Ebben az epizódban Szekeres Áron, a BMW Group debreceni autógyárának HR marketing és recruitment vezetője osztotta meg velünk tapasztalatait az új gyár elindításáról és az ehhez kapcsolódó HR-es, illetve toborzási kihívásokról. Áron mesélt arról, hogy szerinte melyek voltak a termelési környezet három legfontosabb prioritásai és hogyan változtak ezek az elmúlt években. Részletesen beszélt a gyár indulásánál felmerülő fő nehézségekről, a HR szerepéről, valamint arról is, hogy a poszt-covidos globális bizonytalanság idején voltak-e olyan döntések, amelyeket ma másként hozna meg.

Szóba került még a BMW globális márkaereje és annak hatása a hazai employer brandingre, valamint az is, melyek voltak a legfontosabb szempontok a jelöltek megszólításában egy tömeges toborzási kampánynál.

Érdekel hogyan formálhatja át az innováció, például az automatizáció vagy a mesterséges intelligencia a jövő munkahelyét egy gyárban? A részben az is elhangzott, milyen fókuszok határozták meg a következő 2–3 év terveit és milyen tanácsokat adna azoknak a HR vezetőknek, akik most állnak egy új gyár vagy nagy projekt beindításának kapujában.

Ha érdekel, milyen döntések és tapasztalatok állnak egy ilyen volumenű beruházás mögött, ez az epizód neked szól!

A beszélgetést vezette: Toldi Gábor

Follow us here too:

Youtube: https://bit.ly/3Z5MxIu

Facebook: https://bit.ly/40hMrP0

LinkedIn: https://bit.ly/3UesqbK

Spotify: https://spoti.fi/3MH8U4s

Apple Podcasts: https://apple.co/406hspp

Kalmár Ákos, a Continental munkaügyi kapcsolatokért és standardokért felelős EMEA vezetője, a ContiTech szegedi gyárának HR vezetője és a Munkaadók és Gyáriparosok Országos Szövetsége (MGYOSZ) elnökségi tagja mesélt karrierútjáról és a HR világáról a termelő iparban. Ákos pályafutása nem az autóiparban kezdődött: a Tesco és az AVON világában szerzett tapasztalatai formálták vezetői szemléletét. Elmesélte, mi volt számára a karrierjében meghatározó, hogyan került a HR világába és mi a hitvallása vezetőként.

A beszélgetés során szó esett még a munkaerő-képzettség és a termelési hatékonyság kapcsolatáról, a kötelező minimálbér emelés kihívásairól, valamint a szakképzés helyzetéről és a vállalatok felelősségéről. Ákos személyes élményei és szakmai tapasztalatai betekintést nyújtottak abba, hogy mit jelent a HR-es szerepe egy termelő vállalatnál.

Ha érdekel, mi alakította egy sikeres karrier eddigi útját és hogyan látja egy HR szakember a munkaerőpiac és a szakképzés kihívásait, ez az epizód neked szólt!

A beszélgetést vezette: Toldi Gábor

Follow us here too:

Youtube: https://bit.ly/3Z5MxIu

Facebook: https://bit.ly/40hMrP0

LinkedIn: https://bit.ly/3UesqbK

Spotify: https://spoti.fi/3MH8U4s

Apple Podcasts: https://apple.co/406hspp

A szakmától a szakmának! Ebben az epizódban Gombos Klára, a Bosch Magyarország Alapítvány kuratóriumi elnöke, Gyökér Irén, az ELTE Gazdaságtudományi Intézet professzora és Kökényesi-Nagy Andrea, a Parrish & Crawler International Learning & Development vezetője beszélgetett arról, hogyan tudják a vállalatok megtartani és bevonni az 50 év feletti munkavállalókat egy folyamatosan változó munkaerőpiacon.

