resilient company podcast

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By Sabrina Orthen und Andreas CueniBusinessManagement
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resilient company podcast episodes

  • #15 - Warum es so schwer ist, Führungsverhalten zu verändern – und wie es trotzdem gelingt
    Psychologische Muster erkennen, durchbrechen und wirklich anders führen.

    In dieser Folge erfährst du:

    • Aufzählungs-TextWarum gute Vorsätze in der Führung oft verpuffen
    • Aufzählungs-TextWelche psychologischen Muster dich im Alltag blockieren
    • Aufzählungs-TextWie du sie erkennst – und in echte Veränderung kommst
    • Aufzählungs-TextWie du Selbstreflexion gezielt nutzt, um dein Führungsverhalten weiterzuentwickeln

      • Wir stellen dir auch den Leadership Change Cycle vor – ein einfacher, strukturierter Prozess, der dir hilft, Verhaltensänderung nachhaltig zu verankern.

      👉 Das dazugehörige PDF zum Download findest du auf unserer Webseite.

      https://resilient-company.ch/wp-content/uploads/2025/11/Leadership-Change-Cycle.pdf

      43 min
    • #14 - Mit konkreten Strategie-Tools arbeiten
      Vom grossen Denken zur konkreten Umsetzung – mit Purpose-Turnier, Visionszeitstrahl und OKRs.

      Purpose-Turnier

      Ein spielerisches, aber tiefgehendes Format, um den gemeinsamen Sinn der Arbeit zu entwickeln. Teams treten in kleinen „Purpose-Duellen“ gegeneinander an und verdichten ihre Ideen zu einem verbindenden, inspirierenden Leitsatz.

      Visionszeitstrahl

      Ein visuelles Tool, um den Weg in die Zukunft sichtbar zu machen. Teams zeichnen gemeinsam, wo sie heute stehen, wohin sie sich in den nächsten Jahren entwickeln wollen – und welche Meilensteine auf diesem Weg liegen.

      OKRs (Objectives & Key Results)

      Ein strukturiertes Führungsinstrument, das hilft, grosse Ziele in greifbare Resultate zu übersetzen. OKRs schaffen Transparenz, Fokus und Priorität – und sorgen dafür, dass Strategie auch wirklich im Alltag ankommt.

      36 min
    • #13 - Raus aus dem Hamsterrad: Strategie im Alltag
      Wie Führungskräfte den Mut finden, Operativität und Strategie neu zu verbinden.

      In dieser Folge erfährst du:

      • Warum Operativität nicht alles ist – und weshalb strategisches Denken entscheidend für die Zukunftsfähigkeit deines Unternehmens ist.
      • Welche Risiken drohen, wenn Strategie ignoriert wird – vom Preiskampf bis zum Fachkräftemangel.
      • Wie du Strategie trainieren kannst – vom Covey-Quadranten über die Eisenhower-Matrix bis zu einfachem Sparring im Alltag.
      • Mut statt Panik – warum es sich lohnt, auch einmal „Nein“ zu sagen, um Raum für das Wesentliche zu schaffen.
      • Tools und Praxis-Tipps – wie du mit OKRs, Strategiemeetings und klaren Rollen den nächsten Schritt für dein Unternehmen machst.
        • 53 min
      • #12 - Fünf konkrete Tools für eine starke Fehlerkultur in deinem Unternehmen
        Wie Führungspersonen Fehler nutzen können, um Teams zu stärken und den Unternehmenserfolg zu steigern.

        In dieser Episode lernst du fünf Tools kennen, die dir helfen, Fehlerkultur nicht nur zu diskutieren, sondern aktiv zu leben:

        Fail Friday / Failure of the Month

        Ein regelmässiges Format, um offen über Fehler zu sprechen – und vor allem darüber, welche Learnings daraus entstehen.

        Retros – Start, Stop, Continue

        Rückblickende Reflexion nach Projekten oder Phasen: Was wollen wir starten, stoppen oder unbedingt fortführen? Ein einfacher Rahmen, um Learnings systematisch zu sichern.

        Learning Wall (statt Fehlerboard)

        Sichtbar machen, was schiefgelaufen ist – und was wir daraus gelernt haben. Ein Tool, das Lernen in Teams fördert und positive Fehlerkultur erlebbar macht.

        Pre-Mortem

        Den Worst-Case vorausdenken, bevor er passiert. Mit dieser Methode identifizierst du Risiken, bevor sie eintreten, und stärkst die Fähigkeit deines Teams, vorausschauend zu handeln.

        Vulnerable Leadership & psychologische Sicherheit

        Als Führungskraft offen mit Unsicherheiten und eigenen Fehlern umgehen – und damit ein Umfeld schaffen, in dem Lernen, Feedback und Weiterentwicklung möglich werden.

        👉 Höre jetzt rein und entdecke, wie du diese Tools nutzen kannst, um dein Team zu stärken und dein Unternehmen erfolgreicher zu machen.

        38 min
      • #11 - Führungskompetenz Fehlerkultur: Aus Fehler Fortschritt machen
        Fehler feiern ist cool, aber nur wenn man daraus lernt auch nachhaltig.

