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「集団」についての対話の第三弾!チームの「規範」「凝集性」を高めるポイントについて話しました!
・成果を出すチームの「良い空気(規範)」はどう作る?すぐに使える4つのポイント
・「ルールは見直しが大事」チームの”ズレ”を放置してはいけないワケ
・チームの「団結力(凝集性)」を高める7つの秘訣とは?
・結局、最高のチームに必要なものって何だろう?大学院のチームワークで私たちが学んだこと
などなど対話してみました!
番組では、リスナーの皆さんからのおたよりを募集しています!取り上げてほしいテーマや、3人へのメッセージも大歓迎です!
以下のフォームからお送りください。
番組内でご紹介させていただくことがあります。
https://forms.gle/GZaSEirjxMV7owRM8
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「集団」についての対話の第二弾!チームの生産性を左右する「規範」「凝集性」という概念について対話しました!
・チームメンバーの行動を決めるチームの要素とは?
・単なる仲良しクラブは成果を生み出さない
・各職場の生産性を上げる”空気”はいろいろ違う!?
などなど対話してみました!
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今回は「集団」について対話をしました!
・人が集団に参加する理由6つ
・公式集団と非公式集団で満たされる欲求が違う
・職場の仲良しグループが業績にも関係する!?
などなど対話してみました!
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今回は「知覚」「スキーマ」「バイアス」について対話をしました!
•スキーマの点検について
•知覚の理解が「信頼関係構築」につながる?
•上司と部下の関係性や、カップルの会話
などなど対話してみました!
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今回は「スキーマ」について対話をしました!
•「スキーマ」とは何か?
•子供ができてから街に子供が増えたのは何故か
•バイアスをポジティブに捉える重要性?
などなど対話してみました!
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今回は「知覚」について対話をしました!
•「組織行動論」とは何か?
•「知覚」と「認知」が個人や組織に与える影響
•日常生活や職場での「知覚」と「認知」の具体例
などなど対話してみました!
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今回は「リーダーシップ」について対話をしました!
•シェアード・リーダーシップって何?
•具体的に自分自身が経験した「シェアード・リーダーシップ」について
•シェアード・リーダーシップのレベルを向上させるために必要なこと「職場環境の整備」「リーダーシップ開発」
などなど対話してみました!
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今回は「リーダーシップ」について対話をしました!
•そもそもリーダーシップってなに?
•リーダーシップとマネジメントの違い
•リーダーシップは先天的なものではなく、学習可能である
•リーダーシップの発揮されやすい環境
などなど対話してみました!
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今回は、番外編として、
•フィードバック、リフレクションについて
•セルフアウェアネスについて
以上の2テーマに寄せられたコメントやご質問について対話してみました!
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モチベーション回vol.3の配信です!
・"働かないおじさん"問題をどうする?
・成長欲求を高めるにはどうしたらいい?
・複数のモチベーションの理論を知っておくメリット
・自分のモチベーションはどこからくる?
などなど対話してみました!
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