Reflexiones desde ADEC

En el año 1969, el profesor Philip Zimpardo de la Universidad de Stanford (EEUU), realizó un experimento de psicología social que consistió en dejar dos vehículos idénticos abandonados en la calle.

Uno de los vehículos lo dejó en el Bronx, en ese entonces una zona pobre y conflictiva de la ciudad de Nueva York y el otro en Palo Alto, una zona rica y tranquila de California. El vehículo abandonado en el Bronx fue vandalizado en pocas horas. Llevaron todo lo aprovechable, y lo que no lo destruyeron. Sin embargo, el abandonado en Palo Alto se mantuvo íntegro.

Hace unos días nos llegaba la grata noticia de que el Papa Francisco nombraba al Monseñor Adalberto Martínez como el primer Cardenal paraguayo. Las expresiones de alegría en las redes sociales no se hicieron esperar, sin embargo, la reiterativa pregunta en los comentarios de posteos realizados fue: ¿de qué le sirve al Paraguay tener un Cardenal en Roma?

Sabemos que los Cardenales son los electores del Pontífice en un futuro cónclave, pero, además, su rol de consejero del Papa es de gran importancia para definir la prioridad de los temas de agenda a nivel mundial para el Gobierno de la Iglesia Universal.

Saliendo de casa, la semana pasada, encontré 3 niños tratando de conseguir los últimos mangos de la época para saciar su hambre. Me detuve espantada cuando vi a 2 de ellos encaramados en la muralla y al tercero dando instrucciones desde abajo. Les pedí que bajaran, que era muy peligroso.

El adolescente me dijo:

- ¿Me das un 2.000 para comprar galleta?

- ¡Con gusto! Pero bajen todos, se pueden romper una pierna, Dios nos guarde – y extendí el billete que tenía para ayudar en la emergencia de estos pobrecitos con el estómago vacío.

Vayan a comprar algo para comer y luego a casa – les ordené.

Suele recomendarse “ver el bosque y no solamente el árbol”, y otras combinaciones de la misma frase que apuntan a que uno tenga la visión global, que considere el contexto y que no se distraiga por lo que está más cerca o más visible.

Nosotros nos hemos inclinado mucho al árbol, discutimos y debatimos un tema puntual o inmediato. Esta actitud no es equivocada, a veces hasta es obligatoria, sin embargo, el sacar tiempo y distancia son fundamentales para los grandes temas pendientes.

Cuando escuchamos que los robots están reemplazando a las personas en el trabajo, nos viene a la mente la imagen de una fisonomía humana metalizada y computarizada. Sin embargo, es un avance mucho más sutil, donde incorporamos la tecnología en innumerables procesos reiterativos, para ganar agilidad, aumentar la eficiencia y disminuir costos, así evitamos errores humanos, ahorrando costos laborales, cargas sociales, ausencias por enfermedad y otros.

La descripción que antecede podría considerarse como lógica empresarial, aunque algunos dirán que es una aberración capitalista que perjudica a los trabajadores. En mi opinión, la tecnología contribuye enormemente a la calidad de vida que conocemos actualmente y de una u otra forma, con mayor o menor impacto, probablemente vos y yo estemos disfrutando de una serie de ventajas que nos presenta cotidianamente.

En artículos anteriores he mencionado la importancia de las MIPYMES para el mercado interno desde diferentes aristas, pero también es el momento de hablar del impacto que tienen las MIPYMES paraguayas en la diversificación de la oferta exportable, y por ende la conquista de nuevos mercados.

A finales del 2021 me tocó defender mi tesis doctoral, que justamente trata de la “Participación de las MIPYMES en la Diversificación de la Oferta Exportable en Paraguay”, y quiero mencionar algunos hallazgos que considero de interés:

A menudo se usa la palabra juntos para describir un estado de unidad e integración de personas que están ligados por un vínculo, tarea, causa, etc. Es un estado que puede ser permanente, (todos quienes trabajan en un determinado sector, pertenecen a una iglesia, a un club, etc.) o transitorios, mientras dure determinada intención, tarea.

Juntos no significa solo pertenecer a algún grupo, sino que apunta a una unidad en la gestión para el logro de algún resultado, o en un compartir afectos hacia algo, y es imprescindible para que ese Juntos tenga sentido, que los miembros compartan valores, principios y/o modos de actuar en torno al tema que les aglutina. Significa también que no nos cortamos solos, que buscamos a quien “pasar la pelota” para que se logre el gol, en términos futboleros, o le damos participación real con escucha activa a otros en la toma de decisiones, en términos organizacionales, o buscamos soluciones de fondo a los problemas del país sentándonos con “el enemigo” a pensar y proponer.

En el Nuevo Testamento Marcos 10, 46 al 52 el ciego y mendigo Bartimeo, al costado del camino, grita para que Jesús lo sane.

Los empresarios cristianos tenemos dificultades para gritar. La mayor parte del tiempo somos reactivos, esperamos un evento que nos lleve a protestar, hacer un comunicado, hacer o corregir una ley, convocarnos para consensuar una posición. Nuestra proclama debe ser más proactiva y no siempre reactiva, y debemos animarnos a exponernos y ser evaluados, aunque ello traiga críticas. Para pedir uno debe hacer previa y correctamente las tareas. Recientemente la ADEC inicio la convocatoria a los Premios. Es una excelente oportunidad para revisarnos, prepararnos y exponer lo que hacemos bien, y cómo ayudamos a la sociedad y cumplimos la Palabra en los negocios. Superar la inquietud a que una evaluación nos consuma tiempo, a competir y no ganar, a exponer mis fuerzas y debilidades, y aprovechar para formalizar, ordenar y mejorar todo lo que esté al alcance, aunque sea un proceso que implique varios años. El país puede mejorar mucho si cada empresa mejora internamente.

“Ni bien tenga la oportunidad me voy del país”, leí reiteradamente este año en redes sociales. Bueno, por motivos laborales hoy me toca estar a miles de kilómetros de nuestra tierra guaraní, viviendo en una gran capital y en el centro político más influyente del mundo. Aquí debería estar maravillada, sin ganas de mirar atrás. Aún así, Paraguay no sale de mi mente.

Nuestra tierra colorada nos ha enamorado para siempre. Pero es un amor sufrido, lo sabemos. Tan sólo en el 2021 ya atravesamos varios acontecimientos económicos, climáticos, sociales y políticos que nos llevaron a pensar: “Paraguay nunca va a cambiar”. Pero de alguna manera esa débil llama de la esperanza logra sobrevivir embate tras embate.

¿Sabían que …?

El 9,6% de las mujeres y el 4,8 % de los hombres no tienen empleo en nuestro país.

De un total de 1.393.267 mujeres, solo 387.702 (27,8%) trabajan por cuenta propia y 41.635 (3%) son empresarias.

Estos números preocupan porque sabemos que la mujer tiene un talento especial que aportar y contribuir al mundo laboral. Su estilo de liderazgo tiene características muy necesarias a la organización: su ser intuitivo, sensible, creativo y su cerebro multi tareas. Debemos eliminar la discriminación y beneficiar a la empresa con estos talentos que la distinguen.

Necesitamos más mujeres empresarias que aporten su estilo de organizar, estimular, premiar, alentar, innovar, escuchando la intervención de los colaboradores cuando ven oportunidades de mejora.