 93

בפרקים קודמים דיברנו ארוכות על היתרונות בלקיחת פרויקט צד, מבניית שרירי יזמות ולמידה של יכולות חדשות ועד יצירת קשרים בתעשייה וחיזוק הברנד המקצועי. אז השבוע, במקום לדבר על תיאוריה, הזמנו את שי, עומר ונועם, הצוות מאחורי Anoda.co.il, שחלקו איתנו את המסע שלהם בבניית מאגר הידע העיצובי הגדול בישראל.

פרק 95

תקופת חיפוש העבודה מלאה באתגרים, מבניית תיק עבודות ועד דחיות חוזרות ונשנות. אבל זה רק חצי מהסיפור; להרבה מאיתנו חיפוש עבודה קורה במהלך תקופת אבטלה ארוכה, שבמהלכה הביטחון העצמי בשפל, המוטיבציה לא קיימת, ומהר מאוד אפשר ליפול מקומות לא בריאים, ואפילו אפלים. אך זאת לא קללה בלתי נמנעת - עם תכנון ונקיטת פעולות שונות ניתן לצלוח גם תקופה ארוכה של ישיבה בבית ללא מעש.

פרק 94

רבים המעצבים הבודדים שרק חולמים על לעבוד בצוות עיצוב: מישהו להתייעץ איתו, מישהי לחלוק טכניקות וטריקים, או לפחות מישהו לשבת איתו בארוחת צהרים ולהתדיין על פונטים מועדפים. אך עבודה בצוות עיצוב מגיעה עם קשיים יחודיים משל עצמם, מחלוקת ידע ואחריות ועד תחרות פנימית ומאבק על פרוייקטים מועדפים. עבודה צוותית יכולה להיות חלום אמיתי, אך גם קושי יומיומי.

פרק 93

בפרקים קודמים דיברנו ארוכות על היתרונות בלקיחת פרויקט צד, מבניית שרירי יזמות ולמידה של יכולות חדשות ועד יצירת קשרים בתעשייה וחיזוק הברנד המקצועי. אז השבוע, במקום לדבר על תיאוריה, הזמנו את שי, עומר ונועם, הצוות מאחורי Anoda.co.il, שחלקו איתנו את המסע שלהם בבניית מאגר הידע העיצובי הגדול בישראל.

פרק 92

עיצוב, ברובו, הוא תהליך ויזואלי. אנשים חווים את העיצוב שלנו עם העיניים, ולא רק משתמשים - גם מנהלים, מהנדסים, פיאמים, ושורת האנשים הארוכה שתורמת לתהליך הבנייה של המוצר. אבל למרבה הצער עיצוב לרוב לא יכול לעמוד באופן עצמאית, ואנחנו נדרשים לדבר ולהסביר את ההחלטות העיצוביות שלנו. ואם יש לנו את הכלים הנכונים, לדבר על עיצוב יכול להיות כוח על בכדי לשכנע, להסבירֿ, לרתום, ולהשיג את המטרות שלנו.

פרק 91

אומרים שהמשבר בהייטק הוא כמו מזג האוויר: כולם מדברים עליו אבל אף אחד לא עושה משהו בנידון. אז השבוע שילבנו כוחות עם החברים הטובים מקהילת סטארטאפ דיזיינרס ואירחנו וובינר חי שעסק בטיפים, טריקים ועצות לצלוח תרכילי בית ותרגילי לוח בעולם המודרני.

פרק 90

אי אפשר לפתוח אתר חדשות כלשהו בלי לראות את הכותרות המוכרות: חברה נוספת מכריזה על גל פיטורים, צמצומים, סגירה. כולנו מכירים מישהו שהושפע מגלי הפיטורים האחרונים (אם לא אנחנו עצמנו), ובתוך הכאוס הזה שאלה אחת נשארת: איך הגענו לכאן? מה רצף האירועים שהביאו אותנו לצמצום כל כך אגרסיבי בחברות הייטק? והכי חשוב - מה עושים עכשיו?

פרק 89

אחת התלונות השכיחות בפינת הקפה של המעצבים היא שאין לנו כוח לעשות החלטות גדולות באמת. אנחנו חוקרים, בודקים, מעצבים, ומציעים רעיונות מדהימים (לדעתנו), ואז מגיע פיאם או פיאמית בהינף יד דוחפים את הקונספט לתחתית הערימה. ואז עולה בנו המחשבה המוכרת: אם אני הייתי פיאם הכל היה אחרת! אז השבוע אנחנו מדברים עם שני ברוסילובסקי שלקחה את המחשבה ועשתה מעשה - עברה מתפקיד של מנהלת עיצוב בכירה לתפקיד של פיאמית מובילה.