        In dieser Episode erfährst du:

        • Warum Fehlerkultur mehr ist als “Fehler feiern”
        • Welche Folgen es hat, wenn Fehler verschwiegen werden
        • Wie psychologische Sicherheit entsteht – und warum sie der Schlüssel ist
        • Welche Rolle Feedback in einer gesunden Fehlerkultur spielt
        • Acht Kernprinzipien für eine positive Fehlerkultur im Unternehmen
        • Warum Vorbilder in der Führungsebene entscheidend sind

          • 👉 und zudem: In der nächsten Folge vertiefen wir konkrete Tools, wie du Fehlerkultur in deinem Team aktiv gestalten kannst.

          49 min
        • #10 - Führen mit Herz und Hirn: 5 Tools für echte Leadership-Kultur
          Wie du durch Beziehung, Vertrauen und Fehlerkultur dein Team entwickelst

          Themen & Tools dieser Folge:

          • Beziehung statt Kontrolle: Der 10-Minuten-Check-in – einfach, ehrlich, wirkungsvoll.
          • Vertrauen statt Delegation: Autonomie ermöglichen durch echtes Zutrauen.
          • Feedback neu gedacht: Die Feedforward-Methode für Entwicklung statt Schuldzuweisung.
          • Entwicklungsgespräche statt Zielvereinbarungen: Mitarbeitende in Verantwortung bringen.
          • Fehlermomente feiern: Wie aus Fehlern Lernräume und Teamstärke entstehen.

            • Warum reinhören?

            • Du willst dein Team wirklich entwickeln, nicht nur führen.
            • Du suchst nach alltagstauglichen Tools mit Tiefgang.
            • Du willst Vertrauen und Eigenverantwortung fördern.
              • 22 min
            • #9 - Sind Eltern die besseren Chefs?
              Was Windeln, Trotzanfälle und Gute-Nacht-Geschichten mit Leadership zu tun haben
              • Was Führungskräfte aus der Elternrolle lernen können (ohne Windeln wechseln zu müssen)
              • Warum Elternzeit kein Karriereknick, sondern ein Leadership-Booster ist
              • Die Wissenschaft dahinter: Bindung, Beziehung und Lernen am Modell
              • Persönliche Einblicke: Was passiert, wenn Kinder die Leadership-Skills schärfen
              • Von Mikromanagement zu Menschenführung – mit Herz, Verstand und Humor
                • 46 min
              • #8 - Top-Sharing und Shared Leadership: Führung neu denken
                Vereinbarkeit, Innovation und Resilienz durch geteilte Führung

                Themen dieser Folge:

                • Was ist Top-Sharing? Und was ist der Unterschied zu Shared Leadership?
                • Vorteile geteilter Führung: Innovationskraft, Flexibilität, Ausfallsicherheit
                • Wie Rollen statt Funktionen für mehr Klarheit sorgen
                • Praxiseinblicke: Wie geteilte Leitungen wirklich funktionieren
                • Erste Schritte für Unternehmen – von Analyse bis Umsetzung

                  • Ideal für Führungskräfte, HR-Verantwortliche und Entscheider:innen, die Leadership neu denken wollen.

                  42 min
                • #7 - Vereinbarkeit als Notwendigkeit: Warum Unternehmen menschlicher – und erfolgreicher – werden müssen
                  Weniger Kontrolle, mehr Kontext: Wie echte Vereinbarkeit den Unternehmenserfolg stärkt

                  In dieser Folge erfährst du:

                  • Warum Vereinbarkeit weit über Familie und Teilzeit hinausgeht
                  • Was es bedeutet, den „Rucksack“ der Mitarbeitenden mitzudenken
                  • Wie Unternehmen durch Vereinbarkeit wirtschaftlich erfolgreicher werden
                  • Warum Gleichbehandlung nicht automatisch fair ist
                  • Welche Tools (z. B. aus dem KMU-Handbuch) Führungskräfte kennen sollten

                    • Links und Empfehlungen:

                    KMU-Handbuch "Beruf und Familie"
                    Magazin "Neue Narrative"

                    Fragen, Feedback oder Lust auf Zusammenarbeit? Schreib uns:

                    43 min
                  • #6 - Entscheidungskompetenz abgeben ohne Kontrollverlust – so gelingt echte Verantwortung im Team
                    Wie Policies, Rollen und Konsent deine Führung nachhaltig verändern.
                    Du bist Führungskraft und hast das Gefühl, dass am Ende doch wieder alles bei dir auf dem Tisch landet? In dieser Folge des Resilient Company Podcasts zeigen wir dir, wie du Verantwortung abgibst, ohne die Kontrolle zu verlieren.
                    Wir sprechen über:
                    - warum klare Policies kein Bürokratiemonster, sondern ein Befreiungsschlag sein können
                    - wie du Entscheidungsprozesse mit deinem Team entwickelst
                    - und warum Konsent oft besser ist als Konsens
                    Du bekommst praktische Beispiele, smarte Impulse und ehrliche Einblicke in typische Stolperfallen – damit du nicht mehr Flaschenhals sondern Ermöglicher*in bist und dein Team wirklich Verantwortung übernimmt.
                    24 min

                  About resilient company podcast

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