A Klára és Irén első kézből osztották meg tapasztalataikat arról, hogyan változott az évek során a cégek hozzáállása az 50+ korosztályhoz, milyen példák vannak a nyugdíjasok visszafoglalkoztatására és milyen konkrét lépések segíthetnek a stratégia kialakításában. A beszélgetésben szó esett arról is, hogyan különbözik az idősebb kollégák tanulási stílusa a fiatalabb generációkétól, milyen HR-es és vezetői lépések támogatják a beilleszkedést és mi motiválja leginkább az 50+ munkavállalókat egy új munkahelyen. Érdekel mit keres leginkább egy idősebb munkavállaló egy új munkahelyben? Vagy, hogy miben más ma egy kolléga motivációja, mint mondjuk a 80-as vagy 90-es években volt?

Őszinte történetek, gyakorlati tippek és inspiráló példák hallhatók arról, hogyan lehet a tapasztalatot, motivációt és elköteleződést összehangolni a munkahelyen!

Follow us here too:

Youtube: https://bit.ly/3Z5MxIu

Facebook: https://bit.ly/40hMrP0

LinkedIn: https://bit.ly/3UesqbK

Spotify: https://spoti.fi/3MH8U4s

Apple Podcasts: https://apple.co/406hspp

A szakmától a szakmának! Ebben az epizódban azt jártuk körbe, hogyan maradhatnak a vezetők hitelesek és emberiek akkor is, amikor a gazdasági bizonytalanság és a csendes fluktuáció próbára teszi a szervezeteket. Mert nehéz időkben nemcsak azok a munkatársak távoznak, akiktől a vállalat búcsúzik, sokszor épp a legértékesebb kollégák keresnek új lehetőséget csendben, észrevétlenül.

Vendégeink, Zsikla Gábor, a JÓkenyér Ügyvezetője és Szilágyi Zoltán, az Ibiden Hungary HR igazgatója, első kézből osztották meg, hogyan lehet még a legnehezebb döntéseket is empatikusan meghozni és miként lehet megtartani a kulcsembereket egy folyamatosan változó gazdasági környezetben. A beszélgetésben szó esett arról, hogyan ismerhető fel a csendes fluktuáció, milyen vezetői gesztusok és kommunikációs lépések segítenek megőrizni a bizalmat és miként tud egy vezető stabilitást és elköteleződést teremteni a bizonytalanság közepette.

Őszinte történeteket, konkrét példákat és valódi inspirációt hallhattunk arról, hogyan maradhat emberközpontú a vezetés akkor is, amikor a legnagyobb a nyomás. A beszélgetést Csikós-Nagy Katalin, fluktuáció szakértő moderálta.

Follow us here too:

Youtube: https://bit.ly/3Z5MxIu

Facebook: https://bit.ly/40hMrP0

LinkedIn: https://bit.ly/3UesqbK

Spotify: https://spoti.fi/3MH8U4s

Apple Podcasts: https://apple.co/406hspp

Ebben az epizódban azt jártuk körbe, hogyan alakítja át a technológia és az automatizáció a kékgalléros munka világát. Beszélgetőpartnereink Orsolya Zsolt, a Multi Alarm vezérigazgatója, Reményi Zsuzsanna, a Viapan üzletfejlesztési igazgatója és Könczöl Zoltán, az Electrolux kelet-európai régió People Managere voltak. Valós példákon keresztül hallhattunk arról, hogyan gyorsítja a mesterséges intelligencia a kiválasztást, miként könnyíti meg a digitális aláírás a folyamatokat, és milyen technológiai megoldások működnek már ma a gyártósorokon. Szóba került, hogy a digitális eszközök inkább enyhítik vagy átalakítják a munkaerőhiányt, hogyan változtatják meg a toborzás és a kiválasztás lépéseit, valamint milyen kulcskompetenciákra lesz szüksége a jövő munkavállalóinak. A reziliencia, a gyors tanulás és a technológiai alkalmazkodás mellett kitértünk arra is, milyen belső fejlesztések, oktatási programok és alkalmazkodási stratégiák segíthetik a vállalatokat, és mitől maradhat eredményes a kékgalléros toborzás a következő három-öt évben. A beszélgetést Toldi Gábor, a recruiTECH BLUE főszervezője moderálta.

