Гость выпуска: 

Екатерина Анисимова – интернет-маркетолог

👉 https://www.instagram.com/katerina_pro_digital

👉 https://vc.ru/id534738 

👉 https://t.me/ka_anisimova 

Из фриланса — в бизнес: кажется логичным шагом, но на практике он полон ловушек, тревог и выгорания. В этом выпуске говорим с интернет-маркетологом Катей, которая сейчас строит своё агентство и проходит этот переход на личном опыте.

Обсуждаем:

– Когда приходит мысль: «я хочу не просто брать заказы, а строить своё»

– Как меняется мышление, когда ты уже не один

– Какие ловушки поджидают на пути (и как из них выбираться)

– Почему делегирование не магическая кнопка

– И что бы мы сказали себе в начале пути

Если вы чувствуете, что находитесь в переходе и устали всё тащить на себе, то этот выпуск для вас.

– Как выглядит карьерный путь проджекта 

– Почему роль часто размыта, особенно вне IT

– Что делать работодателю: искать “звёзд” или растить внутри

– Как распознать управленческий потенциал на собеседовании

– Какие скиллы критичны для роста, и чего не хватает джунам и мидлам

– Как строить доверие в команде и управлять без формальной власти

и в чём кайф этой роли

Разбираемся на конкретных кейсах и с двух сторон — глазами специалиста и руководителя.

TG-канал Разумный менеджмент – https://t.me/+ruO3MJgKbos5OWYy

В этом выпуске рассказываю о трех типовых ошибках, которые мешали мне расти как управленцу. Все эти ошибки не про “плохой управленец”, а про отсутствие инструментов, опыта и понимания роли. В этом видео разбираю, как у меня сформировалась управленческая позиция и что поменялось в подходе. Если вы сталкиваетесь с похожими ситуациями — это видео поможет пересобрать фокус и перестать тянуть всё на себе.

TG-канал Разумный менеджмент – https://t.me/+ruO3MJgKbos5OWYy

В этом видео я собрала 6 вредных советов: что точно разрушит командную динамику, подорвёт доверие и превратит работу в выживание. 

#менеджмент #управлениекомандой #разумныйменеджмент 

📌 Непрямые вопросы для собеседования – https://t.me/smart_mgmt/386

📌 Скрининг состояния сотрудников – https://vc.ru/life/1985841-otsenka-zagruzki-komandy

Гости выпуска: 

Артем Смоляренко – арт-директор компании https://www.euroaff.com/

👉 https://www.instagram.com/artemsmolyarenko

👉 https://t.me/artemsmolyarenko

Екатерина Анисимова – интернет-маркетолог

👉 https://www.instagram.com/katerina_pro_digital

👉 https://vc.ru/id534738

👉 https://t.me/ka_anisimova

Запускаешь бизнес, находишь первых сотрудников и кажется, что сейчас всё станет легче. Но вместо облегчения новые вопросы, проблемы и ощущение, что стало ещё сложнее.

В этом выпуске говорим о формировании команды в малом бизнесе:

– Почему найм сотрудников — это только начало

– Что часто ломается на этапе онбординга

– Как избежать выгорания у себя и команды

– Какие ошибки совершают предприниматели при построении команды

– И как выстраивать процессы, которые работают, даже если ты один всё тащишь

Это честный разговор о том, каково это — быть не просто предпринимателем, а ещё и руководителем команды. С примерами и опытом.

📌 TG-канал "Разумный менеджмент" – https://t.me/+ruO3MJgKbos5OWYy

В этом выпуске: 

– Почему сотрудники перестают проявлять инициативу?

– Что делает руководитель, даже не замечая, что гасит тех, кто хотел сделать лучше?

– И как поддерживать культуру инициативы — не только у звёзд, но и у всей команды?

Этот выпуск – для руководителей, тимлидов, проджектов и всех, кто хочет строить команды, где не страшно говорить «а давайте попробуем…».

Связь с автором в TG: @nat_sterl

📌 TG-канал "Разумный менеджмент" – https://t.me/+ruO3MJgKbos5OWYy

📌 Выпуск про аргументацию – https://smart-mgmt.mave.digital/ep-18

📌 TG-канал "Разумный менеджмент" – https://t.me/+ruO3MJgKbos5OWYy

В этом выпуске я честно делюсь, как справляюсь с этой тишиной. Почему продолжаю вести Telegram, YouTube и подкаст – даже когда нет отклика. И что даёт мне внутреннюю опору. Этот выпуск – не про алгоритмы и рост охватов. А про то, как остаться с собой, сохранить ритм и не сгореть.

📌 Шаблон ретроспективы BAD – GOOD – IDEAS – https://t.me/smart_mgmt/128

Когда я только стала руководителем, мне было страшно требовать. Я ставила задачи – но внутренне просила об одолжении. Боялась разрушить контакт. Казалось, если я буду требовательной, всё сломается.

Со временем я поняла: управление – это не про контроль. Это про коммуникацию, в которой тебя слышат. Про безопасное пространство. Про честность. Про уважение. В этом видео – как я перестала “ставить задачи” и начала выстраивать отношения.

🧩 Будет полезно, если:

— у тебя есть команда, но всё приходится переделывать;

— ты боишься быть “слишком жёстким”;

— или если просто хочешь, чтобы задачи выполнялись без давления и страха.

Меня зовут Наталья Стерлягова. Я операционный менеджер и проджект. Помогаю командам и руководителям выстраивать процессы так, чтобы даже сложные проекты становились управляемыми.

В выпуске: 

– Почему размытые роли = хаос в команде

– Чем опасно отсутствие базы знаний

– Как “тушение пожаров” стало культурой

– Что с этим делать руководителю

🎯 Подойдёт: проджектам, тимлидам, операционным менеджерам и всем, кто управляет командами.