Разумный менеджмент

TG Разумный менеджмент – https://t.me/+ruO3MJgKbos5OWYy
Пост про приоритезацию – https://t.me/smart_mgmt/289
Выпуск с бизнес-психологом про выгорание – https://smart-mgmt.mave.digital/ep-11

В этом выпуске рассказываю о 9 базовых принципах планирования, которые помогут вам достигать целей без лишнего стресса и перегрузок. Вы узнаете, как адаптировать свои планы под себя, сделать процесс гибким и эффективным, чтобы сохранять мотивацию и работать с удовольствием. Планирование — это не про идеальный график, а про инструмент, который помогает двигаться к результатам и не терять энергии.

Связь с автором подкаста в TG @nat_sterl

Материалы выпуска: 
TG-канал "Разумный менеджмент" – https://t.me/+ruO3MJgKbos5OWYy
Шаблон для подведения итогов года –

" rel="noopener noreferrer">https://t.me/smart_mgmt/308

В этом выпуске я делюсь личным опытом подведения итогов года: почему я начала подводить итоги года, какие эффекты дает эта практика. Расскажу, с чего начать подведение итогов, как анализ событий года может стать инструментом для осознания своих успехов и планирования будущего.

TG-канал "Разумный менеджмент" –

" rel="noopener noreferrer">https://t.me/+ruO3MJgKbos5OWYy

Клиент не всегда прав, но как донести это без конфликта? В этом выпуске я делюсь 7 рабочими приемами аргументации, которые помогут защитить ваши идеи, объяснить решения и убедить клиента. Узнайте, как строить диалог, опираться на факты и сохранять фокус на результате.

TG-канал "Разумный менеджмент" – https://t.me/+ruO3MJgKbos5OWYy

Пост про приоритезацию задач – https://t.me/smart_mgmt/289

Выпуск про чайка-менеджмент – https://smart-mgmt.mave.digital/ep-2

Почему горят сроки и как это исправить? В этом видео я разберу ключевые причины срыва дедлайнов, которые мешают проектам завершаться вовремя. Вы узнаете, как выявить проблемы в распределении задач, планировании и управлении, чтобы снизить хаос и начать работать продуктивнее.

TG-канал "Разумный менеджмент" – https://t.me/+ruO3MJgKbos5OWYy

В этом выпуске говорим о том, как перестать перегружать команду постоянными совещаниями и сделать встречи действительно полезными. Совещания часто воспринимаются как пустая трата времени, особенно среди специалистов, которые предпочли бы сосредоточиться на своих задачах, а не на разговорах. Но как создать баланс и добиться того, чтобы командные совещания приносили результаты?

Материалы, упоминаемые в ролике:

1. TG-канал Разумный менеджмент – https://t.me/+ruO3MJgKbos5OWYy

2. Пост про шаблоны задач – https://t.me/smart_mgmt/281

3. Ролик про делегирование – https://youtu.be/9FW6NXjAcIE?si=a_cIoWhJH5bYMPrJ

4. Ролик про создание базы знаний –

" rel="noopener noreferrer">https://smart-mgmt.mave.digital/ep-6

Хотите научиться ставить задачи так, чтобы они выполнялись с первого раза и без постоянных правок? В этом выпуске мы разберем, как грамотно ставить задачи для сотрудников и что поможет вам выйти из операционки и сосредоточиться на стратегических задачах. Я расскажу, как детализировать задачи в зависимости от уровня специалиста, покажу, как работают принципы SMART в постановке задач, и дам рекомендации для оптимизации процесса

Материалы, которые упоминаю в видео: 

1. TG-канал Разумный менеджмент – https://t.me/+ruO3MJgKbos5OWYy

2. Пост про инструмент командный канвас – https://t.me/smart_mgmt/280

Почему ваша команда работает неэффективно? Часто корень проблемы кроется в непонимании этапов развития команды. В этом видео я расскажу о пяти ключевых стадиях по модели Брюса Такмана. Вы узнаете, как распознать текущий этап своей команды и какие управленческие подходы помогут повысить эффективность на каждом из них.

TG-канал "Разумный менеджмент" – https://t.me/+ruO3MJgKbos5OWYy

ТОП-5 книг для руководителей – https://t.me/smart_mgmt/162

Кейс "Воркшоп по проблемам постановки задач" – https://t.me/smart_mgmt/48
Выпуск про необходимость изменений –

" rel="noopener noreferrer">https://smart-mgmt.mave.digital/ep-10

В этом выпуске мы разберем одну из самых сложных тем для каждого руководителя — сопротивление команды при внедрении изменений. Я поделюсь практическими приемами, которые помогут преодолеть сопротивление и сделать процесс изменений более управляемым. Вы узнаете, как вовлечь команду на ранних этапах изменений, создать культуру, где изменения воспринимаются как часть работы, и как выбрать агента изменений. 

Связь в TG – @nat_sterl

TG-канал "Разумный менеджмент" – https://t.me/+ruO3MJgKbos5OWYy

В этом ролике мы поговорим о том, почему изменения в бизнесе и команде — это не просто тренд, а ключевой фактор развития. Я расскажу, почему без изменений компании рискуют остановиться в росте, как проходят циклы изменений, и почему откладывать изменения — значит двигаться в обратную сторону. Важно понимать, что изменения неизбежны, и чем быстрее ваша команда научится с ними работать, тем легче будет адаптироваться к новым условиям. Не пропустите следующий выпуск, где мы разберем инструменты для работы с сопротивлением команды.

Связь в tg @nat_sterl

TG-канал "Разумный менеджмент" –

" rel="noopener noreferrer">https://t.me/+ruO3MJgKbos5OWYy

Шаблоны брифингов – https://t.me/smart_mgmt/267

Брифинг — трата времени или ключ к успеху? В этом эпизоде рассказываю о трёх типах брифингов: предпродажный, основной и уточняющий. Вы узнаете, зачем нужны брифы, как они помогают избежать ошибок и улучшить работу с клиентами. Поделюсь опытом и советами, как сделать каждый брифинг полезным для проекта и бизнеса.