Follow us here too:

Youtube: https://bit.ly/3Z5MxIu

Facebook: https://bit.ly/40hMrP0

LinkedIn: https://bit.ly/3UesqbK

Spotify: https://spoti.fi/3MH8U4s

Apple Podcasts: https://apple.co/406hspp

By professionals for professionals about Recruitment and Technology! In this episode of the recruiTECH Podcast, hosted by Raluca Dumitra, CMO at eJobs Romania, we take an in-depth look at the evolving IT labor market in Central and Eastern Europe. Joining the conversation are Ivan Stojanovic, founder of Irish Recruiter and CEO of Taladria, based in Dublin and Barnabás Fejes, Business Unit Director of Game Testing at Manpower. Together, we explored the current challenges in IT recruitment, from the drastic decline in junior hiring and the rise of long-term unemployment among senior professionals to how AI is reshaping both the work of developers and the role of recruiters.

You can discover why entering the IT job market has become more complex for recent graduates, how AI is changing expectations and productivity in the industry, which roles are in high demand and what strategies both recruiters and IT professionals should adopt to stay relevant. We also discuss the value of university education in today’s fast-paced, AI-driven world and offer bold predictions for the next 12 months in the CEE IT labor market. Why are juniors struggling to enter the IT job market? How is AI reshaping not only IT development but also the very role of recruiters? What roles are still in high demand, and which ones are becoming nearly impossible to fill? What should recruiters and IT professionals stop doing in 2025 if they want to stay relevant?

Join us for candid insights, regional perspectives and expert advice on navigating one of the most dynamic sectors in the workforce today.

Follow us here too:

Youtube: https://bit.ly/3Z5MxIu

Facebook: https://bit.ly/40hMrP0

LinkedIn: https://bit.ly/3UesqbK

Spotify: https://spoti.fi/3MH8U4s

Apple Podcasts: https://apple.co/406hspp

By professionals for professionals about Recruitment and Technology! In this episode, our host Gábor Toldi - main organizer of the recruiTECH CEE conference - talks with recruitment’s rockstar Kevin Wheeler, a global futurist and industry legend with decades of experience transforming talent acquisition. We take a bold look at the future of recruitment, beyond the buzzwords and into the real, often uncomfortable, shifts that are already reshaping the industry. This is not just another conversation about AI or automation. It's a wake-up call for anyone working in talent acquisition who wants to stay relevant in the years ahead. What are the biggest challenges and opportunities for recruitment technology adoption in Europe, especially considering GDPR and data privacy concerns? And an evergreen question: How will AI and automation change the recruiter’s role in the near future, and what skills will recruiters need to survive and thrive?

Listeners can expect strong opinions, fresh perspectives and honest reflections on what’s coming, what’s already here and what most people in the industry are still pretending not to see. If you're ready to challenge your thinking and hear what others won’t say out loud, this episode is for you!

Follow us here too:

Youtube: https://bit.ly/3Z5MxIu

Facebook: https://bit.ly/40hMrP0

LinkedIn: https://bit.ly/3UesqbK

Spotify: https://spoti.fi/3MH8U4s

Apple Podcasts: https://apple.co/406hspp

A szakmától a szakmának! Mit is jelent a karrier? Ebben az epizódban vendégünk volt Fülöp Zsuzsa az OTP Bank Nyrt. stratégiai vezető tanácsadója és Molnár Andrea aki a Deutsche Telekom IT Solutions-nál visz globális HR stratégiai projekteket. A beszélgetést pedig nagy örömünkre ismét Szabó Szilvia a METU HR képzésekért felelős tanszékvezetője és főiskolai tanára vezette. 
Csak felfelé vezethet az út a karrierben? Vajon lehet-e vezetőből szakértővé válni?
Két vendégünk, Andrea és Zsuzsa, külön-külön is komoly vezetői múlttal rendelkeznek, most pedig megosztják velünk személyes történetüket: hogyan jutottak el jelenlegi szerepükhöz, és mi motiválta őket a váltásra. Mi történik akkor, ha elértük a hőn áhított vezetői pozíciót, de már nincs magasabb lépcsőfok? Mihez kezdünk ilyenkor? Mindkettejük életében eljött az a pont, amikor újra kellett gondolniuk karrierútjukat és azt, mit is szeretnének valójában csinálni. A vezetői szerepből szakértői vagy munkatársi pozícióba való átmenet sok kihívással jár alkalmazkodni kell, változni, és néha előítéletekkel is meg kell küzdeni.

