Référence Petite Enfance: entrepreneurs et gestionnaires de micro-crèche rentable et top qualité, par Amale Cosma et Aurélie Clément

On parle souvent d’âge mélangé quand il s’agit de micro-crèche. Ce serait les petits et les grands réunis dans l’entraide… Mais la réalité est toute autre. L’âge mélangé, c’est compliqué.

Ça paraît évident: les enfants de 2mois 1/2 à 4 ans n’ont pas les mêmes besoins. Alors comment accueillir dans un même espace entre 10 et 14 enfants en âge mélangé ?🤯

La solution dans cet épisode. Bonne écoute !

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📚Ressources

• article sur la théorie de l'attachement de John Bowlby 

• pourquoi mettre en oeuvre le système de référence en crèche? 

• un autre article sur le même thème: Pourquoi mettre en œuvre le système de référence en crèche ? 

🤓Autres épisodes

2. La prise de décision en micro-crèche

3. Le principe de référence

4. Le système de référence 

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Ecriture & Voix & Montage : Amale Cosma

Visuel : Emmanuel Perez agence cmondada.com

Photo: Christophe Voisin

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Comment appliquer la référence en micro-crèche? Le principe de référence ne s’applique pas en tant que tel. Ce qu’on met en place, c’est un système de référence. Le système fonctionne grâce à un binôme référentiel, le référent de l’enfant et son binôme.

Chaque enfant est pris en charge par le référent ou par son relais à chaque moment de la journée.

Pas si simple! Pour que ça fonctionne, il faut mettre en place un système construit autour du planning. 

C’est un peu de travail, mais ça vaut le coup ! La référence, c’est un cadre de travail au top !

Alors si tu veux maximiser la qualité d’accueil, valoriser tes pros, et miser sur le long terme, écoute cet épisode!

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• un autre article sur le même thème: Pourquoi mettre en œuvre le système de référence en crèche ? 

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Cet épisode est le premier d'une mini-série sur l'application de la référence à la micro-crèche.

Le principe de référence a l'air simple: un adulte est le référent d’un enfant, c’est lui qui sera son accueillant principal à la crèche.

Pourtant, il implique beaucoup de travail et d’investissement. Choisir la référence, ce n’est pas le choix de la facilité. Mais c'est le choix de la qualité!

Pourquoi? Toutes les raisons d'appliquer la référence en micro-crèche sont dans ce court épisode. Bonne écoute!

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🧭 Sans boussole, pas de bonne décision! 

À la crèche, il y a beaucoup de décisions à prendre. Comment prendre les bonnes décisions? 

• des décisions objectives

• des décisions cohérentes les unes avec les autres

• et surtout des décisions qui ont un impact positif sur l'accueil des enfants

Dans cet épisode, je vous donne mon secret pour y arriver. Bonne écoute!

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Le travail en micro, crèche ce serait un peu comme à la maison🏡.

Dit comme ça, ça a l'air simple. Mais non, le travail en micro-crèche, c'est un métier très techniques.

En crèche, notre travail, c'est de répondre aux besoins des enfants. Et ça, c'est très contraignant. Alors dans cet épisode, je te parle des 4 contraintes de l'accueil des bébés en crèche et surtout je te dis comment on va faire pour que ça fonctionne au top, et ça va tout changer. Bonne écoute !

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Les Ressources de l'épisode:

Code de la Santé Publique: partie crèches 

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Je suis Amale Cosma. J'ai géré des crèches pendant 16 ans et je vais vous livrer tous mes secrets pour offrir un maximum de qualité d'accueil en Micro-crèche🎙️. 

La petite enfant c'est toute ma vie. J'ai découvert la petite enfance en 2007, à la naissance de ma 1ʳᵉ fille Juliette 👶.

Et ça a été un vrai coup de cœur ❤️.

J'ai démarré en tant que bénévole dans une association de crèches et j'ai appris le métier comme ça👩‍🎓.

Ce que j'ai adoré, c'est être proche des gens. Les enfants, les familles, les équipes... En crèche, on se sent toujours utile. C'est un métier humain et concret qui a énormément de sens. 

Ma passion pour la petite enfance a tellement pris d'ampleur que j'ai complètement changé de vie. J'ai continué à gérer la crèche associative et j'ai créé mon entreprise de Micro-crèches en 2013. En huit ans, on a ouvert 10 micro-crèches. 

Je suis aussi entrée au conseil d'administration de la Fédération Française des Entreprises de Crèches (FFEC ) parce que je voulais participer à défendre les intérêts de notre secteur.

J'ai appris énormément de choses et j'ai fait de très belle rencontres. Ensemble, on a ouvert de beaux lieux, on voulait accueillir les enfants dans les meilleures conditions possibles. Mais ça, ça n'a pas été facile tout de suite😅.

J'ai vécu des moments diificiles, dans mon management, dans ma mission d'accueil des enfants  et d'aide à la parentalité... mon idéal a été mis à mal 🤯. 

Alors j'ai travaillé très très dur pour comprendre et pour devenir une bonne accueillante. J'ai appris énormément de choses et c'est cette expérience que j'ai envie partagée pour que vous aussi vous puissiez donner un maximum de qualité d'accueil ⭐⭐⭐⭐⭐

À chaque épisode, j'aborde une thématique technique précise du travail sur le terrain. 

Mon objectif, c'est de vous permettre de transformer votre journée à la crèche avec des actions concrètes💪. 

Alors est-ce que vous êtes prêt à passer à l'action? On y va 🤜.

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