
Sign up to save your podcasts
Or


TG-канал Разумный менеджмент – https://t.me/+pAtLYVrFxDA5ZTli
Пост про командный канвас – https://t.me/smart_mgmt/280
Гость выпуска: Карина Борисенок – управляющий партнер и стратегический директор брендингового агентства Opencore. Основатель самого большого профессионального брендингового сообщества в России We Branding.
👉 https://opencore.pro - сайт агентства
👉 https://t.me/opncr_pro - Telegram-канал агентства
👉 https://t.me/We_branding - Telegram-канал сообщества We Branding
В этом выпуске говорим о том, как формировать команду в 2026 году, когда привычные управленческие подходы всё чаще перестают работать. Почему у руководителей возникает ощущение, что «люди не те»? Почему сильные специалисты не всегда складываются в сильную команду? И почему устойчивость команды — это не про поиск идеальных кандидатов, а про то, как люди сочетаются друг с другом и в какой среде работают?
Вместе с Кариной Борисенок обсуждаем:
– как изменился рынок найма и ожидания людей;
– зачем учитывать психотипы и дополняемость в команде;
– как культура влияет на адаптацию, мотивацию и удержание;
– по каким признакам понять, в каком состоянии культура команды.
Последние годы я жила в состоянии постоянной усталости. Мне казалось, что если я люблю свою работу, то отдых — это что-то необязательное. Пока однажды не заметила, что два выходных уже не помогают восстановиться, а голова не выключается ни днём, ни вечером. В этом выпуске я рассказываю, как я научилась отдыхать от работы, перестала жить в хронической усталости и что действительно помогает мне восстановить ресурс.
📌 Telegram-канал Разумный менеджмент: https://t.me/+ruO3MJgKbos5OWYy
📌 Промт для ChatGPT "выключения лести": https://t.me/smart_mgmt/471
📌 Telegram-канал Разумный менеджмент: https://t.me/+ruO3MJgKbos5OWYy
Иногда день проходит в делах, а вечером всё равно остаётся ощущение, что сделал мало. Почему это происходит даже у тех, кто работает на пределе? Потому что мы часто путаем занятость с ценностью — делаем много, но не того, что действительно двигает нас к цели.
В этом выпуске:
– почему нам кажется, что мы ничего не успеваем;
– как установка “нужно быть занятым” превращается в ловушку;
– чем отличается загруженность от эффективности;
– и как руководителю и сотруднику вернуть фокус на ценность.
🎯 В конце я делюсь практикой ревизии задач — чтобы вы могли определить, какие действия реально важны, а какие просто создают иллюзию занятости.
Гость выпуска:
Екатерина Анисимова – интернет-маркетолог
👉 https://www.instagram.com/katerina_pro_digital
👉 https://vc.ru/id534738
👉 https://t.me/ka_anisimova
Из фриланса — в бизнес: кажется логичным шагом, но на практике он полон ловушек, тревог и выгорания. В этом выпуске говорим с интернет-маркетологом Катей, которая сейчас строит своё агентство и проходит этот переход на личном опыте.
Обсуждаем:
– Когда приходит мысль: «я хочу не просто брать заказы, а строить своё»
– Как меняется мышление, когда ты уже не один
– Какие ловушки поджидают на пути (и как из них выбираться)
– Почему делегирование не магическая кнопка
– И что бы мы сказали себе в начале пути
Если вы чувствуете, что находитесь в переходе и устали всё тащить на себе, то этот выпуск для вас.
– Как выглядит карьерный путь проджекта
– Почему роль часто размыта, особенно вне IT
– Что делать работодателю: искать “звёзд” или растить внутри
– Как распознать управленческий потенциал на собеседовании
– Какие скиллы критичны для роста, и чего не хватает джунам и мидлам
– Как строить доверие в команде и управлять без формальной власти
и в чём кайф этой роли
Разбираемся на конкретных кейсах и с двух сторон — глазами специалиста и руководителя.
TG-канал Разумный менеджмент – https://t.me/+ruO3MJgKbos5OWYy
В этом выпуске рассказываю о трех типовых ошибках, которые мешали мне расти как управленцу. Все эти ошибки не про “плохой управленец”, а про отсутствие инструментов, опыта и понимания роли. В этом видео разбираю, как у меня сформировалась управленческая позиция и что поменялось в подходе. Если вы сталкиваетесь с похожими ситуациями — это видео поможет пересобрать фокус и перестать тянуть всё на себе.
TG-канал Разумный менеджмент – https://t.me/+ruO3MJgKbos5OWYy
В этом видео я собрала 6 вредных советов: что точно разрушит командную динамику, подорвёт доверие и превратит работу в выживание.
#менеджмент #управлениекомандой #разумныйменеджмент
📌 Непрямые вопросы для собеседования – https://t.me/smart_mgmt/386
📌 Скрининг состояния сотрудников – https://vc.ru/life/1985841-otsenka-zagruzki-komandy
Гости выпуска:
Артем Смоляренко – арт-директор компании https://www.euroaff.com/
👉 https://www.instagram.com/artemsmolyarenko
👉 https://t.me/artemsmolyarenko
Екатерина Анисимова – интернет-маркетолог
👉 https://www.instagram.com/katerina_pro_digital
👉 https://vc.ru/id534738
👉 https://t.me/ka_anisimova
Запускаешь бизнес, находишь первых сотрудников и кажется, что сейчас всё станет легче. Но вместо облегчения новые вопросы, проблемы и ощущение, что стало ещё сложнее.
В этом выпуске говорим о формировании команды в малом бизнесе:
– Почему найм сотрудников — это только начало
– Что часто ломается на этапе онбординга
– Как избежать выгорания у себя и команды
– Какие ошибки совершают предприниматели при построении команды
– И как выстраивать процессы, которые работают, даже если ты один всё тащишь
Это честный разговор о том, каково это — быть не просто предпринимателем, а ещё и руководителем команды. С примерами и опытом.
From the publisher's feed
Автор – Наталья Стерлягова, операционный менеджер. Показываю, как структурировать хаос, выстраивать процессы и общаться с командой по-человечески.
Telegram-канал –
Instagram – https://www.instagram.com/natasha_sterl
Связь с автором – https://t.me/nat_sterl