A beszélgetés során többek között szóba kerül az egyéni és szervezeti felelősség kérdése, valamint a skill-alapú toborzás jelentősége is. Tarts velünk erre az epizódra!

Follow us here too:

Youtube: https://bit.ly/3Z5MxIu

Facebook: https://bit.ly/40hMrP0

LinkedIn: https://bit.ly/3UesqbK

Spotify: https://spoti.fi/3MH8U4s

Apple Podcasts: https://apple.co/406hspp

By professionals for professionals about Recruitment and Technology! In this episode, Gabi Sarkadi, Talent Acquisition Strategist had a great conversation with Holly Fawcett, Content Director at SocialTalent, to explore how recruiters can step into this new strategic role and how to effectively educate hiring managers in the process. AI and automation are changing recruitment fast, tools can now take over repetitive tasks, freeing recruiters to focus on what really matters: becoming strategic advisors to the business. But there’s a catch. Most hiring managers still see recruitment as an “extra” responsibility. They’re untrained, focused on their own KPIs, and often think they know how to hire, while lacking market knowledge and the skills to engage passive candidates.

They discussed why good recruiter–hiring manager partnerships are critical for success, how to move beyond compliance training to teaching real hiring skills (like asking the right questions and evaluating candidates against hiring criteria). The challenges of educating busy, untrained leaders whose main focus isn’t recruitment and the 10-20-70 learning model and why flipped classrooms are a game changer for hiring education. They also talked about how recruiters can bring market insight and candidate engagement strategies to the table!

Whether you’re a recruiter ready to evolve or an HR leader looking to upskill your managers, this conversation is packed with practical insights and new perspectives. 

Follow us here too:

Youtube: https://bit.ly/3Z5MxIu

Facebook: https://bit.ly/40hMrP0

LinkedIn: https://bit.ly/3UesqbK

Spotify: https://spoti.fi/3MH8U4s

Apple Podcasts: https://apple.co/406hspp

A szakmától a szakmának! Hogyan működik jól a közös munka a toborzók és a hiring managerek között? Ebben az epizódban erről beszélgetett Sarkadi Gabi stratégiai toborzási tanácsadó két tapasztalt vendéggel: Nánási Anikóval, az E.ON Hungária Zrt. Sourcing and Recruiting Services csapatvezetőjével és Kaszap Ágostonnal, az Egis Gyógyszergyár Zrt. toborzás-kiválasztási vezetőjével.

A beszélgetés középpontjában az áll, hogyan lehet hatékonyan együtt dolgozni a szakmai vezetőkkel a toborzási folyamat során. Szóba kerül, milyen alapokra van szükség ahhoz, hogy ez az együttműködés valóban működjön, hogyan lehet megelőzni a félreértéseket, és mi történik, ha mégis elakad a kommunikáció. Ágoston szerint a siker kulcsa három szóban foglalható össze: kommunikáció, bizalom és együttműködés. Anikó pedig rávilágít, miért kulcsfontosságú a vezetők edukációja a hatékony közös munka érdekében.

A beszélgetés során arra is választ keresünk, mennyire jelent pluszterhet a szakmai vezetőknek a toborzási feladat, mit várhat el egyik fél a másiktól, és hogyan lehet támogatni, ugyanakkor szakmailag kihívás elé is állítani egymást a közös cél érdekében.

Ez az epizód azoknak szól, akik szeretnék jobban érteni és tudatosabban alakítani a toborzási folyamatban részt vevő szereplők együttműködését.

Follow us here too:

Youtube: https://bit.ly/3Z5MxIu

Facebook: https://bit.ly/40hMrP0

LinkedIn: https://bit.ly/3UesqbK

Spotify: https://spoti.fi/3MH8U4s

Apple Podcasts: https://apple.co/406hspp