Rechtsstandpunkt Podcast

Cold Calling, Werbe-E-Mails & LinkedIn-Direktnachrichten: So ruinierst du deine Kundenakquise in 3 Schritten!

Du möchtest neue Kunden gewinnen und hast gehört, dass Telesales, Werbe-E-Mails oder LinkedIn-Nachrichten die besten Akquise-Methoden sind? Vorsicht! Viele Unternehmer machen dabei fatale Fehler – und riskieren Strafen bis zu 100.000 Euro.

In dieser Folge erfährst du, warum klassische Kaltakquise in Österreich verboten ist und welche legalen Alternativen du nutzen kannst, um trotzdem erfolgreiches B2B-Marketing zu betreiben.

🔹 Cold Calling in Österreich: Warum du ohne Zustimmung keine Kunden anrufen darfst – und wie du trotzdem erfolgreich telefonierst.

📢 Mach dein Vertriebssystem rechtssicher und effizient! Höre jetzt rein und erfahre, wie du Telesales, E-Mail-Marketing und Social Selling clever nutzt – ohne gegen das Gesetz zu verstoßen.

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✅ Diese Episode ist ein Muss für alle, die:

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In dieser Episode erfährst du:

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Darum geht es bei unserem Jahreskickoff mit dem gesamten Team:

Jedes Jahr werden in Österreich 7000 Unternehmen an einen Nachfolger übergeben. Dabei sind aber 50% der Übergaben nicht erfolgreich.

Dabei ist es doch in wirtschaftlicher Hinsicht oftmals sinnvoller, ein Unternehmen zu erwerben, statt eines zu gründen. Die Vorteile des Unternehmenskaufs gegenüber der Neugründung liegen auf der Hand:

Warum scheitern Betriebsübergaben?

Über diese Fragen spreche ich mit dem auf die Unternehmensnachfolge spezialisierten Unternehmensberater Karl-Heinz Sieghart.

Mehr von Karl-Henz Sieghart gibt es auf https://www.nachfolge-rechtzeitig-sichern.at und in seinem Buch "Der Weg der erfolgreichen Unternehmensübergabe".

Unternehmer, vor allem KMU haben oft keine richtige Strategie, wie sie Kunden und Aufträge gewinnen. Zu wenige beschäftigen sich mit den Themen Marketing und Vertrieb. Aber was versteht man überhaupt unter Marketing und welches Marketing ist für KMU im Jahr 2025 sinnvoll?

Wie setze ich mir für mein Unternehmen Ziele? Wie plane ich am Anfang des Jahres den Umsatz?

Darüber spreche ich mit dem auf Marketing spezialisierten Unternehmensberater Christopher Laub.

Am Anfang war es nur ein harmloser Jahrmarktsbesuch – doch dann wurde der Spaß für eine Besucherin zur Katastrophe. In dieser Folge von Rechtsstandpunkt Originals beleuchten wir einen Fall, der für alle Unternehmer relevant ist.

Ein Jahrmarkt, ein Unfall, ein Gerichtsurteil: Wir erzählen die Geschichte einer Frau, deren Sturz auf einem Förderband schwere Verletzungen nach sich zog.

Wir erklären, was Verkehrssicherungspflichten sind und warum es wichtig ist, diese ernst zu nehmen.

Diese Episode gibt klare Handlungsempfehlungen, wie du Sicherheitsrisiken minimieren und rechtliche Probleme vermeiden kannst.

Vor kurzem habe ich in diesem Podcast über das Delegieren gesprochen. Das hat Horst Hochstöger auf den Plan gerufen, der eine Vision einer idealen Organisation hat, in der Führungskräfte keine Aufgaben mehr delegieren, sondern Mitarbeiterrollen etablieren und Verantwortung zuweisen.

Genau darum ging es in dieser Folge des Rechtsstandpunkt Podcasts, in der ich mich mit Horst Hochstöger über Delegieren und die ideale Organisation unterhalten habe.

In Horsts Vision kennt jeder Mitarbeiter seine Rolle, übernimmt die damit verbundene Verantwortung selbstständig und agiert eigenverantwortlich. Die Hauptaufgabe der Führungskraft besteht dann darin, diese Rollen zu definieren, die richtigen Leute für diese Positionen zu finden und sie optimal zu besetzen. Klingt traumhaft, oder?

Natürlich haben wir uns auch gefragt, wie realistisch das Ganze für Unternehmer mit 10 bis 100 Mitarbeitern ist. Denn die Praxis sieht oft anders aus: Viele Unternehmen sind nicht so strukturiert, und nicht jeder Mitarbeiter bringt automatisch die Fähigkeiten mit, um in einem solchen System zu arbeiten. Trotzdem ist Horsts Ansatz inspirierend – und wir haben diskutiert, wie du schrittweise dorthin kommen kannst.

Besonders spannend: Horst hat einen Quick Win mitgebracht, mit dem du direkt starten kannst. Wenn du eine kleine, aber wirkungsvolle Änderung in deinem Wochenablauf machst, kannst du jede Woche 6 Stunden gewinnen. Diese zusätzliche Zeit kannst du dann nutzen, um die Grundlagen für eine ideale Organisation in deinem Unternehmen zu schaffen.

Hör rein und erfahre, wie du als Unternehmer dein Unternehmen so strukturierst, dass es dir nicht nur Zeit spart, sondern auch nachhaltigen Erfolg ermöglicht. Diese Folge ist vollgepackt mit wertvollen Impulsen, die dich und dein Unternehmen weiterbringen können.

Zahlungsverzug und Liquiditätsprobleme gehören zu den größten Herausforderungen für Unternehmer. Doch mit einem effizienten Forderungsmanagement kannst du sicherstellen, dass dein Unternehmen immer zahlungsfähig bleibt. In dieser Episode tauchen wir tief in das Thema ein und klären, wie du offene Rechnungen schneller bezahlt bekommst und Zahlungsausfälle vermeidest.

Themen dieser Folge:

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**Highlights der Episode:

Die drei entscheidenden Faktoren für erfolgreiche Zielsetzung:

So bindest du dein Team ein und motivierst es:

Flexibilität: Wann und wie du Ziele anpassen solltest:

Hast du Fragen zur Zielsetzung oder möchtest du deine Erfahrungen teilen? Hinterlasse gerne einen Kommentar!

Bleibe in Kontakt:

Themen dieser Episode:

Klare Zielsetzungen: Wie du Missverständnisse vermeidest und den Fokus sicherst.

Vertrauen aufbauen: Warum Verantwortung abzugeben der Schlüssel für Wachstum ist.

Feedback geben: So hältst du die Richtung, ohne zu kontrollierend zu wirken.

Lernkultur fördern: Wie Delegieren nicht nur Aufgaben, sondern auch Kompetenzen verteilt.