人材開発・組織開発を楽しく学ぶ!!「ヒトゴトラボ」

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モチベーション回vol.3の配信です！

・"働かないおじさん"問題をどうする？

・成長欲求を高めるにはどうしたらいい？

・複数のモチベーションの理論を知っておくメリット

・自分のモチベーションはどこからくる？

などなど対話してみました！

番組では、リスナーの皆さんからのおたよりを募集しています！取り上げてほしいテーマや、3人へのメッセージも大歓迎です！

以下のフォームからお送りください。

番組内でご紹介させていただくことがあります。

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モチベーション回vol.2の配信です！

・モチベーションが高まる仕事の”5つの特性”

・”5つの特性”から仕事経験を考えてみた

などなど対話してみました！

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今回は「モチベーション」について対話をしました！

•そもそもモチベーションってなに？

•モチベーションの上がらなかった仕事のワケ

•ハーズバーグのニ要因理論"満足"と"不満足"の理由はちがう！

などなど対話してみました！

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チームワーキング回vol.3の配信です！

経営層と従業員間の情報開示のあり方、メンバーの視座を経営視点に高めていくポイントなどを深掘ってみました！

•経営層と従業員間の情報開示のあり方

•メンバーが経営視点を獲得するため組織の構築方法

•全員リーダーシップが求められる背景

などなど対話してみました！

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チームワーキング回vol.2の配信です！

チームワーキングを生み出す「3つの行動原理」を中心に深掘りしています！

【3つの行動原理】

•ゴールホールディングス（Goal Holding）

•タスクワーキング（Task Working）

•フィードバッキング（Feedbacking）

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今回は「チームワーキング」について対話をしました！

•「チームワーク」と「チームワーキング」の違いとは？

•現代社会におけるチームワーキングの必要性

•あなたのチームにも当てはまるかも？現代チームが陥りやすい「4つの病」

•チームワーキングを実現するための「3つの視点」

などなど！3人で楽しく対話しています！

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セルフアウェアネスシリーズ3回目の今回は上司が部下からネガティブなフィードバックを求めることにスポットを当て探究をしてみました！

・上司がフィードバックを求めやすいのは、「関係性が良好」で「部下の専門性が低い」とき？・フィードバックが求めにくい背景
・フィードバックを“軌道修正のチャンス”と捉える重要性

などなど！3人で楽しく対話しています！

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セルフアウェアネスシリーズ2回目の今回は、マネージャーが部下からフィードバックを得ることの難しさや、ネガティブなフィードバックを引き出す工夫について探究してみました！

・なぜ、マネージャーは部下から本音のフィードバックを得にくいのか？・ネガティブな声を引き出すための3つの具体的アプローチ・フィードバックを「言いづらい」と感じる心理とは？・信頼関係の有無が、フィードバックの質をどう左右するか？

などなど3人で楽しく深掘りしています！

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今回のテーマは「セルフアウェアネス（自己認識）」。前回までの「フィードバック」「リフレクション」に続き、今回は“自分に意識を向ける力”をキーワードにお届けします。

・VUCA時代における“自分らしいリーダーシップ”と、自己認識の関係
・内面／外面の2種類の自己認識と、4つのタイプ（高認識／唯我独尊／漂流／八方美人）
・外面的自己認識を高めるカギは“フィードバック”にあり！

などなど3人で楽しく深掘ります！

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フィードバックシリーズの締めくくりは、これまでの対話を振り返りながら自分の成長につながる「フィードバック」「リフレクション」とは何かを探求！

「良かれと思って伝えたのに響かない…」

「伝えるタイミングや言葉選び、どうすれば？」
そんなリアルな悩みに、3人が等身大で向き合います。

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